发表于2024-11-17
国际人力资源管理系为新兴的管理领域,主要谈论国际企业于跨国经营时所遇到的人力资源管理问题。相较于一般人力资源管理的基础上,所增加探讨的议题包括:跨文化管理、母公司的跨文化移植、派外人员管理,以及子公司当地的人力资源管理等,借由这些探讨,使国际企业在解决与处理人力资源管理问题上,更能轻松以对。
本书不仅有丰富的理论说明,作者更将其于上海担任管理顾问,曾辅导过多家在大陆的台商,对于国际人力资源管理议题之实务管理经验,以浅显易懂的叙述加以整合。相当适合大专院校企业管理系所的学生与在国际企业人力资源管理工作者。为使读者更了解本书并加以运用,本书特点有三:
理论性与实务性:
有国际人力资源管理的理论,章节前后均有案例,章后亦有工具技巧可供操作。
明确的框架理论:
本书有完整的人力资源管理框架。
本土性:
本书多採用本土案例,并结合国外理论做探讨。
作者简介
廖勇凯
现职
.上海惠宏企业管理谘询有限公司研究中心主任、谘询部高级顾问
.万古汇力科技有限公司华东区顾问
.上海大学管理学院GLMBA企业顾问
学历
.上海复旦大学管理学院企业管理博士
.英国国立雪菲尔科技大学人力资源管理硕士
专长领域
.人力资源管理
.管理学
.策略管理
.国际企业
.企业伦理
第01章 导论
Part I 总体篇
第02章 国际经营环境
第03章 跨文化管理
第04章 组织结构
第05章 国际人力资源策略
第06章 国际人力资源控制
Part II 任用篇
第07章 国际管理者与派外人员
第08章 招募与甄选
第09章 人才本土化
Part III 发展篇
第10章 国际人力资源发展
第11章 跨文化培训
第12章 绩效管理
Part IV 激励篇
第13章 国际薪酬
第14章 劳资关系
Part V 海外人力资源管理
第15章 当地人力资源管理
第16章 中国大陆当地人力资源管理与台干管理
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