本书特色
■专家、机构强力推荐
★台湾银行副总经理 张国钦
★台湾土地银行副总经理 吴福荣
★扬智联合会计师事务所所长 王锦祥
★荣获诸多中小企业採用为内部训练教材
■三大保证
1.一本就通:掌握诀窍,不再外行领导内行
2.一看就懂:免除财务报表、财务分析恐惧症
3.一本万利:无痛苦学习,最省力,马上见效
■非财会背景,照样精通公司财务
从一窍不通到大内高手,
非科班出身也能立即上手,
简单自学,一本万利,
看懂财务报表、做好财务分析超简单!
■有看有保庇!
全球金融风暴下,企业「保财」最佳指南
新手老板、外行主管、商业人士人人必备
【独家附赠】国内外热门理财网站介绍
编者简介
何建达 博士(Dr Chien-Ta Ho)
澳洲国立南澳大学企业管理博士、美国圣路易大学财务管理硕士、美国杜鲁门大学企业管理学士。专长领域为财务管理、绩效评估、企业分析与评价等。现任国立中兴大学电子商务研究所副教授、澳洲国立拉罗普大学访问教授、《International Journal of Electronic Customer Relationship Management》与《International Journal of Value Chain Management》国际期刊总编辑。曾任《Journal of Manufacturing Technology Management》、《International Journal of Information Technology and Management》、《International Journal of Management and Decision Making》等国际期刊客座主编、「2006第四届供应链管理及资讯系统国际学术研讨会」(SCMIS 2006)大会主席。优良事蹟:Emerald「最佳论文奖」、名列2007年「世界名人录」(Who's Who in Science and Engineering, 10th Anniversary Edition!)、中兴大学「兴大之光:特别贡献奖、服务绩优教师奖」等。主要着作:《网路行销与电子商务》、《紫牛学通讯科技管理》、《紫牛学工作控管》、《紫牛学管理》等,并在国内外知名研讨会、期刊发表过60篇以上的论文。
胡国闻 博士(Dr K. B. Oh)
澳洲国立维多利亚大学企业管理博士,具有澳洲会计师执照、专业经理人背景,在亚太地区拥有丰富的企业管理经验。现任澳洲国立拉罗普大学国际管理学院副院长暨MBA课程规划主任,专长领域为财务管理、风险管理等。主要着作:《Applied Financial Econometrics in E-Commerce》、《China's Financial Markets》、《Technology Finance》等,并在国际研讨会、期刊发表过诸多论文。
褚宇 执行副总(Jonathan Chu)
东吴大学企业管理研究所毕业,中华民国第八届经营管理顾问楷模,现任诺亚管理顾问公司执行副总、中华民国经营管理顾问协会辅导讲师。曾任经济部中小企业处委办「第12届经营管理顾问师训练班」总召集人、经济部中小企业处《中小企业行销实战手册》编辑委员。专业证照:国际管理谘询协会(CMC)註册管理谘询师(IBC05014)、省属行库联合辅导中心财务顾问师结业、中华民国经营管理顾问协会顾问师颁证、行政院劳委会资格鑑定获劳工安全员执照、中华民国品管学会品管技术师资格鑑定等。主要着作为《流通行销战略手册》。
王宝玲 博士(Dr Jack Wang)
台湾大学经济系毕业,台大经研所、美国UCLA MBA、UCLA统计学博士。现任香港华文网控股集团、上海兆丰集团及台湾擎天文教暨补教集团总裁,台湾采舍国际公司、北京晴天文化公司、华文博采文化发展公司、深圳华文一德书业公司董事长。身为台湾知名学者型企业家、出版家、行销学大师及教科书作者,对企业管理、个人生涯规划及微型管理、行销学理论及实务,多有独到之见解及成功的实务经验。在中国大陆被誉为EP同步出版之领航者;在台湾则突破不景气的藩篱,建立了独树一格的华文出版品联合出版平台。2006年北大光华管理学院聘为首席实务管理讲座教授,2007年香港国际经营管理学会世界级年会获聘为首席主讲师,2008年吉隆坡论坛获颁亚洲八大名师与拿督尊衔。主要着作:《管理者Know How》、《紫牛学管理》、《紫牛学危机处理》、《紫牛学行销》、《别在原地找乳酪》、《调兵遗将》、《用听的学行销》、《让石头飞起来》、《行销学概论Ⅰ、Ⅱ》等。
◆第一章 必备财务基础概念
1.财务管理基本观念
2.财务报表与企业营运之关系
3.财务管理与经营目标
4.必懂的财务管理专有名词
◆第二章 如何阅读财务报表
1.阅读财务报表的重要性
2.资产负债表
3.损益表
4.现金流量表
5.业主权益变动表
6.从不同商业交易方式来了解财务报表
◆第三章 财务报表分析实务
1.什么是财务分析?
2.横向分析
3.标准化分析
4.比率分析
5.杜邦分析
6.损益两平点分析
◆第四章 财务操作实务
1.债券评价
2.股票市场与股票评价
3.资本预算
4.资金成本
5.报酬与风险
◆第五章 财务管理诊断辅导实作案例
1.个案背景说明
2.财务比率分析
3.现场实务诊断
4.综合诊断与辅导建议
5.执行步骤
6.具体成效
◆附录 国内外热门理财网站介绍
这本书简直是我职业生涯中的一本“救命稻草”!作为一名刚刚踏入职场的初级财务分析师,面对海量的财务报表和复杂的业务数据,我常常感到力不从心。公司的财务报表就像一本天书,各种会计科目、比率分析、现金流预测,看得我眼花缭乱。每次领导要求做一份关于公司盈利能力分析的报告,我都要花上好几天的时间去搜集资料、查阅文献,并且还常常因为理解不清而犯错误。尤其是那些关于资本结构、股权融资和债务融资的决策,让我感到尤其棘手。我总是在想,有没有一种更简洁、更直观的方式来理解这些复杂的财务概念呢?我渴望找到一本能够帮助我快速入门、掌握核心要点的书籍,而不是那些充斥着晦涩理论和深奥公式的教材。在一次偶然的机会,我翻阅了这本书,虽然它并没有详细介绍我目前工作中遇到的具体案例,但它所阐述的财务管理的基本逻辑和底层思维,却深深地吸引了我。它让我明白,财务管理并非遥不可及的学问,而是与企业经营生死攸关的艺术。我开始尝试用书中的框架去审视我所看到的报表,去理解那些数字背后的含义。虽然具体操作还需要摸索,但这本书无疑为我打开了一扇新的大门,让我看到了财务管理的光明前景。
评分我一直在寻找一本能够帮助我更好地理解公司财务健康状况的书籍,尤其是关于如何评估一家企业的真实价值,以及如何判断其长期发展潜力的书籍。我常常在投资时感到迷茫,不知道哪些指标是真正重要的,哪些是容易被误导的。市面上有很多投资类的书籍,但很多都过于侧重于技术分析或者宏观经济的解读,而忽略了企业自身内在价值的评估。我希望能够找到一本能够系统性地讲解如何从财务角度去“透视”一家公司,从而做出更明智投资决策的书。这本书虽然没有直接提供具体的投资建议或者个股分析,但它所提供的财务分析框架和思路,却让我受益匪浅。它让我开始关注那些真正影响企业价值的核心要素,例如盈利能力、现金流生成能力以及资产负债的健康状况。我开始学习如何透过表面的数字,去探寻企业真实的经营状况和未来发展的可能性。这种思维方式的转变,让我对投资有了更深层次的理解,也让我更加谨慎和有策略地去选择投资标的。
评分我是一名创业者,经常需要考虑如何将有限的资源投入到最能产生效益的地方,并如何有效地管理公司的财务状况。创业初期,资金的压力总是巨大的,而如何让每一分钱都花在刀刃上,是我每天都在思考的问题。我需要了解如何制定合理的预算,如何进行成本控制,以及如何衡量各项投资的回报。同时,我也需要学习如何进行融资,如何吸引投资,并如何与投资者进行沟通。市面上有很多关于创业的书籍,但往往侧重于产品开发、市场推广等方面,而对于财务管理这块的讲解却相对薄弱。这本书虽然不是一本创业指南,但它所提供的财务管理基础知识,却为我提供了非常宝贵的参考。它让我明白,即使是再好的商业想法,也需要强大的财务支撑才能落地生根。我开始尝试将书中的理念应用到公司的日常运营中,虽然过程充满挑战,但我相信,扎实的财务管理能力,将是企业成功的基石。
评分我一直认为,理解经济学的原理对于理解整个社会运行机制至关重要,而其中财务管理更是与我们每个人的生活息息相关。我曾经学习过一些宏观经济或者金融市场的书籍,但总觉得离个体企业和个人财务的运作方式有些距离。我希望能够找到一本能够将宏观经济原理与微观财务决策联系起来的书籍,让我更好地理解“钱”是如何运作的,以及如何在其中做出更明智的选择。这本书虽然没有直接探讨宏观经济的波动或者金融市场的行情,但它所阐述的财务管理的核心原则,却能够帮助我更好地理解个人和企业层面的财务决策。它让我明白,无论是企业还是个人,都需要遵循一定的财务规律来管理自己的财富。这种从微观财务管理视角切入,让我对经济运行有了更直观、更接地气的理解,也让我开始思考如何在自己的生活中更好地运用这些财务智慧。
评分我是一个对企业运营的“秘密”充满好奇的人。我一直觉得,一家企业之所以能够成功,背后一定有着精密的财务运作和科学的管理机制。我曾经读过一些关于企业战略或者市场营销的书籍,但总觉得少了那么一点“内在的驱动力”的解释。我希望能够找到一本能够揭示企业如何通过精打细算,实现利润最大化,并最终走向成功的书籍。这本书虽然没有深入探讨具体的经营策略,但它所构建的财务管理体系,让我对企业的“钱袋子”有了更清晰的认识。我开始理解,为什么有些公司能够持续盈利,而有些公司却步履维艰。它让我明白,每一个经营决策的背后,都离不开财务的考量。从成本控制到利润分配,从资产配置到风险管理,每一个环节都至关重要。这本书就像一个“导航仪”,指引我看到企业内部那条看不见的“财务血脉”,让我能够更好地理解企业经营的本质。
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