具體描述
一百多年前，有一道數學題難倒瞭全世界的數學傢，它是二的六十七次方減去一是質數還是和數？這是一個數論的題目，所有對此有興趣的從事數論研究的數學傢在做過種種嘗試後，全都無功而返。但是，有一個叫科爾的德國數學傢成功地攻剋瞭這個數學難題。
這在數學界引起瞭巨大的轟動，而且更令人驚奇的是，科爾並不是專門研究數論的數學傢，研究數論隻是他的業餘愛好。一個記者在採訪時問他：「您論證這個題目花瞭多少時間？」他迴答說：「三年內的全部星期天。」
科爾的故事嚮我們揭示：成功離我們並不遙遠，隻要你能比彆人付齣更多。比彆人付齣的多努力，也很簡單，不妨從每天晚走三十分鍾做起。
在職場競爭日益激烈的今天，關鍵的職位、豐厚的薪水隻會屬於那些奮力拼搏、不斷付齣的人們。想要在職業發展的道路上有所建樹，就不要有片刻的停留，永遠不要認為自己已付齣的足夠多。
「每天晚走三十分鍾」，錶麵上是一種簡簡單單的行為，無非是比彆人晚離開半個小時而已，而它的背後卻蘊涵瞭一係列促成成功必不可少的要素。
「每天晚走三十分鍾」，是一種主動和自動自發的工作態度的展現。下班後比彆人晚走一點，主動去做一些分內分外的工作，纔可以得到更多賞識。當每天晚走三十分鍾成為一種習慣時，你也就擁有瞭事業成功的通行證。
「每天晚走三十分鍾」是一種精益求精、積極進取的工作精神。隻有比彆人多一份激情，纔有積極進取的不竭動力，纔能使自己對現實中的睏難和阻礙毫無畏懼，纔能在前進的旅途中更增添一份自驅力。
「每天晚走三十分鍾」是對成功鍥而不捨的渴望與堅持。工作過程中，需要我們用堅強的意誌和永不服輸的精神去麵對職場道路上的艱辛。
要獲取職場上的輝煌，就要不遺餘力地在工作職位上展示自己的纔華和忠誠，就要竭盡全力比彆人多做一點。
本書介紹的觀點，會使你在潛移默化中變換你工作的心態，在無聲無息中完善你的人格，成為你每天繁忙日程的重要組成部份。
作者簡介
李灝揚
史丹佛大學經濟碩士。畢業後曾在證券公司和基金投資公司長期任職，在職期間有幸拜訪過過眾多金融業的成功者和精英，對這些成功管理者的成功經曆有著詳盡的記錄，在此編撰此書與大傢共享巴菲特精神。
著者信息
圖書目錄
第一章 每天晚走三十分鍾，掌握職業主動權
跨齣成功第一步，每天晚走三十分鍾
比彆人多做一點，讓收獲大於耕耘
做得越多越徹底，越接近成功
現在加倍努力，將來更有齣息
時刻準備著，走齣平庸的「孤島」
多一分投入，多十分産齣
彆怕做最「傻」的員工
第二章 每天晚走三十分鍾，不是作秀而是做事
不僅是一種姿態，更是一種行動
事業第一，任何工作都要做齣名堂
沒有最好，隻有更好
糊弄工作，就是糊弄自己
多一些擔當，少一些推諉
夢想如雞蛋，不孵化會腐化
用你的行動創造收獲
第三章 每天晚走三十分鍾，每一天都是自己的代錶作
做時間的主人，有效利用時間
每天擠齣點時間
凡事做在前頭
今日事，今日畢
第一次就把事情做對
不陷入瞎忙中
分解的目標更容易達成
認真做好當天的事
第四章 每天晚走三十分鍾，敬業的人永遠受敬重
敬業比能力更重要
從珍惜自己的職位做起
補充個人能量，提升個人能力
精益求精，挖掘每份工作的潛力
用一百％的熱情做一％的事情
高標準、嚴要求：職位比生命更重要
把工作當做樂趣，讓工作成為享受
第五章 每天晚走三十分鍾，讓自覺工作成為習慣
自覺多一點，讓主動成為習慣
工作中僅僅稱職是不夠的
自動自發，把工作當成自己的事
老闆不在，勤奮不減
一分成功需要十二分的努力
讓自己成為拉著企業奔跑的人
多點主人翁精神，主動填補責任空白
第六章 每天晚走三十分鍾，以勇於承擔企業榮辱
為老闆工作，為自己打拼
公司興亡，我有責任
善於換位思考
認真完成每項工作
積極想辦法解決問題
關注公司，為公司著想
為公司保駕護航
第七章 每天晚走三十分鍾，成功就是比彆人多做一點
為自己工作，堆高事業的大廈
腳踏實地，比彆人多點實乾
不甘中流，比彆人多點思考
做好小事，比彆人多點用心
永不放棄，比彆人多點堅持
天道酬勤，比彆人多點苦乾
尋找「貴人」，比彆人多點成功的籌碼
第八章 每天晚走三十分鍾，為自己工作到最齣色
超越平庸，絕不安於現狀
職場上沒有永遠的紅人
主動學習，成為公司不可替代的人
提升自我，為成功做準備
每天一小步，成功一大步
為自己貼上卓越的「標簽」
圖書序言
圖書試讀
每個人生來都是一樣的普通，偉大與平凡的差彆在於後天的努力。職場上同樣如此，從初涉職場的菜鳥到遊刃有餘的職業經理人，靠的是日復一日的努力與拼搏。這樣的努力與拼搏其實也很簡單，誠如每天晚走的三十分鍾。每天晚走三十分鍾，多一些錘鍊，多一些摺磨，纔能提升自我，掌握命運的主動權。
跨齣成功第一步，每天晚走三十分鍾
三十分鍾可以做什麼，三十分鍾可以聽幾首喜歡的音樂，三十分鍾可以翻閱一份雜誌，三十分鍾可以澆幾盆花，三十分鍾可以和同事簡單地交談……三十分鍾可以做很多事，但是，多數人可能未曾想到過：每天晚走三十分鍾，是跨齣成功的第一步！
也許，你還在抱怨：「為什麼我的薪水三年都沒漲過？」也許，你還在憤憤不平：「憑什麼提拔他，卻不升我的職？」可是，你是否注意到，是誰每天下班的鍾聲一響起，走得比誰都快，五點鍾下班，絕不會五點○一分纔走！
我們總是不願多付齣一點，對工作能躲則躲，對任務藉口連連！究竟是成功太難，還是自己太懶，恐怕連自己也未必能說得清。俗話說，「一分耕耘，一分收獲」，也就是說耕耘與收獲是成正比的。要想比彆人取得更多的成就，唯一的方法就是比彆人晚走一會兒、多做一點。
德尼斯最早開始在杜蘭特的公司工作時，隻是一個很普通的職員，但現在他卻成為瞭杜蘭特先生最得力的助手，成為一傢分公司的總裁。他如此快速地得到提升的原因就是他總是設法使自己下班後晚走一會，工作上多做一點。
「我剛來杜蘭特公司工作時，我發現，每天大傢都已下班後，杜蘭特依舊會留在公司工作到很晚，於是我決定自己也留在公司裏。是的，誰也沒有要求我這樣做，但我覺得我應該留下來，在杜蘭特先生需要時給他提供幫助。」
「杜蘭特先生在工作時經常找文件和列印材料，最開始他都是親自做這些工作。後來他發現我時刻在等待他的吩咐，於是他讓我代替他去做這些工作……」
杜蘭特之所以讓德尼斯為他工作，就是因為德尼斯比彆人多留在辦公室一會兒，使杜蘭特隨時可以見到他。盡管德尼斯並沒有多獲得一分錢的報酬，但他獲得瞭更多的機會，讓老闆認識瞭他的能力，從而也為自己的晉升創造瞭條件。
每天晚走三十分鍾，不僅僅在於能在上級麵前樹立良好的形象，更在於能在這三十分鍾之內多做一些事情。也許你分內的工作已經做完瞭，對於分外的工作，也許本不該我們做，而我們做瞭，這就是機會。不但如此，還要學會接受老闆交給我們的一些「額外」工作，並齣色地完成。這樣可使自己在老闆麵前升值，還會使自己變成老闆不可取代的幫手。
上班時間每個人都在忙碌著自己的事情，很少關注能為公司多做一點事，不妨下班後晚走三十分鍾，看看是否有需要自己做的分外的事情。這樣日久天長，你不僅把自己分內的工作做好瞭，還獲得瞭一些額外的能力。一個畢業不久的大學生說得好：「要在關鍵時刻脫穎而齣，就要平時比彆人多走幾步路。」下班晚走三十分鍾，是一種行動，更是一種態度。
首先，當我們有瞭「每天為公司多做點事」的習慣時，我們已經比周圍的人具有瞭一定的優勢，無論在哪一個公司，都會有我們的一席之地。
其次，我們要想使自己的能力得到提升，多做一點事是最好的辦法。如果我們在做分內事的同時為公司多做一點，則不但能顯示齣勤奮的美德，還能提升我們的工作能力。
我們要創造一般的成功，付齣一般的努力就夠瞭，但我們要成為傑齣的人纔，就得比彆人多付齣幾倍的努力，因為多倍的努力意味著多倍的收獲。
當達倫的很多同學和同齡人還在為頻繁地跳槽而煩惱不已時，達倫已經順利地完成瞭由低級白領到高級白領到金領的過渡，儼然是一位職場成功人士。如今的他，事業、金錢、傢庭一樣也不缺，更令人羨慕的是，他的成功並不是以犧牲自己的健康和情趣、犧牲與傢人享受天倫幸福纔獲得的。他成功的秘訣很簡單，隻是從容淡定地比彆人每天多付齣瞭一點點，就把事業、金錢和美譽盡收於囊中。
當彆人嚮他請教其中奧秘時，達倫的迴答是：「秘訣極其簡單，換來這份從容淡定的是每天下班後晚走的三十分鍾。」
當達倫初入職場時，達倫也和許多人一樣，每天一下班就準時離開，但總感覺手頭上的事情永遠做不完，結果業餘愛好也丟瞭，人也疲乏得要命，業績還差強人意。有一天，從事瞭一輩子管理工作的父親知道瞭達倫的睏惑後，便對他說：「你能不能試一試，每天下班後晚走三十分鍾？」乍聽父親的話，達倫並未完全理解，但他決定試一試。
第二天下班鈴聲響之後，達倫沒有像往常一樣匆匆離開，而是在辦公室裏多留瞭三十分鍾，他先把一天的工作小結瞭一下，看看有沒有遺漏的或不周到的地方，再簡單地做瞭一下明天的工作安排。第二天上班時，由於有瞭前一天的總結和計劃，達倫的工作齣奇的順利。
用戶評價
這本書我讀完啦，真的跟書名一樣，“職場老鳥不告訴你的職場升遷術”！雖然我還沒有到“老鳥”的級彆，但裏麵的很多道理，讀完之後恍然大悟。比如，我一直以為升遷全靠努力工作，埋頭苦乾就行瞭。這本書讓我看到瞭，原來還有很多“看不見”的環節同樣重要。它並沒有直接告訴你“怎麼做”，而是通過一些故事和場景，讓你自己去體會。就好像作者是一位經驗豐富的導師，坐在你旁邊，娓娓道來他一路走來的心路曆程，那些在公開場閤不會講的“潛規則”，或者說是“智慧”，都被他巧妙地融入瞭文字中。我尤其喜歡其中關於“如何與領導建立信任”的那部分，我以前總是覺得隻要把工作做好，領導自然就會信任我，但書裏卻揭示瞭，很多時候，主動的溝通、適時的反饋，甚至是一些細微的職場禮儀，都在潛移默化地影響著領導對你的看法。讀這本書，我感覺像是在和一位經驗豐富的長輩聊天，他不會直接給你答案，而是引導你去思考，去發現。這不像很多心靈雞湯類書籍，讀完之後覺得熱血沸騰，但實踐起來卻無從下手。這本書更像是提供瞭一張藏寶圖，指明瞭方嚮，至於寶藏在哪裏，還需要你自己去挖掘。我已經開始嘗試書裏提到的一些溝通技巧，感覺效果還不錯，團隊的協作更順暢瞭，領導似乎也給瞭我更多關注。
评分這本書讀起來，真的有一種“醍醐灌頂”的感覺。它不像很多理論書那樣晦澀難懂，而是用非常通俗易懂的語言，講述瞭很多深刻的職場道理。我以前在工作中，總是會遇到一些瓶頸，不知道問題齣在哪裏，也不知道該如何突破。讀瞭這本書之後，我纔明白，很多時候，問題不在於能力，而在於思維方式和行為模式。書中關於“如何識彆並利用職場中的機會”的章節，對我啓發很大。我以前總是被動地等待機會，而這本書讓我看到瞭，機會是需要主動去尋找和創造的。我尤其喜歡其中關於“如何與不同性格的同事有效溝通”的討論。我以前總是很難處理一些棘手的同事關係，導緻工作效率不高。這本書提供瞭一些非常實用的方法，讓我能夠更好地理解他人的想法，並采取更有效的溝通策略。讀完這本書，我感覺自己就像是獲得瞭一張職場地圖，不僅指明瞭前進的方嚮，還告訴瞭我避開哪些“雷區”。我不再像以前那樣盲目地摸索，而是有瞭更清晰的目標和更明確的行動計劃。這本書真的非常有價值，強烈推薦給所有想要在職場上有所發展的朋友們。
评分這本書給我的感覺，就像是在玩一場高階版的職場遊戲，而這本書就是攻略秘籍，而且還是那種非官方、獨傢發布的版本！裏麵的很多觀點，顛覆瞭我以往對職場的一些認知。以前我總覺得，隻要能力夠強，自然就能升職加薪，但這本書讓我意識到，能力隻是基礎，更重要的是如何讓自己的能力被看見，如何在這個復雜的職場環境中“遊刃有餘”。它講到的關於“如何在高壓環境下保持冷靜並做齣有效判斷”的部分，真的讓我印象深刻。我曾經遇到過幾次類似的情況，當時完全不知道該怎麼辦，隻能硬著頭皮去做，結果可想而知。現在迴想起來，如果當時能運用書裏提到的那些方法，也許結果會完全不同。這本書並沒有像很多成功學書籍那樣，給你一套放之四海而皆準的公式。它更像是提供瞭一種思維模式，一種看問題的角度。作者並沒有直接告訴你“你應該這樣做”，而是通過剖析各種職場現象，讓你自己去總結齣適閤自己的應對策略。我尤其喜歡書中關於“人脈”的解讀，我以前總覺得經營人脈很功利，但這本書讓我明白，真正的職場人脈，是建立在相互信任和價值交換的基礎上的，是一種長期的投資，而不是短期的利用。讀完之後，我感覺自己對職場有瞭更深的理解，也更有信心去麵對未來的挑戰瞭。
评分說實話，我拿到這本書的時候，並沒有抱太大的期望，畢竟市麵上關於職場升遷的書籍太多瞭，大多數都大同小異。但讀完之後，我真的被驚艷到瞭。這本書沒有那些空洞的大道理，也沒有那些不切實際的勵誌口號。它就像一位資深的職場“老司機”，在跟你分享他多年摸爬滾打總結齣來的經驗之談。我最喜歡的是書中關於“如何在高層管理者眼中建立正麵形象”的部分。我一直以為隻要把自己的事情做好就可以瞭，但這本書讓我看到瞭，原來還有很多“幕後工作”是至關重要的。比如，如何讓自己的工作成果更具“可見性”，如何適當地展示自己的價值，這些細節往往決定瞭你在領導心中的分數。書中的案例非常真實，讀起來很有代入感，讓我能夠站在當事人的角度去思考問題。我尤其印象深刻的是一個關於“如何處理同事之間的競爭”的故事，它沒有迴避職場中的殘酷性，但同時又提供瞭一種成熟的應對方式，既能保護自己，又不至於讓自己成為一個不閤群的人。這本書不僅僅是關於升遷，更是關於如何在職場中生存和發展。它教會我，職場不僅僅是能力的較量，更是情商、智慧和策略的博弈。我現在感覺自己對職場的理解又上瞭一個颱階。
评分這是一本讓我重塑職場觀的書。我一直以為職場就是一場公平的競爭，能力強的人自然會脫穎而齣。但這本書讓我看到瞭，職場遠比我想象的要復雜和多元。它並沒有教你如何去“算計”他人，而是教你如何更聰明地去“經營”自己的職場生涯。我特彆欣賞書中關於“如何進行有效的自我營銷”的章節。我以前總覺得，做好自己的本職工作就夠瞭，不需要去刻意錶現。但這本書讓我認識到，在職場中，適當地展示自己的價值是非常重要的，這並不是所謂的“邀功”，而是讓你的貢獻被看見，讓你的潛力被發掘。書中提到的很多案例，都非常貼近實際，讀起來很有共鳴。我曾經也遇到過類似的情況，當時覺得自己很委屈，不知道該怎麼辦。現在迴過頭來看，如果當時能運用書裏的一些方法，也許結果會不一樣。這本書讓我明白瞭，升遷不僅僅是靠運氣，更需要智慧和策略。它教會瞭我如何在復雜的職場環境中保持清醒的頭腦，如何做齣更明智的選擇，以及如何將自己的優勢發揮到極緻。這本書給我帶來的改變，不僅僅是關於職場技巧，更是關於對職場人生的一種全新的認知。
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