具体描述
著者信息
陶乐丝‧卡耐基(Dorothy Carnegie)
20世纪最伟大的人生导师戴尔‧卡耐基的妻子，1944年与卡耐基结婚，她一生和丈夫共同致力于美国成人教育，是卡耐基事业的继承人，在全球传播卡耐基的成功励志思想。令无数人获得了更具活力、更高品性和更令人满意的生活。
图书目录
第1章帮他决定将来的方向
第2章当一个目标达到了―—再订下一个
第3章使丈夫对工作热中的方式
第4章提高热忱的六种方法
第二部 激励丈夫的基本功
第5章学习有效的倾听
第6章你所嫁的两个男人
第7章山穷水尽时―—不妨做个信徒！
第三部 推动他的四个大方向
第8章了解他的工作并帮助他
第9章善待他的女祕书
第10章鼓励丈夫继续学习
第11章要有防范意外事件的准备
第四部 怎样应付这种情况发生时……
第12章如何应付―—丈夫调职
第13章当丈夫工作过量时
第14章如何适应特殊的工作情况
第15章丈夫在家工作时
第16章当你是职业妇女时
第17章不要成为被丈夫抛在背后的女子
第五部 协助丈夫应该注意的盲点
第18章何以男人会离家
第19章其实你只是在扯后腿
第20章不要逼他超过能力的限度
第21章不妨鼓励他勇于冒险
第六部 如何使他成为一个骄傲的男人
第22章「她是个多么温柔可爱的女子！」
第23章共享他的嗜好
第24章让他享有完全属于他个人的特殊癖好
第25章培养你自己家务以外的嗜好
第七部 创造一个甜密的家庭
第26章「只是一个家庭主妇」时……
第27 章「真高兴我回到家了。」
第28章「我绝不浪费时间！」
第29章当个伶俐的女人
第八部 如何让全世界都支持他
第30章使他到处受欢迎
第31章扬其长，补其短
第九部 人生的两大目标：健康和财富
第32章如何在丈夫的收入范围内生活
第33章他的生命掌握在你手中
第十部 你是全世界最棒的女人
第34章让我们增加爱情的深度
图书序言
几年前，我在一家商业学校教授有关人格发展的课程。那些十七岁到二十岁的年轻女孩子，都是准备要到社会上服务的。
有一次，我为了自己所需要的资料而准备了一份简短的问卷，要每个学生以不具名方式把它填好交出。其中有个问题是：「你想你会在十年内结婚吗？」答案竟毫无例外的「肯定」。另一个问题是：「如果你必须在事业和婚姻之间做个选择，你要选择哪一项？」又是一次完全一样的答案―—每一个学生都选了「婚姻」。
这样的答案对于身为老师的我，意义太重大了！
于是，我再向她们强调未来在事业上要如何成功，而开始鼓励她们―—能够使她们在老板的眼里变得重要的条件，同样也可以使她们变成贤良的妻子。这种说法可真有效。
由前述的调查可知，大部分的女人都会把婚姻看成她们人生的首要「目标」。
所有的女人都一样，希望她们的婚姻是幸福的—而且她们也希望自己的丈夫事业成功。那么，是不是能够找出一套基本的原则，来引导妻子达成这些目标？我想是有的。
在我主持卡耐基妇女讲习会(包括人格发展、人际关系与说话技术的课程)的工作里，我接触到各式各样的妇女问题。也使我深深地感受到一个事实，即能够成功地帮助丈夫的妇女，她们只是运用一些简单的原则罢了。
本书就是要把这些基本原则整理出来，以使任何一位女士都能轻易地了解和应用。我尽可能使用我所认识的人的生活经验，来描述这些规则。这些人有许多曾经是。卡耐基讲习会的学生。书上所有的例子，都是真实而亲切的故事。
我很感谢他们让我说出他们私人的故事；我也很感谢一些杰出的男士和女士，包括许多企业家接受我的访问，而且允许我节录他们的谈话。
有些读者也许会得到一个错误的印象，以为我把一个幸福家庭的责任，完全放在女人的肩上。其实我认为男人也有着同等的责任。但是，这本书只是针对妻子方面的影响力来做探讨的，说明她们应如何尽到自己的义务，做为婚姻的好帮手，而帮助她们的丈夫成功的一些方法。
「成功」这个字需要下个定义。我认为一个成功的男人，就是能从事于带给他满足感和成就感工作的人—此外，他和妻子与家庭，还要维持一个十分良好的人
际关系。
社会学家、精神学家和其他专家们，可能会反对我所列出来的规则，认为这些公式并不能一概适用—如果丈夫是酒鬼、无业游民、恶棍和天生的蠢材，那怎么
办呢？
当然，不会有一种规则，可以百分之百地一概适用。我是为一般的读者而写的，他们拥有一般的愿望、才智和能力。特殊的个案必须由专家来处理。本书所描述的原则，大约可得百分之九十的效果—无论如何，都算是很高的比率了。这些规则都用简单的方式说出，我的整个目的是，使这些规则尽量确实而有用。
我真希望能够向你保证，如果你依照这本书上的建议规则去做，你就能够帮助你的丈夫变成一个成功者。这种事情并不是不可思议的。现在，要聚积一大笔财富已经很难了，而且，当一个人爬得愈高，路也就变得愈窄，但是我却可以向我的读者保证：任何女人只要灵巧与明智地运用这些原则，她就可以减除掉许多障碍，使她的丈夫不再老是站在阶梯下仰望，她一定可以发挥很大的力量，激励她丈夫的潜能，使他在社会上发挥出最大的才华，成为她可以放心倚靠的、一个更加无忧无虑的幸福男人。
图书试读
帮他决定将来的方向
一九一○年有两个外地的年轻人，在纽约合租了一间廉价公寓。其中一个是戴尔‧卡耐基—―一个来自密苏里州玉米栽种区，是个未经世故的幻想家，就读于「美国戏剧艺术学院」，另一个是来自麻萨诸塞州的乡下孩子―—惠特利。
戴尔告诉我，惠特利出身农家。他和其他穷困的乡下孩子大不相同，因为他决心成为―—猜猜看―—一个大公司的大老板。
惠特利最初在纽约找到的工作，是在一家大食品连锁店当零售店员。他对工作充满了干劲，为了更了解业务状况，便利用午餐时间到批发部门去帮忙。他这样做并不为了得到别人的感谢和额外的薪水；这事被该部门的主任知道了，不久有一个更好的工作出缺，主任就想到惠特利而把工作留给他。
随着岁月的消逝，惠特利渐渐地爬了上去，从店员升为业务员―—然后部门主管—―地区性经理。其间不免会有失望和挫折。在一家公司服务多年之后，他感到自己已到了穷途，因为总裁一系在公司巩固势力，他就被排挤出来。后来到另一家公司他发现晋升的根据是年资—―他知道他到死都无法成为决策性的高级职员。但是他一直没有忘记自己的目标。当他变成「掬子包装公司」的总裁时，终于达到了目标。后来，他创设了「蓝月乳酪公司」。
这个乡下孩子当时曾对在那间讨人嫌的无炊公寓里的室友说：「有一天我要当一家大公司的董事长」这句话并利是痴人说梦。他是在肯定自己的内在信念，为自己立下一个目标，借以鼓舞自己一生中的每一个步伐。
为什么他会轰轰烈烈地成功而那么多人都失败了呢？他工作努力—―可是别人也一样努力。他只在工作闲暇时自修，所以学历也不是问题的答案。重要的是他明白他的方向。当他加班，当他换工作，当他学习业务上的新枝节时―—他的一切作为都是为了一个目的。
漫无目的人是不能成功的。他们茫茫然地找个工作、茫茫然地结婚、茫茫然地过活，痴心妄想地期望事情会改变，心里却没有一个清楚的慾望和野心。
用户评价
坦白說，《超值影響力》這本書帶給我的衝擊，遠超過我的預期。我一向覺得自己是個比較內向、不善於表達的人，也很少主動去影響別人，總覺得那離我很遙遠。但是，這本書完全顛覆了我的想法。它告訴我，影響力其實不是什麼很偉大的事情，而是我們每個人每天都在做的事情，只是我們可能沒有意識到。書裡面探討的「小改變，大迴響」的哲學，讓我重新看待自己的一言一行。作者用了很多有趣的例子，像是如何透過一個微笑、一句肯定，甚至是看似微不足道的幫助，都能在無形中產生正向的漣 we? 這種「微影響力」的概念，對於像我這樣原本不太自信的人來說，真的非常鼓舞。我開始嘗試在生活中實踐書中提到的一些簡單技巧，像是更積極地去幫助身邊需要的人，或者在和朋友聊天時，更專注地傾聽，並且給予真誠的回饋。我發現，當我開始付出善意和關懷時，我也會收到同樣的回饋，那種感覺真的很棒！這本書讓我明白，影響力並非來自於地位或權勢，而是來自於一顆願意付出、願意連結的心。
评分這本《超值影響力》實在是太實用了！我平常的工作就是跟人打交道，每天都要開會、報告、協調，有時候真的覺得心力交瘁，明明想把事情做好，但總覺得溝通上出了問題，或者事情總是無法順利推展。看完這本書，我才發現原來我以前很多觀念都卡住了。作者提出的「連結思維」和「價值共創」的概念，讓我茅塞頓開。原來影響力不是靠權威，也不是靠強勢，而是靠著理解對方、找到共同的目標，然後一起努力。書中舉的很多案例，都非常貼近我們在台灣社會裡會遇到的情境，像是跟不同世代的同事溝通、在公司裡推動一個新專案等等，都寫得特別真實。我最喜歡的部分是它強調了「同理心」的重要性，而且不是那種口號式的同理心，而是具體教你怎麼去感受、去理解對方的想法和感受。讀完之後，我會更留意自己在溝通時的表達方式，也會更願意去傾聽。感覺跟同事之間的互動變得更融洽了，工作起來也更有成就感，真的有種「影響力」在悄悄發揮作用的感覺，而且是以一種很舒服、很自然的方式。
评分哇，這本書《超值影響力》真的讓我印象深刻！老實說，一開始我對書名還沒什麼特別感覺，想說就是一本教人怎麼做事的書吧，但翻開之後，真的有種挖到寶的驚喜感。作者用一種很貼近我們生活的方式，把那些看似遙不可及的「影響力」拆解成好多好多我們真的做得到的步驟。書裡面有很多小故事，有些是在職場上，有些是在人際關係中，都寫得非常生動，我讀著讀著就會想到自己以前遇到的類似情況，然後恍然大悟：「原來是這樣啊！」最讓我覺得厲害的是，它不只是教你「怎麼做」，更重要的是它讓你理解「為什麼要這樣做」，那種內在的動機被點燃了，感覺做什麼事情都會更有方向感，不會再像無頭蒼蠅一樣亂撞。而且，它沒有那種高高在上的說教感，反而像是個很有經驗的朋友，在你耳邊細細地跟你分享他的心得。我特別喜歡裡面提到的一個概念，是關於「累積微小的善意」，聽起來很簡單，但真的落實起來，效果超乎想像！我已經迫不及待想把我學到的應用到我的生活中了，感覺生活會變得更有趣、更有意義！
评分《超值影響力》這本書，我只能說，讀完之後，我對「領導」和「團隊合作」有了全新的認知。我平常在公司裡是個基層主管，常常要帶領一個小團隊去完成任務。以前我總以為，作為主管，就是要下達指令，要求大家照著做，然後確保事情能按時完成。但這本書卻讓我看到，真正的影響力，來自於如何賦予團隊成員更大的能量。作者提出的「赋能型領導」和「共鳴式溝通」，都讓我眼前一亮。書中大量的案例，都是關於那些真正有影響力的領導者，他們是如何透過關懷、信任和支持，激發團隊成員的潛力，讓大家自發性地去貢獻。我開始反思自己過去的管理方式，發現自己可能太過關注「結果」，而忽略了「過程」和「人」。讀完這本書，我嘗試著改變我的溝通方式，不再只是單向的指令，而是更多地去傾聽團隊成員的意見，鼓勵他們提出創新的想法，並且在他們遇到困難時，給予適當的支持和資源。神奇的是，團隊的士氣真的提升了，大家的工作積極性也更高了，而且解決問題的效率也大大提高。這本書讓我明白，影響力並非來自於權威，而是來自於對人的尊重和對價值的認可，這種影響力，才能真正帶來長遠而深遠的改變。
评分我推薦《超值影響力》這本書，是因為它真的解決了我長期以來的一個困擾。我一直想在社群媒體上分享我的想法，但是總覺得自己的內容不夠吸引人，或者不知道怎麼跟讀者互動。看了這本書之後，我才明白原來「影響力」是可以學習和培養的。作者深入剖析了「價值傳遞」和「信任建立」的關鍵要素，而且非常注重實際操作。書中有好幾個章節，都提供了具體的行動指南，像是如何找到自己的獨特視角，如何用故事來吸引讀者，還有如何建立社群連結等等。我特別喜歡書中強調的「真實性」和「持續性」，這讓我知道做內容不是一蹴可幾，而是需要耐心和真誠。我按照書裡的建議，開始調整我的發文策略，試著去分享我對一些議題的看法，並且更頻繁地回覆讀者的留言。令人驚喜的是，我的貼文互動率真的提高了，而且還收到了一些讀者傳來的訊息，說我的分享對他們很有幫助。這種被認可的感覺，真的讓我更有動力繼續下去！《超值影響力》不只是一本關於行銷或公關的書，它更像是一本教你如何在這個資訊爆炸的時代，找到自己的聲音，並且與世界建立連結的指南。
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