发表于2024-11-17
简单易懂的设计管理!!新手也能突破设计问题点~
有效的设计管理,才能让设计部门的工作事半功倍!
◎如何设计在生产试作时不会发生问题的设计图面。
◎避免图面错误、降低设计变更、提升设计的效率,是设计管理的要点。
本书告诉你,设计者能欣然接受的设计管理方法。
设计管理上应注意的12项要点:
设计是否引发其他麻烦?
设计部门的技术劳力是否会浪费?
是否要求不必要的品质标准?
是否有不合理的要求?
成本是否偏高?
设计是否与现场脱节?
组立装配的人员是否过多?
作业是否安定?
尺寸是否过大?
是否有多余部分?
图面的缺点在何处?
试作期可否缩短?
作者简介
远藤健儿
工学博士。
前社团法人日本经营工学会会长。
日本武藏工业大学经营工学科教授。
着有《生产与设计》、《试作管理》、《机械设计管理与应用》等专业书籍。
Part 1 设计与设计管理
何谓设计
设计管理的作法
设计管理的弱点
设计与标准化
设计的日程管理
类似设计系统
Part 2 设计管理的观念
对设计的批判与要求
设计部门的职责和问题
设计管理的想法与执行方法
设计技术人员的管理与培养
Part 3 设计管理的要点
设计分析之必要性与效果
12项设计管理要点
简单易懂的设计管理:生产技术开发人员必备的基本常识 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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