艺术文化的兴业管理

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具体描述

艺术管理的相关知识在过去几世纪的不断累积耕耘下,已不再是一门新兴学科。然而在体制环境不断的演化下,艺术管理的实务工作也日趋复杂,除了对专业知识上的要求,更需要在永续经营的目标上与艺术家和组织成为密切的伙伴与协作关系。除了过去经常被提问的「艺术管理是甚么?」或是「艺术管理人员做些甚么?」这类型的问题,现在更应该被釐清的,应该是「艺术管理人员是甚么?」以及「艺术管理要怎么做?」不同于学科框架式的篇章设计,本书尝试从兴业组织和兴业者的观点,透过艺术管理习作者与九位不同艺术领域资深从业者的贴身观察,以及三位艺术管理教育者的观点来描绘艺术管理环境以及艺术管理从业的当代议题。

本书特色

  透过艺术管理习作者与不同艺术领域资深从业者的贴身观察,来描绘艺术管理环境以及艺术管理从业的当代议题。

著者信息

作者简介

谢荣峰


  任教于中山大学剧场艺术学系硕士班艺术管理组。先后服务于东华大学艺术创意产业学系与南华大学美学与艺术管理研究所。业界资历包括华人工艺行销、节庆活动公关、公设交响乐团、博物馆、国际艺术节及数个公部门的文化行政等职。除了在文化生产体系运作分析上的学术兴趣外,近期对艺文兴业在课程及实作模组上多有着墨。

图书目录

I前言──兴业导向的艺术管理/谢荣峰

第一部分:艺术兴业环境
3向左走?向右走?台湾公部门交响乐团何去何从?/何康国
25台湾文化创意产业工作者的人力资本与专业承诺/陈怡静、杨凯婷
43从组织变革观点探讨博物馆行销功能之转变/张瑜倩

第二部分:艺术兴业者的思维
61艺术管理者的兴业思维与实践/刘怡汝、傅巧婷
85从实作微观台湾公共艺术环境的演变/黄中宇、江怡璇、谢佳琪
113从亚洲视觉艺术崛起─看台湾产业接轨国际困境/张学孔、陈思颖
129打破商业与艺术框架/欧阳颖华、庄康昕、王嘉君、卢怡静
143高雄艺文环境初探/吴珮如、曾秀玲、吴汇亨、张竹君
161博物馆的有机转变─找寻平衡的国立台湾博物馆/林一宏、董孟涵
173以感官经验诠释历史记忆─国立台湾历史博物馆斯土斯民常设展的观众体验/谢仕渊、黄郁婷
195从公共艺术专案谈高美馆之艺术平权与公民思维/张蓓君
229浅谈卫武营艺术文化中心未来的节目策划──从高雄春天艺术节谈起/潘克定、曾楚芳

图书序言

图书试读

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