自造者时代：启动人人制造的第三次工业革命 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Chris Anderson

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• 数字化
• 生产
• 自制
• 草根创新

当人人都能为自己量身订做产品，
大者恆大的产业宿命将被推翻，机会轮到中小企业与个人手上。
最犀利的网路新经济发言人克里斯．安德森，
继长尾理论后，预见「自造者」的崛起将彻底改变未来所有产业。

　　《经济学人》、《彭博商业週刊》、《富比士》、《天下杂志》、《商业周刊》、《今周刊》等国内外媒体热烈探讨「自造者」风潮。

　　《紫牛》、《你的桶子有多满》、《创意黏力学》、《精实创业》、《谁说人是理性的！》全球重量级作家一致盛赞！

　　Amazon分类排行：电子商务#1、工业制造及营运系统#3、创业#7

　　「自造者运动」是一场桌上型制造革命。

　　网路开放式社群风潮成功扩散人才的长尾效应。无数同好上网分享点子、衍生设计出更多更好的产品，并集资让梦幻逸品得以生产，将成果送达全球爱好者手上。3D印刷技术进一步推动物品的长尾效应。开模成本大幅降低，使得生产工具大众化，拜实体产品数位资讯化之赐，「全民制造、量身客制」已成现实。

　　不只个人，大型企业也开始利用3D技术制作小量多样的高级技术零件。电影「钢铁人」主人翁的原型、Tesla创办人Elon Musk，他的汽车工厂活脱脱就像电影场景，生产的每一个零件都可重新设定，从车门内饰板颜色到电池模组放几颗电池，都依要求生产，甚至在室内试车，发生问题能立即解决。

　　华顿商学院教授Jeremy Rifkin形容这场位元与原子虚实整合的运动：「重要性有如从农业社会转移到早期工业社会，甚至将改变未来全球制造版图。」《经济学人》认为，3D印刷等技术将承继19世纪蒸汽机动力、20世纪流水线生产，带动21世纪的「第三次工业革命」。　

　　只要有想法，就能够以制造为业；有了网路，便能将成品销售到全世界。未来产业会出现一个特色：「万人小市场」（数量够多，有生意可做；数量也够少，能维持专营路线，避开激烈竞争）。这是量产型产业的缺口；是整体市场的混沌地带；也是小巧型公司的机会所在。

　　自造者世代应用网路创新模式推动下一波经济成长，人人制造的新工业革命已然来临！

作者简介

克里斯．安德森Chris Anderson

　　在网路新经济这个领域，安德森被誉为是论据最充分且观察最犀利的作者。他的一系列观点超越时代的文章及着作，不只定义了新经济里的数种关键趋势，也描绘出这些趋势所代表的新商业模式与商机。2007年获《时代》（Time）杂志选为「全球最具影响力100位人士」之一。

　　安德森自2001年起担任《连线》（Wired）杂志总编辑，在他的带领之下，《连线》五度获得「美国国家杂志奖」（National Magazine Award）提名，并曾获卓越杂志首奖（General Excellence）。安德森也曾获《广告年代》（Advertising Age）封为「年度总编辑」（editor of the year）。

　　2012年底，安德森宣布离开《连线》杂志，担任3D Robotics执行长，「对我来说这是追逐创业梦想的机会。」安德森在2009年底与人共同成立了3D Robotics，主要生产、贩售DIY无人机的零件，并经营由DIY社群成立的网站DIY Drones。他们没有融资、但是第一天就产生收入，目前已经成为一家营业额数百万美元的公司。

　　安德森曾服务于《经济学人》（The Economist）、《自然》（Nature）、《科学》（Science）等杂志，也曾在洛塞勒摩斯（Los Alamos）国家实验室担任研究员。出版《长尾理论》、《免费！》，发表他对网路商机的最新观察与研究成果。目前和妻子与五个儿女住在北加州。

　　安德森的网址为：www.makers-revolution.com。

译者简介

连育德

　　英国巴斯大学口笔译所毕业，曾任东吴英文系口笔译兼任讲师、证券业内部译者。教育部中英翻译能力检定通过，亦曾获梁实秋翻译评审奖，专精财经与科技领域的中英双向翻译。另从事商业人士英文家教，并热中于全脑开发学习，着有《新多益3冠王教你脑力全开记单字》一书，译作有《第一眼就看出问题》、《3000元开始的自主人生》（天下文化出版）。

《自造者时代：启动人人制造的第三次工业革命》图书简介 一、 时代背景与核心议题 我们正站在一个历史性的转折点上。继蒸汽机催生的第一次工业革命和电力驱动的第二次工业革命之后，一场以数字化、连接化和个性化为标志的第三次工业革命正以前所未有的速度和深度重塑着世界。这场变革的核心，并非宏大的国家战略或跨国巨头的垄断，而是源于“个体赋能”——即人人都可以成为制造者（Maker）的时代浪潮。 本书深入剖析了这一变革的驱动力、技术基础及其对社会经济结构产生的颠覆性影响。我们不再仅仅是产品的消费者，更重要的身份正在转变为设计者和生产者。这种身份的转变，不仅是技术的迭代，更是一场关于生产关系、权力结构和价值创造逻辑的深刻重构。 二、 技术基石：数字化制造的“三驾马车” 理解“自造者时代”的兴起，必须首先把握支撑这场革命的三大关键技术支柱： 1. 3D打印（增材制造）的普及化与专业化： 本书详细探讨了从早期的快速原型制作（Rapid Prototyping）到如今能够直接生产终端产品的增材制造技术如何实现民主化。我们追溯了FDM、SLA、SLS乃至金属打印技术的发展脉络，重点分析了材料科学的突破如何使得高强度、功能性复杂的零件得以在桌面级设备上实现。更重要的是，我们考察了开源硬件社区如何推动这些技术的成本急剧下降，将原本仅限于大型工厂和研发机构的尖端制造能力，平移到了个人工作室和小型作坊。这不是简单的工具升级，而是“设计即制造”理念的硬件载体。 2. 数字化设计与开源生态系统： 如果说3D打印提供了“肌肉”，那么数字化设计工具和开源知识库则提供了“大脑”。本书将重点剖析CAD/CAM软件的易用性进步，以及平台如Thingiverse、MyMiniFactory等如何构建了一个全球性的“设计共享图书馆”。我们分析了参数化设计（Parametric Design）和生成式设计（Generative Design）如何解放设计师的想象力，使得非专业人士也能通过直观的界面创造出复杂、优化后的结构。开源（Open Source）理念渗透到硬件设计中，极大地降低了创新的门槛，使得“复制、修改、再创造”成为常态，加速了知识的迭代速度。 3. 物联网（IoT）与智能自动化反馈： 真正的革命在于连接。本书阐述了如何将联网传感器、微控制器（如Arduino、树莓派）融入到个人制造流程中。这使得制造过程不再是孤立的，而是可以被实时监控、远程控制和数据优化的。一个简单的桌面级CNC机床，通过集成IoT模块，可以上传生产数据、自我诊断故障，甚至与其他生产单元进行协作。这种“智能反馈回路”是实现柔性制造和按需生产的基石，确保了即使是小批量、定制化的产品也能维持高效的质量控制。 三、 生产模式的颠覆：从“集中化”到“分布式” 本书的核心论点在于，第三次工业革命正在瓦解传统的大规模、中心化、标准化的生产范式。 1. 供应链的重塑与本地化制造： 传统全球供应链的脆弱性在近年的危机中暴露无遗。自造者运动提供了强大的对冲方案——分布式制造网络（Distributed Manufacturing Network）。我们探讨了如何通过建立城市级的微型工厂（Fab Labs）和社区制造中心，将生产能力从遥远的工厂转移到离消费者最近的地方。这种本地化生产不仅缩短了交货时间，减少了物流成本和碳足迹，更重要的是，它赋予了社区对自身物资供应的控制权。 2. “一物一码”的极致个性化： 在过去，大规模生产意味着牺牲个性以换取效率。如今，通过数字化工作流，为每个客户定制产品在边际成本上几乎与标准化生产持平。本书将展示多个案例，从定制化的医疗植入物、完全适应用户人机工程学的工具手柄，到具有独特美学表达的家具，说明“人人制造”如何将产品的主导权从品牌商手中交还给个体用户。 3. 消费者即生产者（Prosumer）的崛起： 我们分析了“Prosumer”的概念如何超越了简单的DIY范畴。现代的自造者不仅修复和升级现有产品，他们更是在设计和制造替代品，甚至是全新品类。这种“从设计到交付”的全程参与，极大地提高了产品的耐用性和用户的满意度，挑战了“计划报废”（Planned Obsolescence）的商业模式。 四、 社会与经济影响的深度考察 “自造者时代”带来的不仅仅是技术革新，更是一场社会经济结构性的调整： 1. 教育模式的转型： 传统的“知识灌输”教育模式正在失效。本书强调，面向未来的教育必须转向“项目驱动”和“动手实践”。创客空间（Makerspaces）和STEM教育体系的兴起，正是这种需求的回应。教育的重点将从“记住答案”转变为“提出并解决问题”，培养批判性思维、工程伦理和跨学科协作能力。 2. 知识产权与创新的边界： 开源设计与商业利益之间的张力是本时代必须面对的难题。本书探讨了知识共享协议（如Creative Commons）如何在新制造环境中运作，以及如何平衡创作者的知识产权保护与推动技术普及的社会效益。新的商业模式，如基于服务、订阅或定制化交付的模式，正在取代传统的纯粹硬件销售模式。 3. 对现有产业的冲击与机遇： 本书客观评估了这场变革对传统中小型制造企业构成的挑战，同时也指出了巨大的转型机遇。那些能够拥抱“小批量、多品种、快速响应”战略，并利用数字化工具进行柔性生产的企业，将在新的生态系统中占据有利位置。本书为传统企业提供了如何集成自造者技术，实现数字化转型的路线图。 五、 结语：开启你的制造之旅 《自造者时代：启动人人制造的第三次工业革命》旨在成为一本深刻的洞察之作和实用的行动指南。它不仅描绘了一个令人兴奋的未来愿景，更提供了理解当下变革动力和参与其中的关键认知框架。无论你是企业家、教育工作者、工程师，还是仅仅对世界如何被创造充满好奇心的普通人，本书都将为你揭示如何在这个由技术驱动的、人人皆可参与的制造新纪元中，找到属于自己的位置和声音。这场革命，需要的不是少数精英，而是每一个愿意动手、敢于创新的你。

序一　重新发明每一样东西　林之晨
序二　迎接台湾的自造维新运动　徐绍中

Part 1  革命The Revolution

第1章：发明革命席卷而来
自造者其来有自∕小杂志，独立音乐，网民大串连

第2章：新工业革命
自造者大集合∕有制造斯有国∕制造自己来∕洒水器新样貌∕洒水器行，其他东西也就行

第3章：知古、鑑今、看未来
革命的力量∕第二次工业革命∕第三次工业革命？∕曼彻斯特的昨日与明天

第4章：你我都是设计家
「桌上型」将改变一切∕设计自己来

第5章：物品长尾效应
就是要颠覆！∕工业级工匠∕快乐经济学∕实体产品数位资讯化∕实体世界吹起混搭风∕小量生产

Part 2 未来The Future

第6章：制造转型新工具
三轴齐下，一次搞定∕家酿印刷俱乐部∕爱不释手，浑然忘我∕实境捕捉

第7章：开放式硬体
我的第一个家庭手工业∕营运一飞沖天∕获利，其实有道∕开放式设计的优点∕社群营造术∕无墙城堡∕「海盗」改邪归正

第8章：制造业龙头大变身
廿世纪发明家有苦难言∕灵光再现∕竞赛拉出人才长尾效应∕这不是沙滩车！∕底特律大西部精神再现

第9章：开放式企业
最不像执行长的执行长∕乔伊定律胜出：开放式制造模式∕开放式供应链∕自造者能制造出工作吗？∕地理微积分∕超现代化工厂

第10章：自造者时代筹资法
地下创投经济∕自造者对上跨国企业∕筹资的未来何去何从？∕社会资本∕无心插柳柳成荫∕投票定胜负∕手工产品工业化

第11章：自造者企业
嗜好玩出雄心万丈∕乐高的长尾∕原子与位元的虚实整合

第12章：云端工厂
救命火箭∕芝麻开门∕DIY工厂

第13章：DIY生物学
可编程物质∕DNA自造

结语：工业世界的新样貌

附录：新世纪工场
CAD新手上路∕3D印刷新手上路∕3D扫瞄新手上路∕雷射切割新手上路∕数控工具机（CNC）新手上路∕电子零件新手上路
致谢

推荐文一

重新发明每一样东西∕林之晨 (mrjamie.cc/)appWorks 之初创投合伙人

　　与其说「自造」是场革命，不如说它是一个运动，一个因为环境日趋成熟，因而自然孕育的生态圈。

　　在这个生态圈的核心是「3D 列印」，由于这个划时代技术的日渐普及，人们第一次有机会可以自主、自动化的小量生产商品。这将会改变工业革命以降，大家习惯从商场货架上挑选「量产品」为主的生活方式。

　　工厂大量生产的商品，虽然有规模经济的成本优势，但往往只能遵循 80/20 法则，在功能、设计上取市场的最大公约数，但结果就是没办法真的吻合任何一位单独消费者的需求。并且这些产品从生产、批发、运输、经销、通路到零售，终端售价比起原物料的价格，往往有着 5-10 倍的差距。

　　所以这里面有一个空间，让自造者可以绕过生产到消费中间的层层抽佣，有机会用更便宜的价格，取得完全符合自己需求、专为自己而设计的产品。在经济学上，当人们可以付出更少的金钱，却换来更多的价值，那是一个从曲线到曲线的跃进，也难怪克里斯．安德森想要称它为「第三次工业革命」。

　　但光是有「3D 列印」是不够的，毕竟人们生活中需要、想要的商品，大多数相当复杂。而要设计完全吻合某个个人的商品，更是一门课题。因此这个运动需要「软体」，不只是电脑软体，还有社群。

　　前两次的工业革命专注在「量产」，因此把社会推向了极度的专业分工世界，我们之中大多数人从小并未学习设计，不太熟悉用设计思考找出解决方案的方法，也不懂如何用 CAD 软体把我们解决方案转化成电脑与 3D 列印机可以理解的 3D 模型。

　　所以自造运动普及的第一步，必须先有社群，用社群的力量来帮助大家重新学习，等到熟习了这些技能，才有机会成为一个独力作业的自造者。

　　因此我称之为「运动」，一个人们协助彼此站起来，渐渐从「母体」中独立出来的过程。而安德森的这本「自造者」，就是在记录这个运动的滥觞。

　　行销大师 Seth Godin 给了一个非常到位的总结，他说：「这本书将会改变你的生活，无论你有没有读它，因此我建议你早点开始。」

　　现在往后的数十年，自造终将会重新发明每一个东西，大大改变我们的生活方式。所以从这本书开始了解它，试着成为社群的一员，的确是一个相当中肯的建议。

推荐文二

迎接台湾的自造维新运动∕徐绍中　工研院南分院执行长

　　《长尾理论》作者克里斯．安德森在2012年底离开《连线》杂志后，接任3D Robotics执行长，以3D列印结合开放式创新的崭新商业模式来经营，目前已成为一家营业额数百万美元的公司。安德森以自造、开放式创新，发掘网上创业和网路制造的新大陆，并在《自造者时代》一书预见3D列印积层制造技术将带动全球「自造业」风潮。

　　制造数位化被《经济学人》杂志誉为第三波工业革命，网路资讯的位元与实体制造的元素结合、数位工具的使用和开放式创新思想的普及，让人人都可以是生产者，有机会在未来10年内形成一个「自造者时代」。

　　有制造斯有创新、斯有就业机会、斯有国家未来，在美国希望重新找回制造的创新能力和再创工作机会的同时，身为全球代工制造重镇的台湾当然不能忽视这个趋势。

　　「自造者运动」不仅是制造数位化风潮，更会引领下一波新经济浪潮的到来，将创造桌上型工具(如：3D印表机、数位工具机、雷射切割机及3D扫描器)、开放源码硬体、自造者企业、网民募资、云端制造工厂等新时代的新机会。对台湾而言，资通讯技术与传统制造(如工具机)都曾是创造台湾经济奇蹟的重要推手产业，如今面对新时代的整合，如何在新的游戏规则下，与全球新加入的竞争者竞争会是一个重要议题。

　　面对未来，台湾产业该如何走？如何面对新规则，跟着太阳迎向明天呢？ 这是每位读者内心的疑问。制造业中永远有量产市场与长尾理论所强调的利基市场，两者并存。在量产市场中如何大量「智造」与在利基市场中如何善用「自造」，是我们可以思考的两造新方向。

　　当台湾在大量制造上，既没有大陆的成本优势，也没有韩国的竞争力时，或许我们应该师法美国的软硬体开放式创新与跨产业整合力，或是德国和瑞士的精致制造力，从软体、智慧化、跨领域整合来形塑已有「形」的台湾制造业所欠缺的「神」，以创新来精进台湾制造技术，以服务来强化台湾制造产业链。

　　工研院于2012年7月，已集结国内法人、学校及36家厂商成立「雷射积层制造产业群聚」，率先建置国内第一个金属粉末积层制造设备，展开以3D列印技术结合材料、制程、设备、软体以及创新服务模式，来带动台湾制造业的另一波风潮。面对新经济变局，期盼读者能从本书的导引和产业的变化中，洞察到明日的机会。

前言

（节录自第一章〈发明革命席卷而来〉）

　　你我都是自造者（Maker）。看小孩子对画画、积木、乐高或劳作这么着迷就知道，我们是天生的自造者，许多人长大后还维持自己动手做的热诚，当成兴趣。自造的范围不只侷限在工作室、车库，或男人的个人空间而已。如果你喜欢下厨，你就是厨艺自造者，炉子成了工作台。如果你热爱养花莳草，你就是园艺自造者。编织、画图、串珠子、十字锈……无一不是自造。

　　这些个人活动的背后，代表着有几百万人在实践构想、在追求梦想与嗜好。但进入网路年代，我们的生活方式出现重大转变，其中一个就是：自然而然习惯上网分享。做了什么事，可以拍下来，拍完后上传发佈，跟朋友宣传。别人可能受到启发，因此萌生双方合作的机会。个体户自造者走上网路，促进全球大串连，掀起一场运动，以前喜欢自己动手做的人习惯唱独角戏，如今开始携手合作。「公开自造」（making in public）的小动作，也能成为创新的火车头，分享出去就如星火燎原。

　　如今，同样的浪潮袭向实体世界。虽然说电脑教人沈迷，但我们毕竟活在现实世界，吃的食物、住的房屋、穿的衣服、开的汽车、住的城市、工作的办公室、家中的庭院，凡此种种都非位元，而是由原子所组成。位元与原子，简单来说就是软体与硬体之分；非资讯科技，便属于其他万事万物。这两者的分野如今日益模煳，日常生活中的电子产品愈来愈多，彼此连线，编织出所谓的「物联网」（Internet of Things）－－改变制造业，亦即我们所谓的全球经济引擎。

　　一言以蔽之，「工厂」的定义正在改写。当初，网路将个人创意位元化，得以跟众人分享；同理，在3D印刷机与雷射切割机等「快速成型」（rapid prototyping）新技术之下，个人创意如今出现原子化，成为实体而与众人分享。各位以为过去20年的科技演变很神奇吗？

　　好戏还在后头！

　　如果豪瑟生于1998年，而非1898年，他还是会有一座车库改装的工作室，唯一不同之处在于，工作室多了能够上网的电脑。但一个改变，却有惊天动地的影响！

　　他不用孤芳自赏，反而有机会找到全球各地有志一同的社群。他不用每次都从零开始发明，反而能从其他人的作品找到灵感，将几十年的工夫浓缩成几个月完成。他不用申请专利，反而会跟其他社群成员一样，把设计图公布在网路上分享。

　　累积了好几个发明，准备要制造成产品时，豪瑟不用求助于制造商，把专利授权给他们。生产的事，他自己就可以来。他可以把设计档上传给产量客制化的制造商，数量要几十个或几万个都由他，甚至还会直接帮忙出货。由于设计档都已数位化，自动化工具机就能生产，省下9成以上的模具成本。他不用寻觅经销商帮他销售，自己可以成立专属的电子商务网站，顾客不再需要透过销售员，只要自己上谷歌搜寻，就会找上门来。

　　简单说，他的身分不再只是发明家，还是个创业家。这就是本书的中心思想。

　　如此际遇，不容我们错过。欧美就业市场目前正深陷危机。企业业绩通常在经济衰退后反弹，但这一次，工作机会却没有同步回升。生产力上扬之际，失业人数却还有几百万人。探究原因，主要是制造业的问题。制造业产量仍有增加，但工厂工作佔整体就业人口的比重却在历史新低，一方面是自动化生产所致，另外则是全球竞争加剧，小型工厂惨遭淘汰。

　　自动化生产已成常态，未来也不会改变，因为富裕国家要达到量产的唯一方式，只能靠自动化（见第9章）。但可以改变的是，小企业所扮演的角色。新创企业是科技世界的创意推手，次文化是全新文化的摇篮；同样的道理，怀抱着热诚与创意的创业人与发明家，也能够催生出不同以往的制造业，在过程中创造出工作机会。

　　小生意向来是创造工作机会的大本营，但懂得创新的太少，在地经营的太多，例如洗衣店、披萨店、杂货店等等，要扩大营运并不容易。自造者运动的宝贵契机在于：事业可以小规模又国际化，求工艺又求创新，高科技又低成本，小资成立却又能成就大事。更重要的是，打造出全世界还不知道、但知道了后会想要的产品，因为这些产品另辟蹊径，不落入主流经济的框架。

　　新工业革命正式来临！

（节录自第九章〈开放式企业〉）

自造者能制造出工作吗？

国际贸易从第一次工业革命爆发以来蓬勃发展，若套用劳动力套利的论点，制造业势必会流向低成本国家。但现在我们应该以自动化的观点来看，会发现：低廉劳力的优势正在消失，而其他因素如贴近消费者、运输成本（包括未来可能实施的二氧化碳税）、弹性、品质，以及可靠性，却愈来愈重要。

同时，利基型制造商把重点放在靠近客户的所在地设厂，提供客制化或高週转率的产品，因为客户愿意支付溢价。产品有的是特制家具（需要与客户密切联系）、有的是高档床垫（接单后生产的模式可降低成本），有的则是高级订制服。在地经营的企业一直以来都有，但现在这类企业不只在地而已，如果具备创新思维，透过网路亦能销售到全世界。

我的用意不是说，企业以后不会再委外给中国等低成本国家生产。对许多产业而言，广州的人力相对低廉，又有供应商群聚，两个优势相结合，非美国国内所能比。美国不生产手机，中国是全球的玩具龙头，原因在此。

但可确定的是，委外中国并非唯一选择。营运达到某种规模时，由中国工厂代工，日后或许仍旧是上上策，但在某种规模时，在地制造自有其优势，且出货延宕的问题可降至最低，营运弹性可增至最大，反而是更好的选择。同时，随着自动化程度提升，中国制造与美国制造的成本差距逐渐缩小。

在这样的世界里，美国绝对有竞争力。中国也有竞争力，而德国、墨西哥、波兰也都有。数位制造让大家在全球市场有了相同的起跑点，每个国家都能从事制造活动，唯一的问题是，什么产品做得比别人好。

超现代化工厂

用心看，就能发现例子俯拾即是。

以Sparkfun为例。2003年，纳森‧希多（Nathan Siedle）就读于卡罗拉多大学工程系，他手头有些工程需要特殊的电子零件，几经折腾后，最后才在网路上找到一些供应商。东西到手，他大可把作业完成就好，但他跟本书介绍的自造者一样，选择将自己的发现跟大家分享。他设置小规模的网站店面，专门销售採购不易的零组件，过程中为了备货，还把身上几张信用卡给刷爆。网站定名为Sparkfun。他收到州立免征收销售税通知那天──证明他的公司真的存在──他心情大好，骑上摩托车飙车回家，结果还被开超速罚单，需要出庭认罪。

希多毕业时，Sparkfun已经成长成货真价实的企业。他不另外找工作，决定继续经营Sparkfun闯一闯。加上他喜欢波尔德市的环境，所以找到当地商业区一栋办公大楼，在一楼租了一部分空间，正式成立店面。

现在的Sparkfun，员工人数逾120人，年营业额达3千万美元左右，每年成长率50%。在棒球场大的厂房里，自动化设备生产线佔据了大部分空间，全天候运作。公司的销售网站每日更新贴文，也有使用教学，因此发展成高人气社群，每天浏览人次超过5万人。

波尔德市的物价水准高，房价在美国排名前段班。而且Sparkfun又是电子企业，电子零件市场看在很多人眼中，早就是中国的天下。对手的生产成本这么低，Sparkfun有何竞争优势？答案是：自动化生产；贴近客户的心，知道他们的需求（由于公司因热血而成立，所以更受宅男宅女的信赖）；员工每天贴出教学资讯与文章，衍生出社群（员工在自造者世界里现在也小有名气）。制造商要经营成功，未必一定要找到最低廉的人力，Sparkfun就是明证。

问人对美国制造业现况的看法，大家常会举出同一个无奈的现象：美国身为科技大国，却只能制造位元（产品概念与软体），无法制造原子（手机实体）。「加州设计，中国制造」，标示写得一点也不假。

苹果iPhone与许多大众市场的3C产品都由富士康制造。富士康旗下约有100万名员工，厂址有如一座小城，工作环境（还有自杀事件）也登上报纸头条过。富士康不走研发，只做代工，但相对地，毛利微薄。大多数生产iPhone零组件的亚洲厂，也是同样情形。产品获利大多归负责研发的苹果。各位想要在哪一边工作？

Sparkfun又不同，多数产品的设计与制造都由公司一手包办，营运模式如先前所述，过程採开放式创新，社群就是客户。Sparkfun的产品为开放源码硬体，设计图稿公开分享，也能任人修改。许多产品其实都是由客户设计，Sparkfun的工程人员只负责检查，适时加以改良，让设计更容易制造。

典型的社群导向企业正是如此。

这是21世纪美国自造者的成功典范。它不畏亚洲同业的竞争，依旧发光发热；它成长快速，创造工作机会；它的获利能力极佳。另外一点也很重要：它有庞大的加乘效应。

成功的自造者公司做得到这点。它们拥有涓滴效应（trickle- down
effect），其渗透的力道，并非以员工家人常去的干洗店或披萨连锁店来衡量，而显现在它们所销售的工具设备，能够让其他公司更上一层楼。换句话说，它们不只是创造新工作而已，还衍生出创造更多工作的新企业。身为超现代工厂的Sparkfun，正是产业共有财的轴心。问题剩下一个：自造者运动所累积的共有财，能拓展到何种程度？

评分☆☆☆☆☆

哇，这本书名《自造者时代：启动人人制造的第三次工业革命》，光听名字就让人熱血沸騰！我最近在書店翻到這本書，其實我對「第三次工業革命」這個詞本來就很好奇，總覺得好像是科技業很深奧的東西。但它後面加了「人人製造」，這就很有意思了！我平常沒事喜歡逛逛誠品，看看有哪些新書，最近觀察到很多關於 DIY、手作、甚至是一些小工作室的討論，感覺好像真的有什麼東西在悄悄改變。這本書的名字，好像就是把這些零散的觀察串起來，提供一個更宏觀的視角。我很好奇，作者怎麼把「人人製造」跟「工業革命」這麼大的概念連結起來？而且「啟動」這個詞，聽起來就很積極，好像這本書不是在講歷史，而是在講未來，或者說，如何參與到這個未來的創造中。我對裡面的「自造者」這個詞也很感興趣，他們到底是一群什麼樣的人？是玩 3D 列印的工程師？還是喜歡縫紉、木工的創客？或者還有更多我沒想到的角色？我真的很想知道，這場「人人製造」的革命，會怎麼改變我們的生活、工作，甚至整個社會結構。它會讓大公司失去影響力嗎？還是會催生出新的商業模式？想像一下，如果每個人都可以成為某個領域的「自造者」，那會是怎麼樣一個充滿活力的世界？書名本身就帶有一種行動的呼喚，讓人忍不住想一探究竟。

评分☆☆☆☆☆

《自造者時代：啟動人人製造的第三次工業革命》這個書名，讓我感覺這是一本充滿前瞻性的讀物。我平常喜歡追蹤一些比較新的科技趨勢和社會發展的議題，所以「工業革命」這個詞對我來說並不陌生，但我從未想過它會與「人人製造」這樣一個如此貼近個人生活的概念結合。我很好奇，書中會不會深入探討「自造者」的核心驅動力是什麼？是出於對現有產品的不滿，想要創造更貼合自己需求的物品？還是源於一種對創造本身的熱情，一種想要將腦中的想法轉化為實體的渴望？又或者，這是一種對抗消費主義、追求更永續生活方式的選擇？我希望能從書中了解到，這種「人人製造」的浪潮，是如何在世界各地興起的，有沒有一些具體的案例，可以讓我們看到「自造者」們如何運用新技術，解決實際問題，甚至影響市場。我還想知道，這種趨勢對我們的教育體系、勞動市場，甚至社會結構會帶來怎樣的衝擊。會不會出現新的職業，或者傳統職業會被取代？最讓我感到興奮的是，「啟動」這個詞，它意味著這本書不僅僅是對現狀的分析，更像是一本行動指南，引導讀者參與到這場變革中。我期待書中能夠給出一些啟發性的建議，讓我們知道如何在自己的生活中，成為一個真正的「自造者」。

评分☆☆☆☆☆

《自造者時代：啟動人人製造的第三次工業革命》這個書名，聽起來就很有時代感，彷彿預告著一場即將到來的巨變。我一直對科技的發展和社會的變遷有著濃厚的好奇心，尤其是在數位時代，資訊的傳播速度和知識的可及性都大大提升，這似乎為「人人製造」的理念提供了絕佳的土壤。我個人平時並沒有特別接觸到所謂的「自造者」社群，頂多知道一些玩 Arduino、Raspberry Pi 的朋友，或是對 3D 列印有些研究。但「第三次工業革命」這個詞，總是讓我聯想到那些改變人類歷史進程的重大變革。我迫切想知道，作者是如何將「人人製造」這樣一個看似個人化的行動，上升到「工業革命」這樣一個宏大的歷史敘事的層面的。書中會不會探討一些關鍵的技術，像是開源硬體、開源軟體、物聯網，甚至是人工智能，它們是如何促成「人人製造」的普及？我更關心的是，這種「人人製造」的趨勢，最終會對我們現有的產業結構、經濟模式，甚至我們的價值觀產生怎樣的影響。難道傳統的製造業會因此式微？而個人化的、小眾化的生產方式會成為主流嗎？這讓我想到，如果我們不再依賴大型工廠，而是能夠自己動手解決生活中的各種問題，那將會是多麼解放的一件事。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題《自造者時代：啟動人人製造的第三次工業革命》，讓我想起以前唸書時，課本上講的第一次、第二次工業革命，像是蒸汽機、電力這些劃時代的發明。但這次「第三次」，而且重點在「人人製造」，這就徹底顛覆了我對工業革命的刻板印象。我一直以為工業革命是少數天才發明的東西，然後由大工廠生產，推動社會進步。但「人人製造」聽起來更像是全民運動，像是把生產力分散到每一個人手上。我平常住在台北，生活節奏很快，大家好像都忙著追趕潮流、消費，很少有人會真的動手做東西。但這本書好像在說，這情況正在改變，而且是從根本上改變。我很好奇，作者會不會舉出一些實際的例子，像是國外有哪些地方已經開始出現「自造者」的熱潮？他們是怎麼組織起來的？有沒有一些成功的社群或平台，讓這些「自造者」可以互相學習、交流、甚至合作？我還想知道，如果真的進入「人人製造」的時代，對我們這些普通人來說，會不會有什麼具體的影響？比如，我們可以自己設計、製造更符合個人需求的產品？還是說，我們會更有機會創業，用自己的創意在市場上佔有一席圖？總之，這個標題真的很有想像空間，它不只是關於科技，更是關於人的自主性、創造力，以及一種全新的生活方式。

评分☆☆☆☆☆

看到《自造者時代：啟動人人製造的第三次工業革命》這個書名，我第一個聯想到的就是，這是不是預告著一個「去中心化」的未來？我平常在網路上衝浪，經常會看到一些關於區塊鏈、去中心化應用的討論，似乎很多領域都在走向一種更分散、更平等的模式。而「人人製造」聽起來，正是這種精神在物質生產層面的體現。我本身對這方面的資訊有著高度的關注，因為我覺得這可能代表著一種更公平、更個人化的發展方向。我很好奇，書中對於「自造者」的定義會有多廣泛？是僅限於科技產品的製造，還是會涵蓋更多元的領域，例如藝術、設計、甚至生活用品的DIY？我特別期待書中能探討，這種「人人製造」的模式，如何打破現有的知識和技術壁壘，讓更多人能夠參與到產品的創造和革新中。是不是會出現一些我們現在難以想像的創新產品，是由一群來自各行各業的「自造者」共同協作完成的？而且，我對「第三次工業革命」這個概念非常著迷，究竟是哪些力量在推動這場革命？是新興的科技、是人們對個性化需求的日益增長，還是對傳統生產模式的反思？我希望這本書能夠提供一個清晰且具體的藍圖，讓我們理解這場正在發生的變革，並且知道如何把握其中的機遇。