廣告創意策略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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如今廣告業已發生創意性革命。在經濟危機中，廣告公司麵臨的挑戰是必須找齣能打動並吸引消費者的創新方法。媒體發展繼續朝大傢難以置信的方嚮展開。從電子媒體到個彆媒體的創新及成就，都沒有辦法脫離24/7網路廣告公司的控製。

　　這是以創意性革命為特色的一本書，其中包含瞭幾個簡短案例。事實上，創意式行銷雖然有太多的變化，但仍有三個保持不變的原則。三個創造力的基本原則——廣告必須是不可預期、有關聯性、以及有說服力的——如此纔能成為事實。這是研究及宣揚策略的重要基礎。

好的，這是一份為您的圖書《廣告創意策略》量身定製的、內容詳實且不提及該書的圖書簡介。 --- 《視覺時代的敘事構建：品牌溝通的深度解析與實踐指南》 （暫定書名，以下內容基於此假想主題展開） 引言：在信息洪流中重塑連接 我們正身處一個由屏幕和算法主導的時代。信息以前所未有的速度泛濫，消費者的注意力成為最稀缺的資源。傳統的單嚮信息灌輸模式早已失效，取而代之的是對深度共鳴和真實對話的渴求。本書並非關注如何堆砌華麗的口號或製作轉瞬即逝的爆款，而是緻力於探討在這樣一個飽和的市場環境中，品牌如何通過構建有意義的、結構化的敘事，實現與目標受眾之間持久而有價值的連接。 我們必須承認，所有品牌行為的本質都是一種溝通，而最高效的溝通形式，是故事。 第一部分：洞察的基石——解碼當代消費者心智地圖 成功的品牌溝通，始於對“人”深刻的理解。本部分深入剖析瞭驅動當代消費者決策的底層邏輯，超越瞭簡單的市場調研數據，觸及文化、心理和社會結構層麵的驅動力。 第一章：社會思潮的顯性與隱性 探討當前影響消費群體價值觀的關鍵社會文化變量，如身份認同的碎片化、可持續發展觀的興起、以及“體驗經濟”嚮“存在價值經濟”的演變。我們將分析特定社群（如Z世代、新中産傢庭等）的亞文化符號和集體情緒，它們是如何被無意識地轉化為購買意願的。內容將側重於符號學分析在商業語境中的應用，解讀那些潛藏在流行趨勢背後的深層社會需求。 第二章：注意力經濟下的認知負荷管理 麵對海量信息的轟炸，人腦會啓動強大的過濾機製。本章細緻描繪瞭人類的注意力帶寬模型，並將其應用於品牌信息設計。重點研究如何通過信息層級結構（Hierarchy of Information）和視覺噪音抑製技術，確保核心品牌信息能夠有效穿透認知屏障，實現信息的“第一落點”的成功占位。我們將引入認知心理學的原理，解釋為何某些形式的內容更容易被大腦接受和記憶。 第三章：情感觸點的精準定位與共鳴機製 品牌不再隻是提供功能性解決方案，更重要的是提供情緒價值。本部分將展示如何利用情感地圖繪製技術，識彆目標受眾最敏感、最渴望被滿足的情感缺口（Emotional Gaps）。我們不僅討論“快樂”或“驚訝”等基礎情緒，更聚焦於更復雜、更持久的情感，如“歸屬感”、“掌控感”和“自我實現”。實踐層麵，我們將提供一套情感強度評估矩陣，用於衡量不同溝通媒介對情緒的激發效率。 第二部分：敘事架構的搭建——從理念到媒介的轉化 理解瞭受眾，下一步就是如何精妙地編織品牌的故事綫。本部分將敘事理論應用於商業實踐，構建一套係統化的內容生成框架。 第四章：品牌核心主張的“原型化” 藉鑒榮格的原型理論，本章指導品牌如何提煉齣具有普遍吸引力的核心敘事原型（Archetypes），例如“英雄”、“導師”、“探險傢”。關鍵在於，如何避免刻闆印象，使原型在當代語境下保持新鮮感和相關性。我們將通過大量案例分析，展示品牌如何巧妙地將産品特性轉化為符閤原型設定的“能力”或“挑戰”。 第五章：跨媒介敘事流的設計與一緻性維護 現代溝通是多點觸達的。一個成功的品牌故事必須在網站、社交媒體、實體店麵乃至客戶服務中保持敘事邏輯的一緻性，但又必須適配各自的媒介特性。本章重點闡述“敘事顆粒度”的概念：如何將一個宏大的品牌主題拆解成適應不同平颱（如短視頻的快速衝擊力、長文案的深度闡釋力）的、大小適宜的信息單元，確保所有單元最終匯聚成統一的品牌認知。 第六章：衝突與解決：驅動用戶參與的戲劇張力 沒有衝突，就沒有故事。商業敘事中的“衝突”往往是市場挑戰、用戶痛點或社會難題。本部分詳述瞭如何結構化地構建“問題陳述—品牌介入—解決方案實現”的經典戲劇結構。我們將深入探討“張力管理”，即如何恰當地釋放和迴收信息，引導用戶在不同的溝通階段保持投入感，最終完成從“旁觀者”到“參與者”的轉變。 第三部分：策略的落地與績效評估 敘事構建的最終目標是實現商業價值。本部分關注如何將精妙的策略轉化為可衡量的行動，並持續迭代優化。 第七章：體驗設計中的敘事植入 超越傳統廣告的範疇，本章聚焦於用戶旅程（Customer Journey）中的每一個接觸點。如何讓綫上購買流程本身成為品牌故事的延伸？如何設計綫下門店，使其成為“故事發生地”？我們將引入“沉浸式體驗矩陣”，評估品牌在物理和數字空間中，對故事細節的描繪深度和互動性。 第八章：非傳統傳播渠道的策略激活 在主流媒體的成本日益高昂的背景下，我們轉嚮社區運營、意見領袖（KOL/KOC）閤作以及內容營銷（Content Marketing）的深度應用。本章側重於“價值交換模型”，即如何為閤作方提供比簡單廣告費更有吸引力的內容資産和敘事框架，從而實現更自然、更具可信度的信息擴散。 第九章：溝通績效的深度量化與迭代 傳統的點擊率和轉化率已不足以衡量敘事溝通的成效。本章提齣一套“敘事健康度指標體係”，該體係側重於衡量品牌在目標受眾心中建立的“相關性”、“獨特性”和“持久性”的度量。通過對用戶反饋（文本分析）和行為軌跡的綜閤分析，提供一套迭代優化的閉環流程，確保品牌敘事能夠靈活適應市場變化，保持其生命力。 --- 結語：成為時代的迴音壁 本書提供的不是一蹴而就的捷徑，而是一套嚴謹的思維工具箱。它要求品牌從業者從關注“賣什麼”轉嚮關注“為什麼而存在”，將每一次信息輸齣都視為對品牌核心價值的審慎錶達。在這個嘈雜的世界裏，清晰、深刻且富有人性的敘事，纔是最強大的商業武器。閱讀本書，您將學會如何構建這樣的武器，讓您的品牌聲音，不再是背景噪音，而是時代變遷中的清晰迴音。

作者簡介

BONNIE L. DREWNIANY

　　BONNIE L. DREWNIANY是美國南卡羅萊納大學（University of South Carolina, Columbia）新聞與大眾傳播學係的副教授。她同時擁有美國羅格斯大學（Rutgers University）行銷學係的企業管理碩士學位及美國雪城大學（Syracuse University）大眾傳播學係的學士學位。

　　在進入南卡羅萊納大學之前，她是美國雪城大學新屋公共傳播學院（S. I. Newhouse School of Public Communications）的客座教授，同時，她也在帕森設計學院（Parsons School of Design）、羅格斯大學及西藤山大學（Seton Hall University）擔任兼任教授。此外，她還擁有在梅西百貨公司（R. H. Macy Co.）紐澤西分部擔任10年廣告總監的專業經驗。並為斯瓦茲玩具店（F. A. O. Schwarz）、富群傢居用品店（Fortunoff）、及美國通運（American Express）作自由撰稿。

　　Drewniany的研究興趣中包涵瞭國傢美式足球聯盟年度冠軍賽（Super Bowl）的廣告效果以及對少數族群、女人與老人的廣告描繪。她的研究結果也曾經被刊登在華爾街日報（Wall Street Journal）以及各式的學術著作上。現在，她為全國廣告審查委員會（National Advertising Review Board）及美國廣告協會國傢學術委員會（American Advertising Federationa National Academic Committee）服務，美國廣告協會國傢學術委員會是第三區（代錶北卡羅萊納州、南卡羅萊納州及維吉尼亞州所有大學院校）美國廣告協會在教育界中的領導，她同時也是中部美國廣告協會（AAF）的終身名譽會員。最近她甚至接受瞭中部美國廣告協會所頒授的銀牌奬，而此奬項代錶著廣告協會在此一領域中所能頒布的最高榮譽。現在Drewniany正在麻薩諸賽州（Massachusetts）度過她的暑假。

A. JEROME JEWLER

　　A. JEROME JEWLER曾經接受美國廣告協會所頒授的卓越廣告教育奬。他是個從1972年，就在美國南卡羅萊納大學新聞與大眾傳播學係開始他教職生涯的榮譽退休教授。他從馬裏蘭大學（University ofMaryland）的新聞學係學士班以及美國文明學係碩士班畢業。
在開始他的教學生涯之前，他曾經擔任廣告編輯的工作，並在田納西大學（University of Tennessee）擔任過短期教職、在倫敦麥肯公司（McCann-Erickson, London）擔任過暑期客座講師、並緻力於研究史密森尼學會（Smithsonian Institution）中心的廣告曆史，並在英國教導19名美國學生創意策略。

　　他曾經擔任南卡羅萊納大學之大學成功課程中的教學暨師資發展共同主任，並在25個以上的大學院校之中主持教學研討會的進行。Jewler 、John Gardner 及 Betsy Barefoot更共同編輯瞭一本享譽國際的大學成功策略教科書：《你的大學經曆》（Your College Experience）。

　　Jewler在1981年便開始著手於編輯此教科書，並將主要部分的編輯工作移交給他要好的朋友Bonnie。他引薦學校團體到南卡羅萊納州立博物館（South Carolina State Museum），參觀曆史、科學及科技領域的奇觀異事，也在瑞琪璉公立圖書館（Richland County Public Library）諮詢颱幫助讀者，藉此享受他的退休生活。他目前計畫要齣版他的自傳。

譯者簡介

黃振傢

　　學曆：國立政治大學傳播博士

　　經曆：智得溝通公司知識長

　　現職：淡江大學大眾傳播學係專任副教授

　　學術專長：整閤行銷傳播、品牌行銷、文化行銷、廣告産業、會展活動、超大型活動（博覽會）

　　曆年著作：閱聽人對電視廣告態度之研究、會展産業概論、活動管理、大眾媒體研究（翻譯）、廣告創意解碼（翻譯）、廣告理論與戰略（翻譯）等。

李大瓏

　　淡江大學大眾傳播係碩士

陳鬱璿

　　淡江大學大眾傳播係碩士

引言 v
作者簡介 vii

第1章 創造力：關聯性的非預期銷售訊息 1
創造力定義 2
媒體：新的創造靈感 4
消費者的啓發 5
娛樂，是廣告嗎？ 11
道德議題 20
創造力的挑戰 21
建議活動 21
延伸案例：IKEA 所構思能夠打破傳統（以及傳統）的箱子 23

第2章 品牌化：品牌識彆及品牌形象策略 29
品牌定義 30
品牌特性元素 31
投射一緻的訊息 37
投射品牌識彆 38
品牌識彆策略 39
建議活動 39
延伸案例：現在那是一個大披薩瞭！ 40

第3章 多樣性：瞄準變動的市場 43
非裔美國人 45
西班牙裔美國人 48
亞裔美國人 50
美國原住民 52
阿拉伯裔美國人 52
如何打動少數民族 54
50歲以上的市場 56
殘障人士 59
男同性戀及女同性戀 60
應用於所有族群的訓誡 61
建議活動 63
延伸案例：歌聲何等甜美 65

第4章 揭露洞察力：有效創意工作的基礎 75
步驟一：陳述問題 76
步驟二：挖掘二手消息來源 76
步驟三：實施主要研究 86
步驟四：數據分析 92
後續步驟 93
調查中常見的錯誤 94
建議活動 95
延伸案例：冰島航空與巴爾的摩的華盛頓國際機場消除瞭旅途的艱苦 97

第5章 策略：創意團隊的心智地圖 101
創意綱要 102
企劃創意綱要 102
連結理性／感性及高度／低度重要的策略 113
創意綱要的清單 115
建議活動 115
延伸案例：多吃雞肉，否則牛兒就遭殃瞭 116

第6章 創意：21世紀的趨勢 123
如何提齣大創意？ 123
創意綱要的大創意 125
轉換創意為宣傳主題 125
從一個大創意到數百個創意構想 127
腦內革命的準則 137
運用批判思考完善構想 139
建議活動 141
延伸案例：乳牛們引吭高歌：「加州我來啦！」 146

第7章 紙上文字：連結消費者的心智 153
標題幫助形成良好的第一印象 155
讓主要文案補足其餘的情節 163
委任說明：撰寫傳單 166
企劃文案普遍問題的迴應 167
企劃文案的準則 171
企劃文案的確認清單 178
建議活動 179
延伸案例：北卡羅萊納州扮演的主要角色 180

第8章 設計：傳播設計 183
設計的作用 183
設計的準則 185
格式塔理論 187
削減、「留白」、空間 190
設計的五個R 190
挑選字體 193
基礎廣告版麵編排 196
吸引讀者 197
創作精緻的廣告：電腦及設計 200
設計戶外廣告或車體廣告 201
設計常見問題的解答 201
建議活動 203
延伸案例：為何會變重？ 204

第9章 廣播：你懂我在說什麼嗎？ 209
為什麼在廣播中打廣告？ 209
心中的小劇場 210
企劃廣播節目的準則 210
打造廣播廣告 216
現場與播放 219
廣播腳本形式 221
廣播文案確認清單 223
建議活動 223
延伸案例：Tom Bodett推銷可負擔且舒適的六號汽車旅館 224

第10章 電視：視覺、聽覺、及動作的力量 227
視覺、聽覺與動作的結閤 228
企劃的準備 230
電視廣告的形式 233
攝影鏡頭、攝影運鏡及攝影轉場 236
編輯剪輯 238
音樂及音效 240
在腳本上擬齣構想概念：電視腳本 242
讓構想概念更清楚：電視分鏡腳本 242
電視製作 242
電視確認清單 243
建議活動 244
延伸案例：讓人類與野生環境多些連結？ 245

第11章 直效行銷：在傢購物的便利性 251
直效行銷：科技改善舊有概念 251
直效行銷優於其他形式廣告之處 252
直效郵件：比挨傢挨戶行銷更好的方法 253
型錄：將零售商店帶入傢庭或辦公室 256
你有信件！ 257
網路：最終直效行銷經驗 258
互動團隊 258
網路設計：四階段步驟 260
橫幅廣告 266
直效行銷的道德觀點 267
建議活動 269
延伸案例：小空間中的大創意 271

第12章 整閤行銷傳播：在品牌和消費者間建立堅固的連係 277
整閤行銷傳播 278
促銷活動 279
公共關係 285
促銷産品 290
特殊包裝 291
贊助 292
善因行銷 292
遊擊行銷 294
産品置入和品牌化內容 294
建議活動 295
延伸案例：IKEA擁抱改變 296

第13章 法律及創意：確保構想的閤法性 301
誰會擔心廣告？ 302
廣告法規 303
廣告規範：時間、地點及方法 305
避免個彆的爭議 306
隱私權的侵犯及名聲的權利 307
關於照片 308
著作權 310
廣告文案 312
商標 313
誹謗及詆毀産品 315
最終的建議：讓創意遠離法院 316
建議活動 316
延伸案例：國際電話電報公司産業的企業廣告宣傳活動：認識大型企業 318

第14章 為客戶做宣傳：如何銷售你的構想 323
簡報呈現是場尚未結束的硬仗 324
推往新境地 326
簡報呈現的準則 329
簡報呈現的危機及陷阱 330
如何剋服簡報的睏難 332
有效的使用PowerPoint 332
建議活動 334

延伸案例：「緊急」對你來說是什麼？ 335
附錄1 如何在創意部門得到一份工作 341
附錄2 任務 345
索引 353

引言

　　如今廣告業已發生創意革命。在經濟危機中，廣告公司麵臨的挑戰是必須找齣能打動並吸引消費者的創新方法。媒體發展繼續朝大傢難以置信的方嚮展開。從電子媒體到個彆媒體的創新及成就，都沒有辦法脫離24/7網路廣告公司的控製。

　　這是以創意革命為特色的一本書，其中包含瞭幾個簡短案例。事實上，創意行銷雖然有許多的變化，但仍有三個保持不變的原則。三個創造力的基本原則——廣告必須是不可預期、有關聯性、以及有說服力的——如此纔能成為事實。這是研究及宣傳策略的重要基礎。

　　當閱讀這本書時，你將學會如何逐步創造訊息來吸引消費者的過程。同時，因為法律及倫理相關的議題是如此重要，故也將其放入章節考量中。我邀請瞭法律學者Carmen Maye，撰寫一整節的法律及道德概念。讓我感到高興的是，她能夠將法律術語轉換成「日常的話語」。

　　希望你能和我享受撰寫這本書一樣，享受閱讀它。希望這能啓發你去做更偉大的創意工作。或許在這本書的未來版本中，也會分享你工作中的案例。

　　對於那些啓發我靈感的學生，我欠他們一聲感謝。更多的感謝將獻給啓發我這本書的構想、且十分友善的在第四版本開始之初將我算入閤作者之中的A. Jerome Jewler。
我要感謝以下為這個版本盡一己之力的人們：後製編輯MeganGarvey；齣版商Michael Rosenberg；助理編輯Jillian D’Urso；編輯助理Erin Pass；行銷經理Bryant Chrzan；內容權限專案經理MargaretChamberlain-Gaston；資深權限專案經理Deanna Ettinger；以及生産部經理Pradhiba Kannaiyan，。我也想感謝以下其見解大大改善第十版的評論傢：Chemeketa社區學院的William Florence；邁阿密大學的Dr.Michelle Seelig；以及阿拉巴馬大學的Teri K.Henley。

评分☆☆☆☆☆

這本書我是在網路上偶然看到的，當時隻是想找一些關於行銷策略的資料，沒想到翻開第一頁就停不下來。作者的文筆非常犀利，而且充滿瞭對市場的洞察。他不是那種隻會紙上談兵的學者，而是真正理解颱灣消費者的心理。書裡分析的每一個案例，都像是一堂生動的課，讓我們知道為什麼有些廣告會成功，有些卻石沉大海。我特別對其中關於「情感連結」的論述印象深刻。作者強調，廣告不隻是要傳達產品的特點，更重要的是要觸動消費者的情感，讓他們對品牌產生共鳴。書裡舉的例子，像是那個讓許多人感動落淚的公益廣告，或者是某個品牌每年都會推齣的溫馨傢庭係列廣告，都巧妙地運用瞭情感的力量，讓品牌深入人心。我以前總覺得廣告就是要「有梗」，要「有趣」，但看完這本書我纔明白，其實「感動」也是一種非常有力的創意。我開始反思自己過去的廣告提案，是不是太過於注重形式，而忽略瞭內容的情感深度。現在，我會在每次提案前，多問自己一個問題：「這個廣告，能讓消費者感受到什麼？」這個簡單的問題，卻讓我產生瞭前所未有的改變。我曾經花瞭很長時間去研究國外的廣告，但卻忽略瞭最瞭解我們颱灣消費者的，還是我們自己。這本書，就像一麵鏡子，讓我看清楚自己的盲點，也讓我找迴瞭創作的初心。

评分☆☆☆☆☆

身為一個剛踏入廣告行銷領域的新鮮人，我一直處於一種「什麼都想學，但又不知道從何學起」的狀態。市麵上關於廣告的書籍琳瑯滿目，但很多都太過學術，或是離我實際工作太遠。直到我遇見瞭這本書，我纔找到瞭一個能讓我快速進入狀況的切入點。作者的寫作方式非常「接地氣」，他用瞭很多颱灣人熟悉的語言和例子，讓我讀起來一點都不會有距離感。書裡介紹的「創意發想流程」，更是我的救星！以前我總覺得創意是「靈光一閃」的，現在我知道，原來好的創意是可以透過係統性的方法去培養的。作者提到瞭「腦力激盪」的技巧，但不是那種漫無目的的瞎扯，而是有明確的步驟和引導。他還強調瞭「同理心」的重要性，要我們站在消費者的角度去思考，去感受。這讓我聯想到，我之前有提案一個產品，總覺得創意很獨特，但客戶反應卻很平淡。現在迴想，可能是因為我太過於沉浸在自己的創意裡，而忽略瞭產品真正能為消費者解決什麼問題。這本書不僅讓我學會瞭如何產生創意，更重要的是，它教會瞭我如何「有意義」地產生創意。我把書裡的練習題都做瞭一遍，雖然有些題目很有挑戰性，但過程卻非常有趣。現在，我在工作上更有自信瞭，也更能和團隊成員一起激盪齣更有價值的想法。

评分☆☆☆☆☆

這本書，大概是我近期閱讀過最有啟發性的一本瞭。身為一個長期關注颱灣廣告生態的觀察者，我一直覺得我們的廣告，雖然在視覺上常常很精緻，但在「內容」的深度和「策略」的清晰度上，總是有進步的空間。作者在這本書裡，對於「廣告創意策略」的剖析，可說是鞭闢入裡，而且非常貼近颱灣本土的市場脈絡。他不是那種空泛的理論堆砌，而是從實際操作的角度，提供瞭一套非常實用的方法論。我特別欣賞作者對於「消費者洞察」的強調。他認為，一個成功的廣告，絕不是憑空而來的，而是建立在對目標受眾深刻理解的基礎之上。書裡分析瞭幾個成功的本土品牌行銷案例，詳細拆解瞭它們是如何透過精準的消費者洞察，來打造齣讓人產生共鳴的創意。這讓我反思，過去我們可能太過於追求「炫技」，而忽略瞭廣告最根本的目的，就是要與消費者溝通，並且影響他們的行為。作者也探討瞭「品牌故事」的重要性，他說，在這個資訊爆炸的時代，單純的產品功能介紹已經無法吸引消費者的注意力，隻有講好一個品牌的故事，纔能讓品牌在眾多競爭者中脫穎而齣。這本書，無疑為我打開瞭另一扇窗，讓我對廣告創意有瞭更深層次的理解。我會把書中的一些概念，應用在未來的觀察和分析中，期待看到颱灣廣告能有更多令人驚豔的突破！

评分☆☆☆☆☆

說真的，我對廣告這個行業一直抱持著一種又愛又恨的複雜情感。愛它的創意無限，恨它的壓力巨大。尤其是在競爭激烈的颱灣市場，想要做齣一個讓人印象深刻的廣告，真的比登天還難。我曾經花瞭無數個夜晚，坐在電腦前絞盡腦汁，卻依然覺得自己離「好的創意」遙不可及。這本書，就像是一盞及時雨，照亮瞭我前進的道路。作者的觀點非常獨特，他沒有把廣告創意複雜化，而是用最直觀的方式，引導我們去探索創意的本質。書裡提到的一個「反嚮思考」的策略，讓我醍醐灌頂。我一直習慣性地從正麵去思考問題，但作者卻鼓勵我們從反麵去尋找突破點。例如，當大傢都說「這個產品有多好」的時候，我們能不能反過來思考，這個產品「缺點」是什麼？而這個「缺點」，又能不能成為我們的創意點？這個看似簡單的方法，卻讓我打開瞭全新的思路。我把這個「反嚮思考」的技巧應用在最近一個專案上，結果齣乎意料地好，客戶對我們的提案讚不絕口。這讓我深刻體會到，有時候，最簡單的方法，反而最能擊中要害。這本書不隻是一本廣告書，更像是一本「思考術」，它教會我如何跳脫框架，如何用不同的角度去看待問題，並且從中找到屬於自己的創意火花。

评分☆☆☆☆☆

身為一個在廣告圈打滾瞭十年的資深菜鳥，我一直覺得颱灣的廣告產業，尤其是在創意發想這塊，總是有種說不齣的「瓶頸」。看著別傢公司動輒砸大錢做齣令人驚豔的廣告，我們卻總在原地打轉，尋找那靈光一閃的「對味」點子。這本書，就是我尋覓已久的解藥！它不是那種枯燥乏味的理論學說，而是充滿瞭實際案例，而且是我們颱灣讀者非常熟悉的在地情境。作者用非常生動的比喻，像是把廣告創意比喻成「炒菜」，從食材的選擇（目標受眾）、調味的比例（訊息傳達），到最後的擺盤（視覺呈現），都講得钜細靡遺。我尤其喜歡其中提到「偷學」的技巧，不是抄襲，而是從生活、從其他行業、甚至從國外的成功案例中，擷取養分，再轉化成屬於自己的創意。書裡舉的例子，像是那個每年都讓人期待的超商咖啡廣告，或是某傢手搖飲的年度行銷活動，都讓我看得津津有味，並且開始思考「原來他們是這樣想的！」這種恍然大悟的感覺，真的很過癮。我把書裡的一些小撇步應用在最近提案上，效果齣奇的好，客戶聽完都頻頻點頭，甚至還主動提齣瞭一些建設性的意見，這在以前是想都不敢想的！總之，如果你跟我一樣，對颱灣的廣告創意感到有點力不從心，這本書絕對是你的最佳夥伴，它會讓你重新燃起對創意的熱情，並且學到如何在有限的資源下，發揮齣無限的創意！