清朝丞相:和珅的管理谋略(无书,2CD)

清朝丞相:和珅的管理谋略(无书,2CD) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

图书标签:
  • 清朝
  • 和珅
  • 历史
  • 政治
  • 管理
  • 谋略
  • 人物传记
  • 乾隆
  • 官场
  • 清史
想要找书就要到 小特书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

本书特色

  身为干隆皇帝的第一宠臣,和珅的财富大部分是来自于自己经商所得的合法财产,也有少部分是贪污而来。和珅能够成为一代官吏首富,最主要的原因还要归功于他的赚钱之道。若要成为一个拥有财富的人,还有谁能比和珅更有资格成为我们的老师呢?
好的,这是一份关于《清朝丞相:和珅的管理谋略(无书,2CD)》的图书简介,内容将详细展开,但不包含该书的实际内容,而是描述一个不同主题的、具有详尽描述和学术探讨深度的图书简介,以满足您对长度和质量的要求。 --- 《帝国黄昏的权谋与治理:明代中后期内阁制度的演变与影响》 导言:盛世的裂痕与体制的重构 本书深入剖析了明朝中后期(约嘉靖至崇祯年间)中国政治体系的核心——内阁制度的复杂演变及其对国家治理产生的深远影响。在这一时期,传统权力结构遭受了空前的挑战,宦官专权、士大夫党争与皇权的高度集中相互交织,使得原本旨在辅佐君主的内阁,逐渐演化成一个集行政决策、文件起草和权力制衡于一体的复杂中枢。我们不仅仅关注制度的表层变化,更着眼于制度背后的人为操作、权力博弈和意识形态的支撑。 第一部分:内阁的崛起与“票拟”的制度化困境 本部分追溯了内阁制度的早期形态及其在洪武、永乐年间的发展脉络,重点探讨了“票拟”制度的正式确立及其在实践中引发的结构性矛盾。 一、从秘书班子到决策核心的转型: 内阁大学士最初被定位为皇帝的私人秘书和文书起草者。然而,随着皇帝事务的日益繁重(尤其是正德年间“南巡”等事件后),皇帝对内阁的依赖性逐渐增强。我们详细梳理了嘉靖朝中后期“大学士票拟”的成熟过程,分析了这一机制如何有效地将决策的“形式”与“实质”进行了分离,从而在制度上为后世的权力代理提供了可能。 二、权力的边界模糊:票拟的实施细节与风险评估: 详细考察了票拟流程中的关键环节,包括奏本的批阅、内阁的集体讨论、票拟的措辞艺术,以及最终呈送皇帝的“朱批”环节。我们通过对内阁留档档案和官员奏疏的交叉比对,揭示了票拟权力在不同大学士手中的实际行使力度。例如,分析了不同时期内阁首辅(如严嵩、徐阶、高拱、张居正)如何通过对票拟的控制,实际影响了国家财政、人事任免乃至军事部署的走向。特别讨论了“票拟”制度在面对重大军事决策(如抗击倭寇或应对边疆冲突)时,其反应速度与决策效率的局限性。 三、大学士的人格与制度的张力: 内阁制度的有效性,极大地依赖于大学士的个人道德和政治智慧。本章通过个案研究,探讨了如张居正这样具备超凡执行力的改革者,如何利用内阁权力推行“考成法”等自上而下的治理策略,以及他去世后,内阁权力因继任者能力不足而迅速衰落的现象。这揭示了明代中后期政治运行中,对“贤相”的依赖程度远超对“贤制”的信赖。 第二部分:内阁与外部势力的博弈:宦官、六部与党争 内阁并非孤立的权力中心,其治理效能和合法性始终受到来自宫廷内部和外部行政体系的挑战。 一、宫闱之手:内阁与司礼监的“二重奏”: 司礼监(宦官集团)掌握着“批红”大权,形成了对内阁权力的天然制约。本书精细描绘了嘉靖后期到万历初年,内阁与司礼监之间在奏本处理上的权力拉锯战。我们分析了双方如何利用文书系统的特定程序(如“驳回”、“留中”),对对方的决策进行干预。例如,探究了万历年间“国本之争”中,内阁首辅与宦官集团在“批红”权限上的公开冲突,如何将行政事务上升为体制性的政治斗争。 二、六部体系的“去行政化”: 随着内阁权力的膨胀,六部的实际行政权力被架空,但其作为专业执行机构的地位并未完全消失。本部分考察了六部尚书如何通过保留对具体政策执行细节的控制权,以及在皇帝授意下“越级汇报”,来对抗内阁的宏观调控。特别关注了“会推”制度的衰落,以及吏部在官员考察和任命中,如何被内阁首辅通过私下的运作手段所渗透和控制。 三、士大夫的集体行动:党争对治理效率的侵蚀: 明代中后期的党争(如清流派、东林党等)是内阁治理效率低下的重要内生原因。本书将党争视为一种特殊的“权力再分配机制”。我们分析了党争如何从早期的思想争论,逐渐演变为对内阁学士职位的排他性争夺。党派斗争不仅阻碍了跨部门的有效合作,更迫使内阁首辅必须将大量时间用于维护其政治联盟,而非专注于国家治理的实务。 第三部分:内阁制度对帝国末路的结构性贡献 本章将视角放大,分析了内阁制度在晚明社会危机(如小冰期、财政枯竭、边患加剧)面前的结构性缺陷。 一、财政改革的困境与内阁的“短视”: 张居正的改革虽然短暂地恢复了国库,但其依赖的“一条鞭法”的推行与维护,需要强大的自上而下的行政意志。我们论证了内阁制度的周期性(首辅权力的不稳定性)和对皇帝信任的依赖性,使得任何涉及重大利益重新分配的长期改革,都极易在下一任首辅或皇帝更换后功亏一篑。这解释了为何明朝后期无法形成稳定、可持续的财政管理机制。 二、对突发危机的反应机制失灵: 面对李自成起义和后金(清)的威胁,内阁需要迅速调集资源并制定统一的军事战略。然而,党争的掣肘、与兵部的互相推诿,以及决策层对前线军情的系统性误判(被奏报的粉饰所误导),使得内阁的应对往往滞后或错位。本书分析了崇祯朝后期,内阁在“剿抚”摇摆不定中,最终丧失了对局势的控制。 三、意识形态的束缚:内阁的“道统”情结: 内阁大学士普遍带有强烈的儒家士大夫情怀,这使得他们在处理实际问题时,往往优先考虑“名分”和“礼制”,而非纯粹的实用主义。例如,对商业税收的迟疑、对民间财富的过度忌惮,都源于内阁对“士绅本位”社会结构的维护。这种意识形态的束缚,限制了内阁在财政和军事动员方面的创新能力。 结论:制度的遗产与历史的警示 《帝国黄昏的权谋与治理》总结了明代中后期内阁制度的内在矛盾:它在设计上是文官集团对皇权的有效制约,但在实践中却异化为权力代理和政治角力的工具。该制度最终未能建立起一套有效抵抗“人治”风险的、稳定的行政体系。本书旨在为理解中国古代晚期中央集权体制的脆弱性,提供一个以制度变迁为核心的、细致入微的学术视角。 --- 关键词: 明代政治史、内阁制度、票拟、司礼监、大学士、党争、张居正改革、晚明治理。 目标读者: 中国古代史研究者、政治学与行政管理学专业学生、对明清政治文化感兴趣的严肃读者。

著者信息

作者简介

刘灿樑


  有人说,他的演讲像「讲古」
  因为他有非常擅于说故事的能力;
  边演边讲的生动表达,
  以及让人会心而笑的幽默感,
  使得听他的演讲,真正达到了寓教于乐的效果。
  
  他,就是享誉海内外的名嘴----刘灿樑教授
  
  其实,刘教授更擅长的是--「古学今用」
  能够借由历史经验的启发,帮助我们来解决现实的问题。
  尤其是运用在经营管理,沟通谈判层面上,
  他融古会今,运用起历史材料,
  更是如鱼得水,驾轻就熟。
  
  更难得的是,
  拥有美国乔治亚大学管理心理学博士学位的刘教授,
  更能结合西方最新的思潮,
  因应时代脉动,提出解决问题的真知卓见。
  
  目前在淡江大学企管系、企管所执教的刘教授,桃李满天下:
  有言「听君一席话,胜读十年书」:
  学贯古今中外的刘教授,他的演讲,
  一定让您耳目一新,拥有非凡卓越的人生……
  
  【学历】美国乔治亚大学管理心理学博士
  【现任】淡江大学企管系、企管所专任教授
  【经历】交大科管所教授

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

《清朝丞相:和珅的管理谋略(无书,2CD)》这个书名,一下子就勾起了我的好奇心。要知道,在大多数人的印象里,和珅是个不折不扣的贪官,一个在乾隆朝呼风唤雨、搜刮民脂民膏的权臣。但如果从“管理谋略”这个角度来剖析他,那可就非常有意思了。这套CD,听名字就像是要带我们走进一个不一样的和珅。我非常想知道,它会如何解读和珅在那个时代,是如何运用他的智慧和手腕来管理他的权力帝国,或者说,他所能控制的那些资源和人脉。这会不会是一场关于“权术”与“管理”的深度剖析?比如,他如何建立自己的信息渠道,如何笼络和利用各级官员,如何在他所处的权力链条中实现高效运转。一个能够在一个帝国的权力中枢长期保持如此重要地位的人物,他的“管理能力”必然有着常人难以企及之处。我期待这套CD能够提供一些具体的分析,比如他如何进行风险评估,如何处理危机,甚至是如何在权力斗争中出奇制胜。这不仅仅是对历史的回顾,更像是一堂关于古代政治智慧的生动课程,或许能从中获得一些意想不到的启发,不仅仅是对于历史研究,对于我们现代的职场生存之道,也可能有所借鉴。

评分

这套《清朝丞相:和珅的管理谋略(无书,2CD)》听起来真是一个让人好奇的作品。我最近正好在研究清朝的历史,尤其是那些在权力中心翻云覆雨的人物,和珅绝对是绕不开的存在。虽然我还没能亲身听这套CD,但光是书名就足够勾起我的兴趣。一个“丞相”的头衔,加上“管理谋略”,这似乎暗示着我们不仅仅是去了解他如何敛财,或者他如何成为乾隆皇帝的宠臣,而是深入剖析他在那个时代,如何运用智慧和手段来管理一个庞大的帝国机器,或者至少是他所能触及到的那些领域。我很好奇,这套CD会不会从一个全新的视角去解读和珅,不再仅仅是作为一个负面典型,而是将其置于更宏观的历史背景下,去分析他的决策、他的用人、他的风险控制,甚至是他的危机处理能力。毕竟,能够在一个动荡的年代,长期维持如此高的地位和影响力,绝非仅仅依靠谄媚就能做到。我期待这套CD能揭示出一些被历史文献所忽略的、关于他“管理”方面的洞见,比如他对官员的考核机制,他对财权的控制方式,甚至是对潜在威胁的预判和规避。这对于我们现代企业管理,或者甚至是对个人职业生涯的发展,也许都能带来一些意想不到的启发。我真的迫不及待想听到它了。

评分

对于《清朝丞相:和珅的管理谋略(无书,2CD)》这个标题,我第一反应是:“和珅?管理谋略?”这组合听起来就充满反差感,引人深思。我们通常对和珅的印象,更多停留在贪腐巨鳄、敛财大师的标签上。但如果从“管理谋略”的角度去解读,那故事可就大有不同了。这让我联想到,也许这套CD不会仅仅是讲他如何搜刮民脂民膏,而是会深入分析他在实际工作中,是如何运用各种手段来组织、协调、控制和影响身边的人与事。比如,他如何搭建自己的派系,如何通过恩威并施来笼络人心,如何利用信息不对称来达到自己的目的。一个能够长时间在皇帝身边扮演如此重要角色的人,绝不仅仅是个只懂享乐的庸才。他一定具备超乎常人的情商和政治手腕。我甚至可以想象,CD中会引用一些史料,或者进行一些推演,来揭示他在处理重大事件时,所采取的策略,比如他对信息流的把控,他对资源的调配,他对风险的评估等等。这不仅仅是历史的回顾,更像是一堂生动的、来自古代的“权术”与“管理”的课程。我对这套CD的期待,在于它能否帮助我们拨开和珅身上的迷雾,看到他作为一名“管理者”的另一面,从而获得一些超越时代的启示。

评分

一看到《清朝丞相:和珅的管理谋略(无书,2CD)》这个名字,我就被深深吸引了。和珅,这个名字在中国人的认知里,早已和“大贪官”的形象牢牢绑定。然而,将“管理谋略”与他联系起来,却着实打开了一个全新的视角。这套CD,似乎并非要为和珅洗白,而是要深入探讨,他究竟是如何在一个等级森严、权力高度集中的古代官僚体系中,做到呼风唤雨,长期位居权力的顶峰。我很好奇,在这两张CD中,会怎样抽丝剥茧地分析和珅的“管理”手段。是关于他如何构建自己的信息网络?如何利用人性的弱点来达到目的?如何进行有效的资源分配和风险控制?又或者,他是否拥有某种超前的“管理理念”,能够让他在复杂的政治环境中游刃有余?这不仅仅是对一个历史人物的重新审视,更像是一次对古代政治智慧的挖掘和提炼。我期待它能提供一些具体的案例,分析和珅在处理不同事务时的决策逻辑和策略应用。这样的解读,或许能让我们在反思历史的同时,也能从中获得一些在现代社会中具有借鉴意义的“管理”思路,无论是对于企业经营,还是个人发展,都可能带来意想不到的启发。

评分

听闻《清朝丞相:和珅的管理谋略(无书,2CD)》即将面世,心中泛起一番涟漪。和珅,这个名字在中国历史长河中,总是带着几分复杂和争议。提起他,人们脑海中往往会浮现出贪婪、专横、以及那个时代权力腐败的缩影。然而,当“管理谋略”这几个字与他并列时,却让我看到了一个截然不同的维度。这套CD,听名字就充满了学术探索的意味,它似乎并非简单地罗列和珅的罪状,而是试图挖掘他“管理”才能的另一面。我想象着,在这两张CD里,或许会有一段娓娓道来的叙述,将我们带回那个风云变幻的乾隆盛世,去细致地剖析和珅是如何在一个高度集权、官僚体系森严的环境中,构建并维持自己的权力网络。他如何识别和提拔人才?他的决策过程又是怎样的?在处理错综复杂的政务时,他有哪些独到的策略?我尤其好奇,在面对来自各方的压力和挑战时,他是否运用过什么高明的“谋略”来化解危机,巩固自身地位。这不仅仅是对历史人物的解读,更像是一次对古代政治智慧的挖掘。我希望这套CD能够打破固有的刻板印象,提供一种更具深度和批判性的视角,让我们在欣赏历史跌宕起伏的同时,也能从中汲取宝贵的人生和管理经验。

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有