品人录
人真的很难了解。这是一生的功课。
世间一切事物中,人是最有鑑赏价值的。
品酒,品茶,品画,品诗,但如何品人?
易式新旋风.吹动职场品人学
中国富比世五十大名人榜唯一作家
名家 点。头。推。荐
朱维君 联合报系联合人力网总经理
李仁芳 政治大学科技管理研究所教授
封德屏 文讯总编辑
高永谋 专栏作家
陈登武 台湾师范大学历史系副教授
赵义隆 台大国际企业研究所教授
如果说城市是一本打开的书,不同的人有不同的读法,那么,人物就是一幅展开的画,谁都可以鑑赏品评。但是,正如读城的观点在于读,品人的关键也在于品。读,要读出品位;品,要品出滋味。
易中天在中西文化的研究中,从中国几千年文化的积淀里,对这些生活现象进行了系统的研究,从具体到抽象,从抽象到具体,努力挖掘着文化的内核,给予理论的阐述。《品人录》钩沉史实,从文化角度品评项羽、曹操、武则天、海瑞、雍正,独具只眼,新颖的评说、生动的文笔将我们带入一个崭新的人物内心世界。
同行批评 :作为学者讲历史,不该像周星驰那样插科打诨!
易中天回应:不能像八股文那样死板的面对历史。
易中天长期从事多学科和跨学科研究,于文学、艺术、美学、心理学、人类学、历史学等学科均有涉猎。现任厦门大学人文学院教授,博士生导师。
看上面的介绍,会觉得易中天只不过是个普通的大学教授。但在中国网上的百度贴吧里有个『易中天吧』,易中天的拥趸们可是多到不行吶。2006年,易中天与央视《百家讲坛》合作,在电视上讲了一年的三国。在《百家讲坛》上的历史上,一个人一讲就是一年,这对电视史上来说还是首次经验。
易中天不是科班出身,不受历史研究套路的束缚,过去的生活经历让他更明白老百姓需要什么、想看什么。所以他想用尽可能直白的文字、现场感的表演讲历史。
女孩子嫁人的理想条件
易中天妙语连珠的说史风格,让他拥有一批忠实的拥趸,更有好事者总结出易中天的精彩语录,冠以超级教授的名号。易中天在各种文化论坛流传,他讲演时声情并茂、举手投足间透出自信,俘虏了无数人的心。女孩还发出了「嫁人就嫁易中天」的口号。
以故事说人物,以人物说历史
在中国火红的易中天,最火的「品」系列处处可见盗版猖獗,品字系列甚至出现了《易中天品性感内衣》!近期的易中天关怀农村改革,以学者的身分实地进行採访,一贯以人物和故事的式呈现。
易中天语录:
我不反对埋头苦干只做一件事,人与人不一样,有些人喜欢到处窜。我是流寇主义。
很多研究历史的人,把历史当作一具尸体,放在解剖台上,用解剖刀一点一点地切割,取出肾脏、肝脏、心脏来研究。这也许是一种方法,但我不太喜欢。我是学文学出身的,我觉得面对历史,首先要去感受它的血肉和肌理,其次才谈得上研究。
真实的不好看,好看的不真实,因此要有一个办法解决这个问题。
我从来不使用普及这个词,普及是只要把理论变得通俗易懂就行了,而事实上绝非这么简单。
有时无厘头是必要的,这就像烧菜得加胡椒、味精等调料一样,能极大调动观众的听讲兴趣。
作者简介
易中天
一九四七年生,湖南长沙人,一九八一年毕业于武汉大学,获文学硕士学位并留校任教,现任厦门大学人文学院教授,长期从事文学、艺术、美学、心理学、人类学、历史学等多学科和跨学科研究。
着有《〈文心雕龙〉美学思想论稿》、《艺术人类学》、《帝国的惆怅》、《读城记》、《黄与蓝的交响--中西美学比较论》(与邓晓芒合作)、《汉代风云人物》等着作。近年撰写出版了「易中天随笔体学术着作.中国文化系列」四本书:《闲话中国人》、《中国的男人和女人》、《读城记》和《品人录》。
因在电视台开讲三国历史而迅速走红,成为中国人气最旺的「亲民学者」。
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文化与人
后记
再版后记
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我是从组织与管理的角度来理解《品人录》。
中华帝国这么庞大复杂的组织,张居正当国时,大明王朝共有一千一百多个县,各级文官两万多人,就只算在京的也有两千官员。这样庞大的郡县科层组织,如何能有效管理?
像海瑞这样的清官与硬汉,企图以精明能干来澄清吏治,提昇帝国组织的治理效能。但海瑞和张居正的失败,都在于他们试图让整个帝国纳入自己设计的政治规范中。他们没想到的是,这种作风和作法,却既与帝国的根本国策相违,又为当时官场的传统习气所不容。
大明帝国从洪武皇帝开国之日起,帝国的组织目标优先项目就从来不是如何使国家强盛、人民富裕。帝国所有政治经济制度的着眼点和出发点,都是王朝的稳定和改权的巩固,尤其首要目标是要保证皇权的地位不被动摇,大权不致旁落。因此,帝国生产力就必须维持小农经济的低水平。相对应的,政府组织的管理也应该简单、粗放,太过精密敏利的行政效率与控制稽核体系反而是不适配的,会使基层惊惶而使干部组织动盪不安。
海瑞整顿吏治的作为,正是现代管理理论所称的「组织变革」。但是当时帝国的生命靠中央集权和官僚主义来维系。要维系中央集权,就要维护官僚主义;而要维护官僚主义,就得维持现状,保护文官集团。帝国的政治目标原本不高,只要百姓不饥不寒,官员不吵不闹,就是天下太平。像海瑞那么强的能力、那么高的效率,要雷厉风行政治、要公平认真考绩,只会给文官集团带来恐惧和不安。
在帝国那样的制度条件与文化条件下,即使像海瑞这样的硬汉与能吏,也是失败了。海瑞的失败问题不在他自己,而是他生错了时代,错估了时代的条件。
如果海瑞身处明治维新时代的日本,或是改革开放时代的中国,像他这样的干才,成功的机会是很大的。
雍正的「组织变革」是另外一个完全不同的故事。康熙末年的的国库储银不过八百万两,经过雍正仅仅五年的励精图治,储银一下跳增至五千万两。更重要的是,整个帝国的社会风气改变了,号称「雍正一朝无官不清」。
雍正的成就当然在于他精明勤政,殚精竭虑,十三年干了别个皇帝三十年都干不完的事。每天呕心沥血,勤批奏章,仅朱批每天就平均要写七、八千字。中华帝国历史上,大概没有第二个皇帝如此勤奋治国。
但是更重要的,是雍正突破中国长久以来,仰赖德治与礼治的政治形式。明清以前历代王朝的统治作法,基本上通过意识型态(汉武帝独尊儒术)和伦理道德治国(隋唐建立科举制度)。雍正则把他父祖顺治、康熙年间始用,但并不广泛的「密折」,发展成一种普遍使用的政治工具,并形成了所谓的「密折制度」和「密折政治」。
雍正一朝,有密奏权的文官大大超过康熙时代(大约十倍)。雍正成为帝国统治情报网的辐辏中心,全国重要经济、政治、军事、财政、吏治、公共建设等重要情报都向他汇报。他可以「兼听」、「分析」、「判断」并作成贴近事实的有效决策,大大提昇组织统治的效能。
对重大议题,京官、地方官与各种利益代表都可以对他各抒己见,意见具申时不用考虑各种面子顾虑、苦衷,可以知无不言,言无不尽。这比起召开御前会议,公开进行讨论,更能就事论事,照见事情真相。
雍正的这种「密折制度」,完全符合管理学中「知识权、管理权、财产权三权相合者强,相离者弱,相背者亡。」的三权理论。
对于处事用人,雍正也极欣赏其大臣鄂尔泰的一句话:
「事有缓急难易,人有强柔短长。」
任事会抓重点,用人则懂得用其长处(staffing from strength),说雍正是一精明能君的确是公平的评价。
《品人录》不只月旦人物,更能从其中体会许多组织治理的智慧。
本文作者为政治大学科技管理研究所教授
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高永谋 专栏作家
品茶不易,百种茶有百般滋味,品酒更难,醉里干坤大、壶中日月长,但品史、品人最易也最难,最易在从不必担心阮囊羞涩,但独排众议难,不以古非今难,不自我投射难,品后能以史为鉴知兴替、以人为镜明得失,更是难上加难。
品茶、品酒,目的在追求美味,品史、品人所为者何,以心理学、人类学来回答,为的是找寻人类的各种「原型」。希腊神话之所以不断被诠释引用,乃因宙斯、阿波罗、戴奥尼索斯等希腊诸神,被视为西方人的原型,在中国典籍中,《三国演义》的地位颇为相似,华人社会中的各色人等,彷彿都可对应到这本历史小说中某个角色。
不管《品人录》的作者易中天,熟不熟悉荣格(Carl Jung)的「原型理论」,但他所有的作品在重新钩沉历史时,添增了中国人原型的多样性,而他在此书所选取的项羽、曹操、武则天、海瑞、雍正,也都是盖棺论不定的争议人物,唯一的定论是,漫漫历史长河没有他们兴风作浪,就只是一滩死水。
易中天的论点,对台湾读者相当新鲜,在中国则非如此;《品人录》继承着红色中国「批孔扬秦」的传统,过去背负骂名的曹操、武则天、雍正,都像秦始皇般获得「平反」,而易中天品评项羽等五人的品辞,大多不脱历史唯物论的范畴,也充斥着中国古典文人大头大脑漫谈的毛病。
即便如此,易中天的文字仍充满渲染力。原因在于,品人有时是夫子自道,易中天这辈的中国人,能够重读历史不一定能改变现状,处境其实与曹操等人相去不远,夹在群体主义与个人主义、人治政治与法理政治、封闭锁国与开放社会的夹缝中,所以才能获得如此广大的共鸣。
在群体主义、人治政治的古老锁国里,每个人都活得很累,愈秀异者活得愈累,即便才情出众如曹雪芹,也只能感叹,「世事洞明」与「人情练达」无法得兼,而曹操等则是少数成功对抗超稳定文化结构的人杰,但等到个人主义、法理政治的开放社会到来后,道德与价值不一定于一统,万千如曹操、被压抑许久的人,才能得到真正的解放。
或许有读者会认为,易中天的文字虽如行云流水,但前言后语却常自相矛盾,其实,这正是易中天难能可贵之处,职因他笔下的五个人,原本就复杂难以一之。复杂与矛盾,原是人性,人是万物的尺度,但唯一无法以绳墨规矩测量的,就是人本身,如同希腊神话中人面狮身斯芬克斯的问题所隐喻的,人本身就是最大的谜题。
品史如品酒,愈品愈是滋味万千,品人如品茶,甘甜苦涩唯己自知。然而,品酒、品茶、品古人与名人之后,大可分享心得,把朋友、家人给品透了,也许也得把答案放在心中,因为把答案说出来,不一定会得到幸福,解答斯芬克斯谜底的伊底帕斯,便以悲剧告终。
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