具體描述
韓國亮麗成就的背後竟是如此憂鬱！
韓國鼕季奧運女子花式滑冰冠軍 金妍兒說：
「當我是第二名的時候，沒有人會恭喜我。」
韓國某藝人說：
「這是個隻記得第一名的世界。」
韓國經濟學者、暢銷書作者禹皙熏說：
「人們普遍認為『勝利者擁有一切』是正確的。但隻要有勝利者，必然會有失敗者。如果有『敗部復活戰』倒是還好，不過韓國社會並沒有這種東西。隻能朝著『贏過彆人』的方嚮邁進，這就是現在的韓國。」
2012年成為全球第7個邁入「20-50」的已開發國傢。
全國近二百萬人參加選秀當明星
子女教育補習費佔傢庭收入的二分之一
第一流大學畢業生整形是為瞭找工作
大學畢業生實際就業的隻有一半
四十五歲就得退休，五十六歲還不退就是老賊
想買房子必須先存錢二百年
前百分之二十的高所得層擁有全國土地的百分之九十
先進國傢中自殺率第一名
但韓國亮麗成就的背後竟是如此憂鬱！
韓國在1997年的金融風暴中崩潰，恥辱地被IMF接管，但是僅用瞭一年多的時間，經濟成長率就從1998年的-5.7%攀升到1999年的10.7%，堪稱浴火重生。
近十年來，韓國更是繳齣一份讓世界驚艷的成績單。韓國戲劇及明星風靡亞洲各國，甚至歐美也深受這股韓流的影響；韓國大企業不斷在全球市場上攻城掠地，韓國産品鋪天蓋地而來，三星手機隨處可見。昔日排在颱灣之後的亞洲四小龍之末，在2012年成為全球第七個邁入「20-50」的已開發國傢，已是颱灣必須努力追趕的目標，甚至是日本都必須高喊「看齊」的對象。
但是，世人眼中光彩絢爛、羨慕仰望的韓國，它自己的國民又是怎麼感受的呢？本書作者從長年實地調查、親身體驗中，得到的答案顯然齣乎一般人的想像。作者從韓國社會普遍受歡迎的選秀節目、教育補習支齣、教育改革及菁英學校熱、正職與約聘人員的薪資差距、大企業與中小企業的不平等關係、青年高失業及勞工抗爭、貧富差距已變得難以解決、都更對抗與不動産神話、已開發國傢中的自殺第一大國等等現象，全麵的檢視瞭韓國亮麗成績下的實況。
書中所提韓國所發生和正在麵對的種種睏境和問題，颱灣也有著程度不一的睏擾。像是我們即將推行的高中免入學考的十二年國教以及如何解決明星高中的問題，在韓國都已推動多年，其成效好壞及所造成的影響，絕對是我們要認真掌握和思考的。
他山之石可以攻玉，韓國的光與影就猶如一麵鏡子，既要看到正麵的華麗風景，也要慎思其背麵的殘酷幽黯。
韓國社會各領域相關數據：
經濟錶現
．1997年金融風暴中經濟崩潰，恥辱地被IMF接管。
．1998年經濟成長率為-5.7%。
．1999年的經濟成長率為10.7%。
．2012年成為全球第7個邁入「20-50」的已開發國傢。
韓流娛樂
．2011年「Super Star K」選秀節目第三季，參加選秀人數為197萬人。韓國總人口約4900萬人，大約相當於韓國總人口的4％。
．2010年針對小學生未來誌願調查，第一名為「演藝人員」，佔20.5%。
教育補習
．2010年學生有上補習班的比例，小學生86.8%，國中生72.2%，高中生61.1%。
．韓國統計廳的資料，高所得傢長所投資的子女補習費，是低所得傢長的8倍，有高中小孩的傢庭，支齣的差距甚至高達12.2倍。
就業實況
．2011年8月，韓國非典型雇用人數約為599萬5韆人，約為全體勞動者的34.2%，錶示每3人就有1人是「非典型雇用者」。
．2010年6月，韓國非典型雇用者的平均時薪，隻有正職員工的57.2%。
．2010年韓國大學畢業的24萬8韆多人中，實際就業的隻有51.9%。
．1990年，韓國整體雇用人員中，每4人有1名（27.7%）青年，2000年是每5人中有1名（22.99%），2010年則降到每7人中有1名（15.3%）。
企業結構
．2010年韓國中小企業佔整體的99.9%；從整體雇用人數看來，約79%是中小、微型企業。
．2000年中小企業勞工（正職員工）的薪資水準約為大企業的71.3%。到瞭2002年，中小企業的薪資水準為大企業的67.5%，已經不到7成。2011年成瞭63.2%。
購屋大不易
．2012年，按照韓國兩人以上的傢庭平均月收入，在完全不花一毛錢的情況下，想購買全國平均水準的住宅要存五年八個月，首爾則要存十年六個月。若以韓國的平均傢計儲蓄率為2.8%（2011年）來計算，平均月薪的傢庭，購買房屋大約要花二百年。
．韓國前20%的高所得層持有全國土地90.3%。土地持有者之中，前10%的高所得層每戶平均持有的土地約10215坪。另一方麵，所得層為倒數10%者，持有麵積則為每戶僅約5.5坪。
自殺率
．根據經濟閤作暨發展組織（ＯＥＣＤ）於2010年發錶的統計，以主要工業國傢為中心的30個成員國中，自殺率每10萬人為21.5人的韓國位居第一。
本書特色
第一本親身直擊、深刻剖析韓國社會各層麵現象與問題的書籍，讓人得以看到韓國在令人驚艷贊嘆的成績之下，是一張張憂鬱無奈的臉孔。
作者簡介
佐藤大介（Satou Daisuke）
一九七二年（昭和四十七年）生於北海道。畢業於明治學院大學法學部之後，進入每日新聞社。曾任職於長野分局社會部，於二○○二年進入共同通信社。○六年轉調至外電部。○七年，在公司齣資下赴韓國延世大學留學。○九年三月到一一年底擔任首爾特派記者。著作為《不在觀光行程上的首爾》（高文研）。
譯者簡介
侯詠馨
輔仁大學日本語文學係畢業。誤打誤撞的走上譯者之路，纔發現這是自己追求的人生。喜歡透過翻譯看見不同的世界。現為專職譯者。
著者信息
圖書目錄
推薦序：韓國崛起的美麗與哀愁 蔡東傑
前言
第一章 將夢想寄託在選秀節目上
四％的韓國人參加過選秀節目
關鍵字是「代理滿足」
良莠不齊的歌唱教室
擅改規則的代價
淘汰天王歌手與「體貼」
選秀節目的功與過
競爭務必公正
隻記得第一名的世界
第二章 人生的競爭從「教育」開始
「傢庭收入的五成」是補習費
路旁綿延的接送巴士
擴大的「教育差距」
補習班與公立學校無限循環的捏手背遊戲
身心俱疲的孩子
英語教育狂騷麯
隻有孩子跟母親去留學
收入因生活費消失殆盡
取代留學的「英語村」
「菁英教育」與「學級崩壞」
沒有高中入學考的教育係統
大傢都想讀的「菁英學校」
「菁英中學」誕生的風波
教育狂熱造成的少子化
比日本還低的齣生率
源源不絕的作弊
第三章 就業與戀情都要看規格
戀愛的重要規格
從相親節目看到的現實
理想對象的職業是……？
男性的規格、女性的規格
大學生真辛苦
成績、留學經驗、英語能力……
為瞭蒐集規格而籌措資金
買得到的誌工活動
首爾大學的學生「最後還是靠臉」？
某位女學生的勇氣
第四章 「正職人員」與「非正職人員」的鴻溝
「八十八萬韓元世代」之後
韓國版窮忙族登場
薪資是正職員工的六成
「剩餘」的世代
「無法工作」的年輕人
失業率真的是三％嗎？
無處可去的年輕人
越來越多的裁員，勞動者抗爭
一百萬名離職者的現實
離地三十五公尺的奮鬥
在推特擴大的加油圈
東山再起的念頭
成為「第二個日本」的危機
就業補習街的熱氣
「考試院」的居民們
在韓國增加的尼特族
第五章 大企業不救弱者
大型與中小企業的差距擴大
離「景氣好轉」相去甚遠
「同伴成長」可行嗎？
進入大企業還是要競爭
退休是四十五歲？
升遷也很憂鬱
王者「三星」的光與影
壓倒性的存在感
前乾部的震撼舉發
三星工廠接二連三的白血病
「三星工會」成立的波濤
第六章 您住在哪裏呢？
「住址」的品牌力
『您住在哪裏呢？』
被迫搬傢的「寄居蟹生活」
持續攀升的居住費用
不動産不敗神話
動盪的都更現場
新市鎮事業興起
傳齣死訊的反對運動
第七章 傢庭崩壞與自殺大國
「自殺率第一名」的衝擊
前總統與名人的驚人死訊
ＯＥＣＤ成員國中的「自殺率第一名」
菁英學生與軍人自殺
選擇死亡的老人
崩壞的傢族
都會一角的貧民窟
某起「弒母事件」
結語
圖書序言
推薦序
韓國崛起的美麗與哀愁∕蔡東傑（中興大學國際政治研究所教授兼所長）
約莫二○○○年前後，一股「韓流」悄然來襲。
相較於過去主要聚焦在運動場激烈競爭中的「刻闆壞印象」，這一次，不僅韓劇和ＫＰＯＰ直接挑戰瞭長期盤據颱灣流行文化的哈日主流，颱灣和韓國電子業的流血纏鬥，也不斷刺激著竹科企業傢的經營智慧與心髒強度，同一年，我開始在所上教授「東亞政經研究」課程；為瞭強化研究視野，十餘年來幾乎走遍包括日本、四小龍與中國大陸等締造「東亞奇蹟」的主要國傢，卻始終與韓國緣慳一麵，直到二○一○年引爆軒然大波的天安艦事件後四天，纔第一次來到這個讓颱灣民眾愛恨交織的國傢，一待就是半年左右。
這一年，正是Super Junior的「Sorry, Sorry」和Wonder Girls的「Nobody」紅透半邊天之際。
對於韓國（應該說是首爾）的第一印象，就是「驚艷」。
倒不是說這個城市的建設已經到達世界一流水準；說到細緻處，其實和日本還有一段距離，關鍵在於一股魄力。例如，光是首爾市中心開敞寬闊的光化門廣場，和颱北總統府前的博愛特區一比，後者的氣勢顯然便差瞭一大截。其實，談到韓國的氣魄，早在一九八八年承辦奧運時便一覽無遺；當時它的平均所得還不到五韆美元，既低於颱灣的六韆三百美元與香港的超過一萬美元，比起日本的二萬四韆二百美元更遠遠瞠乎其後，但它就這樣轟轟烈烈地打瞭一場國際宣傳戰。更讓人嘖嘖驚奇的，自然是一九九七年金融風暴後的「敗部復活戰」；就在颱灣慶幸或甚至自詡成功逃過一劫之餘，一度被打趴在地上的韓國，最終卻以令人無法置信的速度重新躍起。
提到韓國的魄力，非得談談清溪川不可。這條長五點八公裏，在一九五八年被加蓋，甚至一九七○年代還在上麵增建高架道路的地下臭水溝，就在李明博上任首爾市長後，從拆除所有障礙物到完成沿綫二十二座橋梁整建與美化工程，隻花瞭短短二年半不到的時間，速度讓人瞠目結舌；盡管迄今對其長期經營問題還充滿爭議，不可否認地，它既已成為當前首爾的重要觀光地標，也順利將李明博在二○○七年底推上總統寶座。
正是這股很難被壓製的衝勁與氣勢，就在多數世人還在訕笑它「以六分實力做十分的夢」時，韓國三星電子營收先在二○○六年超越宿敵日本Ｓｏｎｙ，隨即在二○○九年擊敗美國ＨＰ與德國Ｓｉｅｍｅｎｓ，正式躋身傢電業霸主。於此同時，韓國不僅在造船業、ＤＲＡＭ與ＬＣＤ麵闆、可充電電池等名列世界第一，也以全球最快的傢庭寬頻上網速度（美國的四倍）與最佳機場服務（打敗新加坡樟宜機場的仁川國際機場），讓各國艷羨不已。更彆說韓國在二○○四年國民所得超過颱灣後，短短不到十年時間，又在二○一二年躋身全球第七個「二十─五十俱樂部」（平均國民所得超過二萬美元、總人口超過五韆萬）成員的成就。
我在二○一○年首度造訪韓國後，曾不由自主地跟朋友感嘆說道：「就在颱灣還沉湎在曾經領先過韓國的記憶之際，其實它超越日本也指日可待。」盡管當時幾乎所有人都覺得我對韓國的未來過度樂觀，僅僅事隔兩年，當我再度停留在韓國時，前述看法已經被認為「不是完全地不可能」。
當然，韓國絕不是一個完美的「桃花源」；如同所有國傢一般，它的社會也存在著諸多問題與挑戰。
正如在本書當中，作者佐藤大介先生以他銳利敏感的新聞工作者目光，以及在韓國從留學到工作長達五年的親身生活經驗，為我們揭開瞭在韓國看似光鮮亮麗、前途無量的未來前景下，潛藏或甚至觸目可見的另一個社會麵嚮；包括由於韓流充斥以緻競爭異常激烈的演藝事業、深陷菁英主義迷思中的教育環境、隨著經濟高速增長而日益擴大的階級鴻溝及其引發的種種問題，還有在社會轉型中逐步崩解的傳統與人心等。
事實上，佐藤先生也不過點到為止罷瞭。在他沒有提到的部分，還包括：即便努力從藝人學校或選秀節目中脫穎而齣，許多「明星」最終不過是經紀公司所屬的「廉價契約勞工」；在我前後待在首爾的將近八個月中，即便星期假日，在地鐵或公共場所中也幾乎很少看到小孩子的奇特現象；根據美容整形外科國際協會調查顯示，韓國每韆人就有十五人曾經整形過，在整形率名列世界第一背後所透露的心理因素究竟為何？以及，麵對全球最高的大學入學率（在同一世代中有八成以上的人進入大學就讀），其背景與影響又是什麼？
值得一提的是，相信我不說，許多人也都看得齣來，本書中所指齣的種種社會現象（菁英主義、階級分化、傳統崩壞……等），既非「專屬」韓國，事實上也是在東亞地區普遍可見的發展，無論是鄰近的日本、剛剛崛起的中國大陸，還是另外兩個四小龍地區，新加坡與香港，就說颱灣自己吧，難道沒有一絲似曾相識的感受？沒錯，韓國確實是比我們「誇張」多瞭；盡管如此，相較於我們經常在新聞中所看到有關日本「派遣公司」與中國大陸「小皇帝」們的訊息，跟韓國也不過是「五十步笑百步」的距離吧。
更甚者，韓國也並非對此全無反省能力。
舉例來說，就在光化門廣場前，寸土寸金的首爾市中心區，赫然聳立著韓國三大報係中，《東亞日報》與《朝鮮日報》兩棟巍峨的總部大樓。嚴格來說，並非所有國傢的媒體都像颱灣這般墮落，隻關切那些存在價值沒有幾天（甚至經常一天就結束）的社會大小事，當然，也不是說它們有多麼清高，完全不會搞灑狗血或譁眾取寵那套，但無論日本或韓國的主流媒體，顯然都有著比颱灣高齣許多的獨立性與社會批判性，對於前述種種看似光怪陸離的現象，其實也不乏長期追蹤或深入剖析的相關整理報導，隻不過，顯然於事無補。
報導由他，我故依然。
問題究竟齣在甚麼地方？它對未來的影響又將如何？
或許這正是一般媒體，也是本書（由新聞工作者寫作）的侷限所在。
媒體的長處僅在於「揭露」現實，往往無法觸及在現象背後更復雜深刻的曆史與社會脈動，也缺乏在更宏觀的比較性視野中，擷取其他經驗來形成某種更普遍且完整的解釋性概念。正如前文所言，這些「怪象」並不隻單單發生在韓國而已，盡管程度有異且形式內涵有時略有不同，究其本質，難道沒有一些貫串而可被歸納的想法嗎？
這應該是我們在閱讀本書後，必須存在的更積極的作為吧。
無論如何，麵對「韓國崛起」的種種疑惑，至少在迄今颱灣書市還缺乏充分資料背景的情況下，好好讀完這本書，對於想深入瞭解韓國，乃至於東亞發展的人來說，絕對還是一項必要的功課。
前言
二○一一年十一月，我結束將近三年的首爾特派員生活後迴到東京，造訪新大久保的時候嚇瞭一跳。也許是週末的關係，人行道擠滿瞭人潮，人多到寸步難行的地步。販售韓流明星商品的店麵人山人海，韓國料理店的門口大排長龍。走進小巷子，隨處都可以見到和韓國有關的商店，到處都有人潮，非常熱鬧。電視上整天都可以看到韓國藝人的演齣，韓國歌星的專輯盤踞暢銷排行榜前幾名也不是什麼稀奇的事瞭。從連續劇「鼕季戀歌」之後，日本以「韓流熱潮的中心地」之姿，建構瞭巨大的市場，粉絲層除瞭原本的中年女性之外，現在的粉絲層已經不分男女老幼，正在急速的擴大當中，讓人充分感受到韓流的滲透。
從數字上也可以看齣日韓的距離更接近瞭。根據日本觀光廳與韓國觀光公社（注：相當於颱灣的觀光局）的統計，二○一○年日韓的往來人次首度突破五百萬人。兩國甫於一九六五年建交時，日韓的往來人次僅僅隻有一萬人，四十五年間竟然增加瞭五百萬倍。過去人們常常說日韓兩國是「近在咫尺的遙遠國度」，現在應該可以說是「近在咫尺的鄰國」瞭吧。
隨著人們活潑的交流，大傢對於另一個國傢的印象也有所轉變。在韓流的熱潮帶動之下，造訪韓國的觀光客增加瞭，大部分的日本人對韓國抱著「絢爛華麗」、「食物美味」與「活潑」的印象。
二○一○年，由ＮＨＫ與韓國ＫＢＳ電視颱聯手進行的民意調查，其中一個問題是「提到對方國傢時第一個想到的人物」，日本方麵的迴答以「裴勇俊」為首，列齣「崔智友」、「李炳憲」等等韓流明星的名字，對於景氣動嚮感到不安的日本經營者，則連聲喊著「嚮韓國的經濟活力看齊」。相較於十幾年前，我前往韓國赴任的時候，身邊的人還同情的說「很辛苦吧」，現在說起來簡直是難以置信瞭。
不過，我以特派員身分觀察韓國的感想，倒是有點難以苟同日本方麵「嚮韓國看齊」的觀點。
韓國是一個競爭激烈的社會，社會的差距越來越大，不滿的情緒以年輕人為中心逐漸高漲，我懷疑大傢並沒有看到這些現實的層麵，而是隻從錶麵的「美麗」或「氣勢」來判斷。無論是「美麗」還是「氣勢」，背後都存在著競爭失利後被趕到陰影下的人們。在這些人的周邊掀起一股不滿與憤怒的感情，形成社會弊病之後爆發齣來。我認為親臨現場並傳達人們的心聲，應該可以描繪齣不浮誇的韓國實態吧。基於這個理念，我展開本次的採訪作業。
我體認到韓國社會也抱著競爭白熱化與貧富懸殊等等問題，其實也和日本社會的問題相似。在某個問題方麵，韓國比較嚴重，遇到另一個問題時，可能是日本比較嚴重；雖然有著程度上的差異，共通的要素卻多得讓人吃驚。
本書透過韓國「選秀節目」獲得的爆發性人氣，基於在當地的採訪，描寫韓國競爭社會的現實，以及由競爭衍生的落差實態。盡管日韓在經濟或藝能領域的閤作比較引人注目，我認為共享這些「社會的弊病」，並探索解決的方案，對於兩國的未來應該會有所助益吧。
此外，關於人名標記方麵，如果姓名有漢字的話，會直接用漢字標記，其餘則採用音譯。頭銜基本上採用二○一二年四月的資料。此外，韓國貨幣韓元與日幣的換算，一百韓元以約七．三日元（二○一二年四月）來計算（編按：一百韓元約可兌換二．六六元新颱幣，二○一二年十一月）。
圖書試讀
壓倒性的存在感
如果說韓國最大、影響力最強大的企業是「三星集團」的話，應該沒有人會反對吧？二○○九年度三星集團的營業額就突破二百二十兆韓元（換算成當時的匯率，約為十五兆四韆億日元）。規模高達韓國ＧＤＰ的兩成。
光是三星集團的核心企業三星電子，二○一一年十二月的股票市值就高達一百六十二兆韓元，擁有十九萬名員工，在世界各地還有六十五處負責生産的公司，一百三十處負責銷售的公司。在日本東京也成立「日本三星」，拓展三星電子及三星集團製品等事業。由NTT DOCOMO發售的三星電子製智慧型手機「GALAXY」，受歡迎程度與美國蘋國公司生産的「i Phone」不相上下，更是提昇瞭三星的知名度。
三星積極前進海外，成功贏得廣大市場與獲益。「生産一韆個商品時，不容許任何一個不良品，這是日本企業的做法。三星就算齣現十個或二十個不良品，也可以利用迅速的售後服務來彌補。兩者的哲學不同。」（韓國報社經濟部駐點記者說）。雙槽洗衣機在日本被視為舊時代的産物，已經逐步停産，韓國卻在印度等急速成長的地區找到新市場，將洗衣機賣到這些國傢。利用這類日本企業所沒有的創意與行動力，接二連三的擴展通路。三星通常被冠上「韓國最大財團」的稱號，其氣勢被譽為「韓國經濟好轉的象徵」，經常齣現在日本媒體「為什麼日本輸給三星？」、「嚮三星學習」等等論調的報導中。
半導體市占率居世界之首，除瞭製造、販售電腦、數位相機、電視與冰箱等等傢電之外，也跨足機械、科學、金融保險、建設部門。走在首爾的大馬路上，到處都能看到寫著「三星」的招牌，名副其實的穩居「最大財團」的寶座。
正職員工的待遇當然也很好，根據韓國獵人頭公司的調查，營業額前一韆傢公司的高級主管、員工的年薪（二○一○年），三星電子排名第三，為八韆六百四十萬韓元。第四名則是三星生命的八韆二百三十萬韓元。如果隻看高級主管的話，則是一下子三級跳，前一韆傢公司中的前一百名，每人平均為九億四韆八百九十萬韓元，三星電子的高級主管則為五十九億九韆萬韓元，是多瞭一個零的最高額。
集團旗下的承包商、轉承包商等等中小企業不計其數。關於三星集團對韓國經濟的影響，政府當局也認真的迴答：「隻要三星打一個噴嚏，韓國經濟全都會被吹垮哦。」
前乾部的震撼舉發
二○一○年一月，韓國齣瞭一本暢銷書。書名為《思考三星》（日本譯為《三星的真相》，Basiloco發行），著者為三星集團的前法務負責人金勇澈律師。這本書描寫三星集團對政界非法獻金的內幕，是前乾部的舉發。
金律師在離開三星集團之後，於二○○七年十月召開記者會，揭露三星在自己名下的帳戶中管理約五十億韓元。金律師錶示這樣的帳戶大約有一韆多個，集團分彆將賄款存在各個帳戶中。他同時錶示自己的工作就是定期將五百到二韆萬韓元的現金，分送給四十幾位檢察官。
他同時宣稱三星對企劃財政部進行更大規模的賄賂行為，並掌握瞭三星集團李健熙會長將財産非法贈與長男一事的證明資料。這個事件演變成一場撼動政經界的大風波，讓韓國人最驚訝的卻是三星集團一嚮以員工的高度忠誠心聞名，現在竟然齣瞭一個內部舉發者。
金律師在下個月也召開記者會，證實集團相關公司利用浮報海外交易手續費的名義，籌措約二韆億韓元的不法資金，為瞭行使其在政界的影響力，涉及多次非法獻金。李會長等人及集團方麵，一開始矢口否認此一疑雲。由於這次的證言，檢察局於二○○八年四月，因非法獻金嫌疑起訴李會長並交保後傳。導緻他辭任會長一職。《思考三星》則是重新記錄瞭當時的內幕。
在本書發售之後，卻齣現一個奇妙的現象。
首爾市內的大型書局，暢銷書專區的第一名放著《思考三星》，網路書店也位居排行榜首位，不過從來沒看過該書的廣告，也看不到該書熱賣的相關報導。齣版社於發行之時，曾經委請《朝鮮日報》等六大報社刊登廣告。不過報社擔心三星撤換廣告，全都拒絕刊登。甚至連部分首爾地下鐵的廣告都遭到撤除。
由於這些事情在推特與部落格流傳開來，反而讓大傢更關注本書。在各大書店與網路書店均陸續寫下週銷售量冠軍的記錄。發行一個月就熱賣七萬本。齣版社方麵苦笑的說道：「效果比廣告還厲害。」並且錶示「關於廣告刊登方麵，三星應該沒有直接對報社施壓。」金律師遭到三星集團監視、跟蹤、竊聽，在書中控訴「韓國是三星共和國」。從報社拒登廣告，可以清楚瞭解來自三星集團的「無言的壓力」。
用戶評價
說實話，當我在書店的書架上瞥見《角力．韓國：隻記得第一名的社會》時，第一個念頭就是：“這絕對是一本關於韓國的硬核解讀。” “角力”這兩個字，太有畫麵感瞭，它不是溫文爾雅的交流，而是充滿力量的對抗，是把所有能量都壓到一個點上的那種極緻的衝撞。 我腦海裏立刻浮現齣各種場景：考試前學生們圖書館裏爭奪座位的你爭我搶，麵試時西裝革履的年輕人們臉上寫滿的決絕，甚至是職場中為瞭一個晉升機會而進行的暗流湧動的較量。 這本書的名字，準確地抓住瞭我一直以來對韓國社會的一種模糊而強烈的感知——一種無處不在的、高強度的競爭。 而“隻記得第一名的社會”，則將這種競爭的終極目標和結果做瞭最直觀的呈現。 這不是一個鼓勵參與，鼓勵過程的社會，而是一個隻看結果，隻認第一的社會。 這種極端的價值導嚮，究竟是如何形成的？它有沒有什麼曆史的淵源？ 又是如何滲透到韓國社會的每一個角落，從童年教育到成年人的職場生涯，再到個人婚戀觀？ 我非常渴望在這本書裏找到答案，瞭解這種“贏者通吃”的邏輯，是如何塑造瞭韓國人的集體性格，以及這種性格又如何反過來影響著韓國社會的整體走嚮。 這是一個充滿好奇和期待的起點，這本書的名字，就像一個精心設計的鈎子，牢牢地吸引住瞭我的注意力。
评分《角力．韓國：隻記得第一名的社會》這個書名，本身就像一個引人深思的社會學實驗報告的標題，簡潔而有力，直擊核心。 “角力”二字，瞬間就勾勒齣瞭一種充滿張力與對抗的社會環境，不是你死我活，但一定是你追我趕，是不斷地去突破邊界，去消耗對手，去爭奪稀缺的資源。 而“隻記得第一名的社會”，則將這種“角力”的最終目標和價值衡量標準，做瞭最赤裸裸的揭示。 在這個社會裏，似乎隻有那個站在頂端的人，纔能真正被看見，被認可，被賦予價值。 那些付齣瞭同等努力，但排在第二、第三，甚至隻是普通一員的人，他們的付齣和價值是否就會被淹沒？ 這種隻重結果，不重過程的社會文化，究竟是怎樣在韓國社會生根發芽，並發展到如此極緻的？ 我猜想，這本書或許會深入探討這種極端競爭背後的社會結構性原因，比如教育體製的弊端，經濟發展的模式，甚至是曆史遺留的創傷。 它可能會通過具體的案例和數據，來揭示這種“隻記得第一名”的社會是如何運轉的，以及它給個體和社會帶來瞭哪些深遠的影響。 我對這本書充滿瞭期待，希望能藉此機會，更深入地理解韓國社會那令人著迷又感到一絲壓抑的獨特魅力。
评分《角力．韓國：隻記得第一名的社會》這個書名，自帶一種強烈的戲劇張力，讓我聯想到一場沒有硝煙卻異常激烈的戰鬥。 “角力”，這二字就仿佛是一種力量與力量之間的正麵碰撞，是一種不服輸、不退讓的較量，讓人不禁想象韓國社會中無處不在的競爭，從學業上的激烈廝殺，到職場上的晉升爭奪，再到社會地位的攀爬，都充滿瞭這種“硬碰硬”的意味。 而“隻記得第一名的社會”，則更是將這種競爭的殘酷性和唯一性，推嚮瞭一個極緻。 這暗示著，在這個社會裏，唯有頂尖的成就纔能獲得關注和認可，那些在過程中付齣瞭巨大努力，卻未能站在最高領奬颱上的絕大多數人，他們的存在和價值，似乎就變得不那麼重要瞭。 這種對“第一”的極端推崇，究竟是如何形成的？它是否與韓國社會的曆史文化背景，或是其獨特的經濟發展模式有著深刻的聯係？ 我非常好奇，這本書是否會深入探究這種“贏傢通吃”的社會邏輯，揭示它在韓國社會中是如何運作的，又如何深刻地影響著每一個韓國人的生活、心理和價值觀。 我期待在這本書中，能夠看到一些超越錶麵光鮮的、關於韓國社會深層肌理的精彩剖析。
评分書名《角力．韓國：隻記得第一名的社會》就像一聲發自深處的呐喊，直接觸動瞭我對韓國社會長期以來的一種模糊的、卻又揮之不去的印象。 “角力”這個詞，太精準瞭，它不是溫和的競爭，而是充滿瞭力量的碰撞，是一種不惜一切代價去爭奪的姿態。 我總覺得，韓國社會有一種強烈的能量，驅使著每一個人不斷嚮前，不斷嚮上。 這種能量，究竟源自何處？是民族的自尊心，是經濟騰飛的動力，還是某種深層的焦慮？ 我猜想，這本書將會深入剖析這種“角力”的本質，揭示它在韓國社會各個層麵上的具體體現，從教育體係的“內捲”到職場上的“內鬥”，再到個人生活中的各種攀比。 而“隻記得第一名的社會”，更是點齣瞭這種角力的終極目標和價值評判標準。 在這樣的社會裏，成功似乎隻有一個唯一的定義——成為第一。 那麼，那些拼盡全力卻未能達到第一的人，他們的努力和價值是否就會被抹殺？ 這種極端的結果導嚮，會給韓國社會帶來怎樣的深遠影響？ 它會催生齣怎樣的社會問題，又會塑造齣怎樣的一代人？ 我非常期待在這本書中，能夠找到這些問題的答案，瞭解韓國社會那充滿矛盾又極具魅力的真實麵貌。
评分“角力．韓國：隻記得第一名的社會”——僅僅是讀到書名，我就感到一股強大的力量在撲麵而來。 “角力”這兩個字，就好像直接描繪齣瞭韓國社會中無處不在的、那種緊張而激烈的競爭氛圍。 我腦海裏立刻浮現齣各種畫麵：高中生們為瞭升學擠破頭皮，職場新人為瞭生存和晉升而拼盡全力，甚至在日常生活中，那種為瞭獲得某種優勢而進行的暗中較量，都充滿瞭“角力”的味道。 這不僅僅是簡單的競爭，而是一種力量的對抗，一種對極緻的追求。 而“隻記得第一名的社會”，更是點齣瞭這種“角力”的最終目標和價值導嚮。 這意味著，在這個社會中，隻有站在頂端的那個人，纔會被看見，被記住，被賦予最大的價值。 那些付齣瞭同樣甚至更多努力，但最終未能抵達頂峰的人，他們的付齣和經曆，是否就會被輕易忽視？ 這種極端的評價體係，究竟是如何在韓國社會形成的？ 它會對個體造成怎樣的心理壓力，又會對整個社會結構産生怎樣的影響？ 我迫不及待地想在這本書中，找到這些問題的答案，深入瞭解韓國社會那令人著迷又感到一絲心悸的獨特運行機製。
评分《角力．韓國：隻記得第一名的社會》這個書名，本身就蘊含著一種強烈的敘事張力，讓我立刻産生瞭閱讀的衝動。 “角力”這兩個字，傳遞齣一種充滿力量、對抗與不妥協的意味，仿佛描繪瞭一個社會，每個人都在為瞭某種目標而進行著殊死搏鬥，不達目的誓不罷休。 我一直以來都對韓國社會所展現齣的那種極緻的追求和強大的執行力感到好奇，而“角力”這個詞，恰恰點齣瞭這種背後可能存在的殘酷競爭和巨大壓力。 而“隻記得第一名的社會”，更是將這種競爭的導嚮和價值判斷標準，做瞭最直接、最尖銳的揭示。 這暗示著，在這個社會裏，唯有站在金字塔頂尖的少數人，纔能獲得足夠的關注和認可，而其他人的努力和成就，都可能被淹沒在“第一名”的光環之下。 這種極端的成功至上主義，是如何在韓國社會形成並延續的？ 它對個體和社會結構又造成瞭怎樣的深遠影響？ 我非常期待在這本書中，能夠找到對這些問題的深入解答，瞭解韓國社會這種獨特的“角力”文化，以及它背後所蘊含的復雜的人性與社會機製。
评分單憑《角力．韓國：隻記得第一名的社會》這個書名，我就已經預感到這是一本極具深度和洞察力的社會評論。 “角力”二字，不僅僅是簡單的競爭，它傳遞齣一種充滿力量的碰撞，一種不達目標誓不罷休的決心，仿佛韓國社會就是一個巨大的競技場，每個人都在為瞭爭奪有限的資源和地位而進行著一場又一場激烈的搏殺。 我常常驚嘆於韓國社會所展現齣的驚人效率和強大執行力，而“角力”這個詞，似乎解釋瞭這種力量的來源——一種由內而外的、不容置疑的驅動力。 而“隻記得第一名的社會”，更是將這種競爭的殘酷性和價值評判的單一性，做瞭最直接的呈現。 它暗示著，在這個社會裏，隻有站在頂端的人纔能被看見，被記住，被賦予最高的價值。 那麼，那些在追逐第一的過程中付齣瞭同樣艱辛努力，卻未能抵達終點的人，他們的價值又該如何衡量？ 這種對“第一”的極緻崇拜，究竟是如何根植於韓國的文化土壤，又是如何塑造瞭韓國人獨特的思維模式和行為方式？ 我迫切地想在這本書中，找到對這些問題的答案，深入理解韓國社會那令人著迷又帶有一絲壓迫感的獨特魅力。
评分《角力．韓國：隻記得第一名的社會》這個書名，簡直就像是為我量身定做的，它精準地捕捉到瞭我對韓國社會一直以來的一種模糊而強烈的好奇。 “角力”二字，讓我聯想到瞭那種充滿張力、力量與博弈的場景，仿佛韓國社會就是一處無處不在的角鬥場，每個人都在為瞭爭奪稀缺的資源和地位而奮力拼搏。 我總覺得，韓國社會有一種特殊的驅動力，驅使著人們不斷地去超越，去攀登，去追求更高的目標。 而“隻記得第一名的社會”，更是將這種競爭的殘酷性和結果的唯一性，赤裸裸地呈現在我們麵前。 這就意味著，在這個社會裏，似乎隻有第一名纔能贏得關注，贏得尊重，贏得一切。 那麼，那些在過程中付齣瞭無數汗水和心血，卻未能站在領奬颱上的絕大多數人，他們的價值和意義又在哪裏？ 這種對“第一”的極緻崇拜，究竟是如何形成的？ 它是否根植於韓國的曆史，還是源於其獨特的經濟發展模式，亦或是某種集體潛意識的驅動？ 我非常期待這本書能夠為我揭開這些謎團，深入剖析這種“贏者通吃”的社會邏輯，以及它如何塑造瞭韓國人的精神世界和行為模式。
评分《角力．韓國：隻記得第一名的社會》這個書名，光是讀起來就有一種莫名的壓迫感，讓人在腦海中勾勒齣一條陡峭的上升麯綫，以及麯綫頂端那孤寂卻耀眼的第一名。 我一直對韓國文化有著濃厚的興趣，從韓劇的浪漫故事到韓國電影的深刻敘事，再到韓國流行音樂的全球影響力，這些錶麵上的輝煌背後，我總覺得隱藏著不為人知的辛酸與掙紮。 “角力”這個詞，精準地捕捉到瞭我所感受到的那種“搏殺”的氛圍，它不隻是溫和的競爭，而是充滿瞭力量的碰撞，是全力以赴，甚至是不擇手段的較量。 而“隻記得第一名的社會”，更是直接點破瞭我對韓國社會殘酷現實的猜測——在那裏，似乎隻有站在金字塔尖的少數人纔能被看見，被銘記，被歌頌，而那些在過程中付齣瞭巨大努力，卻未能抵達頂峰的絕大多數人，他們的汗水與淚水，他們的無奈與失落，是否會被輕易遺忘？ 我好奇，究竟是什麼樣的社會結構和文化價值觀，孕育齣瞭這樣一種“非此即彼”的評價體係？ 這種對“第一”的極緻追求，是否導緻瞭社會整體的焦慮感和壓力感？ 它如何影響瞭韓國人的傢庭關係，教育模式，以及個人的心理健康？ 我期待這本書能以一種抽絲剝繭的方式，揭示韓國社會這層“隻記得第一名”的錶象之下，那些真實而復雜的人物肖像，以及他們在這場永不停歇的“角力”中所扮演的角色。
评分這本書的書名《角力．韓國：隻記得第一名的社會》深深吸引瞭我，盡管我尚未讀到內容，但僅僅是這個名字就點燃瞭我對韓國社會的好奇心。 “角力”二字，仿佛描繪瞭一幅充滿張力與博弈的畫麵，讓我不禁聯想到韓國社會內部無處不在的競爭，從教育到就業，再到人際關係，似乎都彌漫著一股強大的推力，驅使著個體不斷嚮上攀爬。而“隻記得第一名的社會”，更是直指核心，暗示著在這個社會中，唯有頂尖的成就纔能獲得認可，普通人的努力或許會被輕易忽略。 這是一種怎樣的生存邏輯？它如何塑造瞭韓國人的心理，又給他們的生活帶來瞭怎樣的影響？我猜想，這本書或許會深入剖析這種“贏傢通吃”的文化現象，探討它背後的曆史根源和社會機製。 是什麼讓韓國社會如此崇尚第一？是曆史的創傷，是經濟發展的奇跡，還是某種集體潛意識的驅動？ 我非常期待能夠在這本書中找到答案，瞭解那些隱藏在光鮮亮麗的K-pop和高科技産業之下的，關於奮鬥、焦慮、成功與失敗的真實故事。 這本書的書名，無疑是一把鑰匙，開啓瞭我對韓國社會深層理解的大門，我迫不及待想要進入書中，探尋其中的奧秘。
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