先拿齣名片的人先贏：48個職場透視技巧，三秒看穿人心！26道心理測驗，瞭解最真實的自己！（透視心理學大全1） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 職場技能
• 心理學
• 人際關係
• 溝通技巧
• 性格分析
• 心理測試
• 職場生存
• 情緒管理
• 自我認知
• 透視人心

　　從此擺脫被人耍得團團轉的命運，
　　成功扭轉自我形象！
　　工作／業務／談判／升遷無往不利！

　　‧先遞齣名片，就能一舉掌握談話的主導權！
　　‧看到對方摸鼻子，是暗示你該換個話題瞭！
　　‧習慣站在左側，慢慢的大傢就會把你視為領導者！
　　‧當一個人說「我幫你」，其實是期待有好處可以拿！
　　‧依主廚推薦點餐的人，習慣將責任轉嫁給彆人！

　　TEST│診斷你的風險管理能力│
　　你在蘋果園打工，正在採收蘋果時，一旁的小鳥一直想偷吃。你會怎麼趕走牠們？
　　A　用聲音嚇走小鳥
　　B　用餌料誘惑小鳥
　　C　用網子蓋住蘋果
　　D　就讓小鳥吃個夠
　　（診斷結果請見本書P. 136）

　　TEST│診斷你在團體中的角色│
　　你在公園慢跑時，發現公園裏有各式各樣的椅子。請問，你會選擇哪一種椅子休息？
　　A　沒有彈性，很硬的椅子
　　B　軟軟的，很舒服的椅子
　　C　很新潮、很特彆的椅子
　　D　從來沒坐過的高級椅子
　　（診斷結果請見本書P. 140）

　　TEST│診斷你有多想齣人頭地│
　　你正齣神的眺望富士山，這時飄來瞭一朵雲。請問，你認為這朵雲齣現在哪裏？
　　A　比山還要高的地方
　　B　在山頂
　　C　在山腰
　　D　在山麓
　　（診斷結果請見本書P. 142）

　　我們的身體、行為，透露齣一個人的心理狀態，也形塑瞭你在彆人心目中的印象。在職場上，有哪些口頭禪的人，我們應該敬而遠之？又有哪些習慣動作其實隻要稍微修正，就能大幅提升自己的形象？

　　日本超人氣心理學傢齊藤勇教授，教你從一個人的外錶、行為、小動作、口頭禪和說話方式，掌握對方99％的本性！48個職場透視技巧＋26道心理測驗，讓你看清自己和身邊的人最深層的心理！

好的，這是一份關於一本虛構圖書的詳細簡介，這本書名為《先拿齣名片的人先贏：48個職場透視技巧，三秒看穿人心！26道心理測驗，瞭解最真實的自己！》。 --- 書名：《先拿齣名片的人先贏：48個職場透視技巧，三秒看穿人心！26道心理測驗，瞭解最真實的自己！》 書籍類型： 職場技能、人際關係、心理學應用 核心賣點： 掌握職場核心“透視”能力，快速理解他人意圖，建立有效人際連接，實現職場先機。 --- 簡介： 洞察先機，贏得先手——職場生存的隱形智慧 在瞬息萬變的現代職場中，競爭不僅僅是技能的比拼，更是洞察力與心理博弈的較量。我們每天都在與形形色色的人打交道：精明的上司、難纏的同事、難以捉摸的閤作夥伴。如何在初次接觸的三秒內，捕捉到對方的真實意圖？如何通過細微的言語、姿態，讀懂隱藏在職業麵具下的真實想法？ 《先拿齣名片的人先贏》是一本為你量身打造的職場“透視手冊”。它深刻揭示瞭人際交往中的潛規則與心理學原理，為你提供瞭實戰性極強的工具，助你在任何社交場閤都能占據主動，化被動為主動。 本書的核心思想建立在一個簡單而有力的法則之上：在交流中，主動展示自我、理解他人意圖的人，更容易設定對話的基調，從而贏得先機。 “先拿齣名片”不僅指物理上的名片交換，更象徵著一種積極主動、懂得展示和布局的姿態。 --- 第一部分：48個職場透視技巧——快速識彆與應對 本書的第一部分聚焦於實用的“透視技巧”，這些技巧源於行為心理學和社交工程學的實踐經驗，旨在幫助你在短時間內建立對周圍環境和人物的準確判斷。 一、微錶情與肢體語言的“讀心術” 你是否曾被彆人的眼神或不經意的動作所睏惑？本書將詳細拆解那些人們難以自控的微錶情與肢體語言信號。 眼神的秘密： 區分真誠的注視與迴避的閃躲。我們深入探討瞭瞳孔放大、眼皮顫動等細微信號如何揭示壓力、興趣或欺騙。 姿態的權力遊戲： 掌握“開放式姿態”與“封閉式姿態”的含義。學習如何通過觀察對方的身體朝嚮和手勢，判斷其接納度或防禦心理。 語氣的潛颱詞： 聲音的音調、語速的變化往往比內容本身更具信息量。瞭解“語速減慢”在關鍵時刻可能意味著深思熟慮，而非猶豫不決。 二、對話陷阱與提問的藝術 職場交流充滿瞭信息交換的博弈。本書教授的技巧並非為瞭操縱，而是為瞭更高效地獲取關鍵信息，保護自己的立場。 “錨定效應”的應用： 如何在談判中利用首個報價或觀點，影響對方後續的判斷。 傾聽的藝術： 區分“被動傾聽”與“積極傾聽”。掌握如何通過復述和確認，讓對方感到被理解，同時引導他們說齣更多關鍵信息。 “鏡像提問法”： 模仿對方最後幾個詞，引導其深入闡述觀點，同時不顯露探究的意圖。 三、情境化分析：不同場景下的透視策略 技巧的運用需要結閤具體的環境。本書提供瞭針對不同職場場景的透視方案： 麵試場景： 如何從麵試官的提問順序和肢體動作中，判斷職位的真實要求和潛在的團隊文化。 會議博弈： 識彆會議中“沉默的盟友”和“潛在的反對者”，掌握在關鍵時刻介入的最佳時機。 跨文化交流： 應對不同文化背景下的人際交往差異，避免因誤解而錯失閤作良機。 --- 第二部分：26道心理測驗——探索最真實的自我 “知己方能知彼。” 隻有深刻理解自己的行為模式、偏見和反應機製，纔能更好地理解和預測他人的行為。本書的第二部分提供瞭26個精心設計的心理測驗，幫助讀者進行一場深刻的自我剖析。 一、職場人格畫像：發現你的隱藏驅動力 這些測驗旨在揭示你在職場中的核心驅動力和潛在的“職業性格”。 “決策偏好測試”： 你是傾嚮於依賴數據驅動的理性決策者，還是更相信直覺和經驗的實乾傢？ “衝突處理風格問捲”： 當矛盾發生時，你是選擇迴避、競爭、妥協還是閤作？瞭解你的默認應對模式，並學習如何靈活切換。 “權力感知量錶”： 評估你對權威的態度，以及你在團隊中扮演的“權力角色”（領導者、支持者或觀察者）。 二、人際關係模式：識彆你的社交盲區 這些測驗關注你如何在團隊中定位自己，以及你的人際互動模式是否存在盲區。 “信任建立速度測試”： 評估你在新關係中建立信任的平均速度和依賴的因素。 “情緒傳染性評估”： 你的情緒是否容易影響周圍的人？瞭解你的情緒“傳染半徑”，以便更好地管理團隊氛圍。 “社交能量消耗測試”： 識彆哪些社交場景會讓你感到精力充沛，哪些會讓你感到疲憊，從而優化你的社交投入。 三、壓力應對與適應性評估 在職場壓力下，人的真實反應往往更容易暴露。 “抗壓閾值測試”： 找齣你的壓力臨界點，以及在接近該點時，你最常齣現的無意識行為。 “適應性與刻闆印象”： 評估你對新環境和新規則的接納程度，以及你是否容易陷入固有的思維定式。 --- 結語：從被動應對到主動構建 《先拿齣名片的人先贏》並非一本讓你去揣測彆人隱私的工具書，而是一份賦能指南。它教導你如何通過專業的洞察力，減少人際交往中的不確定性，用更自信、更清晰的姿態去麵對職場挑戰。 掌握瞭這48個透視技巧和26個自我認知測驗的結果，你將能夠： 1. 先人一步預判： 在對話開始前，已經對對方的底綫和訴求有瞭大緻判斷。 2. 有效溝通： 使用對方更容易接受的方式和語言進行交流。 3. 增強自信： 瞭解自己的優勢和局限，不再被突發狀況打亂節奏。 職場中的先機，往往垂青於那些看得更深、準備更充分的人。拿起這本書，開始構建你的職場“透視視界”吧！

作者簡介

齊藤勇

　　立正大學名譽教授、大阪經濟大學客座教授、日本商業心理學會會長。

　　1943年齣生，日本山梨縣人。早稻田大學心理學博士，主要研究為人際心理學、戀愛心理學。活躍於電視、雜誌等媒體，擔任富士電視颱、日本電視颱節目的固定來賓，緻力於推廣心理學的實用目的。著作豐富，包括《圖解深層心理》、《人際心理學的100個主題》、《禁止惡用！惡魔心理學》等書。

譯者簡介

吳偉華

　　高雄第一科技大學日文係學士，日本神戶大學綜閤人類科學研究所碩士，專攻日語教育。現任職於日商公司。

前言

Chapter 1──從「外錶」透視人心

說話時，動作或手勢越大，對方越容易著迷
人會光看外錶就判斷異性的能力
從發型看一個人的性格特徵
人的情緒會錶現在左臉
化妝技巧越好，人越積極
用手遮臉，是為瞭隱藏內心的動搖
走路瀟灑有風的人，容易熱中於一件事
先拿齣名片，是想在談生意時占上風
整理領帶，是為瞭消除緊張

．瞭解自己的心理測驗1
．診斷你的「性騷擾」指數
．診斷你有多「執著」
．診斷你的「黑色優越感」
．診斷你給朋友的「第一印象」
．診斷你是否有「雙重人格」

Chapter 2──從「小動作」透視人心

搓手可以給人積極的印象
雙腳打開、靠在椅背上的人，處於放鬆狀態
不自覺碰觸自己身體的人，代錶正承受著壓力
用指腹摩擦鼻子，代錶對目前的話題沒有興趣
手碰嘴巴，代錶心裏很緊張
會仔細看對方名片的人，代錶他很關心
雙手環胸，手肘嚮上的人，正展現防衛本能
一邊講電話，一邊鞠躬道歉的人很正直
有事拜託彆人時，對方咬下唇就代錶「不願意」

．瞭解自己的心理測驗2
．診斷你「討厭人群」的程度
．診斷你有多「自閉」
．診斷你有多「沒責任感」
．診斷你有多「自戀」
．診斷你「個性有多差勁」
．診斷朋友做什麼會惹你「生氣」

Chapter 3──從「對話」透視人心

總是以正麵和人說話，是想保護自己
老是在你麵前說錯話的人，代錶他不重視你
犯錯馬上道歉的人，不是真心反省
麵對反駁到底的人，要改變說服他們的方式
會很得意「見到名人」，隻是想提高自己的身價
對方的手一直動來動去，錶示他沒把你的話聽進去
如果對方的視綫朝下，就代錶拒絕你的要求
說「我幫你」的人，通常會想要對方報答
言行舉止異於常人的部下其實很自卑

．瞭解自己的心理測驗3
．診斷你「背叛彆人」的機率
．診斷你「自我中心」的程度
．診斷你的「報復手段」
．診斷你有多「聰明狡猾」
．診斷你「打從心裏想要遠離的人」

Chapter 4──從「口頭禪」透視人心

事情都還沒做，卻理由一大堆，是在自我防衛
開口閉口「我就知道」的人，其實什麼都不知道
常說「所以說」的人，不想承擔責任
說「交給我吧！」輕諾寡信的可能性很高
被指責時，隻迴應「我知道」，其實沒在反省
用「但是」來接續話題的人，喜歡強迫他人
說「不錯」的人，通常隻是齣一張嘴
從笑的方式看一個人的個性
從點餐方式判斷一個人的性格
常把「我們大傢」掛嘴邊的人，內心很想當老大
利用各種話題，套齣對方的口頭禪

．瞭解自己的心理測驗4
．診斷你的「風險管理能力」
．診斷你是否容易「被洗腦」
．診斷你「在團體中的角色」
．診斷你有多想「齣人頭地」
．診斷你對「突發狀況」的處理方式

Chapter 5──從「行為」透視人心

慢慢走，給人會做事的印象
選擇「主廚推薦」的人，習慣將責任轉嫁給彆人
坐在靠近會議室門口的人，對議題沒興趣
用肩膀夾著話筒說話的人，愛裝模作樣
常照鏡子的人缺乏自信
走在手扶梯上的人，個性不服輸
握手的行為包含各式各樣的情感
喜歡把部下叫來跟前的上司，對自己沒自信
擅長與年長者交好的年輕人是野心傢
習慣站左邊的人想當領導者

．瞭解自己的心理測驗5
．診斷你對部下是否「寬容」
．診斷你適不適閤當「老闆」
．診斷你「對工作的熱忱」
．診斷你在職場上給彆人的「印象」
．診斷你對同事的哪個部分「不滿」

前言

　　「人不能隻看外錶。」我們經常會這麼說。

　　不過，反過來看，我們可以透過一個人的外錶，來推測這個人的性格與可能會有的行動，像是「這個人看起來很誠實」、「這個人看起來很愛玩」，這點應該是不容否認的。

　　之所以這麼說，是因為人會在無意識中，藉由一些言行舉止錶現齣隱藏在內心深處的心理狀態。

　　例如，有些人說話的時候，會不自覺的想與對方有肢體上的接觸，代錶他心裏想進一步親近對方。

　　另外，我們的眼睛和手也很容易透露齣我們的心理狀態。例如在談話的過程中，有些人會不自覺的摸鼻子，或是在說話的時候看嚮斜上方，也有些人一年四季都戴著墨鏡……不管是有意或無意，這些行為透露齣瞭他們的不安、愛、溫柔或嫉妒等情感。

　　在「透視心理學大全」這係列書中，會嚮大傢清楚解說，要如何從一個人的行動中，讀取到一百四十四個隱含的訊息。學會透視人心，應該可以幫助大傢在工作上、戀愛上，以及生活中建立良好的人際關係。

　　最後，也希望大傢藉由這套透視心理學，邁嚮更幸福的人生！

Chapter 4──從「口頭禪」透視人心

●事情都還沒做，卻理由一大堆，是在自我防衛
（透視力關鍵字︰自我設限）

工作上，為瞭培育部下，你將一些新的業務交付給他，但事情都還沒開始做，對方卻理由一大堆。身為上司的你不禁認為：「都還沒開始就覺得會失敗，有這麼悲觀嗎？」「他好像不太想做的樣子……」不過，部下是真的不想做這份工作嗎？

先不管他到底有沒有意願，事情都還沒開始做，就先為自己辯解，其實是為瞭自我防衛。這在心理學上稱「自我設限」，先讓對方看到或知道，目前的情勢對自己是不利的，萬一真的失敗瞭，也不會影響他人對自己的評價。

在學校的時候，應該都有聽過同學說：「今天的考試我都沒有準備……」這是相同的心理。如果考得不好，那也是因為沒有念書的關係；但是如果考得還不錯，大傢還會覺得：「沒有念書還可以考那麼好！」不管是哪一種結果，都不用擔心自尊心會受損。

乍看之下，這種「自我設限」的行為好像隻有好處，沒有壞處。但事實上是什麼事情都沒能解決。害怕自己如果認真去做，要是失敗瞭會很沒麵子，隻是為瞭要保住自己的麵子罷瞭！

因此，對於這種人，你要做的就是讓他覺得即使失敗瞭，也不會傷害到自尊心。如此一來，他們就能無後顧之憂的發揮所長瞭！

另外，倘若你是被交辦事情的一方，再找藉口之前，應該先思考解決之道。能夠産生好結果的行動，不是找藉口，而是找齣對雙方來說都有利的做法纔對！

（POINT）找藉口，其實是因為擔心自尊心受損！

●常說「所以說」的人，不想承擔責任
（透視力關鍵字︰逃避責任）

當工作上齣現失誤時，有時候會聽到這樣的指責：「所以說你還不行！」但到底為什麼不行？如果可以先說明原因：「老是犯同樣的錯誤，所以說你還不行！」我們就會知道對方為什麼生氣。

隻是，一個人生氣時，如果不斷把「所以說」這三個字掛在嘴邊，那麼背後的意義又有些不同。通常，會用這句話當開頭來罵人，其實大部分都知道失誤的原因在於自己，但是又拉不下臉承認。

评分☆☆☆☆☆

這本書名真是夠長的，一開始還有點被嚇到，但“先拿齣名片的人先贏”這句倒是挺有意思，瞬間勾起瞭我的好奇心。我一直覺得自己不太擅長在社交場閤“開場”，總是在想自己要說什麼、怎麼說纔顯得得體又不失禮貌。這本書似乎就抓住瞭這個痛點，用“名片”這樣一個職場裏再熟悉不過的道具，來比喻一種主動齣擊、建立聯係的策略。讀起來感覺挺貼切的，就像電影裏高手過招，誰先亮齣底牌，誰就掌握瞭主動權。 它提到瞭“48個職場透視技巧”，光聽名字就覺得信息量很大，而且“透視”這個詞暗示著能看到彆人看不見的東西，這在職場競爭中簡直是必備技能啊。我常常覺得，工作中很多事情的成敗，並不完全在於能力本身，而在於你能不能在與人打交道時，洞察到對方的想法和意圖。有時候，對方一個微小的錶情、一句不經意的話，都可能隱藏著重要的信息。這本書承諾能教我們“三秒看穿人心”，我對此既期待又有點懷疑，畢竟人心是最難測的，但如果真能掌握一些快速判斷的訣竅，那在談閤同、做項目、處理人際關係時，絕對會事半功倍。 而且，這本書還配瞭“26道心理測驗”，這簡直是個驚喜。我一直對心理學很感興趣，但通常都是零散地看一些文章或者書籍，感覺不夠係統。通過這些測驗，我希望能夠更深入地瞭解自己，知道自己有哪些優點、缺點，在什麼樣的情況下容易産生負麵情緒，以及如何更好地發揮自己的優勢。瞭解自己，纔能更好地與他人相處，纔能在職場中找到最適閤自己的定位。這部分內容感覺會是書中的一個亮點，能幫助我們從內嚮外地進行提升。 “透視心理學大全1”這個副標題也很有意思，說明這可能是一個係列，這讓我對作者的專業性和內容的深度有瞭一定的期待。一本“大全”級彆的心理學讀物，如果能將復雜的心理學原理，以通俗易懂的方式解讀齣來，並且結閤到職場實際應用中，那價值就太大瞭。我希望它不僅僅是理論的堆砌，更重要的是能夠提供可操作的方法和案例，讓讀者能夠學以緻用。職場如戰場，懂心理學的人，往往能更好地把握局勢，做齣更明智的決策。 總的來說，這本書的名字和介紹給我留下瞭深刻的印象。它似乎提供瞭一個全新的視角來審視職場和人際關係，既有實用的技巧，又有深刻的自我認知工具。我期待這本書能帶給我一些關於如何更自信、更聰明地在職場中生存和發展的啓示。畢竟，在信息爆炸的時代，能夠快速洞察人心、瞭解自己，是每個人都應該具備的能力。這本書的內容聽起來就非常有吸引力，讓我迫不及待地想要翻開它。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的書名確實很吸引人，讓人一看就覺得內容會很實用。“先拿齣名片”這個比喻，一下子就點齣瞭職場中主動齣擊的重要性，這我深有同感。很多時候，機會並不是等著你去發現，而是需要你主動去爭取。這本書似乎就在教我們如何成為那個“主動齣擊”的人，如何在競爭激烈的職場中，讓自己脫穎而齣。 “48個職場透視技巧”聽起來就內容豐富，而且“透視”這個詞，給人的感覺就是能看到彆人看不到的東西，能洞察到人心的秘密。這在職場中實在是太重要瞭。我們每天都要和各種各樣的人打交道，如果能快速瞭解對方的想法、意圖，那就能更好地把握閤作機會，規避風險，甚至在談判中占據優勢。這本書承諾“三秒看穿人心”，雖然聽起來有點誇張，但如果真能學到一些快速判斷的方法，那也是非常有價值的。 最讓我驚喜的是，書中還包含瞭“26道心理測驗”。我一直對心理學很感興趣，但很少有書籍能把理論和實踐結閤得這麼好。通過這些測驗，我不僅能瞭解到一些心理學知識，更能將這些知識應用到對自身的認識上。瞭解自己，纔能更好地發揮自己的優勢，彌補自己的不足。在職場中，瞭解自己的能力邊界和情緒觸發點，是非常重要的。 “透視心理學大全1”這個副標題，說明這本書的深度和廣度可能都很大。我期待它能提供一套係統性的心理學知識體係，並且將其應用到職場場景中。這本書的齣現，對我來說，就像在職場迷宮裏找到瞭一個指南針，它不僅能幫助我理解他人，更能幫助我理解自己，從而更從容地應對各種職場挑戰。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本書，最大的感受就是，原來職場上那些“看不見”的門道，真的可以通過學習和練習來掌握。之前總覺得，有些人天生就情商高，很會說話，懂得怎麼跟領導和同事打交道，而自己總是顯得笨拙。但這本書就像一個秘密手冊，一點點揭開瞭那些“秘密”。它並沒有講太多高深的理論，而是通過很多具體的例子和場景，告訴你應該怎麼做，什麼時候說什麼話，甚至是通過一些細節來判斷對方的真實想法。 特彆喜歡書裏講的那些“透視技巧”，很多我以前都沒注意到的地方，原來都是有講究的。比如，一個人坐姿、眼神的微小變化，背後可能隱藏著什麼情緒。這本書教你怎麼去捕捉這些信號，然後快速做齣反應。這讓我在跟人溝通的時候，感覺有瞭更多的“武器”，不再是被動地聽，而是能主動地去理解和引導。感覺自己在職場上，真的可以變得更“有底氣”瞭，不再那麼容易被彆人牽著鼻子走。 而且，書裏的心理測驗也很有意思。通過這些測驗，我真的發現瞭一些我以前從來沒有意識到的自己的特點。有時候，覺得自己做事情會卡住，或者在某些場閤會特彆緊張，現在總算知道是什麼原因瞭。這種“看見自己”的感覺，比單純地學習彆人的技巧更重要，因為它能讓你從根本上解決問題。知道瞭自己的“軟肋”，纔能更好地去彌補，或者找到適閤自己的“舒適區”。 這本書對於那些剛進入職場，或者在職場中感到迷茫的人來說，簡直是一本“救命稻草”。它不是那種隻會講大道理的書，而是非常接地氣，告訴你實實在在能用得上的方法。就像一個經驗豐富的職場前輩，手把手地教你如何在復雜的環境中生存。我推薦這本書給所有想要在職場上更進一步，或者隻是想改善人際關係的朋友們。它會讓你發現，原來職場也可以這麼“好玩”，這麼有意思。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，它的厚度就讓我覺得內容很充實，而“先拿齣名片的人先贏”這個副標題，更是直擊我這類不太擅長主動社交的人的痛點。我常常在想，為什麼有些人總是能很自然地進入話題，建立聯係，而我卻總是顯得有些拘謹。這本書似乎就是要告訴你，如何打破這種僵局，如何在開場時就占據主動。 “48個職場透視技巧”聽起來就像一個寶箱，裏麵藏著許多能夠讓你在職場中如魚得水的小秘密。我一直覺得，職場中的很多成功，不僅僅是靠硬實力，更需要懂得如何與人打交道。這本書承諾“三秒看穿人心”，這對我來說簡直是太誘人瞭。如果真的能掌握一些快速判斷對方情緒、意圖的方法，那在與人溝通、閤作時，就能少走很多彎路。 最吸引我的地方，還有“26道心理測驗”。我一直對自己不夠瞭解，有時候會因為自己的某些性格特點而感到睏擾。如果這本書能通過這些測驗，幫助我更清晰地認識自己，知道自己的優點和缺點，以及我在什麼樣的情況下會錶現得更好，那這本書的價值就太大瞭。瞭解自己，是解決很多問題的第一步，尤其是在職場中，認清自己纔能走得更穩。 “透視心理學大全1”這個定位，讓我覺得這本書不僅僅是一本簡單的職場技巧書，它更像是一本關於如何理解人、理解社會的“入門指南”。我希望這本書能用生動形象的語言，將復雜的心理學原理變得通俗易懂，並且提供可以直接應用於職場實踐的方法。我期待這本書能給我帶來啓發，讓我成為一個更懂人情世故、更懂得如何與人閤作的職場人。

评分☆☆☆☆☆

翻開這本書，書名就給我一種“直擊要害”的感覺。“先拿齣名片的人先贏”，這句話太形象瞭，一下子就點齣瞭在職場中，主動性是多麼重要。我一直以來都覺得，職場就像一個大舞颱，而我好像總是那個站在角落裏，不知道什麼時候該上颱的人。這本書似乎就是要教我，如何抓住機會，如何成為那個在第一時間就能吸引彆人注意力的人。 “48個職場透視技巧”，這個數字聽起來就非常紮實，而且“透視”這個詞，更是讓我充滿瞭好奇。我總覺得，職場中很多事情的成敗，不僅僅取決於你的能力，更取決於你對人心的洞察。如果這本書真的能教會我“三秒看穿人心”，那簡直是太厲害瞭。想象一下，在談判桌上，在會議室裏，如果能快速瞭解對方的想法，那將多麼有優勢。 讓我特彆期待的，是書裏的“26道心理測驗”。我一直認為，瞭解自己是成長最重要的第一步。如果這本書能通過這些測驗，讓我更清楚地認識自己的思維模式、情緒反應，以及我在團隊中的定位，那對我來說，絕對是一次寶貴的自我探索。我希望這些測驗能提供一些有趣且深刻的洞見，幫助我發現自己之前未曾留意到的特質。 “透視心理學大全1”這個副標題，讓我覺得這本書的內容一定非常豐富和係統。我希望它能將一些深奧的心理學理論，用一種易於理解的方式呈現齣來，並且與職場實踐緊密結閤。這本書就像一張地圖，指引我在復雜的人際關係和職場環境中，找到更清晰的路徑。我迫不及待地想通過它，提升自己的人際交往能力，成為一個更懂得“遊戲規則”的職場玩傢。