愈早懂经济学愈好！这样你会比别人更有高度，拥有从生活解读世界的软实力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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认识经济学的第一本书
36个关键概念X彩色图解X生活化案例，让你轻松看明白！

　　如果经典赛重来一次，该让谁先发？
　　为什么贾伯斯、比尔盖兹、祖克柏都选择不念完大学？
　　台风过后，青菜价格翻倍，不受风灾影响的豆芽菜为什么也跟着涨？
　　世界上的钱从哪里来？口袋里刚领的薪水被谁A走了？
　　为什么石油一涨价，卫生纸和蛋饼都跟着变贵？
　　景气不好、失业率居高不下，政府为何不能印钞票？

　　小至巷口的路边摊买卖，大至全球脉动的彼此牵连，通通都是经济学，
　　彻底搞懂它，你将得到比别人更宽广的视角、更深刻的见解。

　　从小人生到大世界的样貌，都是由我们所做的一连串选择所组成。
　　若想做对判断，更早预见未来的自己和社会，请先搞懂经济学！

　　经济学谈选择

　　◎花钱买票进电影院，电影放映到一半觉得很难看，此时该怎么做才对？
　　A.既然钱都花了，就忍耐一下把它看完吧； B.直接走人，找其他有趣的事情做。
　　在做决定时，得排除沉没成本，也就是已经付出而且无法收回的成本，选A不但拿不回买电影票的钱，又多浪费了时间成本，聪明的选择当然是B。

　　◎看到第二个饭团六折的讯息该不该买？
　　如果你吃一个就饱了千万不要贪便宜，因为吃第二个饭团的满足感不如第一个来得多，
　　这就是经济学说的「边际效益递减」，也就是说，对同样物品的满足感会随着获得的个数增加而降低。

　　经济学也谈相对的概念

　　◎牛肉面一碗100元贵不贵？
　　如果鸡腿饭只要40元，它就贵；如果鸡腿饭要200元，它就便宜。经济学里强调的是相对的概念。

　　经济学还谈诱因及其造成的行为改变，进而探讨政策的订定

　　◎为什么「系安全带」的规定是错的？
　　系安全带的规定真能保障驾驶及乘客的安全？经济学家说NO！虽然系安全带能提高车祸的存活率，但人的行为会随着诱因而改变。系上安全带改变了人的行为（让人觉得变安全而有诱因开得更快），且根据实证研究，车祸案件却因此不减反增，甚至提高了行人的死亡率。经济学让我们知道，立意良善的政策若是只考虑直接效果，可能使真正的结果变得更糟糕。

　　经济学是训练思考的绝佳工具，搞懂它如同拥有解读世界的广角镜，能看得宽广又深远
　　只要能掌握其中简单的原理，带进日常生活的思考中，
　　你就能学会理性判断、获得分析周遭环境大小事的能力！

作者简介

韩镇守

　　首尔大学经济学系、硕士班毕业，约翰霍普金斯大学经济学博士（Johns Hopkins University）。归国后进入大宇（Daewoo）经济研究所，担任韩国经济研究部部长一职，投入韩国经济分析工作。目前任职于京仁教育大学教授，向未来的教师们传授经济学知识，同时身兼金融监督院金融教育谘询委员，特别专注于青少年教育课程规画。

译者简介

邱淑怡

　　中国文化大学韩国语学系研究所结业，曾至韩国首尔淑明女大及东国大学交换学生，目前于高雄各所社会教育机构担任韩语课程讲师，同时兼职韩文书籍、文件与字幕翻译，已累积数年教学经验及多件翻译作品。

前言 为初学者特别设计的经济学讲座

第一章　打开皮夹前必须考虑的经济学原理
稀少性　为什么去餐厅时，总是不知道该吃什么？
机会成本　天下没有白吃的午餐
沉没成本　遗忘过去，放眼未来
边际成本　合理的欲望带来最高的利润
边际效用　吃到饱餐厅最划算的吃法

第二章　长大后必须明白的钱的秘密
利率　投资的最佳时机？
名目 & 实质　踏入银行前的注意事项
货币　什么？这也是钱？
汇率　为什么钱的价值不断浮动？
挤兑与存款保险　在紧闭的铁门前气得跺脚

第三章　学校没教的生活经济学
经济＆心理　经济学也是心理学吗？听比马龙怎么说
储蓄的矛盾　存太多钱也错了吗？
比较利益＆专业化　朴智星选手在哪个位置才有最佳效果？
抵换关系　爱玩功课又好的秘诀？
弹性　又不是橡皮筋，怎么会有弹性？
消费者剩余　宁当抢匪也不要被抢
回首看看　一九九七年十一月的噩梦

第四章　青少年时期就该懂的经济学
痛苦指数　经济学者偷了气象学者的创意
失业　去找工作吧！
通货膨胀　黑白无常拥有辨识南韩人的能力？
泡沫　经济学家讨厌泡泡口香糖的原因
国债　政府也会「挖东墙补西墙」吗？
财政政策与货币政策　不能爽快地解决经济问题吗？
思考看看　南韩经济的最大瓶颈

第五章　让新闻变简单的经济学知识
景气循环　大人们每天讨论着景气的原因
国内生产总值（GDP）　和打扫阿姨结婚，国民所得就会减少？
GNP & GDP　幸福程度不是依照经济排序的
经济成长　财经新闻的常客
大恐慌　隐藏在卓别林微笑中的悲伤
惊慌　市场中有怪物？
番外一章　让财经新闻变得简单易懂

第六章　大人也一知半解的税金陷阱
累进税 & 累退税　到处都是税金的陷阱
间接税 & 直接税　不知不觉消失的税金
政府的功用　看不见和看得见的手

第七章　用经济学家的角度全世界
共享资源的悲剧　是动物园里的大熊，还是山里的大熊比较幸福？
独占 & 寡占　有时候单枪匹马，有时候三五成群
外部效果　唇齿相依的经济
公共财　不要脸的经济学？免费搭便车的美丽诱惑！
寇斯定理　我可以靠自己解决

沉没成本
SUNK COST

遗忘过去，着眼未来
在吃到饱餐厅胀破肚皮的人

这次假设全家一起来到吃到饱餐厅，每个人都没吃午餐，就为了来这里大快朵颐。在第一个盘子里装满食物并快速解决后，立刻起身投入第二轮。

虽然刚开始决心要吃十盘，但一盘接一盘地拿取各种食物后，很快就发现自己吃饱了。许多人都因为不甘心，一定要吃到肚皮快胀破了才停手，嘴里还一边说着「这间餐厅很贵，一定要吃够本才行」。

乍听之下很有道理，但在这种观念的驱使下，盲目地将食物往肚子里塞，其实又是一个不合理的选择。吃到饱餐厅的费用是每位客人都必须支付的人头费，无论吃多吃少都无法退还。像这样已经付出去、无法收回的费用，就称为「沉没成本」，宛如船沉大海般无法挽救。

不过，大部分人都会因为无法忘怀沉没成本而做出不理智的选择。吃到饱餐厅的费用属于沉没成本，不该让它影响你对于要吃多少食物的决定。如果多吃一盘会更心满意足就多吃一盘，若只会让腹部胀得很不舒服就不应该再吃了。即便吃得很痛苦，却为了昂贵的餐费而勉强自己，只是愚昧的举动罢了。

这就是沉没成本的教训。上一节中，我们学到千万不可以忘记机会成本。这次刚好相反，一定要忘记沉没成本，才能做出合理的选择。有点混淆了吗？机会成本必须铭记在心，而沉没成本必须抛诸脑后。其实它们是一体的两面。沉没成本在付出后就此消失且无法回收，所以机会成本就等于零。既然机会成本是零，即使在选择时纳入考量也没有任何用处。执着在沉没成本中的人，其实是不明白机会成本等于零，还误以为是弃之可惜的东西。期末考的恶梦

在经济学的课堂上，老师说期末考会非常难。学生人心惶惶却不知如何是好，反正这位老师本来就很难搞。从那天起，每个人都努力研读经济学课本。就在考试前几天，老师说有重大事项公布，还煞有其事的清了清喉咙：这次期末考不考经济了。

呀唿！学生的欢唿声此起彼落。但很快就想到，这阵子的努力算什么？昨天晚上还舍弃了心爱的电动，认真唸了经济学呀⋯⋯。不过孩子们对心血的哀悼很短暂，不用多久就烦恼起接下来该唸什么科目。

学生的反应概分为两种：一种是舍不得放弃这段时间的付出和努力，决心将经济学唸完，成为有始有终的人；另一种人则是即使觉得可惜又冤枉，但立刻就放下经济学课本，将注意力转往过两天要考的其他科目。

哪种反应比较合理？当然是后者。这段时间为经济学投入的时间和精神，就是沉没成本。虽然的确可惜，但先放下这些不用考的内容赶快准备其他科目，考试的分数才会比较高。无法忘怀沉没成本而继续唸经济学的人，只会得到令人忧郁的成绩单。

如果放不下沉没成本……

班杰明．富兰克林（Benjamin Franklin）说过一段话：「已经流逝的水无力转动水车，过去的错误也无须变成现在的烦恼。现在的烦恼只会带走更多无法收回的水。无论是悲伤或恼怒，都应该放下过去并珍惜今日，别让过往的一块石头成为未来的阻碍。」

这段话也印证了经济学的理论。我们必须忘记沉没成本，专注于即将面对的其他事情。如果放不下，就会因为做出错误选择而损失更惨重。但是我们身边其实不乏这种射错了箭还执着、懊悔，最终导致更多失误的人。

某企业投入大量资金，成功研发了新技术。但付出这么多时间和金钱的新技术，却因为不是标准模式而无法被普遍接受，大众的习惯与认知也难以立刻改变。

在这种情形下，这家企业应马上忘记这些资金和心血，赶紧筹划下一个新开发方案。但公司却无法放下已投入的沉没成本，持续执着在这项技术上，将完成开发后的剩余资金全部投入广告宣传，最后因周转不灵而关门大吉。如果忘记先前的沉没成本并利用剩余资金研究新产品，或许还有一线生机，然而却因不甘心而面临更糟糕的结局。

买了人气歌手的演唱会门票，当天却罹患重感冒，连走路都有点困难，由于不想浪费门票钱，还是勉强去了演唱会现场。这也是因为无法忘怀沉没成本，做出非常不合理选择的例子。

前美国总统小布希（George W. Bush）曾向主张停止伊拉克战争的人说「不能让这些年轻士兵白白牺牲，一定要努力到最后」，之后就因为持续作战而牺牲了更多人命。若他能放下这些沉没成本，或许可以让更多士兵免于战死沙场。

经济学家曾向一般民众进行一项实验。在路上发送价值600 元的公演入场券，观察究竟有多少人会来观赏表演。接着再以不可退换为条件，用30 元贩售另一场相同公演的门票，观察会有几名民众买单。哪种情况会吸引较多的观众呢？

没错，正如各位想的，以30 元贩售门票的公演来了较多的观众。如果连理由都能详细说明，各位就真的是经济专家了。要做出合理的选择其实很简单，只要观赏表演的效果与价值大于入场费，就应该去看这场表演。在第二种情形中，人们付出的30元就是沉没成本。

如果每个人都做出合理的选择，两场公演的观众人数理应差不多。不过花钱买票的场次来了较多的观众，表示他们在做决定时考虑到30 元的入场费，证明多数人还是放不下无法收回的沉没成本。

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