发表于2024-11-17
本书是一本极具价值的人力资源管理教材,理由如下:
.由四位曾在大学教授人力资源管理的作者集结多方面的研究、教学及谘询经验而成。
.强调如何应用人力资源管理的功能,帮助企业获取竞争优势。
.讨论许多当代关切的人力资源管理议题,例如,电子化人力资源管理、征才及员工留任、多元化及国际工作等问题,如何冲击人力资源管理实务。
.先介绍策略性人力资源管理,并以此概念贯穿全文。
.检测如何应用新的技术,以改善人力资源理实务的效能及效率。
.提供案例说明公司如何评价人力资源管理务以决定其价值
第 1 章 人力资源管理:取得竞争优势
第 1 篇 人力资源环境
第 2 章 策略性人力资源管理
第 3 章 法治环境:平等就业机会与安全
第 4 章 工作分析与工作设计
第 2 篇 人力资源的获取与准备
第 5 章 人力资源规划与招募
第 6 章 甄选与配置
第 7 章 教育训练
第 3 篇 人力资源的评估与发展
第 8 章 绩效管理
第 9 章 员工发展
第 10 章 员工离职与留任
第 4 篇 人力资源报酬
第 11 章 薪酬设计
第 12 章 员工福利
第 5 篇 人力资源管理的特别议题
第 13 章 全球人力资源管理
人力资源管理 7/e pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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