具体描述
本书是针对工厂如何减少浪费、降低成本而撰写。
浪费无处不在，包括人的浪费、生产的浪费和管理的浪费、物品的浪费，这是工厂必须严格把控的，减少浪费就是增加利润，本书提供了大量的案例、工具，可以帮助企业管理者理解书中内容，轻松掌握生产成本控制的方法和技巧。
成本贯穿企业生产运营的始终，对企业影响是巨大的，企业要提升自己的利润，一方面要设法增加收入，另一方面要设法减少浪费、控制成本。
生产企业之间的竞争正在加剧，利润空间在缩小，就使得很多生产企业不得不把成本控制提到日程上，而且把减少浪费、成本控制融入每位员工每天的工作与生活之中。
本书详细叙述工厂採购成本费用、生产物料成本、燃料动力成本、直接人工成本、主要制造费用、研发技术费用、设备管理费用、品质成本费用、安全生产费用、现场各种浪费、外协外包成本费用、物流成本费用、日常管理费用、人事管理成本等成本费用与工厂浪费的控制，涵盖了工厂成本费用控制的各个方面。
立足于工厂各个部门的管理实践，针对具体部门、具体岗位、具体事件的成本管理问题，为工厂提供各部门规范化运作的系统工具，将执行落实到具体的岗位和人员，是可操作性的方案，从而形成指导具体工作的精细化手册。这是一本提高工作效率、减少浪费、降低成本的实务性工具书。
本书特色
本书是针对工厂如何减少浪费、降低成本而撰写。浪费无处不在，包括人的浪费、生产的浪费和管理的浪费、物品的浪费，这是工厂必须严格把控的，减少浪费就是增加利润，本书提供了大量的案例、工具，可以帮助企业管理者理解书中内容，轻松掌握生产成本控制的方法和技巧。
本书立足于工厂各个部门的管理实践，针对具体部门、具体岗位、具体事件的成本管理问题，为工厂提供各部门规范化运作的系统工具，将执行落实到具体的岗位和人员，是可操作性的方案，从而形成指导具体工作的精细化手册。这是一套提高工作效率、减少浪费、降低成本的实务性工具书。
著者信息
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图书试读
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