具体描述
创新的发展在九○年代后逐渐成为显学，创新思维，也成为全球产业升级、永续发展的重要力量。这本书引荐了「创新」相关着作，从更多元的观点解读创新理念，让新观念能够与社会对话，不仅展现了管理思维的时代变革，也提供急于转型的台湾社会更多思辨的空间。
本书第一篇谈论过去几种创新的类型与变革，包含了破坏式创新、开放式创新；第二篇则透过经典公司，如Google、Apple、日本航空、TED等，探 讨创新的典范发展；第三篇是从创新的执行面，剖析决策、管理、价值创造与持续成长的关键；第四篇聚焦在创新人物的思考与修为；希望能让读者对创新的发展脉 络以及其流转和变化，有一概括的理解。
本书第一篇谈论过去几种创新的类型与变革，包含了破坏式创新、开放式创新；第二篇则透过经典公司，如Google、Apple、日本航空、TED等，探 讨创新的典范发展；第三篇是从创新的执行面，剖析决策、管理、价值创造与持续成长的关键；第四篇聚焦在创新人物的思考与修为；希望能让读者对创新的发展脉 络以及其流转和变化，有一概括的理解。
著者信息
作者简介
温肇东
美国罗彻斯特大学企管硕士，美国壬色列理工学院都市与环境管理博士。
曾任南联国际贸易公司行销企划副理、喜客来股份有限公司产品开发企划及总经理、英国牛津大学零售管理学院访问研究员、国立政治大学EMBA执行长、科技 管理所所长、创新创造力中心主任，2008年获颁中华民国科技管理学会院士奖励，指导多届研华TIC100及台湾工银We Win优胜团队。
现为国立政治大学科技管理与智慧财产研究所教授、顶尖大学实践型智库子计画主持人。
编有《百年企业‧产业百年》、《家族企业还重要吗？》（巨流）、《新创事业在台湾》（远流）；着有《栽一颗创业种籽》（商智文化）、《企业的环境管理》 （远流）、《左派商学院》（天下文化）；经常在《工商时报》、《经济日报》、《数位时代》及《经理人月刊》等专栏发表创新见解，并为超过90本「创新与科 技管理」相关书籍撰写推荐序。
部落格网址：jtwen0106.pixnet.net/blog。
温肇东
美国罗彻斯特大学企管硕士，美国壬色列理工学院都市与环境管理博士。
曾任南联国际贸易公司行销企划副理、喜客来股份有限公司产品开发企划及总经理、英国牛津大学零售管理学院访问研究员、国立政治大学EMBA执行长、科技 管理所所长、创新创造力中心主任，2008年获颁中华民国科技管理学会院士奖励，指导多届研华TIC100及台湾工银We Win优胜团队。
现为国立政治大学科技管理与智慧财产研究所教授、顶尖大学实践型智库子计画主持人。
编有《百年企业‧产业百年》、《家族企业还重要吗？》（巨流）、《新创事业在台湾》（远流）；着有《栽一颗创业种籽》（商智文化）、《企业的环境管理》 （远流）、《左派商学院》（天下文化）；经常在《工商时报》、《经济日报》、《数位时代》及《经理人月刊》等专栏发表创新见解，并为超过90本「创新与科 技管理」相关书籍撰写推荐序。
部落格网址：jtwen0106.pixnet.net/blog。
图书目录
〈推荐序〉
博学多闻见识广‧因缘具足创新举 / 吴静吉
以多元观点解读创新理念 / 史钦泰
创新的发想与实践 / 徐重仁
站在巨人的肩膀上 / 邱奕嘉
前言 创新的因缘
第一篇 创，积累与变革
创业的偶然到必然
创业机会的辨识
创新修练与成长突破
解构创新的迷思
创新组织的基因
打破个人创造的迷失
汽车也可以成为一种服务吗？
价值创造的关键因素──人
你最近共创了吗？
好一个X
推与拉的轴线大翻转
付得起的健康照护
创新的迷思
相随心转
第二篇 经典的创新范例
登Nokia而晓天下
新经济的创业故事
超越传统智慧 改变世界
精彩八十
创新的新境界
富可敌国的时代意义
与众不同的思考──苹果的管理方式能学吗？
创业三人组的生命故事
日航V型反转解密
最有启发性的创新平台
浮现中的亚洲经营典范
第三篇 价值创造的关键
延伸决策视野 强化决策品质
创造价值 优质成长
管理无法承载之道
无止尽的成长是一种错觉
企业快速成长的秘诀
精实消费--与顾客共创价值
无招胜有招
疾风知劲草 路遥知马力
营运作业卓越的根本
品牌经营的奥秘
第四篇 不一样的生命情调
人生的另一种选择
生命情调的抉择
我们这一届
传奇与传承
看得懂，不一定学得来
因材施教与有教无类
领导的真谛
国魂与社魂
从生计、生活、到生命
快速变动时代所等待的人才
内向学习
让生命不一样的教战手册
再论稻盛的生存、生活到生命
包容异文化
后记 一万小时的书写
博学多闻见识广‧因缘具足创新举 / 吴静吉
以多元观点解读创新理念 / 史钦泰
创新的发想与实践 / 徐重仁
站在巨人的肩膀上 / 邱奕嘉
前言 创新的因缘
第一篇 创，积累与变革
创业的偶然到必然
创业机会的辨识
创新修练与成长突破
解构创新的迷思
创新组织的基因
打破个人创造的迷失
汽车也可以成为一种服务吗？
价值创造的关键因素──人
你最近共创了吗？
好一个X
推与拉的轴线大翻转
付得起的健康照护
创新的迷思
相随心转
第二篇 经典的创新范例
登Nokia而晓天下
新经济的创业故事
超越传统智慧 改变世界
精彩八十
创新的新境界
富可敌国的时代意义
与众不同的思考──苹果的管理方式能学吗？
创业三人组的生命故事
日航V型反转解密
最有启发性的创新平台
浮现中的亚洲经营典范
第三篇 价值创造的关键
延伸决策视野 强化决策品质
创造价值 优质成长
管理无法承载之道
无止尽的成长是一种错觉
企业快速成长的秘诀
精实消费--与顾客共创价值
无招胜有招
疾风知劲草 路遥知马力
营运作业卓越的根本
品牌经营的奥秘
第四篇 不一样的生命情调
人生的另一种选择
生命情调的抉择
我们这一届
传奇与传承
看得懂，不一定学得来
因材施教与有教无类
领导的真谛
国魂与社魂
从生计、生活、到生命
快速变动时代所等待的人才
内向学习
让生命不一样的教战手册
再论稻盛的生存、生活到生命
包容异文化
后记 一万小时的书写
图书序言
快速变动时代所等待的人才
这是一个断裂的时代，从2008年的金融危机到2011年的国债危机，已透露了过去一个世纪主宰资本主义经济气数已尽。今年三月的福岛核电事件到七月台塑六轻大火，「管理的神话」也都无以为继。再看看气候变迁的速度已超过气象科技的进步，在人类意想不到的地方与季节不断地降临各种天灾。这个世界变得越来越复杂且不可预测，包括台湾在内的「少子化」现象，已暴露了我们对未来「已很明显的」趋势，在过去一段时间仍掉以轻心，以致很多政策似乎乱了套。
整个世界的旧典范、旧模式一个个破灭，解决方案如何出现，成为全球领导人的焦虑，一般老百姓也对领导人的束手无策开始不耐烦，未来在等待的人才如何产生？
外界环境变化的速度，已大过人类思想与组织习惯能调整的幅度，我们急需跳开既有框框的思维和作为，旧典范已不适用，新标竿还没有端倪。当Facebook、Youtube充斥的今天、全球google化，平板电脑ipad的出现，都是三、五年前没有办法想像的事。《让创意自由》这本书原文为Out of Our Minds，有灵魂出窍或疯狂的意思，创意除了一定的理性分析，感性、热情更重要，有其超越科技的部分。面对上述的遽变，我们需要以截然不同的方式重新设定、重新开机。
作者从十年前写这本书的前一版开始，到今天已发生许多事。我们所面对的挑战，除了上述科技的进步和气候变迁外，还有另外一个是大陆、印度市场的崛起。这是一个人类发展历史上没有的经验，这么大的「量变」所带来的「质变」是人类没有做过的实验。十亿人口一起跳，其过程及结果都不是过去的理论能预测的。作者书中大部分的案例是取自他生活过比较熟悉的英美两国，这些经验或原则适用于台湾吗？
前述世界的变局是如此的巨大与快速，没有一个地区可以倖免，再加上在我们旁边中国大陆的发展，人才的磁吸，技术的快速进步，跳跃式的採用，都让台湾瞠乎其后，有点不知所措。ECFA意涵和影响还没有真正地发酵。「重要的东西不一定衡量得出来，可以测量出来的东西不一定重要」。从基测、学测、顶大评量都会引导资源的配置；错误的指标，或量错东西可能比贪污更可怕。
这是一个断裂的时代，从2008年的金融危机到2011年的国债危机，已透露了过去一个世纪主宰资本主义经济气数已尽。今年三月的福岛核电事件到七月台塑六轻大火，「管理的神话」也都无以为继。再看看气候变迁的速度已超过气象科技的进步，在人类意想不到的地方与季节不断地降临各种天灾。这个世界变得越来越复杂且不可预测，包括台湾在内的「少子化」现象，已暴露了我们对未来「已很明显的」趋势，在过去一段时间仍掉以轻心，以致很多政策似乎乱了套。
整个世界的旧典范、旧模式一个个破灭，解决方案如何出现，成为全球领导人的焦虑，一般老百姓也对领导人的束手无策开始不耐烦，未来在等待的人才如何产生？
外界环境变化的速度，已大过人类思想与组织习惯能调整的幅度，我们急需跳开既有框框的思维和作为，旧典范已不适用，新标竿还没有端倪。当Facebook、Youtube充斥的今天、全球google化，平板电脑ipad的出现，都是三、五年前没有办法想像的事。《让创意自由》这本书原文为Out of Our Minds，有灵魂出窍或疯狂的意思，创意除了一定的理性分析，感性、热情更重要，有其超越科技的部分。面对上述的遽变，我们需要以截然不同的方式重新设定、重新开机。
作者从十年前写这本书的前一版开始，到今天已发生许多事。我们所面对的挑战，除了上述科技的进步和气候变迁外，还有另外一个是大陆、印度市场的崛起。这是一个人类发展历史上没有的经验，这么大的「量变」所带来的「质变」是人类没有做过的实验。十亿人口一起跳，其过程及结果都不是过去的理论能预测的。作者书中大部分的案例是取自他生活过比较熟悉的英美两国，这些经验或原则适用于台湾吗？
前述世界的变局是如此的巨大与快速，没有一个地区可以倖免，再加上在我们旁边中国大陆的发展，人才的磁吸，技术的快速进步，跳跃式的採用，都让台湾瞠乎其后，有点不知所措。ECFA意涵和影响还没有真正地发酵。「重要的东西不一定衡量得出来，可以测量出来的东西不一定重要」。从基测、学测、顶大评量都会引导资源的配置；错误的指标，或量错东西可能比贪污更可怕。
图书试读
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