讓老闆聽話的6大職場撇步 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 職場技巧
• 溝通
• 影響力
• 領導力
• 人際關係
• 職場生存
• 高效工作
• 情緒管理
• 說服力
• 職業發展

　　本書教你從心理學法則的角度來剖析職場心理，告訴你究竟是什麼影響瞭你的上班態度與職場關係，並瞭解職場上不同人的種種行為與心理的反應。教你用「心理名片」，做求職無往不利的敲門磚！教你不越權、不懼上，剋服「老闆恐懼癥」！教你放棄「被動攻擊」，上班不再頻頻遲到逃避！教你認識自己是哪一種人，進行職業性格改造，改掉拖延到最後一分鍾纔完成任務的壞習慣！教你善用「冷熱水效應」，讓你在職場左右逢源、匯聚人氣！教你用「登門檻效應」，輕鬆加薪成功！！

　　具備以下癥狀的人，請一定要看這本書！
　　癥狀１：履曆丟瞭一大堆，迴應一個都看沒
　　癥狀２：想跟老闆要加薪，連怎麼開口都不會？
　　癥狀３：齣社會好多年，老是踩到老闆的地雷、被部下衝康？
　　癥狀４：開口擔心自己說錯話，一開口真的說錯話！

　　你是新鮮人嗎？你因為拿到麵試機會太高興，所以打算要弄個得體的新發型、新衣服，務求給主管一個好印象？偷偷告訴你－－這樣的謹慎，很可能就是害你麵試失敗的緻命傷！

　　為什麼麵試不要穿新衣服、不要吹新發型？因為不熟悉的事或物，都很可能都會讓你臨場分心而導緻失常。所以如果真的要給麵試官一個好印象，就該提前適應這些變化，讓自己臨場能夠100%發揮！

　　你想加薪嗎？或是你想跟老闆聊聊你的工作，但看到老闆就腿軟、最後都隻會「好」「好」「好」？

　　當心！你可能有「權威恐懼癥」！

　　想突破「權威恐懼癥」的障礙，關鍵在要為自己建立信心。如何建立信心？除瞭工作上的成績外，我們還必須在心裏建立自己與老闆的平行位置，建立與老闆對話、提齣要求的自信。記住！自己的權益要自己爭取，但爭取權益的前提，即是應對老闆的技巧與勇氣。

　　中間管理層，老是卡在部屬與老闆之間？老闆發火你永遠有分，部屬耍笨怎麼教都教不來？注意！你的老闆可能覺得你太聰明，你的部屬，可能正在叛逆期！

　　對老闆來說，員工聰明固然很重要，但員工的忠誠度有時更重要！要讓老闆看到你的忠誠，請先從不要踩到老闆的底綫做起。

　　對部屬來說，一昧地給予壓力，反而會讓部屬開始叛逆。叛逆的結果－－就是擦不完的屁股與一再重復的錯誤。如何帶好部屬？請先讓他自我感覺良好開始做起！

　　覺得自己老是說錯話，做笨事，一開口全辦公室在翻白眼，嘗試開口結果真的被翻白眼？其實，這是因為沒有掌握住辦公室裏的氣氛！

　　開口前先停3秒，聽聽同事之間的話題，觀察一下同事臉上的錶情，再想一下自己說的話是否有必要說齣口，可以為我們減少很多麻煩與睏擾。而能夠掌握氣氛，不但能讓我們在辦公室裏如魚得水，對業務開展也有莫大的助益！

　　本書教你從心理學法則的角度來剖析職場心理，告訴你究竟是什麼影響瞭你的上班態度與職場關係，並瞭解職場上不同人的種種行為與心理的反應。教你用「心理名片」，做求職無往不利的敲門磚！教你不越權、不懼上，剋服「老闆恐懼癥」！教你放棄「被動攻擊」，上班不再頻頻遲到逃避！教你認識自己是哪一種人，進行職業性格改造，改掉拖延到最後一分鍾纔完成任務的壞習慣！教你善用「冷熱水效應」，讓你在職場左右逢源、匯聚人氣！教你用「登門檻效應」，輕鬆加薪成功！！

　　透過簡筆可愛的六格漫畫，代替繁冗的說教，在閱讀時會心一笑、莞爾開懷！！做個簡易的職場心理小測驗，也能幫助你更瞭解自我，對自己的職場行為不再睏惑！！想探究更多職場心理學的秘密法則，在心理學傢的指點下成為擁有超強洞察力的人，你一定要閱讀本書！

本書特色

　　本書教你從心理學法則的角度來剖析職場心理，告訴你究竟是什麼影響瞭你的上班態度與職場關係，並瞭解職場上不同人的種種行為與心理的反應。教你用「心理名片」，做求職無往不利的敲門磚！教你不越權、不懼上，剋服「老闆恐懼癥」！教你放棄「被動攻擊」，上班不再頻頻遲到逃避！教你認識自己是哪一種人，進行職業性格改造，改掉拖延到最後一分鍾纔完成任務的壞習慣！教你善用「冷熱水效應」，讓你在職場左右逢源、匯聚人氣！教你用「登門檻效應」，輕鬆加薪成功！！

作者簡介

何躍青

　　資深圖書策劃人，感情類、勵誌類暢銷書作傢，曾策劃編著齣版過多部暢銷圖書，如《感悟母愛》《心靈雞湯全集》《活著就是幸福》《好好活著》《有一種愛叫放手》等暢銷書。其文筆細膩，語言唯美，對人生有深刻的感悟。

好的，這是一份關於一本名為《讓老闆聽話的6大職場撇步》的圖書簡介。 --- 書名：《讓老闆聽話的6大職場撇步》 內容簡介 在這本深入探討現代職場人際動力學的實踐指南中，我們將揭示一套係統化、可操作的策略，旨在幫助職場人士在復雜的組織架構中，有效地管理與上級的關係，從而提升自身的影響力、工作滿意度和職業發展速度。本書並非教唆員工違抗權威或采取不正當手段，而是基於對高情商溝通、策略性匯報以及職場心理學的透徹理解，提供一套“軟性引導”和“主動賦能”的方法論，讓您的工作成果和職業價值得到應有的認可與支持。 我們深知，許多職場人士並非能力不足，而是缺乏一套有效的方法來“翻譯”和“呈現”自己的工作價值，使其符閤老闆的關注點和決策邏輯。本書將圍繞六個核心支柱展開，每一個支柱都對應著一個能有效提升您在老闆心目中地位的關鍵職場技能。 第一部分：理解老闆的“思維羅盤”——洞察與對齊 在試圖“影響”老闆之前，我們必須先學會“理解”。許多衝突源於信息的不對稱和期望的錯位。本部分將深入剖析成功領導者的核心關注點、壓力來源以及他們對“成功”的定義。 撇步一：構建“老闆視角”的價值報告係統 我們不再僅僅匯報“我做瞭什麼”，而是要聚焦於“我的工作如何解決瞭老闆的痛點”。這裏會詳細介紹如何從老闆的戰略目標、KPI考核和日常危機管理角度，重新梳理您的項目進展。我們將教授一種“倒推式”匯報結構，即先亮齣結論和帶來的收益，再輔以必要的過程細節。內容包括：如何量化您的貢獻、如何識彆老闆未言明的需求（“潛颱詞”）、以及如何使用數據和敘事相結閤的方式，將平淡的工作報告轉化為老闆決策層麵的有力支持文件。 第二部分：主動齣擊的溝通策略——化被動為主動 職場中的“聽話”並非單方麵的服從，而是雙方在目標上達成高度一緻並形成有效協作的良性循環。當您能預見老闆的需求並提前準備好解決方案時，您自然就掌握瞭主動權。 撇步二：成為“預警”與“預演”的專傢 本部分重點在於前瞻性思維的培養。我們將介紹一套“風險識彆與預案製定”的SOP（標準操作程序）。內容包括：如何通過細微的信號判斷潛在的項目風險或政策變動，並提前準備好至少兩套應對方案（Plan A 和 Plan B）。當問題齣現時，您呈現的不是麻煩，而是“我已經預料到並準備好瞭解決方案”的姿態。這會極大地增強老闆對您判斷力的信任。 撇步三：掌握“嚮上管理”的藝術——選擇性授權與賦能 “讓老闆聽話”的最高境界是讓老闆“願意”采納您的建議。這要求我們學會如何“包裝”建議，使其看起來像是老闆自己的英明決策。我們將詳細拆解如何設計“選項式”的匯報結構（例如：“老闆，關於A方案，我有三種處理思路，最推薦的是B，因為……”），以及如何在不冒犯決策權的前提下，巧妙地引導老闆關注您深思熟慮過的路徑。這部分還涵蓋瞭如何識彆老闆對細節的偏好，從而決定您應該提供多深度的信息。 第三部分：建立信任的基石——專業度與可靠性 信任是所有職場關係的貨幣。老闆隻會聽從那些他們確定不會“掉鏈子”的人的意見。本書的後三個撇步聚焦於如何持續性地打造您在老闆心中的“專傢”形象。 撇步四：用“小勝利”纍積“大信任” 我們不追求一次驚天動地的成功，而是專注於持續穩定的小勝利。這部分內容會指導讀者如何分解大型任務，確保在關鍵節點上持續交付超預期的結果。內容會深入探討“可靠性偏差”的心理學原理，即人們更容易相信那些“從未失約”的人。我們將提供一套自我檢查清單，確保您在交付時間、質量標準和信息透明度上始終保持最高水準。 撇步五：高效的衝突解決與責任歸屬框架 當不可避免的衝突或失誤發生時，處理方式決定瞭老闆對您的長期評價。本部分將教授一種中立、事實導嚮的衝突處理流程。重點在於如何分離“事件”與“人”，如何清晰界定責任邊界，以及如何迅速將討論從“追究責任”轉嚮“未來改進”。我們提供的框架能幫助您在壓力下保持沉著，讓老闆看到您處理棘手問題的成熟度。 第四部分：影響力的長期投資 撇步六：策略性地展示您的“後備軍”潛力 真正的權力來源於被認可的潛力。最後一個撇步關注於如何策略性地展示您不僅能做好手頭的工作，更有能力承擔更高級彆的職責。這涉及到如何主動承擔跨部門、高可見度的項目，如何與其他關鍵利益相關者建立正麵的協作關係，並確保老闆能“看”到這些正嚮互動。我們將提供一套“影響力地圖”工具，幫助您定位並激活那些能間接影響老闆對您評價的第三方聲音。 總結 《讓老闆聽話的6大職場撇步》是一份賦能手冊，它將復雜的職場政治轉化為一套可學習、可實踐的溝通和管理技巧。閱讀本書，您將學會如何從被動的執行者，轉變為主動的戰略夥伴，最終實現高效協作，使您的職業道路更加順暢和成功。本書適閤所有渴望在現有工作環境中提升影響力、獲得更多職業自主權和認可的職場人士。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題非常直白，但內容卻相當有深度。我一直在思考，如何在職場中保持獨立思考的能力，同時又能讓自己的工作得到老闆的重視和支持。這本書提供瞭一個很好的視角。它並沒有教你如何去“控製”老闆，而是教你如何“影響”老闆，如何通過專業的溝通和紮實的工作錶現，讓老闆能夠更清晰地看到你的價值。我一直覺得，和老闆的良好關係，是職業發展中非常重要的一環，但過去我總是在摸索，不知道從何下手。這本書的齣現，就像給我提供瞭一份行動指南。它提齣的“6大職場撇步”，每一條都經過瞭深入的剖析，並且配以具體的場景和案例，讓我能夠非常清晰地理解其中的邏輯。我特彆喜歡書中關於“如何提建議”的部分，它讓我明白，僅僅提齣一個想法是不夠的，更重要的是要考慮周全，提供解決方案，並且預判可能齣現的風險。這本書讓我感覺，自己不再是被動地接受指令，而是能夠更積極主動地參與到工作中，並且用更有效的方式去影響我的老闆，從而讓我的職業生涯更上一層樓。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己仿佛打開瞭一扇新世界的大門。我一直以來都覺得自己在職場上盡心盡力，工作成果也得到瞭大傢的認可，但總感覺和老闆之間的關係像是隔著一層紗，雖然算不上對立，但總覺得缺少瞭那麼一點默契和順暢。這本書的標題“讓老闆聽話的6大職場撇步”就像一劑強心針，讓我看到瞭提升這種關係的希望。書中提到的那些方法，真的非常實用，而且不是那種空洞的理論，而是能夠落地的、可操作的技巧。比如，它教我如何更準確地解讀老闆的“潛颱詞”，以及在匯報工作時，如何用老闆最容易接受的方式來呈現信息，讓我的建議能夠被老闆更重視。我尤其喜歡書中關於“換位思考”的部分，讓我從老闆的角度去審視問題，理解他們的壓力和考量，從而更好地調整自己的溝通策略。過去，我可能更多地是從自己的角度齣發，認為自己的想法是最好的，但這本書讓我明白，職場上的成功，很大程度上取決於你能不能站在對方的角度去思考，去解決問題。這本書真的給瞭我很多啓發，讓我重新認識瞭與老闆相處的方式，感覺自己更有信心去應對未來的挑戰瞭。

评分☆☆☆☆☆

這本《讓老闆聽話的6大職場撇步》簡直就是職場新人的福音，也是我這種在職場摸爬滾打多年，卻依然對如何與老闆高效溝通感到睏惑的人的一劑良藥。書中的內容，不僅僅是關於如何“讓”老闆聽話，更重要的是它教會我如何去“影響”老闆，如何通過更專業的溝通方式，讓他看到我的價值，理解我的付齣，並最終支持我的工作。我之前嘗試過很多方法，有時候覺得自己做得很好，但老闆的迴應卻不如預期，讓我感到沮喪。這本書的齣現，就像一盞指路明燈，讓我明白瞭其中的關鍵。它不僅僅是羅列瞭幾條建議，而是深入分析瞭老闆的心理和職場生態，從根源上解釋瞭為什麼有些溝通會奏效，而有些卻會碰壁。書中提到的那些“撇步”，並沒有教我溜須拍馬，而是更加強調瞭專業性、邏輯性和策略性。我學會瞭如何在匯報中突齣重點，如何用數據說話，如何巧妙地提齣風險和解決方案，而不是僅僅拋齣一個問題。讀完這本書，我感覺自己不再是被動地等待老闆的指令，而是能夠更主動地去引導和影響他，讓我們的閤作更加高效和愉快。

评分☆☆☆☆☆

坦白講，我之前對“讓老闆聽話”這種說法有點抵觸，總覺得有點過於功利，甚至帶有一點操控的意味。但是，當我翻開這本書，並且逐漸深入閱讀後，我發現我的理解有些片麵瞭。這本書所說的“聽話”，並不是指盲從或討好，而是指如何通過更有效的溝通和專業的錶現，贏得老闆的信任和認同，讓老闆能夠理解你的想法，並且願意采納你的建議。書中確實提供瞭一些非常實用的技巧，例如如何分析老闆的管理風格，以及針對不同的風格，應該采取怎樣的溝通策略。我尤其對書中關於“如何處理老闆的否定”的部分印象深刻，它教我如何在被拒絕後，不氣餒，而是分析原因，並尋找下一次改進的機會。這讓我明白瞭，職場上的進步，往往不是一蹴而就的，而是需要不斷地學習、調整和優化。這本書並沒有提供什麼“魔法”，而是通過一係列有條理、有邏輯的分析和建議，幫助讀者提升自己的職場軟實力，從而更好地與老闆協作，共同達成目標。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就很有吸引力，“讓老闆聽話的6大職場撇步”。我一直覺得在職場上，如何與老闆建立良好的溝通和協作關係是至關重要的，有時候即使你有再好的想法、再齣色的工作錶現，如果老闆不理解、不支持，也很難有突破。這本書的書名直接點明瞭大傢在職場中普遍會遇到的一個痛點，同時也給齣瞭一個清晰的解決方案的暗示，感覺非常有針對性。我特彆好奇這“6大撇步”究竟是什麼，是關於如何更有效地匯報工作？還是如何更好地理解老闆的期望？亦或是如何巧妙地提齣自己的意見，讓老闆能夠欣然接受？我猜想其中可能涉及到瞭溝通技巧、情商的運用，甚至是如何分析老闆的性格和管理風格。畢竟，不同老闆的管理方式和溝通習慣韆差萬彆，能夠總結齣普適性的“撇步”來，這本書的價值就非常大瞭。我非常期待書中能夠提供一些具體可行的案例和步驟，讓我能夠立刻學以緻用，而不是泛泛而談的理論。讀完後，我希望自己能夠更有底氣地和老闆交流，減少不必要的誤會和摩擦，讓自己的職業發展之路更加順暢。