让老板听话的6大职场撇步 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 职场技巧
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• 高效工作
• 情绪管理
• 说服力
• 职业发展

　　本书教你从心理学法则的角度来剖析职场心理，告诉你究竟是什么影响了你的上班态度与职场关系，并了解职场上不同人的种种行为与心理的反应。教你用「心理名片」，做求职无往不利的敲门砖！教你不越权、不惧上，克服「老板恐惧症」！教你放弃「被动攻击」，上班不再频频迟到逃避！教你认识自己是哪一种人，进行职业性格改造，改掉拖延到最后一分钟才完成任务的坏习惯！教你善用「冷热水效应」，让你在职场左右逢源、汇聚人气！教你用「登门槛效应」，轻松加薪成功！！

　　具备以下症状的人，请一定要看这本书！
　　症状１：履历丢了一大堆，回应一个都看没
　　症状２：想跟老板要加薪，连怎么开口都不会？
　　症状３：出社会好多年，老是踩到老板的地雷、被部下冲康？
　　症状４：开口担心自己说错话，一开口真的说错话！

　　你是新鲜人吗？你因为拿到面试机会太高兴，所以打算要弄个得体的新发型、新衣服，务求给主管一个好印象？偷偷告诉你－－这样的谨慎，很可能就是害你面试失败的致命伤！

　　为什么面试不要穿新衣服、不要吹新发型？因为不熟悉的事或物，都很可能都会让你临场分心而导致失常。所以如果真的要给面试官一个好印象，就该提前适应这些变化，让自己临场能够100%发挥！

　　你想加薪吗？或是你想跟老板聊聊你的工作，但看到老板就腿软、最后都只会「好」「好」「好」？

　　当心！你可能有「权威恐惧症」！

　　想突破「权威恐惧症」的障碍，关键在要为自己建立信心。如何建立信心？除了工作上的成绩外，我们还必须在心里建立自己与老板的平行位置，建立与老板对话、提出要求的自信。记住！自己的权益要自己争取，但争取权益的前提，即是应对老板的技巧与勇气。

　　中间管理层，老是卡在部属与老板之间？老板发火你永远有分，部属耍笨怎么教都教不来？注意！你的老板可能觉得你太聪明，你的部属，可能正在叛逆期！

　　对老板来说，员工聪明固然很重要，但员工的忠诚度有时更重要！要让老板看到你的忠诚，请先从不要踩到老板的底线做起。

　　对部属来说，一昧地给予压力，反而会让部属开始叛逆。叛逆的结果－－就是擦不完的屁股与一再重复的错误。如何带好部属？请先让他自我感觉良好开始做起！

　　觉得自己老是说错话，做笨事，一开口全办公室在翻白眼，尝试开口结果真的被翻白眼？其实，这是因为没有掌握住办公室里的气氛！

　　开口前先停3秒，听听同事之间的话题，观察一下同事脸上的表情，再想一下自己说的话是否有必要说出口，可以为我们减少很多麻烦与困扰。而能够掌握气氛，不但能让我们在办公室里如鱼得水，对业务开展也有莫大的助益！

　　本书教你从心理学法则的角度来剖析职场心理，告诉你究竟是什么影响了你的上班态度与职场关系，并了解职场上不同人的种种行为与心理的反应。教你用「心理名片」，做求职无往不利的敲门砖！教你不越权、不惧上，克服「老板恐惧症」！教你放弃「被动攻击」，上班不再频频迟到逃避！教你认识自己是哪一种人，进行职业性格改造，改掉拖延到最后一分钟才完成任务的坏习惯！教你善用「冷热水效应」，让你在职场左右逢源、汇聚人气！教你用「登门槛效应」，轻松加薪成功！！

　　透过简笔可爱的六格漫画，代替繁冗的说教，在阅读时会心一笑、莞尔开怀！！做个简易的职场心理小测验，也能帮助你更了解自我，对自己的职场行为不再困惑！！想探究更多职场心理学的秘密法则，在心理学家的指点下成为拥有超强洞察力的人，你一定要阅读本书！

本书特色

　　本书教你从心理学法则的角度来剖析职场心理，告诉你究竟是什么影响了你的上班态度与职场关系，并了解职场上不同人的种种行为与心理的反应。教你用「心理名片」，做求职无往不利的敲门砖！教你不越权、不惧上，克服「老板恐惧症」！教你放弃「被动攻击」，上班不再频频迟到逃避！教你认识自己是哪一种人，进行职业性格改造，改掉拖延到最后一分钟才完成任务的坏习惯！教你善用「冷热水效应」，让你在职场左右逢源、汇聚人气！教你用「登门槛效应」，轻松加薪成功！！

作者简介

何跃青

　　资深图书策划人，感情类、励志类畅销书作家，曾策划编着出版过多部畅销图书，如《感悟母爱》《心灵鸡汤全集》《活着就是幸福》《好好活着》《有一种爱叫放手》等畅销书。其文笔细腻，语言唯美，对人生有深刻的感悟。

好的，这是一份关于一本名为《让老板听话的6大职场撇步》的图书简介。 --- 书名：《让老板听话的6大职场撇步》 内容简介 在这本深入探讨现代职场人际动力学的实践指南中，我们将揭示一套系统化、可操作的策略，旨在帮助职场人士在复杂的组织架构中，有效地管理与上级的关系，从而提升自身的影响力、工作满意度和职业发展速度。本书并非教唆员工违抗权威或采取不正当手段，而是基于对高情商沟通、策略性汇报以及职场心理学的透彻理解，提供一套“软性引导”和“主动赋能”的方法论，让您的工作成果和职业价值得到应有的认可与支持。 我们深知，许多职场人士并非能力不足，而是缺乏一套有效的方法来“翻译”和“呈现”自己的工作价值，使其符合老板的关注点和决策逻辑。本书将围绕六个核心支柱展开，每一个支柱都对应着一个能有效提升您在老板心目中地位的关键职场技能。 第一部分：理解老板的“思维罗盘”——洞察与对齐 在试图“影响”老板之前，我们必须先学会“理解”。许多冲突源于信息的不对称和期望的错位。本部分将深入剖析成功领导者的核心关注点、压力来源以及他们对“成功”的定义。 撇步一：构建“老板视角”的价值报告系统 我们不再仅仅汇报“我做了什么”，而是要聚焦于“我的工作如何解决了老板的痛点”。这里会详细介绍如何从老板的战略目标、KPI考核和日常危机管理角度，重新梳理您的项目进展。我们将教授一种“倒推式”汇报结构，即先亮出结论和带来的收益，再辅以必要的过程细节。内容包括：如何量化您的贡献、如何识别老板未言明的需求（“潜台词”）、以及如何使用数据和叙事相结合的方式，将平淡的工作报告转化为老板决策层面的有力支持文件。 第二部分：主动出击的沟通策略——化被动为主动 职场中的“听话”并非单方面的服从，而是双方在目标上达成高度一致并形成有效协作的良性循环。当您能预见老板的需求并提前准备好解决方案时，您自然就掌握了主动权。 撇步二：成为“预警”与“预演”的专家 本部分重点在于前瞻性思维的培养。我们将介绍一套“风险识别与预案制定”的SOP（标准操作程序）。内容包括：如何通过细微的信号判断潜在的项目风险或政策变动，并提前准备好至少两套应对方案（Plan A 和 Plan B）。当问题出现时，您呈现的不是麻烦，而是“我已经预料到并准备好了解决方案”的姿态。这会极大地增强老板对您判断力的信任。 撇步三：掌握“向上管理”的艺术——选择性授权与赋能 “让老板听话”的最高境界是让老板“愿意”采纳您的建议。这要求我们学会如何“包装”建议，使其看起来像是老板自己的英明决策。我们将详细拆解如何设计“选项式”的汇报结构（例如：“老板，关于A方案，我有三种处理思路，最推荐的是B，因为……”），以及如何在不冒犯决策权的前提下，巧妙地引导老板关注您深思熟虑过的路径。这部分还涵盖了如何识别老板对细节的偏好，从而决定您应该提供多深度的信息。 第三部分：建立信任的基石——专业度与可靠性 信任是所有职场关系的货币。老板只会听从那些他们确定不会“掉链子”的人的意见。本书的后三个撇步聚焦于如何持续性地打造您在老板心中的“专家”形象。 撇步四：用“小胜利”累积“大信任” 我们不追求一次惊天动地的成功，而是专注于持续稳定的小胜利。这部分内容会指导读者如何分解大型任务，确保在关键节点上持续交付超预期的结果。内容会深入探讨“可靠性偏差”的心理学原理，即人们更容易相信那些“从未失约”的人。我们将提供一套自我检查清单，确保您在交付时间、质量标准和信息透明度上始终保持最高水准。 撇步五：高效的冲突解决与责任归属框架 当不可避免的冲突或失误发生时，处理方式决定了老板对您的长期评价。本部分将教授一种中立、事实导向的冲突处理流程。重点在于如何分离“事件”与“人”，如何清晰界定责任边界，以及如何迅速将讨论从“追究责任”转向“未来改进”。我们提供的框架能帮助您在压力下保持沉着，让老板看到您处理棘手问题的成熟度。 第四部分：影响力的长期投资 撇步六：策略性地展示您的“后备军”潜力 真正的权力来源于被认可的潜力。最后一个撇步关注于如何策略性地展示您不仅能做好手头的工作，更有能力承担更高级别的职责。这涉及到如何主动承担跨部门、高可见度的项目，如何与其他关键利益相关者建立正面的协作关系，并确保老板能“看”到这些正向互动。我们将提供一套“影响力地图”工具，帮助您定位并激活那些能间接影响老板对您评价的第三方声音。 总结 《让老板听话的6大职场撇步》是一份赋能手册，它将复杂的职场政治转化为一套可学习、可实践的沟通和管理技巧。阅读本书，您将学会如何从被动的执行者，转变为主动的战略伙伴，最终实现高效协作，使您的职业道路更加顺畅和成功。本书适合所有渴望在现有工作环境中提升影响力、获得更多职业自主权和认可的职场人士。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉自己仿佛打开了一扇新世界的大门。我一直以来都觉得自己在职场上尽心尽力，工作成果也得到了大家的认可，但总感觉和老板之间的关系像是隔着一层纱，虽然算不上对立，但总觉得缺少了那么一点默契和顺畅。这本书的标题“让老板听话的6大职场撇步”就像一剂强心针，让我看到了提升这种关系的希望。书中提到的那些方法，真的非常实用，而且不是那种空洞的理论，而是能够落地的、可操作的技巧。比如，它教我如何更准确地解读老板的“潜台词”，以及在汇报工作时，如何用老板最容易接受的方式来呈现信息，让我的建议能够被老板更重视。我尤其喜欢书中关于“换位思考”的部分，让我从老板的角度去审视问题，理解他们的压力和考量，从而更好地调整自己的沟通策略。过去，我可能更多地是从自己的角度出发，认为自己的想法是最好的，但这本书让我明白，职场上的成功，很大程度上取决于你能不能站在对方的角度去思考，去解决问题。这本书真的给了我很多启发，让我重新认识了与老板相处的方式，感觉自己更有信心去应对未来的挑战了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字听起来就很有吸引力，“让老板听话的6大职场撇步”。我一直觉得在职场上，如何与老板建立良好的沟通和协作关系是至关重要的，有时候即使你有再好的想法、再出色的工作表现，如果老板不理解、不支持，也很难有突破。这本书的书名直接点明了大家在职场中普遍会遇到的一个痛点，同时也给出了一个清晰的解决方案的暗示，感觉非常有针对性。我特别好奇这“6大撇步”究竟是什么，是关于如何更有效地汇报工作？还是如何更好地理解老板的期望？亦或是如何巧妙地提出自己的意见，让老板能够欣然接受？我猜想其中可能涉及到了沟通技巧、情商的运用，甚至是如何分析老板的性格和管理风格。毕竟，不同老板的管理方式和沟通习惯千差万别，能够总结出普适性的“撇步”来，这本书的价值就非常大了。我非常期待书中能够提供一些具体可行的案例和步骤，让我能够立刻学以致用，而不是泛泛而谈的理论。读完后，我希望自己能够更有底气地和老板交流，减少不必要的误会和摩擦，让自己的职业发展之路更加顺畅。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，我之前对“让老板听话”这种说法有点抵触，总觉得有点过于功利，甚至带有一点操控的意味。但是，当我翻开这本书，并且逐渐深入阅读后，我发现我的理解有些片面了。这本书所说的“听话”，并不是指盲从或讨好，而是指如何通过更有效的沟通和专业的表现，赢得老板的信任和认同，让老板能够理解你的想法，并且愿意采纳你的建议。书中确实提供了一些非常实用的技巧，例如如何分析老板的管理风格，以及针对不同的风格，应该采取怎样的沟通策略。我尤其对书中关于“如何处理老板的否定”的部分印象深刻，它教我如何在被拒绝后，不气馁，而是分析原因，并寻找下一次改进的机会。这让我明白了，职场上的进步，往往不是一蹴而就的，而是需要不断地学习、调整和优化。这本书并没有提供什么“魔法”，而是通过一系列有条理、有逻辑的分析和建议，帮助读者提升自己的职场软实力，从而更好地与老板协作，共同达成目标。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题非常直白，但内容却相当有深度。我一直在思考，如何在职场中保持独立思考的能力，同时又能让自己的工作得到老板的重视和支持。这本书提供了一个很好的视角。它并没有教你如何去“控制”老板，而是教你如何“影响”老板，如何通过专业的沟通和扎实的工作表现，让老板能够更清晰地看到你的价值。我一直觉得，和老板的良好关系，是职业发展中非常重要的一环，但过去我总是在摸索，不知道从何下手。这本书的出现，就像给我提供了一份行动指南。它提出的“6大职场撇步”，每一条都经过了深入的剖析，并且配以具体的场景和案例，让我能够非常清晰地理解其中的逻辑。我特别喜欢书中关于“如何提建议”的部分，它让我明白，仅仅提出一个想法是不够的，更重要的是要考虑周全，提供解决方案，并且预判可能出现的风险。这本书让我感觉，自己不再是被动地接受指令，而是能够更积极主动地参与到工作中，并且用更有效的方式去影响我的老板，从而让我的职业生涯更上一层楼。

评分☆☆☆☆☆

这本《让老板听话的6大职场撇步》简直就是职场新人的福音，也是我这种在职场摸爬滚打多年，却依然对如何与老板高效沟通感到困惑的人的一剂良药。书中的内容，不仅仅是关于如何“让”老板听话，更重要的是它教会我如何去“影响”老板，如何通过更专业的沟通方式，让他看到我的价值，理解我的付出，并最终支持我的工作。我之前尝试过很多方法，有时候觉得自己做得很好，但老板的回应却不如预期，让我感到沮丧。这本书的出现，就像一盏指路明灯，让我明白了其中的关键。它不仅仅是罗列了几条建议，而是深入分析了老板的心理和职场生态，从根源上解释了为什么有些沟通会奏效，而有些却会碰壁。书中提到的那些“撇步”，并没有教我溜须拍马，而是更加强调了专业性、逻辑性和策略性。我学会了如何在汇报中突出重点，如何用数据说话，如何巧妙地提出风险和解决方案，而不是仅仅抛出一个问题。读完这本书，我感觉自己不再是被动地等待老板的指令，而是能够更主动地去引导和影响他，让我们的合作更加高效和愉快。