职场老鸟不告诉你的职场升迁术

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具体描述

  一百多年前,有一道数学题难倒了全世界的数学家,它是二的六十七次方减去一是质数还是和数?这是一个数论的题目,所有对此有兴趣的从事数论研究的数学家在做过种种尝试后,全都无功而返。但是,有一个叫科尔的德国数学家成功地攻克了这个数学难题。

  这在数学界引起了巨大的轰动,而且更令人惊奇的是,科尔并不是专门研究数论的数学家,研究数论只是他的业余爱好。一个记者在採访时问他:「您论证这个题目花了多少时间?」他回答说:「三年内的全部星期天。」

  科尔的故事向我们揭示:成功离我们并不遥远,只要你能比别人付出更多。比别人付出的多努力,也很简单,不妨从每天晚走三十分钟做起。

  在职场竞争日益激烈的今天,关键的职位、丰厚的薪水只会属于那些奋力拼搏、不断付出的人们。想要在职业发展的道路上有所建树,就不要有片刻的停留,永远不要认为自己已付出的足够多。

  「每天晚走三十分钟」,表面上是一种简简单单的行为,无非是比别人晚离开半个小时而已,而它的背后却蕴涵了一系列促成成功必不可少的要素。

  「每天晚走三十分钟」,是一种主动和自动自发的工作态度的展现。下班后比别人晚走一点,主动去做一些分内分外的工作,才可以得到更多赏识。当每天晚走三十分钟成为一种习惯时,你也就拥有了事业成功的通行证。

  「每天晚走三十分钟」是一种精益求精、积极进取的工作精神。只有比别人多一份激情,才有积极进取的不竭动力,才能使自己对现实中的困难和阻碍毫无畏惧,才能在前进的旅途中更增添一份自驱力。

  「每天晚走三十分钟」是对成功锲而不舍的渴望与坚持。工作过程中,需要我们用坚强的意志和永不服输的精神去面对职场道路上的艰辛。

  要获取职场上的辉煌,就要不遗余力地在工作职位上展示自己的才华和忠诚,就要竭尽全力比别人多做一点。

  本书介绍的观点,会使你在潜移默化中变换你工作的心态,在无声无息中完善你的人格,成为你每天繁忙日程的重要组成部份。

作者简介

李灏扬

  史丹佛大学经济硕士。毕业后曾在证券公司和基金投资公司长期任职,在职期间有幸拜访过过众多金融业的成功者和精英,对这些成功管理者的成功经历有着详尽的记录,在此编撰此书与大家共享巴菲特精神。

职场晋升的隐形地图:资深猎头揭秘“不为人知”的升迁路径 你是否常常感到自己兢兢业业,付出了比别人更多的时间和精力,但升职的阶梯似乎总在你够不着的地方?你是否在关键的决策会议上,发现那些声音不大、似乎也没做什么惊天动地工作的人,却总能捷足先登,获得晋升? 你所缺乏的,很可能不是努力,而是对“职场升迁的真实操作系统”的理解。 本书并非市面上常见的“鸡汤励志”或“时间管理”指南,它是一份由一位在顶级猎头公司工作了十五年、深度参与过数百次企业中高层人才选拔与内部晋升评估的资深专业人士,为你精心绘制的职场晋升的“隐形地图”。 我们拒绝空泛的口号,直击那些高层管理者在制定晋升名单时,真正考量和看重的核心要素。我们拆解了“优秀员工”与“可晋升人才”之间那道无形的鸿沟,并为你提供一套可以立即应用于实践的、可量化的升级策略。 第一部分:打破“努力就能成功”的迷思——升迁的底层逻辑 在这个部分,我们将彻底颠覆你对“绩效考核”和“能力模型”的传统认知。 1. 绩效的“可见性”与“影响力”陷阱: 你的高绩效是否被“看见”了?我们分析了不同职能部门中,哪些成果更容易被高层捕捉到,哪些隐形贡献会被系统性地低估。我们将教授你如何将你的日常工作转化为“高层语言”——即用业务结果、战略价值和组织效益来重新包装你的成就。 2. “胜任力模型”背后的权力博弈: 表面上,公司要求你具备“领导力”、“创新思维”。但实际上,这些词汇在不同层级、不同文化的公司中,代表着截然不同的行为标准。我们将深入剖析,在晋升决策链的顶端,“对组织带来的确定性”远比“尝试新事物带来的不确定性”更受青睐。如何平衡风险与回报,是晋升的关键。 3. 职场政治的“反直觉”法则: 我们不鼓励你成为“办公室斗士”,但你必须理解权力网络的运作方式。本章将揭示,谁在你的晋升决策中拥有“一票否决权”,以及如何通过“非正式的沟通渠道”来确保你的晋升意图被准确传达,避免被竞争对手的负面信息所影响。 第二部分:从“实干家”到“战略家”的认知跃迁 晋升的瓶颈往往不是能力不足,而是思维模式卡在了上一个层级。本书的核心价值在于,指导你完成从“执行者”到“决策者”的认知转变。 4. 跨部门的“价值投资”思维: 多数人只关注自己部门的KPI。而即将晋升的人,必须开始像CEO一样思考。我们将提供一套“价值链分析模型”,教你如何识别并优化那些不直接为你带来绩效,但能提升整个组织效率或降低潜在风险的关键环节。这种“跳出本职工作”的视野,是晋升的必备“入场券”。 5. 决策力的“前瞻性”与“留痕性”: 优秀员工解决眼前问题,而管理者预见未来的问题。如何训练自己提前六个月预测部门可能遇到的资源短缺或市场变化?更重要的是,如何确保你的每一次关键决策,都能在事后被证明是“具有前瞻性的战略布局”,而非仅仅是“运气好”。 6. 你的“继任者计划”: 这是许多资深人士最容易忽略,也是高层最看重的一环。如果你不能证明你离开当前职位后,团队不会陷入瘫痪,那么你就不具备晋升到更高职位的资格。本章将提供一套详细的“人才梯队建设”步骤,让你主动打造自己的“替补队员”,从而为你腾出上升空间。 第三部分:打造你的“可信度资产”——人脉与形象管理 在能力接近的候选人之间,最终决定胜负的往往是“信任度”和“背书力度”。 7. 导师(Sponsor)与推荐人(Recommender)的区别: 你知道你需要“赞助人”来为你争取机会,但你知道如何“管理”你的赞助人吗?本书将指导你如何识别那些真正愿意为你投入政治资本的高层,并提供一套“双向价值交换模型”,确保你们的关系是可持续且互利的。 8. 危机时刻的“形象修复术”: 每个人都会犯错。关键在于,当失误发生时,你的应对方式决定了你的“信任折旧率”。我们将分析企业如何评估一个高管在压力下的“责任承担意愿”和“问题解决的结构性”,教你如何将一次危机转化为一次展示成熟度和领导力的绝佳机会。 9. “沉默的盟友”:跨部门影响力构建: 你的晋升需要来自不同派系和职能部门的低语支持。我们将探讨如何通过“资源互助”和“信息共享”,在不参与明显站队的情况下,建立起广泛而坚实的“沉默盟友网络”,确保在关键时刻,你的晋升提案不会遭到意料之外的阻力。 结语:你不是在“等待”升迁,而是在“设计”升迁 本书的目的不是让你去迎合任何人,而是让你更清晰、更有策略性地掌控自己的职业轨迹。升迁并非一个被动等待被发现的过程,而是一个主动规划、积极布局的工程。 阅读完本书,你将掌握一套系统性的工具和思维框架,让你能够精准识别阻碍你前进的隐形障碍,并以高层管理者期望的方式来展示你的价值。你将从一个被动的“优秀员工”,蜕变为一个被高层“不可或缺的未来领导者”。 准备好,去设计你的下一级台阶吧。

著者信息

图书目录

第一章 每天晚走三十分钟,掌握职业主动权
跨出成功第一步,每天晚走三十分钟
比别人多做一点,让收获大于耕耘
做得越多越彻底,越接近成功
现在加倍努力,将来更有出息
时刻准备着,走出平庸的「孤岛」
多一分投入,多十分产出
别怕做最「傻」的员工

第二章 每天晚走三十分钟,不是作秀而是做事
不仅是一种姿态,更是一种行动
事业第一,任何工作都要做出名堂
没有最好,只有更好
煳弄工作,就是煳弄自己
多一些担当,少一些推诿
梦想如鸡蛋,不孵化会腐化
用你的行动创造收获

第三章 每天晚走三十分钟,每一天都是自己的代表作
做时间的主人,有效利用时间
每天挤出点时间
凡事做在前头
今日事,今日毕
第一次就把事情做对
不陷入瞎忙中
分解的目标更容易达成
认真做好当天的事

第四章 每天晚走三十分钟,敬业的人永远受敬重
敬业比能力更重要
从珍惜自己的职位做起
补充个人能量,提升个人能力
精益求精,挖掘每份工作的潜力
用一百%的热情做一%的事情
高标准、严要求:职位比生命更重要
把工作当做乐趣,让工作成为享受

第五章 每天晚走三十分钟,让自觉工作成为习惯
自觉多一点,让主动成为习惯
工作中仅仅称职是不够的
自动自发,把工作当成自己的事
老板不在,勤奋不减
一分成功需要十二分的努力
让自己成为拉着企业奔跑的人
多点主人翁精神,主动填补责任空白

第六章 每天晚走三十分钟,以勇于承担企业荣辱
为老板工作,为自己打拼
公司兴亡,我有责任
善于换位思考
认真完成每项工作
积极想办法解决问题
关注公司,为公司着想
为公司保驾护航

第七章 每天晚走三十分钟,成功就是比别人多做一点
为自己工作,堆高事业的大厦
脚踏实地,比别人多点实干
不甘中流,比别人多点思考
做好小事,比别人多点用心
永不放弃,比别人多点坚持
天道酬勤,比别人多点苦干
寻找「贵人」,比别人多点成功的筹码

第八章 每天晚走三十分钟,为自己工作到最出色
超越平庸,绝不安于现状
职场上没有永远的红人
主动学习,成为公司不可替代的人
提升自我,为成功做准备
每天一小步,成功一大步
为自己贴上卓越的「标签」

图书序言

图书试读

第一章 每天晚走三十分钟,掌握职业主动权

每个人生来都是一样的普通,伟大与平凡的差别在于后天的努力。职场上同样如此,从初涉职场的菜鸟到游刃有余的职业经理人,靠的是日复一日的努力与拼搏。这样的努力与拼搏其实也很简单,诚如每天晚走的三十分钟。每天晚走三十分钟,多一些锤鍊,多一些折磨,才能提升自我,掌握命运的主动权。

跨出成功第一步,每天晚走三十分钟

三十分钟可以做什么,三十分钟可以听几首喜欢的音乐,三十分钟可以翻阅一份杂志,三十分钟可以浇几盆花,三十分钟可以和同事简单地交谈……三十分钟可以做很多事,但是,多数人可能未曾想到过:每天晚走三十分钟,是跨出成功的第一步!

也许,你还在抱怨:「为什么我的薪水三年都没涨过?」也许,你还在愤愤不平:「凭什么提拔他,却不升我的职?」可是,你是否注意到,是谁每天下班的钟声一响起,走得比谁都快,五点钟下班,绝不会五点○一分才走!

我们总是不愿多付出一点,对工作能躲则躲,对任务借口连连!究竟是成功太难,还是自己太懒,恐怕连自己也未必能说得清。俗话说,「一分耕耘,一分收获」,也就是说耕耘与收获是成正比的。要想比别人取得更多的成就,唯一的方法就是比别人晚走一会儿、多做一点。

德尼斯最早开始在杜兰特的公司工作时,只是一个很普通的职员,但现在他却成为了杜兰特先生最得力的助手,成为一家分公司的总裁。他如此快速地得到提升的原因就是他总是设法使自己下班后晚走一会,工作上多做一点。

「我刚来杜兰特公司工作时,我发现,每天大家都已下班后,杜兰特依旧会留在公司工作到很晚,于是我决定自己也留在公司里。是的,谁也没有要求我这样做,但我觉得我应该留下来,在杜兰特先生需要时给他提供帮助。」

「杜兰特先生在工作时经常找文件和列印材料,最开始他都是亲自做这些工作。后来他发现我时刻在等待他的吩咐,于是他让我代替他去做这些工作……」

杜兰特之所以让德尼斯为他工作,就是因为德尼斯比别人多留在办公室一会儿,使杜兰特随时可以见到他。尽管德尼斯并没有多获得一分钱的报酬,但他获得了更多的机会,让老板认识了他的能力,从而也为自己的晋升创造了条件。

每天晚走三十分钟,不仅仅在于能在上级面前树立良好的形象,更在于能在这三十分钟之内多做一些事情。也许你分内的工作已经做完了,对于分外的工作,也许本不该我们做,而我们做了,这就是机会。不但如此,还要学会接受老板交给我们的一些「额外」工作,并出色地完成。这样可使自己在老板面前升值,还会使自己变成老板不可取代的帮手。

上班时间每个人都在忙碌着自己的事情,很少关注能为公司多做一点事,不妨下班后晚走三十分钟,看看是否有需要自己做的分外的事情。这样日久天长,你不仅把自己分内的工作做好了,还获得了一些额外的能力。一个毕业不久的大学生说得好:「要在关键时刻脱颖而出,就要平时比别人多走几步路。」下班晚走三十分钟,是一种行动,更是一种态度。

首先,当我们有了「每天为公司多做点事」的习惯时,我们已经比周围的人具有了一定的优势,无论在哪一个公司,都会有我们的一席之地。

其次,我们要想使自己的能力得到提升,多做一点事是最好的办法。如果我们在做分内事的同时为公司多做一点,则不但能显示出勤奋的美德,还能提升我们的工作能力。

我们要创造一般的成功,付出一般的努力就够了,但我们要成为杰出的人才,就得比别人多付出几倍的努力,因为多倍的努力意味着多倍的收获。

当达伦的很多同学和同龄人还在为频繁地跳槽而烦恼不已时,达伦已经顺利地完成了由低级白领到高级白领到金领的过渡,俨然是一位职场成功人士。如今的他,事业、金钱、家庭一样也不缺,更令人羡慕的是,他的成功并不是以牺牲自己的健康和情趣、牺牲与家人享受天伦幸福才获得的。他成功的秘诀很简单,只是从容淡定地比别人每天多付出了一点点,就把事业、金钱和美誉尽收于囊中。

当别人向他请教其中奥秘时,达伦的回答是:「秘诀极其简单,换来这份从容淡定的是每天下班后晚走的三十分钟。」

当达伦初入职场时,达伦也和许多人一样,每天一下班就准时离开,但总感觉手头上的事情永远做不完,结果业余爱好也丢了,人也疲乏得要命,业绩还差强人意。有一天,从事了一辈子管理工作的父亲知道了达伦的困惑后,便对他说:「你能不能试一试,每天下班后晚走三十分钟?」乍听父亲的话,达伦并未完全理解,但他决定试一试。

第二天下班铃声响之后,达伦没有像往常一样匆匆离开,而是在办公室里多留了三十分钟,他先把一天的工作小结了一下,看看有没有遗漏的或不周到的地方,再简单地做了一下明天的工作安排。第二天上班时,由于有了前一天的总结和计划,达伦的工作出奇的顺利。

用户评价

评分

说实话,我拿到这本书的时候,并没有抱太大的期望,毕竟市面上关于职场升迁的书籍太多了,大多数都大同小异。但读完之后,我真的被惊艳到了。这本书没有那些空洞的大道理,也没有那些不切实际的励志口号。它就像一位资深的职场“老司机”,在跟你分享他多年摸爬滚打总结出来的经验之谈。我最喜欢的是书中关于“如何在高层管理者眼中建立正面形象”的部分。我一直以为只要把自己的事情做好就可以了,但这本书让我看到了,原来还有很多“幕后工作”是至关重要的。比如,如何让自己的工作成果更具“可见性”,如何适当地展示自己的价值,这些细节往往决定了你在领导心中的分数。书中的案例非常真实,读起来很有代入感,让我能够站在当事人的角度去思考问题。我尤其印象深刻的是一个关于“如何处理同事之间的竞争”的故事,它没有回避职场中的残酷性,但同时又提供了一种成熟的应对方式,既能保护自己,又不至于让自己成为一个不合群的人。这本书不仅仅是关于升迁,更是关于如何在职场中生存和发展。它教会我,职场不仅仅是能力的较量,更是情商、智慧和策略的博弈。我现在感觉自己对职场的理解又上了一个台阶。

评分

这本书读起来,真的有一种“醍醐灌顶”的感觉。它不像很多理论书那样晦涩难懂,而是用非常通俗易懂的语言,讲述了很多深刻的职场道理。我以前在工作中,总是会遇到一些瓶颈,不知道问题出在哪里,也不知道该如何突破。读了这本书之后,我才明白,很多时候,问题不在于能力,而在于思维方式和行为模式。书中关于“如何识别并利用职场中的机会”的章节,对我启发很大。我以前总是被动地等待机会,而这本书让我看到了,机会是需要主动去寻找和创造的。我尤其喜欢其中关于“如何与不同性格的同事有效沟通”的讨论。我以前总是很难处理一些棘手的同事关系,导致工作效率不高。这本书提供了一些非常实用的方法,让我能够更好地理解他人的想法,并采取更有效的沟通策略。读完这本书,我感觉自己就像是获得了一张职场地图,不仅指明了前进的方向,还告诉了我避开哪些“雷区”。我不再像以前那样盲目地摸索,而是有了更清晰的目标和更明确的行动计划。这本书真的非常有价值,强烈推荐给所有想要在职场上有所发展的朋友们。

评分

这是一本让我重塑职场观的书。我一直以为职场就是一场公平的竞争,能力强的人自然会脱颖而出。但这本书让我看到了,职场远比我想象的要复杂和多元。它并没有教你如何去“算计”他人,而是教你如何更聪明地去“经营”自己的职场生涯。我特别欣赏书中关于“如何进行有效的自我营销”的章节。我以前总觉得,做好自己的本职工作就够了,不需要去刻意表现。但这本书让我认识到,在职场中,适当地展示自己的价值是非常重要的,这并不是所谓的“邀功”,而是让你的贡献被看见,让你的潜力被发掘。书中提到的很多案例,都非常贴近实际,读起来很有共鸣。我曾经也遇到过类似的情况,当时觉得自己很委屈,不知道该怎么办。现在回过头来看,如果当时能运用书里的一些方法,也许结果会不一样。这本书让我明白了,升迁不仅仅是靠运气,更需要智慧和策略。它教会了我如何在复杂的职场环境中保持清醒的头脑,如何做出更明智的选择,以及如何将自己的优势发挥到极致。这本书给我带来的改变,不仅仅是关于职场技巧,更是关于对职场人生的一种全新的认知。

评分

这本书我读完啦,真的跟书名一样,“职场老鸟不告诉你的职场升迁术”!虽然我还没有到“老鸟”的级别,但里面的很多道理,读完之后恍然大悟。比如,我一直以为升迁全靠努力工作,埋头苦干就行了。这本书让我看到了,原来还有很多“看不见”的环节同样重要。它并没有直接告诉你“怎么做”,而是通过一些故事和场景,让你自己去体会。就好像作者是一位经验丰富的导师,坐在你旁边,娓娓道来他一路走来的心路历程,那些在公开场合不会讲的“潜规则”,或者说是“智慧”,都被他巧妙地融入了文字中。我尤其喜欢其中关于“如何与领导建立信任”的那部分,我以前总是觉得只要把工作做好,领导自然就会信任我,但书里却揭示了,很多时候,主动的沟通、适时的反馈,甚至是一些细微的职场礼仪,都在潜移默化地影响着领导对你的看法。读这本书,我感觉像是在和一位经验丰富的长辈聊天,他不会直接给你答案,而是引导你去思考,去发现。这不像很多心灵鸡汤类书籍,读完之后觉得热血沸腾,但实践起来却无从下手。这本书更像是提供了一张藏宝图,指明了方向,至于宝藏在哪里,还需要你自己去挖掘。我已经开始尝试书里提到的一些沟通技巧,感觉效果还不错,团队的协作更顺畅了,领导似乎也给了我更多关注。

评分

这本书给我的感觉,就像是在玩一场高阶版的职场游戏,而这本书就是攻略秘籍,而且还是那种非官方、独家发布的版本!里面的很多观点,颠覆了我以往对职场的一些认知。以前我总觉得,只要能力够强,自然就能升职加薪,但这本书让我意识到,能力只是基础,更重要的是如何让自己的能力被看见,如何在这个复杂的职场环境中“游刃有余”。它讲到的关于“如何在高压环境下保持冷静并做出有效判断”的部分,真的让我印象深刻。我曾经遇到过几次类似的情况,当时完全不知道该怎么办,只能硬着头皮去做,结果可想而知。现在回想起来,如果当时能运用书里提到的那些方法,也许结果会完全不同。这本书并没有像很多成功学书籍那样,给你一套放之四海而皆准的公式。它更像是提供了一种思维模式,一种看问题的角度。作者并没有直接告诉你“你应该这样做”,而是通过剖析各种职场现象,让你自己去总结出适合自己的应对策略。我尤其喜欢书中关于“人脉”的解读,我以前总觉得经营人脉很功利,但这本书让我明白,真正的职场人脉,是建立在相互信任和价值交换的基础上的,是一种长期的投资,而不是短期的利用。读完之后,我感觉自己对职场有了更深的理解,也更有信心去面对未来的挑战了。

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