具体描述
本书以简单易懂的内容及丰富的项目来加以说明，教您正确的抓住不良的源头，以具有效果、效率的来实行预防的QC做领航为目标。
~ 杜绝不良再发．提升品质水准 ~
针对品质问题，
掌握不良的源头，
实施有效的源流管理，才能杜绝如泉水般涌出的不良问题！
以最直接的5W1H为中心，解说在制造、检查、委外、工厂实验计划、新产品开发、销售、公司标准化、体质改善等，源流管理之想法与步骤。
本书告诉你，如何杜绝不良品质的管理。
源流管理是──
源流管理的想法是基于预防不良的发生，将作程管制的重点置于作业流程的上游，由于各流程彼此串连互动，因此往上追溯其源头，才是最佳的改善着力点。愈往上游改进作业品质，则产生的效果愈大；尤其是从开发、规划、设计阶段及作业的上游来改进，所得到的品质愈佳，其生产也能愈趋稳定。
著者信息
图书目录
第1章 制造品质的源流管理
第2章 检查品质的源流管理
第3章 委外品质的源流管理
第4章 工厂实验计划的源流管理
第5章 新产品开发的源流管理
第6章 销售品质的源流管理
第7章 标准化的源流管理
第8章 体质改善活动的源流管理
第2章 检查品质的源流管理
第3章 委外品质的源流管理
第4章 工厂实验计划的源流管理
第5章 新产品开发的源流管理
第6章 销售品质的源流管理
第7章 标准化的源流管理
第8章 体质改善活动的源流管理
图书序言
图书试读
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