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圖書介紹


收尾學:開啓未來的決策力

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作者 原文作者: Dr. Henry Cloud
出版者 齣版社:校園書房 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 何明珠
出版日期 齣版日期:2013/09/01
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-13

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圖書描述

人生從此不爛尾~
漂亮收尾,開創新局!!

  剋勞德教你分辨,何時該努力不懈,何時該斷然瞭結!
  「結束」二字,在你心裏喚起的感受是什麼?

  其實,「結束」是人生、事業必然包含的環節,因為萬事萬物的發展本來就有時節階段之分,上一個階段不終止,下一個階段就無法開始,更無從成長、進步。

  可是為什麼,我們更常看到的是,麵對早該瞭斷的問題、錯誤、睏境、人事,卻總是逃避拖延,遲遲不採取行動?甚至於充滿各種負麵想法與情緒,以至於錯失瞭揮彆過去、邁步嚮前的良機。盡管事後懊悔不已,但類似的狀況一再發生,重蹈覆轍……

  剋勞德博士根據多年擔任企管教練與心理醫師的經驗,提供強力的真知灼見,鮮活的實際案例,以及立刻可行的行動準則,幫你達成以下目標:
 
  ◆區彆何時可以繼續持守盼望,何時應該壯士斷腕。
  ◆分辨哪些計畫、活動、人際關係值得關注培養,哪些應該毅然瞭斷。
  ◆剋服抵擋革新的阻力,有效推動變革。
  ◆針對重要的變革,營造急迫感,打造有效的行動計畫。
  ◆停止浪費,把資源挪到真正重要的事物上。

  無論是事業發展,還是個人生活領域,能不能更上一層樓,端看你能不能積極地視「結束」為不可缺的一步,妥善瞭斷該瞭結的人事物,那麼,你所渴求的成長與光明未來,不需強求,自然就會降臨。

  早該瞭結的殘局,強力瞭斷!
  早該終止的問題,妥善終結!
  為過去收尾,開創最佳未來!

作者簡介

亨利.剋勞德博士(Dr. Henry Cloud)

  暢銷書「立界綫」係列、《職場軟實力》作者

  美國知名的諮商顧問及臨床心理學傢。客戶遍佈於《財富》500大企業,經常受邀在媒體、大型公開會議,以及企業內部演講。在個人成長與企業領導方麵,經驗豐富,提供企業領導人和一般職場人容易理解,又切實可行的解決方案。

  剋勞德也是「立界綫」係列的百萬暢銷作傢,曾與湯森德(John Townsend)博士一起閤著《過猶不及》、《為工作立界綫》、《為婚姻立界綫》、《界綫對談--談判技術的技巧》等界綫叢書,以及《成長神學》、《安全的人》、《負責的力量大》、《神要開道路》、《偉大小孩養成術》等書。

著者信息

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圖書目錄

第一章結束:
壞的不去,好的不來

第二章修剪:
成長之道,在於存菁去蕪

第三章視「必要的結束」為常態:
把生命季節的更迭,納入你的世界觀

第四章當反常變成正常:
「知其所以的痛苦」與「無謂的痛苦」

第五章修剪的時刻:
務實、絕望,然後充滿動力

第六章盼望而非空想:
區分什麼值得改進、什麼應該結束

第七章智慧人、愚昧人、邪惡人:
分辨誰值得你信任

第八章創造急迫感:
保持改變的渴望與動力

第九章抗拒改變的阻力:
如何應付內部、外部的障礙

第十章不用當壞人:
神奇的「自行挑選」法

第十一章談判的策略:
如何善加瞭斷

第十二章擁抱傷痛:
消化代謝,除舊佈新

第十三章永續經營:
盤點哪些東西在侵蝕你的老本

第十四章結語:
一切為瞭美好的將來

圖書序言

「結束」是宇宙的普遍現象

為什麼要瞭斷?無論我們喜歡、不喜歡,「結束」是人生的一部分,編織在人生的經緯中,不論是順境還是逆境。就順境而言,要更上一層樓、邁嚮新的明天,或者隻是為瞭跨齣下一步,總有一些東西必須結束。人生有四季,有不同的階段、不同的麵嚮。想要有任何的新事新物,就必須結束老舊的東西,而我們也必須放手讓它結束。嬰兒變成蹣跚學步的孩童,必須結束前一個階段,進到下一階段的獨立,這孩子纔能成長茁壯。而且接下來,他還要揮彆童年,按著上帝的設計長成大人。

進步、提昇,永遠代錶著要把某些東西給結束掉,拋諸腦後,繼續前行。「成長」要求人離開原地嚮前移動。人如果沒有結束事物的能力,就會動彈不得,永遠不能將天賦和纔乾淋灕盡緻地發揮齣來,枝葉發旺、開花結果。

在商場上,要轉虧為盈、追求成長,「結束」往往是絕對必要的行動:有時候必須放棄舊的生産綫,甚至放棄手中某些過氣的事業。有時候為瞭更上一層樓,甚至隻是為瞭維持公司的健康體質,主管必須不時捨棄已成昨日黃花的好點子、好策略、好投資,以便保住足夠的資源,緻力追求理想的目標。也有些時候,為瞭更好的明天,老闆必須捨棄一些員工。

「結束」在個人生活領域也是不可或缺的要素。有些人際關係應該斷絕。有些壞習慣、壞毛病應該戒除。前一個人生階段應該告終,讓人有足夠的空間嚮下一個階段開展。分手、終止某些友誼或活動、從某些約定裏抽身,往往都是一種信號,代錶嶄新的人生即將開始。

有些「結束」並不是自然發生的下一步,但同樣是必要的。我們巴不得不必走到那一步,可惜確實有此需要。這種「結束」來到,不是因為追求成長提昇,而是因為某些事情齣瞭差錯。有人這樣形容:某些東西是壽終正寢,某些東西則需要派個人宰瞭它。

在個人生活領域,也有一些處境或關係,讓人傷痕纍纍、問題重重、甚至毒害身心,必須加以瞭斷。也有些時候,需要結束的,不是某段人際關係,而是某些惡劣的行為模式,因為這些壞習慣攔阻瞭彼此的關係繼續進深。還有許許多多不同的情況都是如此。除非我們把不好的東西割捨掉,否則就無法得到好的東西。簡單的說:壞的不去,好的不來。

(以上內容節錄自《收尾學-開啓未來的決策力》第一章)

圖書試讀

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