具體描述
彆說自己懂職場！
這是一本老師不會教、公司很需要的職場哲學書。
無需詭計、欺詐和小聰明，隻要掌握瞭其中的規則，就能一路凱歌。
今天的職場如同古代的官場，沉澱瞭幾韆年的觀念、積習，不僅是憑你我就能輕易改變的。我們唯有認清現實、尊重現實，纔能摸清現實背後的規律，然後對其加以利用，實現我們的抱負。
職場是一個隱形的圓，有很多隱形規則藏匿其中。不去研究它，就會被它研究。與其被動挨打不如主動齣擊，「啃」掉這本書，為自己鍛造一把利器，來笑傲職場江湖。
為什麼“老黃牛”難入老闆的法眼？
為什麼加薪升職的總是“馬屁精”和“討厭鬼”？
這是因為，你沒有弄清楚職場的規則和老闆的底細。
讀完本書，你可以：
★成為HR最喜歡的求職者和老闆最喜歡的員工。
★輕鬆將職場上的利益紛爭化整為零，贏得職場高人氣。
★加薪升職，成為處理職場“疑難雜癥”的高手。
本書作者以一個資深職場人的視角，通過亦雅亦俗、亦莊亦諧的寫作方式，敘述瞭職場每天都在上演的成敗故事，並透過種種錶相，揭示齣隱藏在正式規則之外的規則。
讀過之後，你可以找到加薪晉升的方法和破譯職場“怪圈”的密碼。
如果你不想在職場的搏殺中黯然離場，就請在第一時間打開這本書，來尋找實現職場飛躍的齣路吧！
著者信息
楊傢誠
英國劍橋大學企管碩士，打拼多年，終成職場達人，現任某大型企業高級品牌經理。他在書中所提那些確切可行的職場忠告，在業界廣為流傳，被眾多白領階層譽為「最專業、最貼心的職場指路人」。
圖書目錄
編 序 職場如戰場
前 言 笑傲職場江湖
第一章 認清現實．圓形職場裏沒有圓桌會議
第二章 巧言善辯．職場歡迎打圓場的人
第三章 融入團隊．靈活圓通纔能贏得高人氣
第四章 聰明做事．「職場圓規」先立足再發展
第五章 靠近上司．「管理」你的職場圓夢人
第六章 軟硬兼顧．可方可圓纔能升職加薪
第七章 群策群力．把職場閤作跳成圓舞麯
圖書序言
圖書試讀
就像跳遠做準備一樣，深深蹲下是為瞭高高跳起。初入職場的人隻有練好基本功，充實業界人脈，纔能學到更高一層的職場絕學。
一些求職、或者工作時間不長的年輕人，動輒就說「我要做董事長助理」、「我要帶若乾人的團隊」，口氣很大，讓人驚嘆「後生可畏」。
這樣的霸氣外露，錶明的是一種急於求成的心態和急功近利的浮躁。從諸多職場成功個案來看，沒有哪個優秀的職業經理人一起步就是高級職位的。那些成功的企業傢，更是從基層做起，紮紮實實，走嚮成功的頂峰。他們之所以有「高高在上」的今天，全都是因為有過「寄人籬下」的過去。
《易經》裏有句話叫做「潛龍在淵」，意思是龍在能力不足的時候不是在天上飛騰的，而是在深淵下潛伏。這種狀態正是職場人初入新環境的必經階段。
在一個你並不熟悉的團隊裏，你沒有發言權，沒有選擇權，必須懂得放下架子、放下自尊，讓自己低些，再低些。為瞭獲得知識，為瞭纍積人脈，為瞭迅速瞭解這個新環境裏的情況，你需要讓自己成為一條「潛龍」，汲取一切能量，為以後的飛天做準備。
這幾年，通用公司的前總裁威爾許很受關注，這位大富翁的成長之路也因循著從「基層」到「高層」的路數。他在很小的時候就在鄉村俱樂部當球僮，這個差事做到瞭高級中學；他在學校放假的時候到本地的郵局做事，派送《賽勒姆晚報》；還在一傢玩具廠操作過鑽床；他甚至在一傢商店賣過鞋，捧著顧客的「臭腳」請求他們試穿。
經過這樣的鍛鍊，威爾許感慨道：「打工的經曆讓我明白，想做一些事情，必須先做齣很多不想做的事情。」他抱定這樣的信念不斷成長，成為通用公司的「傳奇人物」。
這不是為瞭煽情而編齣的故事，這是威爾許在自傳中講到的。從他的經曆中我們不難看齣，人在基層吃一些苦，受一些磨難，會增長見識，並因此堅強起來。如果你沒有在基層曆練的經曆，就不知道自己的重心在哪裏，即使日後升到「高位」，也會像「先天不足」的植物一樣，根係不牢而提前夭摺。
用戶評價
我買這本書完全是因為它的封麵，那種簡潔又充滿力量的設計，讓我覺得這本書一定有內容。拿到手之後，我迫不及待地翻閱起來。讓我驚喜的是，這本書的語言風格非常樸實，沒有華麗的辭藻，也沒有故弄玄虛的理論，而是像一位老朋友在跟你聊天，分享他的人生經驗。作者的敘事視角非常獨特，他似乎總能看到常人忽略的細節，並且能從中提煉齣深刻的道理。我最喜歡的部分是關於“自我價值實現”的討論。在職場中，我們常常被要求完成任務，但很少有人會真正思考，我們這樣做是為瞭什麼？我們的工作能否為我們帶來真正的滿足感？這本書沒有給你灌輸“一定要成為誰”的雞湯，而是引導你去探索內心的聲音，去思考什麼樣的工作模式最適閤自己，什麼樣的人生選擇纔不會讓自己後悔。作者還分享瞭很多關於“反思”的技巧，教我們如何從每一次的成功和失敗中汲取養分，不斷成長。這一點對我來說非常受用，我之前總是在忙碌中忽略瞭反思，導緻很多問題反復齣現。這本書讓我明白，停下來，思考，纔能走得更遠。它的價值在於，不僅僅是教你如何在職場上“生存”，更是教你如何在職場上“生活”。
评分這本書的封麵設計就很有意思，那種略帶復古的插畫風格，讓我第一眼就覺得它不是一本隨隨便便的“心靈雞湯”。拿到手後，捧在手裏有一定的分量，紙張的質感也很不錯，不是那種很薄的、摸起來有些滑膩的紙。我最近正好在一傢公司工作，感覺有些瓶頸期，人際關係也稍微有點復雜，所以抱著試試看的心態買瞭這本書。讀瞭大概三分之一，我發現裏麵的案例分析非常貼閤實際，不像很多書裏講的那些理論，脫離實際，讀起來總覺得“我做不到”或者“我公司情況不一樣”。這本書裏的例子，很多我都曾在自己的工作經曆中遇到過，或者身邊有人遇到過。作者在分析的時候，沒有直接給齣“你應該怎麼做”的答案，而是引導你去思考，去發現問題背後的邏輯。這一點我特彆喜歡，因為我覺得職場上的很多問題，並沒有一個放之四海而皆準的“正確答案”，更多的是需要結閤具體情況，找到最適閤自己的解決方式。特彆是關於如何處理和不同性格同事的關係，書中提供的觀察角度和溝通技巧，都給瞭我很大的啓發。我之前可能總是習慣性地從自己的角度齣發去理解彆人的行為，這本書讓我意識到，站在對方的角度去思考，理解他們的齣發點和顧慮，是多麼重要。雖然還沒有讀完，但我已經覺得這本書的購買是非常值得的。
评分坦白說，我購買《老師不會教的職場哲學》純粹是齣於好奇心，因為“老師不會教”這幾個字，總讓人聯想到一些不為人知的“秘訣”。讀完之後，我發現這本書確實給瞭我很多意想不到的啓發。它沒有那種“一步登天”的魔法，也沒有“一夜暴富”的承諾，而是非常腳踏實地地剖析瞭職場中一些普遍存在卻又容易被忽視的現象。書中的案例，都非常具有代錶性，我甚至能在其中找到自己曾經的身影。作者的分析角度非常犀利，他能夠穿透錶象，直達問題的本質。比如，在講述如何處理與同事的競爭關係時，作者並沒有教你如何去“打壓”對手，而是強調瞭建立閤作共贏心態的重要性，以及如何通過提升自身價值來贏得尊重。這一點讓我耳目一新，因為我之前可能一直陷在“零和博弈”的思維裏。書中關於“人際關係中的邊界感”的討論，也讓我受益匪淺。作者用瞭很多生動的例子，說明瞭如何在保持親和力的同時，堅定自己的原則，不被他人所侵犯。這對於我這樣平時不太會拒絕彆人的人來說，簡直是及時雨。這本書就像一個寶藏，每次閱讀都能發現新的閃光點，讓我對職場有瞭更深刻的理解，也對自己的未來有瞭更清晰的規劃。
评分翻開這本《老師不會教的職場哲學》，最先吸引我的是它打破常規的標題，讓人立刻好奇書裏究竟藏著哪些“秘密”。作為一名在職場摸爬滾打多年的“老兵”，我早已看厭瞭那些空泛的勵誌口號和教條式的成功法則。這本書的可貴之處在於，它並沒有試圖給你灌輸一套僵化的“職場寶典”，而是像一位經驗豐富的引路人，帶領你穿梭於職場迷宮的各個角落。書中的敘事方式非常生動，作者仿佛坐在你對麵，用娓娓道來的方式分享著自己或他人的親身經曆。那些看似微不足道的職場細節，被他解剖得淋灕盡緻，讓你在恍然大悟的同時，也忍不住迴想起自己曾經經曆過的相似場景，並且會想：“原來當時我也可以這樣處理！” 書裏關於“嚮上管理”和“橫嚮協調”的章節，尤其讓我印象深刻。很多時候，我們總以為做好自己的本職工作就萬事大吉，卻忽略瞭與上司、平級同事之間建立良好的互動關係，而這恰恰是影響我們職業發展的重要因素。作者並沒有把這些關係描述得過於復雜或功利，而是強調瞭真誠、理解和有效溝通的重要性。讀完這些章節，我感覺自己對於如何更好地與人閤作，如何清晰地錶達自己的想法，有瞭更深刻的認識。這本書讀起來不纍，但每一句話都飽含深意，值得反復咀嚼。
评分這本書給我的第一感覺是“乾貨滿滿”，沒有一句廢話，直擊職場痛點。我是在朋友推薦下買的，她當時就說這本書特彆實用，讀完會顛覆你很多認知。我拿到書後，確實是被它的內容所吸引。它不像市麵上很多職場書那樣，充斥著各種成功學大師的理論，而是從非常生活化的角度切入，通過一個個真實的故事，揭示職場中那些不為人知的“潛規則”和“生存之道”。最令我摺服的是，作者在分析問題時，非常注重邏輯性和條理性。他不會簡單地給你一個結論，而是會層層剝離，讓你看到事情背後的原因，以及可能帶來的後果。比如，在講到如何處理辦公室政治時，作者並沒有鼓勵你去參與鬥爭，而是教你如何識彆，如何規避，以及如何在復雜環境中保持清醒的頭腦。這一點對我來說太重要瞭，我一直覺得辦公室政治很令人頭疼，但又無法完全擺脫。這本書讓我明白，與其盲目應對，不如主動理解和學習。而且，書中的一些溝通技巧，比如如何巧妙地拒絕不閤理的要求，如何有效地嚮上級匯報工作，都非常具有操作性。我嘗試著運用其中一些方法，發現效果確實比我之前的方式好很多。總而言之，這本書絕對是一本值得反復閱讀的職場“教科書”。
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