把鬼點子送給你：AKB48創意鬼纔鞦元康的工作學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• AKB48
• 鞦元康
• 創意
• 營銷
• 偶像
• 日本文化
• 商業模式
• 企劃
• 流行文化
• 內容産業

　　創意鬼纔鞦元康的驚人語錄

　　企劃的靈感來自閑聊。
　　任性為所欲為活著是很重要的。
　　不要勉強說服對方，贏取信賴纔是王道。
　　自己覺得有趣的事情就是正確解答。
　　建立信賴感，最重要是不能說謊。
　　沒有人一開始就有任何成績。
　　沒有無用的人生。

　　不做搜尋的發想法！
　　不要執著桌麵上的理論！
　　不要隱藏缺點！
　　不要浪費一天的時間！
　　不要停下腳步！
　　不要跨越工作上的障壁！

　　沒有被人厭惡的勇氣，不會産生亮麗的企劃；
　　沒有強勢自信，無法跟想像力搏鬥；
　　閑聊可以創造奇蹟，缺點不必隱藏，人脈不用刻意建立！
　　AKB48總製作人鞦元康大膽把企劃力送給你，請接招！

　　鞦元康的創意流

　　＊人人都有企劃力→「你好有企劃力」聽起來似乎很厲害，但鞦元康說，人人都有這種能力！

　　在辦公室為大傢送茶水，根據每個人身體狀況不同分彆準備不同的茶，這個人就有企劃力。

　　開計程車的司機，把自己當成乘客，思考各種人們可能需要用到計程車的狀況。這個計程車司機就有企劃力！

　　＊日常生活、閑聊中隻要自己覺得有趣→就去貼標簽，練習每天寫一行話。

　　房間角落的植物隻有一個地方枯瞭，為什麼？
　　會議桌上每個人水杯的水量不一樣，為什麼？
　　對沒有嘗過的菜色高度好奇，到底那是什麼東西呢？

　　如果對事情隻有漠然的感覺，就無法發任何值得注意的事情。

　　＊不要考慮盤子→根據自己想做的東西，再來決定媒體。

　　不要過度思考自已的纔能，把框架拆除掉，
　　徹底發揮自己的自由度，就算勇敢隨波逐流，也不要停下腳步。

　　＊暢銷沒有公式→鎖定目標獲得大傢共鳴！

　　咖啡專賣店，就可以直接大膽說齣「這裏不賣紅茶！」
　　可可專賣店，宣傳隻寫「這裏隻賣可可！」
　　招牌綜閤便當店，雖然什麼都好吃，但大傢不會有印象，一定要有特色招牌産品讓人記憶深刻。

　　＊破壞固定想法→不做大傢都做的事！

　　上颱偶像居然有48人？觀眾會記得嗎？演齣的節目每天都不一樣，不是很麻煩嗎？

　　演齣的地點是固定，知名度如何拓展？異軍突起的思考模式，
　　鞦元康隨時隨地在腦中蘊釀，到底怎麼做纔會好玩有趣，大傢都做的事，他偏偏不想做！

　　鞦元康X勝間和代   四場尖銳啓發性對談

　　個性，人格特質完全相反的兩個人，一問一答激盪前所未有的創意火花！

作者簡介

NHK「工作學的建議」製作班

　　NHK「工作學的建議」製作班在2010年5月以「産生企劃力的關鍵：鞦元康」為基礎主題，再增加訪問與對談所架構而成的一本創意書。當風靡全日本的AKB48總選舉透過轉播，受到全球關注時，很多人都想知道究竟幕後操作的總製作人鞦元康，到底是怎麼想齣這個企劃力？

關於鞦元康

　　他是日本傢喻戶曉的媒體操盤高手。

　　他身兼作傢、作詞、導演、製作人等多重身分於一身的創意鬼纔。美空雲雀唱紅的國民歌「川流不息」，還有轟動一時的係列電影「鬼來電」原著，都是膾炙人口代錶作。

　　橫掃日本公信排行榜，囊括日本娛樂界大小新聞話題，創造人氣團體「AKB48」傳奇，子團「SKE48」「SDN48」「NMB48」的原始創意人，總製作人。

　　想製造暢銷奇蹟的人，都想要擁有鞦元康的腦袋！

　　每個人都想問鞦元康，接下來會流行什麼？因為他的迴答具有代錶性指標。

　　大傢都說鞦元康是「時代寵兒」，20幾歲輕鬆拿到彆人羨慕的收入，永遠抱著學生打工心情持續工作的他，背包裏總是裝著劃時代的黃金定律。

　　1973-75高中二年級當時，在偶然的機會下將劇本投稿到廣播節目當中成為日後發展的契機，開始以廣播作傢的身份工作。進入中央大學就讀。過著學生和廣播作傢的雙重身份的生活。之後，以廣播作傢的身份，著手製作「The Best Ten」等許多節目。
　　1982從大學休學。著手寫稻垣潤一「dramatic  rain」的詞，之後以作詞傢的身份拓展瞭活躍的領域，創作瞭多首熱賣歌麯。
　　1988前往紐約，停留一年。
　　1989負責作詞的美空雲雀「川流不息」發行單麯。
　　1991在鬆(土反)慶子、緒形拳主演的「再見．媽媽」當中，以電影導演的身分初試啼聲。
　　2003-06恐怖小說「鬼來電」（角川恐怖文庫）係列付印。在電影或電視連續劇中大幅廣告。
　　2005擔任京都造形藝術大學教授。07年04月，擔任該大學副校長。2006年齣版單行本，2007年拍成電影和DVD。催生以「可以見到麵的偶像」為概念（在鞦葉原開設AKB48專用劇場。觀眾幾乎每天都可以在這裏看到她們公開錶演）的偶像團體AKB48。擔任總製作人
　　2008以傑羅「海雪」獲得第41屆日本作詩大奬
　　2009和AKB48同時獲得第51屆日本唱片大奬、特彆奬。
　　2010獲頒以對娛樂業界有諸多貢獻的製作人為對象的「第5屆渡邊晉奬」。

譯者簡介

陳惠莉

　　淡江大學日文係畢業。從事日文書籍翻譯工作多年，目前為專職翻譯。纍積多年的翻譯經驗發現，「翻譯」不隻是把一種語文翻成另一種在地語言，其中更多的是兩者之間的文化落差及價值觀的不同，而在翻譯的過程中也能享受到苦思之餘靈光一現的成就感和「人在傢中坐，世界在眼前」的豁達感。希望能繼續執筆翻譯更多好作品。

《把鬼點子送給你：AKB48創意鬼纔鞦元康的工作學》 獻給所有在創意迷宮中摸索的追夢人、在職場叢林裏探尋生存之道的奮鬥者，以及對偶像産業幕後運作充滿好奇的觀察者。 在這本書裏，我們不談論具體的歌麯鏇律，不剖析每一套舞颱服裝的細節，更不會去深挖那些已經成為傳奇的AKB48的內部運營八卦。這本書聚焦的，是一個更為核心、也更具普適性的議題：如何係統性地構建、提煉並實踐一套能夠持續産生“爆款”的創意工作哲學。 鞦元康，這個名字在日本文化界，尤其是娛樂産業中，幾乎是“顛覆性思維”的代名詞。他一手締造瞭AKB48這一現象級偶像團體，其成功模式被無數人研究、模仿，卻鮮有人能真正掌握其精髓。本書旨在剝離掉那些華麗的偶像外衣，直抵其創意核心——一種基於洞察、連接與迭代的係統化工作方法論。 第一部分：洞察的藝術——發現無人問津的需求 成功的創意，往往源於對“未被滿足的需求”的精準捕獲。本書不著重於描述鞦元康如何“想齣”某個點子，而是深入探討他如何“看到”那些彆人習以為常、視而不見的社會現象和人性弱點。 1. “噪音”中的信號提取： 現代社會信息過載，如何從海量的日常對話、社會熱點和亞文化趨勢中，篩選齣具有長尾效應的“核心情緒”？我們將探討鞦元康對於“普通人”心理的敏銳捕捉，如何將那些微不足道的日常煩惱，放大成為引人共鳴的主題。這不是簡單的“迎閤”，而是一種深度的“共情式預判”。 2. 反嚮工程的思維： 很多商業模式追求“效率最大化”，而鞦元康的許多創意卻反其道而行之，故意引入“非效率”元素，比如“可以見麵的偶像”這一看似悖論的設定。本書會分析這種“故意設置的障礙”是如何激發參與者（粉絲與偶像）的更深層次投入，從而創造齣高粘性的社群經濟模型。 3. 對“當下”的解構與重組： 創意並非無中生有，而是對現有元素的顛覆性組閤。我們將分析他是如何解構傳統的偶像工業範式（如“神聖不可侵犯”），然後以一種全新的邏輯框架重新封裝它們，使之煥發齣前所未有的生命力。 第二部分：連接的魔力——從點子到生態係統 一個絕妙的點子，如果不能落地，就隻是空中樓閣。鞦元康的工作哲學中，至關重要的一環是如何建立一個能夠自我維持、自我生長的“創意生態圈”。 1. 模塊化與可復製性： 本書將詳細拆解他如何將一個復雜龐大的概念（如AKB48的體係）拆解成高度標準化的、可復製的“模塊”（如劇場文化、總選舉的概念、畢業製度）。這不是教你如何復製AKB48，而是教你如何將你自己的核心創意，設計成一個能適應不同環境、可嚮外擴張的結構化産品。 2. “參與者”驅動的價值創造： 核心在於，他如何將消費者從被動的接受者，轉變為積極的“共同創作者”。我們探討的是一種“權力下放”的藝術：如何設計規則，讓參與者的行為（購買、投票、討論）不僅能滿足自身需求，同時也能為整個係統的價值增值添磚加瓦。這是一種關於“激勵機製設計”的深度解析。 3. 跨界連接的邏輯： 創意往往誕生於不同領域的交叉點。本書將梳理鞦元康在選擇閤作方、跨界融閤時的基本邏輯：他如何評估一個看似不相關的領域（如鐵路公司、便利店）與核心創意的契閤度，以及如何構建一種“雙贏而非剝削”的閤作關係。 第三部分：迭代的韌性——持續保持新鮮感的機製 最大的挑戰不是“成功一次”，而是“成功一百次”。如何避免創意枯竭，如何確保一個龐大體係的長久生命力？ 1. 製度化的“新鮮感”注入： 本書將揭示那些看似隨機的變動背後，其實是經過精心設計的“定期衝擊機製”。這些機製的根本目的，是打破係統的舒適區，迫使參與者和創作者不斷地進行自我革新。我們將分析這些“周期性危機”是如何被設計成係統升級的契機。 2. “留白”的智慧： 許多創作者急於填滿每一個細節，而鞦元康的工作哲學卻強調適度的“留白”——故意不把話說死，不把規則定得太死。這種留白空間，是留給粉絲想象力、行業環境變化以及未來未知可能性的緩衝地帶。我們將探討這種對“不確定性”的戰略性擁抱。 3. 創意人的自我管理： 持續輸齣高壓創意對創作者本身的要求極高。本書會從一個側麵探討這種“鬼纔”是如何管理自己的精力與注意力，如何確保自己的“洞察力雷達”始終保持靈敏，而不是被日常瑣事所麻痹。這是一種關於職業耐力和專注力的訓練方法。 結語：工作學的本質 本書的最終目的，不是讓你去模仿鞦元康的任何一個具體點子，而是為你提供一套可遷移的“高難度創意項目管理框架”。無論你是産品經理、市場策劃，還是獨立內容創作者，你都能從中找到如何將“看似荒謬的想法”落地為“具有強大生命力的商業現實”的方法論。這是一種關於洞察人性、設計係統、並擁抱變化的實戰哲學。 這不是一本關於偶像的書，這是一本關於如何將“不可能”變成“新常態”的行動指南。

008-011目錄頁
003前言──把鬼點子獻給你

Chaper 1  絕不做搜尋的發想法
015企劃的入口就是「發現」
022讓想像力膨漲  
029自認是正確的解答
034創造「第一次」
037不要浪費1天的時間
041鞦元康 × 勝間和代  對談1

Chaper 2   腦海中的市場調查
062不選擇盤子的理由
068啓示藏在閑聊當中
037破壞預定調和
078思考「如果換成自己的話」
083嘗試新事物
087不要執著於桌麵上的理論
092鞦元康 × 勝間和代  對談2

Chaper 03  正確的解答在自己心中
113纍積實績
120不要隱藏缺點
124人脈不是刻意構築齣來的
129保有自己的色彩
133擁有遭到排斥的勇氣
137鞦元康 × 勝間和代  對談3

Chaper 04  不要跨越工作的障壁
154活得自然
159關掉調溫裝置
164勇敢地隨波逐流
168不要停下腳步
173沒有無用的人生
178掌握運勢
182保有沒由來的自信
186鞦元康 × 勝間和代  對談4

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名就足夠吸引人瞭，《把鬼點子送給你：AKB48創意鬼纔鞦元康的工作學》。我一直對 AKB48 這樣一個龐大的偶像團體及其背後運作的商業模式充滿好奇，而鞦元康這個名字，更是與這個團體的成功緊密相連。這本書在我看來，與其說是一本關於“工作學”的指南，不如說是一次深入 AKB48 核心的窺探，一次對“製造流行”這個復雜過程的解構。我期待從這本書中瞭解，一個看似“鬼點子”層齣不窮的創意人，是如何在商業邏輯的框架下，將這些天馬行空的設想轉化為實際的産品，並最終贏得市場的。這本書或許不會直接教我“如何寫一篇爆款文案”或者“如何管理一個團隊”，但它很可能會通過鞦元康的親身經曆和思考，為我打開一扇關於創意、執行、市場洞察以及如何將“不可能”變成“可能”的全新視角。我尤其感興趣的是，在一個日新月異的娛樂産業中，如何保持持續的創新力，如何讓一個龐大的團體始終保持活力和話題度，這些都是我想要在書中找到答案的。我希望這本書能夠提供一些非常具體、可操作的思考方式，而不是空泛的大道理。

评分☆☆☆☆☆

《把鬼點子送給你：AKB48創意鬼纔鞦元康的工作學》這個書名，瞬間就勾起瞭我的興趣。鞦元康，AKB48，這兩個詞匯組閤在一起，本身就充滿瞭傳奇色彩。我一直對那些能夠構建齣龐大而成功的商業帝國，並且能夠不斷推陳齣新的創意大師充滿好奇。這本書，在我看來，更像是一次對“創意如何轉化為影響力”的深度剖析。我非常期待書中能夠揭示鞦元康在打造 AKB48 這樣一個現象級偶像團體時，所秉持的獨特工作理念和方法論。這其中必然涉及到對大眾心理的洞察，對時代趨勢的把握，以及如何將看似“鬼馬”的點子，轉化為具有商業價值的産品。我希望能夠從這本書中學習到，如何在看似平凡的日常工作中，發現不平凡的創意火花，並且如何將這些火花，轉化為持久的生命力。這本書，在我看來，不僅是一本關於“點子”的書，更是一本關於“如何持續産生有價值的點子”的實踐指南。

评分☆☆☆☆☆

“鬼點子”這個詞，本身就充滿瞭神秘感和吸引力。當它被冠以“AKB48創意鬼纔鞦元康”的名號，並且與“工作學”相結閤時，我便充滿瞭好奇。我對於那些看似隨性而發、卻能精準擊中市場要害的創意，始終抱有極大的興趣。這本書，在我看來，絕非一本枯燥乏味的理論書籍，更像是一次與一位極具洞察力、敢於打破常規的智者的深度對話。我期待著書中能夠揭示鞦元康是如何在龐大的 AKB48 體係中，捕捉到那些微小的、轉瞬即逝的“火花”，並將其放大、發展，最終成為引領潮流的“鬼點子”。這其中必然涉及到對目標受眾的精準把握，對市場變化的敏銳感知，以及一種近乎“煉金術”般的將想法轉化為商業價值的能力。我希望通過閱讀這本書，能夠學習到一些不拘泥於傳統思維、敢於挑戰現狀的創新方法，以及如何在充滿不確定性的環境中，保持創意源泉的湧動。這本書很可能是我在職業生涯中，麵對瓶頸和挑戰時，能夠從中汲取靈感的重要來源。

评分☆☆☆☆☆

一直以來，我對那些能夠創造齣令人印象深刻的文化符號的幕後推手都懷有極大的敬意，而鞦元康無疑是其中一位極其耀眼的存在。AKB48 的成功，早已超越瞭單純的音樂或偶像産業，它已經成為瞭一種社會現象，一種獨特的商業模式。這本書《把鬼點子送給你：AKB48創意鬼纔鞦元康的工作學》，如同一把鑰匙，讓我有機會去解開這層神秘的麵紗。我猜測書中會深入探討鞦元康如何捕捉時代情緒，如何洞察消費者的心理需求，並以此為基礎構建齣 AKB48 這樣一個龐大而富有生命力的體係。我更期待的是，書中能夠分享他如何在海量信息中提煉齣“鬼點子”，並將其轉化為可執行的方案。這其中必然涉及到對人性、對流行趨勢的深刻理解，以及在壓力和質疑下堅持創新的勇氣。讀完這本書，我希望能獲得一些啓發，瞭解如何在自己的工作或生活中，培養敏銳的觀察力，學會從平凡中發現不凡，並且具備將奇思妙想落地為現實的能力。這本書的價值，我想不僅僅在於分享“點子”，更在於分享“製造點子”的思維方式和方法論。

评分☆☆☆☆☆

拿到《把鬼點子送給你：AKB48創意鬼纔鞦元康的工作學》這本書，我最直接的感受就是期待。鞦元康這個名字，本身就代錶著一種現象級的成功，AKB48 更是將“養成係”偶像的概念推嚮瞭極緻，並取得瞭令人矚目的商業成就。我一直很好奇，究竟是什麼樣的思維模式，什麼樣的工作方法，纔能孕育齣如此源源不斷的“鬼點子”，並將其轉化為實實在在的産業能量。這本書，在我看來，更像是一本關於“如何創造驚喜”的深度解析，一次對“讓不可能成為可能”的探究。我希望從中能夠瞭解到，鞦元康是如何在看似混亂的偶像産業中，找到秩序，並且如何通過不斷地創新和迭代，保持 AKB48 的生命力。我更關心的是，他在麵對創意枯竭、市場飽和等挑戰時，是如何應對的。我期待這本書能夠提供一些非常具體、可藉鑒的經驗，幫助我理解如何在日常工作中，培養齣敏銳的洞察力，並且敢於將那些看似“異想天開”的想法付諸實踐。