The Restaurant: From Concept to Operation, 6/e

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具体描述

  Turning your restaurant dreams into real success is an exciting challenge that requires a wide array of skills and a vast body of knowledge. The new Sixth Edition of The Restaurant: From Concept to Operation covers everything aspiring restaurateurs need to know to conceive, open, and run any type of restaurant. From concept to menus to staffing to legal and tax matters, this one-stop guide is packed with indispensable information to guide you to success in this highly competitive and rewarding industry.

  This Sixth Edition has been revised, updated, and enhanced with numerous industry examples, advice containing sidebars, charts, tables, photographs, and menus, and includes the latest discussion of trends and issues within restaurant management, including the greening of the industry, sustainability, leadership, and social media as a marketing and sales opportunity.

《餐饮业:从概念到运营》第六版图书简介 本书旨在为有志于投身餐饮业的创业者、现有餐厅的管理者以及对餐饮运营感兴趣的专业人士,提供一套全面、深入且实用的操作指南。餐饮业是一个充满活力、快速变化的行业,成功需要精妙的策略、细致的规划和高效的执行力。本书正是为应对这些挑战而设计的,它不仅仅是一本理论书籍,更是一本贴近实际操作的实战手册。 第一部分:奠定基石——餐饮业的宏观理解与市场定位 本部分聚焦于餐饮企业创立前的关键决策和市场分析。餐饮业的成功并非偶然,而是建立在对市场、客户和自身资源的深刻理解之上。 第一章:餐饮业的概览与趋势洞察 我们将首先描绘当前全球及本土餐饮业的宏观图景。探讨餐饮业的细分市场(如休闲餐饮、快餐、高端餐饮、特许经营等)的特点、盈利模式及其相互间的关系。重点分析驱动行业发展的最新趋势,例如可持续性(Sustainability)、技术集成(如人工智能点餐、物联网库存管理)、健康饮食的兴起,以及消费者体验的个性化需求。理解这些趋势是制定前瞻性商业计划的基础。 第二章:概念开发与品牌塑造 一个成功的餐厅始于一个独特且引人入胜的概念。本章深入探讨“餐饮概念”的构成要素——包括目标客群、菜品哲学、氛围设计、价格点和目标体验。我们将指导读者如何进行严谨的市场调研,识别市场空白点(Gap Analysis),并根据调研结果构建差异化的品牌故事(Brand Story)。成功的品牌塑造不仅仅是Logo设计,而是贯穿于菜单、服务流程和顾客互动的每一个细节之中。 第三章:选址策略与空间规划 “地段,地段,还是地段”在餐饮业中依旧至关重要。本章详细阐述了选址的量化评估标准,包括人流量分析、竞争者密度、交通便利性以及目标客群的可达性。在空间规划方面,本书将探讨功能性设计的重要性,如何优化厨房动线(Kitchen Flow)以提高效率,同时兼顾前厅(Front-of-House)的顾客体验和美学价值。从坪效最大化到合规性(如消防、卫生标准),本章提供了一套系统的评估框架。 第二部分:核心运营体系的构建与优化 餐饮企业的生命线在于其日常运营的效率和一致性。本部分详细解析了从采购到服务的各个环节的精细化管理。 第四章:菜单工程与成本控制 菜单是餐厅的“无声销售员”。本章将菜单设计提升到科学层面,引入“菜单工程”(Menu Engineering)模型,帮助管理者识别高利润、高销量的“明星菜品”和需要改进的滞销品。深入探讨食材的采购、验收与存储标准,强调建立可靠的供应链体系。成本控制是利润的保障,本章提供了详细的食品成本(Food Cost)和人工成本(Labor Cost)的计算方法、监控指标(KPIs)以及降低浪费的实用技巧。 第五章:食品安全、卫生与质量保证 食品安全是餐饮企业的首要责任。本章依据国际公认的最佳实践和相关法规,系统阐述了HACCP(危害分析和关键控制点)体系在餐厅环境中的应用。内容涵盖从原材料进入、预处理、烹饪、保温到最终服务全过程的卫生控制点。同时,强调建立标准化的操作程序(SOPs)以确保菜品质量(Consistency)的稳定输出,这是培养顾客忠诚度的关键。 第六章:服务流程设计与卓越的顾客体验 在同质化竞争日益激烈的市场中,优质服务是建立竞争壁垒的关键。本章着重于服务流程的“去繁就简”与“人情味”的结合。探讨如何设计高效的点单、传菜、结账流程,并详细分析不同服务风格(如法式、美式、家庭式)的适用场景。顾客体验管理(CEM)部分,指导管理者如何处理投诉、收集反馈(线上与线下),并将负面体验转化为提升品牌形象的机会。 第三部分:人力资源管理与领导力培养 人是餐饮业中最宝贵、也是最难管理的资产。成功的餐饮企业深知投资于员工的价值。 第七章:招聘、培训与绩效管理 本章提供了从职位描述到面试技巧的完整招聘流程。鉴于餐饮业高流失率的特性,培训体系的建立至关重要。我们将介绍系统的新员工入职培训模块,涵盖技能培训、文化灌输和服务礼仪。绩效管理方面,本书强调持续反馈的重要性,并介绍如何设定清晰、可衡量的绩效目标,以及如何通过激励措施(包括薪酬和非物质奖励)来留住优秀人才。 第八章:领导力在运营中的体现 优秀的管理者不仅是流程的执行者,更是文化的塑造者。本章探讨餐饮企业中不同层级的领导力要求——从楼面主管到总经理。重点讲解冲突解决技巧、跨部门沟通的有效性(如厨房与前厅的协作),以及如何在快节奏的工作环境中保持团队士气和韧性(Resilience)。 第四部分:财务管理、营销与技术整合 要将卓越的运营转化为持续的商业成功,必须掌握财务健康和有效的市场推广手段。 第九章:财务基础与盈利能力分析 本章为非财务专业人士提供了必需的餐饮财务知识。内容包括理解关键财务报表(损益表、资产负债表),计算盈亏平衡点(Break-Even Analysis),以及管理营运资金。重点介绍如何利用每日销售报告(Daily Sales Reports)和成本报告进行即时决策,确保餐厅的现金流健康。 第十章:整合式营销与数字转型 在数字时代,餐厅的营销策略必须是全渠道的。本章涵盖了传统的市场推广方法(如本地合作、公关活动)与现代数字营销策略的结合。详细解析了社交媒体营销(Instagram, TikTok等)的内容策略、搜索引擎优化(SEO)对本地搜索的重要性,以及客户关系管理(CRM)系统在忠诚度计划中的应用。同时,探讨如何利用数据分析来优化营销投入产出比(ROI)。 第十一章:技术赋能与未来展望 技术正在重塑餐饮业的各个角落。本章考察了关键技术工具的作用,如现代化的销售终端系统(POS)、在线预订平台、库存管理软件和顾客数据分析工具。讨论如何审慎地集成这些技术,以提升效率而非复杂化操作。最后,展望未来几年内,可持续运营实践、自动化服务和个性化体验将如何进一步影响餐饮业的格局。 --- 本书结构清晰,理论与实践紧密结合,配有大量的案例分析、工具模板和行业最佳实践案例,旨在为读者提供一个从零开始构建、高效管理和持续发展一家成功餐饮企业的全面路线图。无论您的目标是开设一家精品咖啡馆,还是管理一个连锁餐饮集团,本书都将是您不可或缺的专业参考书。

著者信息

图书目录

Chapter 1: Introduction
Chapter 2: Kinds and Characteristics of Restaurants and Their Owners
Chapter 3: Concept, Location, and Design
Chapter 4: The Menu
Chapter 5: Planning and Equipping the Kitchen
Chapter 6: Food Purchasing
Chapter 7: Bar and Beverages
Chapter 8: Operations, Budgeting, and Control
Chapter 9: Food Production and Sanitation
Chapter 10: Restaurant Leadership and Management
Chapter 11: Organization, Recruiting, and Staffing
Chapter 12: Employee Training and Development
Chapter 13: Service and Guest Relations
Chapter 14: Technology in the Restaurant Industry
Chapter 15: Restaurant Business and Marketing Plans
Chapter 16: Financing and Leasing
Chapter 17: Legal and Tax Matters

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这本书的封面设计非常吸引我,简洁大气的风格,一看就知道是关于餐饮业的专业书籍。书名“The Restaurant: From Concept to Operation”直接点明了核心内容,从一个想法的萌生到实际经营的每一个环节,都囊括其中。我一直对餐饮业抱有浓厚的兴趣,也曾有过开一家属于自己餐厅的梦想,所以这本书对我来说无疑是一本宝藏。我特别期待它在“Concept”部分是如何深入剖析市场调研、目标客户定位、品牌形象塑造等关键要素的。毕竟,一个成功的餐厅,其根基往往在于清晰且有吸引力的概念。而“Operation”部分,我希望它能涵盖从菜单设计、采购管理、厨房运作、前厅服务到人力资源、财务控制等方方面面。我猜想,这本书会提供很多实用的技巧和策略,帮助创业者避免常见的陷阱,并构建一个高效、可持续的运营体系。我非常好奇作者是如何将如此庞杂的内容梳理得井井有条,并且语言风格是否易于理解。作为一名潜在的餐饮创业者,我迫切希望能从这本书中获得灵感和指导,让我的梦想落地生根。

评分

作为一名在餐饮业摸爬滚打多年的从业者,我一直渴望找到一本能够帮助我提升专业技能、拓宽经营视野的书籍。“The Restaurant: From Concept to Operation, 6/e”这个书名立刻吸引了我的注意。它所涵盖的“从概念到运营”的范围,正是我在实际工作中常常需要面对和思考的问题。我尤其关注书中关于“Concept”部分的论述,想知道作者如何深入分析市场需求,如何进行有效的差异化定位,以及如何构建独特而引人入胜的品牌故事。在“Operation”方面,我期待书中能提供切实可行的解决方案,例如如何优化厨房流程以提高出品效率,如何打造卓越的客户服务体验,以及如何运用数据分析来指导经营决策。我曾经也阅读过一些同类书籍,但总感觉它们要么过于理论化,要么不够接地气。我希望这本书能够兼具理论的深度和实践的指导性,能够真正帮助到像我这样的行业人士,在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续的盈利和发展。

评分

我偶然在书店看到了这本书,被它“The Restaurant: From Concept to Operation, 6/e”的书名深深吸引。我一直认为,开一家成功的餐厅,不仅仅是关于美食,更是一门关于商业运作的艺术。这本书似乎能满足我对这门艺术的探索欲。我对“Concept”部分充满了好奇,希望它能详尽地阐述如何从一个模糊的想法,一步步构建出清晰、可行且具有市场吸引力的餐厅概念。这包括了市场调研的深度、目标客户群体的精准画像、以及如何将独特的美食体验与品牌故事相结合。而在“Operation”部分,我期待的是更具操作性的指导,比如如何搭建高效的团队,如何优化供应链管理以降低成本,如何建立严格的食品安全和卫生标准,以及如何运用现代化的技术手段来提升顾客满意度和运营效率。我相信,这本书的“6/e”版本一定包含了最新的行业洞察和实践案例,能够为我提供宝贵的经验和启示,让我能够更自信地迈出创业的第一步,或者为现有餐厅的升级改造提供强有力的支持。

评分

这本书的厚度就足以让人感受到其内容的深度和广度。封面上“6/e”的标注暗示着它已经经过了多次修订和更新,这对于一本实操性很强的商业书籍来说至关重要,说明它紧跟行业发展趋势,内容不会过时。我关注餐饮业的动态已经有一段时间了,深知这个行业变化的速度非常快,消费者口味、经营模式、科技应用都在不断革新。因此,一本能够与时俱进的书籍,其价值将不可估量。我特别想了解在“Concept”部分,作者是如何阐述如何捕捉当下最流行的餐饮理念,并且如何将其转化为具有市场竞争力的商业模式。而在“Operation”部分,我尤其对关于成本控制、供应链管理以及如何利用科技提升效率的章节充满期待。我曾在其他地方看到过一些关于餐饮管理的碎片化信息,但一直没有一个系统性的框架来整合它们。我期望这本书能够提供一个清晰的、可执行的路线图,让我能够从宏观到微观,全面掌握经营一家餐厅所需的各项技能。这本书的出现,无疑为我解决了不少困惑。

评分

作为一个对餐饮创业充满热情但又经验尚浅的读者,我被这本书的标题“The Restaurant: From Concept to Operation, 6/e”所深深吸引。它精准地概括了我所面临的挑战:如何将一个初步的想法变成一家能够盈利并持续运营的餐厅。我尤其希望能从“Concept”部分学到如何进行深入的市场分析,如何识别并满足目标消费者的需求,以及如何打造一个独特且有吸引力的品牌定位。我想知道作者是如何建议去构思菜单、设计用餐环境,以及如何建立一个能够传递品牌价值的叙事。在“Operation”方面,我迫切需要了解实际经营中的关键要素,例如高效的厨房管理、优质的客户服务、精明的成本控制、以及如何招聘和培训合适的团队。我期盼这本书能够提供清晰的、分步骤的指导,帮助我理解并掌握从零开始建立一家餐厅的全部流程,让我能够避免走弯路,提高创业的成功率。这本书的“6/e”版本,让我相信它一定蕴含了行业最新、最实用的知识。

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