李嘉诚经商之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 李嘉诚
• 经商
• 商业智慧
• 成功学
• 励志
• 传记
• 企业家
• 管理
• 投资
• 香港

　　2010年3月11日，《富比士》公佈了最新富豪榜。李嘉诚以210亿美元身家居全球富豪榜第14位，再次蝉联中国首富之位。

　　在香港，李嘉诚已经成为传奇的代名词。数年盘踞世界华人富豪榜首，港商首席之位至今无人可替代，他是当今华人乃至世界上最成功的商人之一。从穷困少年到华人首富，从小推销员到「塑胶花王」，从地产大亨到货运霸主，从超人到网路传媒弄潮儿，从鉅贾到慈善家，李嘉诚用他的一次次蜕变缀聚成一个商界巨擘的传奇成长经历。

　　如今，李嘉诚旗下长和系的业务已经遍及全球56个国家，涉及投资产业、地产、货柜码头、石油、电讯、网路科技、文化传媒、零售、航空等多个领域，在香港李嘉诚的实业更是无处不在。但是回忆往事，其实李嘉诚的少年时代经历了许多磨难。

　　1937年抗日战争爆发，战乱中的李嘉诚一家迁居香港。父亲去世后，十四岁的李嘉诚从此挑起家庭重担，年纪轻轻便走上社会，为一家生计四处奔波。少年时代的李嘉诚即显现出不同寻常的气质，他从做小推销员、学徒开始，不断经受社会磨砺，逐渐学会了一套为人处世的方法。

　　李嘉诚勤谨好学，不甘平庸，二十二岁时创办长江塑胶厂，赢得「塑胶花大王」美誉，随即涉足地产业，成立长江实业，与英资展开收购大战；之后进军世界，实现跨国跨地区投资；辗转股市，成为屡战屡胜的大赢家……50多年的商场征战，李嘉诚始终不停地创造着一个又一个财富神话。

　　美国权威财经杂志《富比士》曾评价李嘉诚说：「环顾亚洲，甚至全球，仅有少数的企业家能够从贫苦的出身中战胜种种艰险，成功挑战，建立起一个业务多元化即遍佈全球56个国家的庞大商业帝国。李嘉诚在香港素有『超人』的美誉。事实上，全球各地商界翘楚均视其为拥有卓越能力、广阔视野与超凡成就的强人！」

　　纵观李嘉诚的传奇人生，他创造的不仅是财富，更是其身体力行的一套极富内涵的经商哲学与人生韬略。

　　固然，李嘉诚的脱颖而出是时势造英雄的结果，但更多的则是他独特的谋事经商与为人处世方式。在世人眼里，李嘉诚愈来愈成为一个凝聚着华人的智慧与奋斗精神的代表，李嘉诚缔造的商业神话，早已不再仅仅是一个人们津津乐道的话题，而是众多创业人和追求成功者反思学习的典范。李嘉诚已然成为成功与财富的化身。

　　当我们仰望这位传奇人物的时候，不禁要问，是什么让一位困境中的少年白手起家，在商海中拚搏奋斗而成长为今日的世界富豪？他的亿万财富神话是如何缔造的？他的独到的商业谋略是如何练就的？他的备受人们钦佩的人格魅力又是缘何而来？或者用一句话来概括，是什么铸就了李嘉诚的成功？

　　李嘉诚的一段话给了我们答案。

　　李嘉诚说：「在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己处于逆境的时候，我认为我够！因为勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立信誉。」

李嘉诚如是说：

　　「精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。」

　　「随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机，着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。」

　　有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿到10％的股份是公正的，拿到10％也可以，但是如果只拿9％的股份，就会财源滚滚来。

智者恒远：当代商业领袖的创新与传承 一、 时代洪流中的掌舵者 本书并非聚焦于某一特定商业巨擘的个人传记，而是深入剖析了在过去数十年中，全球商业版图发生剧烈变迁的宏大背景下，那些具有前瞻性和颠覆性思维的商业领袖们，如何驾驭复杂多变的经济环境，实现企业价值的指数级增长。我们将从全球化初期的高速扩张，到互联网革命的产业重塑，再到当前数字经济与可持续发展交织的复杂局面，描绘出一条清晰的时代脉络。 全书的第一部分，《潮头：重塑范式》，着重探讨了“范式转移”对商业决策的决定性影响。我们考察了那些在技术迭代的临界点果断投入、甚至主导变革的企业家。他们如何洞察到旧有商业模式的瓶颈，并以前瞻性的眼光，构建了全新的价值链条。例如，对于供应链的彻底数字化改造，不再是简单的效率提升，而是如何通过数据实时流动，实现从原材料采购到终端客户服务的“零时滞”协同。这要求领导者不仅要有技术敏感度，更要有组织架构和企业文化的同步重构能力。我们将详细分析数个跨国企业在面对颠覆性技术冲击时，是如何在“内部创新”与“外部并购”之间找到最佳平衡点的。重点不在于模仿成功案例的表面路径，而在于挖掘其决策背后的“机会成本”评估模型和“风险容忍度”的设定标准。 二、 组织的韧性与文化的熔炉 成功的企业往往拥有超越其产品生命周期的持久生命力。这股力量的源泉，在于其组织架构的适应性与企业文化的内生驱动力。第二部分，《磐石：治理与传承的艺术》，聚焦于“人”与“结构”的哲学。 我们探讨了现代企业治理结构如何从传统的金字塔型向更扁平化、网络化的协作模式演进。特别是对于那些横跨多个大陆、拥有数万员工的巨型组织而言，如何在全球化运营中维持决策的敏捷性，同时确保战略的统一性，是一个永恒的难题。本书通过对不同规模和不同行业领先企业的案例对比，揭示了建立“赋权机制”的关键要素——如何有效授权而不失控，如何通过清晰的“问责制”确保执行力，以及如何在高度分散化的管理中，保持核心价值观的不可动摇。 企业文化部分，我们摒弃了空泛的口号，而是深入剖析了那些真正具有“韧性”文化的内核。这种文化并非一蹴而就，而是通过日常的微小决策、对失败的公开态度，以及领导者行为的持续示范所沉淀下来的。我们分析了“容错空间”的科学界定——何时应视失败为学习的成本，何时必须采取零容忍的纪律。对于跨代际的领导权交接，本书也提供了详尽的分析框架，论述了创始人愿景的“非线性继承”策略，即如何在保持精神内核的同时，允许新一代领导者在技术和市场环境变化下，对具体执行层面进行革命性创新。 三、 资本的效率与价值的重定义 在资本市场日益成熟的今天，如何有效配置资源，实现资本效率的最大化，是衡量企业领导力的核心标尺之一。第三部分，《舵手：资本的辩证法》，深入探讨了超越传统财务报表的价值创造逻辑。 我们不再仅仅关注短期利润的波动，而是着眼于“长期经济护城河”的构建。这包括对无形资产（如专利组合、品牌资产、数据网络效应）的精确估值和战略性投入。书中详细梳理了不同阶段企业如何运用资本工具：初创期如何利用股权融资实现“野蛮生长”；成熟期如何平衡再投资、派息与股票回购的最佳比例；以及在面对行业整合时，并购策略的“协同效应”实现路径图。 更重要的是，本书强调了“价值重定义”的趋势。在环境、社会和治理（ESG）标准日益成为投资者核心考量的背景下，企业如何将社会责任内化为核心竞争力，而不是作为额外的合规成本。我们分析了那些率先将可持续性目标嵌入其商业模式的公司，它们如何在资源约束的压力下，反而激发了更深层次的创新，从而在长期获得了更高的资本回报率和更稳定的市场地位。 四、 未来的视野：超越边界的整合 最后一部分，《远航：跨界思维与未来图景》，旨在引导读者跳出单一行业的思维定势。现代商业的突破点往往出现在学科和产业的交叉地带。 我们考察了技术、金融、生物科技乃至太空探索等领域间的“溢出效应”。成功的商业领袖必须是跨学科的“翻译者”，能够理解不同领域的底层逻辑，并将A领域的颠覆性技术应用于B行业的传统痛点。本书通过构建“跨界机会识别矩阵”，帮助读者系统性地训练这种整合性思维。 此外，本书也反思了全球商业环境中的地缘政治风险与贸易摩擦对企业战略布局的深远影响。如何在全球“去风险化”的浪潮中，建立具有弹性的、多元化的全球布局，成为新一代企业家的必修课。 通过对这些维度——时代背景、组织治理、资本运作和跨界视野——的全面梳理，本书旨在为所有立志于在复杂商业世界中建立持久影响力的思考者和实践者，提供一套超越具体案例的、具有普适性的“商业哲学框架”。它提供的是提问的方式，而非标准答案。

前 言
谋事经商之典范为人处世之楷模/7

第一章 实业为基础──以实业聚财，累积财富真资本/17
1.开拓实业，要做！就做最好的/17
2.勤播种才能多有丰收/21
3.生意无大小，不要小看了「蝇头小利」/24
4.品牌让无形资产变金钱/27
5.抱现金过寒冬的生存艺术/29

第二章 稳中求进──稳健中发展，发展中不忘稳健/35
1.未买入前即先想如何卖出/35
2.有风险意识才能「先有准备」/38
3.花90％的时间考虑失败的事/41
4.要做大事，审慎二字切不可丢/44
5.不疾而速才能一击而中/47
6.万事想好退路，不打没有把握的仗/50
7.冒险可以，但绝不盲目冒险/53
8. 把控良好的负债比/56

第三章 善用政策──以政策为本，跟着政府的风向走/61
1.了解时局才能正确投资/61
2.做好事，才好做事/65
3.用实力说话，争取发展权/68
4.配合政策出牌，如顺水行舟/70
5.紧跟政府长远规划，政策就是一种机运/73

第四章 眼光长远──要高瞻远瞩，才能事业长久/81
1.锐眼识金，商机遍地都是/81
2.充满商业细胞的人可随处赚钱/85
3.眼光独到，早人一步/88
4.火眼金睛，冷门变热门/91
5.薄利多销，抢佔市场/94
6.当所有人冲进去时，就得及时抽身/97

第五章 招招抢佔先机──要嗅觉敏锐，争快才能打赢/103
1.随时留意身边有无生意可做/103
2.在司空见惯中发现商机/106
3.困局孕育机遇/109
4.抓市场空缺点：先下手为强/113
5.抓时机就是抓生机：快1/10秒就会赢/116
6.准备好，决策才能快速/118
7. 永远不让对方知道自己的底牌/121

第六章 合作互惠──合作通天下，互惠才能共赢/127
1.要竞争更要合作/127
2.利益共沾，「和」字为先/130
3.求和带来双赢/133
4.舍得让利，自己才能得利/136
5.没有绝对的竞争，也没有绝对的合作/139
6.互信才能合作，分享才能共赢/143

第七章 以小博大──佈局巧制胜，先思考再出手/151
1.以小搏大，1块钱以能做100块钱的生意/151
2.没有机会，便创造机会/154
3.竞争是搏命，更是斗智斗勇/157
4.在危险处搏利润/159
5.舍小利方可取大利/162
6.扭转干坤，以「小」吃「大」/165

第八章 广纳人才为己用──知人要善任，人才为根本/171
1.家有梧桐树，何愁凤凰不来栖/171
2.大胆起用新人并授以权/175
3.把「客卿」视为是企业的动力添加剂/177
4.打开国际市场，以夷制夷，落实国际化/180
5.人尽其才，用人选取其特色/183
6.任人唯贤无话说，唯亲是用有条件/186
7. 建立有傲骨的团队/189
8. 公司像个大家庭，才能留住人才/192

第九章 开疆拓域靠购併──併购为扩张，名利兼得/197
1.善意收购，赢利又博名/197
2.收购拓展经商领域及实力/201
3.低价收购，「榨」出高利润/204
4.收购，废物利用的法门/206
5.併购要有战略计画/209
6.确保今日扩张不是明天的包袱/212

第十章 灵活应变──抓时机求变，活水能活企业/219
1.敢于随机应变，开创新局面/219
2.找到特别的经营项目/222
3.在明处吃亏，在暗中得利/225
4.见招拆招，危机变生机/228
5.「一招鲜」：费力虽少，收获很大/231
6.匆忙出手，等于自寻死路/233

第十一章 善于借势──善借真功夫，左右天下商势/239
1.巧妙筹划，四两拨千斤/239
2.化敌为友，借友杀敌/242
3.借别人的钱为自己赚钱/245
4.借壳上市，省时省力又省财/249
5.审时度势，捕捉机会最重要/251

第十二章 投资智慧──找准切入点，演绎投资神话/257
1.细节决定大事的成败/257
2.长线投资要有绝对的竞争意识/260
3.人弃我取，果断投资/263
4.找准投资的最佳切入点/266
5.大投资才有大收益/269

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够白手起家，并取得辉煌成就的企业家充满敬意，《李嘉诚经商之道》正是我探索这类人物内心世界的一扇窗口。我并非想成为第二个李嘉诚，但我渴望理解他成功的秘诀，学习他面对困难时的心态。书中那些关于“毅力”、“自律”和“学习能力”的描写，让我深受鼓舞。我常常在想，是什么样的信念支撑着他走过无数艰难的时刻？是什么样的学习习惯让他能够始终保持敏锐的市场嗅觉？这本书为我提供了答案，也让我反思自己在面对挑战时的不足。我开始意识到，成功不仅仅是靠运气，更多的是靠日复一日的坚持和不断的自我提升。我计划在阅读过程中，重点关注书中关于“目标设定”和“执行力”的章节，希望能从中找到提升自身行动力的有效方法。

评分☆☆☆☆☆

作为一名初出茅庐的创业者，我一直苦于缺乏清晰的商业思路和应对挑战的勇气。在朋友的推荐下，我翻开了《李嘉诚经商之道》。虽然我还没有来得及深入研读，但仅仅是浏览目录和前言，我就被一股强大的力量所吸引。书中反复强调的“诚信为本”、“客户至上”等理念，虽然听起来朴实无华，却如同黑暗中的灯塔，照亮了我对未来商业世界的迷茫。我尤其被其中关于“危机即是转机”的论述所触动，这与我目前遇到的困难形成了强烈的共鸣。我迫切地想从李先生的实践经验中学习如何在逆境中寻找机遇，如何将挑战转化为发展的契机。书中那些看似简单的道理，在李先生的演绎下，却蕴含着深邃的智慧，让我对商业的本质有了更深刻的理解。我期待着在接下来的阅读中，能够汲取更多力量，为我的创业之路增添信心和方向。这本书不仅仅是一本商业书籍，更像是一位智者的人生箴言，指引着我如何在这个复杂多变的商业世界中站稳脚跟，并不断前行。

评分☆☆☆☆☆

读《李嘉诚经商之道》对我而言，更像是一场与一位经验丰富的导师进行心灵对话。书中的每一个案例，每一个观点，都仿佛是李先生亲身经历的提炼，充满了真切的洞察力和实用的指导。我印象最深刻的是关于“放眼未来，提前布局”的论述。在信息爆炸的时代，我们常常被眼前的利益蒙蔽双眼，而这本书却像一股清流，提醒我们要具备长远的眼光，预见趋势，并为此做好充分的准备。书中提到的“风险管理”并非简单的规避，而是关于如何评估风险，并从中发掘潜在的收益，这种辩证的思维方式让我受益匪浅。我常常在思考，如何在自己有限的资源下，最大化地实现价值，如何在不确定性中找到确定的方向。这本书为我提供了一个全新的视角，让我认识到，真正的成功并非一蹴而就，而是需要长期的积累和审慎的规划。我尤其喜欢书中那些关于“团队建设”和“人才培养”的章节，这让我意识到，个人能力固然重要，但一个强大的团队更是成功的基石。

评分☆☆☆☆☆

我是一个注重细节的读者，当我拿起《李嘉诚经商之道》时，我期待的是那些能够让我真正学以致用的经验。书中的很多观点，虽然看似简单，但经过李先生的阐述，却变得格外深刻。我尤其被书中关于“成本控制”的精辟分析所吸引。它并非简单的节衣缩食，而是强调如何在保证产品或服务质量的前提下，最大化地降低运营成本，从而获得竞争优势。这对于我目前所面临的成本压力，提供了宝贵的参考。此外，书中关于“品牌建设”和“客户忠诚度”的论述，也让我看到了企业长期发展的关键。我开始思考，如何在我的事业中，打造一个能够赢得客户信任的品牌，并建立起稳固的客户关系。这本书就像一个宝库，里面蕴藏着无数的智慧，等待着我去挖掘和实践。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对经济学理论颇感兴趣的读者，《李嘉诚经商之道》为我提供了一个绝佳的案例研究平台。我发现书中并非仅仅罗列枯燥的理论，而是将宏观的经济原理巧妙地融入到具体的商业实践中。比如，书中关于“供需关系”的分析，并非停留在教科书式的定义，而是通过李先生的实际决策，生动地展现了市场经济的运作规律。我尤其欣赏书中对于“创新”的解读，它并非鼓励盲目的冒险，而是强调在深刻理解市场需求的基础上，如何通过技术、模式或服务上的创新，创造出新的价值。这本书让我看到了理论与实践相结合的魅力，也让我对那些看似平凡的商业行为背后的深刻逻辑有了更清晰的认知。我正在尝试将书中的一些分析方法运用到我对当前市场趋势的判断中，希望能从中获得更准确的预测和更明智的决策。