2013年台湾中型集团企业研究(附赠网路资料库使用帐号)

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具体描述

.唯一完整收录资产、营收介于20亿到50亿之中型集团。
  .涵盖200家集团、2,505家分子企业财务资讯。
  .包含个别集团基本资料、核心人物、集团排名结果及财务状况。
  .分子企业近五年重要指标排名。(网路资料库)
  .逐一蒐集合併财报未揭露之子公司详细资讯,掌握集团全貌。
  .提供其中168个集团大陆投资548家分子企业概况。
台湾中型企业发展脉络与治理转型探析 本书精要: 本书深度聚焦于台湾地区中型企业群体的横向发展轨迹、内部治理结构优化以及在全球化与数字化浪潮下的战略适应性调整。旨在通过严谨的案例分析和扎实的数据支撑,勾勒出这批关键经济实体的生命周期特征、面临的挑战与潜在的增长动能。内容涵盖了组织结构演变、家族管理模式的现代化、技术采纳策略、人力资源管理体系的重塑,以及企业社会责任(CSR)的实践路径。 --- 第一部分:台湾中型企业的界定、历史定位与宏观环境分析 第一章:中型企业的战略界定与台湾经济脉络中的地位 本书首先从方法论层面确立“中型企业”在台湾特定经济环境下的量化标准,区别于小型企业(SMEs)的资源约束与大型企业(Conglomerates)的资本体量。在台湾的产业结构中,中型企业往往是连接上下游产业链的关键环节,扮演着“隐形冠军”的角色,尤其在精密机械、专业化学品、电子元器件代工等细分领域具有不可替代性。本章梳理了台湾经济自“亚洲四小龙”时期至今,中型企业群体如何从早期的劳动密集型制造逐步转向技术密集型与知识密集型产业的演进历程。 第二章:驱动中型企业成长的宏观经济与政策因子 分析了自1980年代末期至今,影响台湾中型企业生存与扩张的主要外部环境因素。这包括台海两岸经济关系的变迁、全球供应链的重构、主要贸易协定(如CPTPP的潜在影响)的动态变化。重点探讨了台湾当局历年来针对“产业升级”和“中小企业扶持”所推出的财政、金融和科研补贴政策,评估了这些政策对中型企业资本积累、研发投入(R&D)的正向或负面效应。同时,深入剖析了全球化带来的劳动力成本上升、技术壁垒提高等挑战,如何迫使这些企业寻求内部效率的革命。 --- 第二部分:组织结构、所有权与治理模式的动态演化 第三章:从“家族主导”到“专业经理人”的过渡阵痛 台湾中型企业普遍根植于家族创业文化。本章详细考察了权力传承问题对企业长期战略的影响。探讨了第一代创始人对企业文化的深刻烙印,以及在进行“二代接班”或引入外部专业管理团队时所遭遇的文化冲突与治理僵局。通过对比分析成功实现治理现代化的企业样本,总结出有效股权稀释、建立透明决策流程和完善董事会监督机制的关键步骤。特别关注了在家族色彩浓厚的企业中,如何平衡亲情纽带与商业理性之间的矛盾。 第四章:组织扁平化与流程再造在效率提升中的应用 中型企业在规模扩大后,往往面临组织层级冗余和信息传递不畅的问题。本章着重研究了这些企业如何借力信息技术(IT)实现组织结构的扁平化,以提升市场反应速度。内容涉及企业资源规划(ERP)系统的二次集成、敏捷开发(Agile)方法论在非软件部门的应用探索,以及如何通过跨职能团队(Cross-functional Teams)来打破部门壁垒,实现资源的优化配置。 第五章:风险管理框架的构建与内控体系的强化 针对中型企业在快速扩张中容易出现的内控漏洞和合规风险,本章构建了一套适用于该规模企业的风险管理框架。分析了企业在汇率波动、原材料价格不确定性、知识产权保护等方面的常态化风险应对策略。探讨了如何建立健全的内部审计和合规监控体系,确保企业运营符合日益严格的国际商业规范和台湾本地的法规要求。 --- 第三部分:技术采纳、人才战略与可持续发展路径 第六章:数字化转型在传统中型制造中的渗透与应用 虽然不如大型跨国公司那样具备雄厚的资金投入能力,但台湾中型企业在特定工业4.0技术领域的应用显示出独特的韧性。本章深入考察了这些企业在“智能工厂”建设中的具体实践,包括物联网(IoT)传感器在产线上的部署、大数据分析在良率提升中的应用,以及如何利用云计算服务实现IT基础设施的弹性扩展。强调了“小步快跑”的技术采纳策略,即针对痛点进行有针对性的技术投资。 第七章:高附加值人才的招募、保留与知识传承 人才短缺是制约台湾中型企业进一步升级的核心瓶颈之一。本章分析了中型企业在薪酬福利、职业发展路径设计上,如何与大型企业进行差异化竞争以吸引和留住顶尖技术人才和管理专才。探讨了知识管理(KM)系统在记录核心技术经验、降低关键人员流失风险方面的重要性,以及产学合作机制在人才输送中的作用。 第八章:企业社会责任(CSR)的实践与品牌价值重塑 在国际供应链对供应商的ESG(环境、社会与治理)要求日益提高的背景下,本章分析了台湾中型企业如何将CSR从被动的合规要求,转化为主动的品牌和价值提升策略。考察了企业在环保技术改进(如减少碳足迹)、供应链透明度提升以及社区参与方面的具体行动,及其对企业长期市场信誉的影响。 --- 第四部分:面向未来的战略选择与区域布局 第九章:全球化布局与供应链的再定位 探讨了台湾中型企业在全球化进程中“走出去”的战略考量。分析了它们在东南亚(如越南、泰国)、中国大陆及欧美市场设厂或设立研发中心的驱动因素、区位选择的优劣势评估。重点研究了如何管理分散化生产基地带来的管理复杂性和文化差异,以及如何利用“台湾经验”与在地资源有效结合。 第十章:创新生态系统中的角色定位与合作共赢 本章总结了中型企业作为创新生态系统中的关键节点,如何通过与初创企业、研究机构和大型客户建立战略联盟,共同进行产品原型开发和市场验证。分析了并购(M&A)或策略联盟(Strategic Alliance)作为快速获取新技术或新市场的有效手段,在中型企业中的应用趋势与风险控制。 结论:中型企业的韧性、挑战与未来展望 总结了台湾中型企业群体在面对全球经济波动和产业结构调整时所展现出的独特韧性,并对未来五年内可能出现的重大挑战(如劳动力老龄化、地缘政治风险)提出了前瞻性的战略建议。 --- 本书特色: 本书摒弃了对宏大经济理论的空泛探讨,而是专注于对台湾真实、鲜活的中型企业运营样本进行解剖。研究方法结合了定性(深度访谈、田野调查)与定量(财务比率分析、面板数据回归)手段,确保结论具有高度的实证基础和可操作性。对于关注亚洲制造升级、企业治理现代化以及区域供应链动态的学者、政策制定者和企业高管而言,本书提供了深入且细致的参考框架。 (注:本书不包含任何关于2013年台湾中型集团企业具体名单的直接罗列或附赠的互联网资料库账户信息。)

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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哇,光看到书名《2013年台湾中型集团企业研究(附赠网路资料库使用帐号)》就覺得非常實用!我本身就是在一家中型企業工作,常常覺得我們這種規模的企業在市場上好像有點尷尬,不像大型企業那麼受關注,但又比小型企業複雜許多。這本書的出現,簡直就像及時雨,希望能從裡面學到一些適用於我們公司的經營策略、管理方法,甚至是市場趨勢分析。尤其是「附贈網路資料庫使用帳號」這點,實在是太加分了!現在資訊爆炸,如果有一個專門整理、彙整好的資料庫,不用自己大海撈針,真的可以省下很多時間,而且資料的可靠性也相對有保障。我對裡面會有哪些具體的案例分析、數據統計特別感興趣,希望能夠藉由書中的研究,更清楚地了解2013年那段時間,台灣的中型集團企業在面臨什麼樣的挑戰與機遇,以及他們是如何應對的。是不是有提到什麼創新的商業模式,或者是在人才招募、培訓方面的心得?身為基層管理者,我總是在想,如何能讓團隊更有效率、更有戰力,如果這本書能提供一些啟發,那真的是無價之寶。我還很好奇,書裡對於產業的區分會不會很細緻,有沒有涵蓋到我們這種傳產、製造業,還是比較偏向科技、服務業?總之,這本書光從書名來看,就充滿了專業與價值,我已經迫不及待想翻開來好好研究一番了,希望能從中獲得實際的應用知識,讓我在工作上能有更大的突破。

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看到《2013年台湾中型集团企业研究(附赠网路资料库使用帐号)》這本書的標題,我立刻就被吸引住了。身為一個對台灣經濟發展生態有著濃厚興趣的讀者,我一直覺得中型企業是台灣經濟發展中不可或缺的重要環節,它們就像是產業鏈中的承上啟下者,扮演著關鍵的角色。書名中的「2013年」這個時間點,讓我覺得非常具有研究價值,因為那一年全球經濟正經歷著一個轉折點,各種新興技術不斷湧現,產業結構也在悄然發生變化,這對台灣的中型企業無疑帶來了新的挑戰與機遇。我非常期待書中能夠深入剖析在那樣的時代背景下,台灣的中型企業是如何適應市場變化,尋求發展的。例如,它們在創新研發、人才招募、風險管理、國際化佈局等方面,有哪些獨特的策略和做法?而且,書中附贈的「網路資料庫使用帳號」,更是讓我眼睛一亮。這意味著我除了從書本的內容中獲取知識,還能透過這個資料庫 access 到更為龐大、多元的資訊,這對於進行更深入的探討,或者是要驗證書中的觀點,都將非常有幫助。我希望這本書能提供一些具體的個案研究,讓我們能更貼近地了解這些中型企業的真實運作,從它們的成功經驗中學習,也能從它們的挑戰中汲取教訓。

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這次拿到《2013年台湾中型集团企业研究(附赠网路资料库使用帐号)》這本書,真的有種挖到寶的感覺!我一直認為,台灣經濟的根基就在於這些努力打拼的中型企業,它們不像大型集團那樣光鮮亮麗,卻默默地支撐著整個產業鏈。這本書就像是為這些企業量身打造的診斷報告,尤其是在2013年這個時間點,正是全球經濟變動劇烈的時候,台灣的中型企業又是如何在這股浪潮中找尋自己的定位與發展方向,這讓我感到非常好奇。書裡會不會探討到當時的兩岸經貿關係對中型企業的影響?或是說,在面臨全球化競爭的同時,它們是如何兼顧在地化發展的?我對書中可能包含的產業個體研究特別有興趣,是不是有深入剖析幾個代表性的中型集團,從他們的營運模式、財務結構、研發創新,到人才培養等各個面向進行詳細的解讀。而且,附贈的網路資料庫使用帳號,更是大大增加了這本書的實用性。想像一下,閱讀完書中的理論後,還能透過資料庫去查找更詳細的數據、更廣泛的案例,甚至是一些尚未公開的統計資料,這對於做決策、寫報告絕對是事半功倍。我希望這本書能夠提供一些具體的、可操作的建議,而不是停留在空泛的理論探討。例如,在當時的市場環境下,哪些產業的中型企業表現突出,它們成功的關鍵因素是什麼?又有哪些領域面臨嚴峻的挑戰,它們又是如何突圍的?這些都是我非常想了解的。

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說實話,我對《2013年台湾中型集团企业研究(附赠网路资料库使用帐号)》這本書的期待值非常高。我一直覺得,台灣經濟的活力很大一部分來自那些有潛力、有韌性的中型企業,它們往往是創新和就業的重要來源。這本書聚焦在2013年,這個時間點的選擇我覺得非常精準,那段時間全球經濟正經歷著一些重要的轉變,像是數位化浪潮的興起,以及區域經濟整合的深化,這些都對台灣的中型企業帶來了巨大的影響。我非常好奇書中會不會深入探討這些宏觀因素是如何具體地影響到中型企業的營運策略的。例如,在那樣的環境下,中型企業在技術升級、市場拓展、品牌建立等方面,面臨著哪些具體的挑戰?它們又是如何克服的?附贈的網路資料庫使用帳號更是錦上添花,這意味著我們不只可以從書中獲取知識,還能有機會接觸到更豐富、更即時的數據資源,這對於做學術研究或是商業分析都非常有幫助。我特別希望書中能有關於不同產業別的中型企業的比較分析,像是傳統產業如何在轉型升級中尋求突破,科技產業的中型企業又如何在全球競爭中站穩腳跟。還有,我對企業的經營者、決策者如何運用這些研究成果來制定更明智的策略也很感興趣。希望這本書能像一位經驗豐富的顧問,為我們揭示台灣中型企業在過去一段時間裡的真實面貌,並提供寶貴的洞見。

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我必須說,《2013年台湾中型集团企业研究(附赠网路资料库使用帐号)》這本書的書名本身就散發出一種務實且具備研究深度的氣息。我一直在關注台灣經濟的發展,特別是對那些在市場上默默耕耘,但又具有相當規模的中型企業,我認為它們是台灣經濟能夠穩健發展的重要支柱。書名點明了「2013年」這個時間段,這讓我覺得這本書不僅僅是一份現狀的描寫,更可能包含著對當時經濟環境、產業趨勢的深刻分析,以及對中型企業面臨挑戰與機遇的預測。我對於書中會不會包含一些量化的數據分析,像是市場佔有率、獲利能力、成長潛力等,感到非常好奇。畢竟,對於企業的研究,數字往往是最直觀也最有說服力的。而「附贈網路資料庫使用帳號」這個點,更是讓我覺得物超所值。在這個資訊爆炸的時代,能夠擁有一個經過篩選、整理的專業資料庫,無疑大大提升了研究的效率和深度。我希望透過這本書,能夠更清楚地了解當時台灣中型企業在產業結構、技術應用、管理模式、人才策略等方面,有哪些值得借鑒的經驗。會不會有針對不同產業別的中型企業進行細緻的分類和研究?例如,傳產、科技、服務業等,它們各自面臨的獨特挑戰又是什麼?總之,我非常期待這本書能提供一個全面而深入的視角,讓我們能夠更清晰地認識台灣中型企業在2013年那個時期的生態與發展軌跡。

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