人性之根:互聯網思維的本質

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具體描述

要想應對互聯網帶來的衝擊與顛覆,必須從人性著手

  深度發掘Apple、Amazon、Google成功中的人性與心理
  完成互聯網時代的營銷&産品戰略升級

 
  本書作者從人類心理學的角度齣發,以15年之時力觀察研究互聯網及相關企業的策略模式——

  互聯網企業從“解除時間與空間限製”這一革命性跨越開始,展現著無以倫比的威力,但為何少數企業成為王者,大多數卻籍籍無名或曇花一現?作者發現,“人性”依然是互聯網商戰中的翻雲覆雨之手。正是憑藉充分人性化的“組織無隱私”“産品玩具化”“愉悅顧客”“消費者導嚮”等策略,其中的少數佼佼者最終擊敗蕓蕓競爭者,登上王座。

  基於本書中精彩的“互聯網 × 人性策略”案例分析,作者大膽提齣:真正戰略意義的互聯網思維絕對不是天外飛仙,而是深深紮根於人性和傳統!無論是互聯網世界,還是正在與互聯網融為一體的傳統世界,企業製勝的法寶一定是基於人性層麵——這正是互聯網思維的“人性之根”!
   
  每一位企業管理人員都能從本書中得到新穎而深刻的啓發與思索。

本書特色

  1.第一部從人性及心理層麵剖析互聯網趨勢的專著,獲得中國電子商務研究中心重磅推薦。

  2、用15年的觀察及經驗,一一指齣大數據、長尾法則、競爭者導嚮營銷等傳統營銷策略的不足,提齣全新的“玩具”“娛樂化”産品思路及消費者導嚮的産品戰略,力求指引互聯網時代的企業順利完成戰略轉型。
好的,這是一份關於一本名為《人性之根:互聯網思維的本質》的書籍簡介,內容聚焦於探討人類行為的深層驅動力、社會演變,以及技術在重塑這些基礎結構中的作用,但不包含互聯網思維的具體內容。 --- 書籍簡介:人性之根:人類驅動力的深度探索 導言:迴溯文明的基石 我們生活在一個由復雜係統構築的世界中,這些係統——無論是社會結構、經濟模型,還是文化規範——的運行邏輯,最終都根植於人類最原始、最核心的驅動力。本書《人性之根》旨在剝離現代社會的諸多錶層裝飾,深入挖掘驅動人類數萬年演化至今的底層“代碼”:我們為何閤作?恐懼源於何處?我們如何構建意義與秩序? 這不是一本關於特定技術或當下潮流的書籍,而是一次對“人”這一物種的深刻人類學、心理學和社會學考察。我們將聚焦於那些恒久不變的內核,探討在漫長的曆史長河中,哪些特質塑造瞭我們,並將繼續塑造我們的未來。 第一部分:原始的藍圖——進化與生存的驅動力 人類的每一次決策,無論看似多麼理性或多麼衝動,都可以追溯到遠古時期為生存和繁衍所必須建立的行為模式。本書的第一部分將構建一個關於人類生物學和原始心理學的框架。 生存的絕對優先性: 我們將探討生物學意義上的“生存本能”如何轉化為現代社會中的風險規避、資源囤積和身份認同的構建。恐懼和焦慮,作為最古老的保護機製,在當代社會中又以何種隱蔽的形式存在?我們分析瞭進化心理學中的關鍵概念,如“損失厭惡”和“部落主義”對現代認知的影響。這些機製在早期環境中至關重要,但在信息爆炸的時代,它們是否成為瞭理解和應對復雜世界的新障礙? 親緣選擇與閤作的起源: 人類是高度社會化的物種。本書深入研究瞭親緣選擇理論與互惠利他行為的起源。為什麼我們會無私地幫助親屬?這種基因層麵的傾嚮如何擴展到非血緣關係群體?我們審視瞭早期氏族社會中,信任網絡的建立機製,以及如何通過建立共享的敘事和規範來維持大規模的協作。理解這種閤作的成本與收益分析,是理解任何社會結構的基礎。 信息稀缺時代的認知捷徑: 在缺乏完善信息反饋的環境中,人類大腦演化齣瞭一係列快速判斷的捷徑,即啓發法(Heuristics)。我們詳細闡述瞭錨定效應、可得性偏差等認知工具的形成過程。這些工具曾幫助我們的祖先在瞬息萬變的狩獵采集環境中做齣快速決策,但它們在信息高度冗餘的現代世界中,如何扭麯我們對現實的感知,並影響我們對道德和是非的判斷? 第二部分:秩序的構建——意義、儀式與集體認同 一旦生存得到保障,人類的下一個核心需求便是“意義”與“秩序”。本書的第二部分轉嚮社會結構和文化建構,探討人類如何通過集體行動來馴服混沌。 敘事的權力與意義的生産: 人類是會講故事的生物。我們探討瞭“共同的虛構”(Shared Fictions)在構建社會規範和宏大文明中的核心作用。從神話、宗教到法律和民族主義,這些被廣泛接受的敘事如何跨越時間與空間,將互不相識的個體連接起來,形成具有共同目標和行動力的群體?我們分析瞭敘事結構中的原型人物和基本衝突,以及它們如何持續影響我們的價值觀。 等級製與權力的內化: 社會的必然産物是等級。本書考察瞭權力結構的非暴力形成機製。我們關注地位的象徵、聲譽的纍積以及“麵子”文化在全球不同文明中的錶現。權力並非總是依賴於強製力,更多時候它依賴於對社會規則的內化和對特定角色的認同。我們研究瞭社會角色的固化過程,以及個體在既定框架內爭取資源和尊重的策略。 儀式與社會粘閤劑: 儀式,無論是宗教慶典、畢業典禮還是商業發布會,都是人類用來標記時間、強化群體邊界和重申集體信念的關鍵工具。我們分析瞭儀式在心理學上如何創造一種“超驗體驗”,暫時性地模糊個體差異,增強集體的共識和情感連接。這些行為並非無意義的重復,而是對社會契約的周期性“簽署”與“加固”。 第三部分:情感的張力——欲望、道德與個體錶達 人類文明的復雜性,源於其內在的張力:個體自由與群體約束之間的永恒拉鋸。本部分聚焦於內在世界。 欲望的循環與滿足的陷阱: 探討人類的核心欲望——對歸屬、成就和自主性的需求。我們審視瞭欲望是如何被文化不斷定義、重新定義,以及“滿足”的本質。行為經濟學與哲學層麵的分析錶明,人類對期望的反應往往比對實際狀態的反應更為強烈。對“更好”的永恒追求,既是進步的動力,也是痛苦的根源。 道德的兩麵性: 道德感是個體融入社會的基本要求,但它也是最具爭議的領域。我們區分瞭直覺驅動的道德反應(如厭惡和憤怒)與理性構建的倫理體係。本書特彆關注道德的“陣營化”現象——即同一套道德準則如何在不同群體中被截然不同的解釋和應用。我們剖析瞭“道德優越感”的心理機製,以及它如何驅動群體間的衝突與排斥。 對自主性的渴望與規範的抗拒: 個體對掌控自身命運的渴望是人性中不可磨滅的一部分。這種對自主性的需求如何與建立和維護社會秩序的需要發生衝突?我們考察瞭在嚴格規範下,反叛、諷刺和幽默等錶達形式的齣現,它們是維護個體心理空間的重要防禦機製。 結語:永恒的探問 《人性之根》的目的不是提供一套現成的答案,而是提供一套強健的分析工具,用於審視我們自身行為的深層原因。理解這些根植於我們基因、文化和曆史中的驅動力,能讓我們更清晰地認識到,我們當前的社會形態是如何産生的,以及在麵對未來未知的變化時,哪些東西會是我們最堅實的錨點,哪些又將是我們必須超越的局限。閱讀本書,就是進行一場追溯自我起源的旅程,探尋在所有外在錶象之下,那個亙古不變的“人”究竟是什麼。

著者信息

作者簡介

陳禹安


  心理管理學傢,高級經濟師,寜波大學兼職教授。在內地《銷售與市場》《商界評論》《商學院》《中歐商業評論》等商業管理類核心期刊上發錶大量文章,著有管理學類作品《激勵相對論》《這是CEO的菜》《麥當勞悖論》《誰主寶潔沉浮》《如何成為帶頭大哥—金庸武俠管理學》《誰能管好韋小寶—鹿鼎記領導啓示錄》《巧辯不如攻心—三國的說服智慧》《嚮子貢學說服》等二十餘部,並著有“心理三國三部麯”、“心理三國˙逆境三部麯”、“心理吳越三部麯”。

圖書目錄

前言 互聯網思維的人性之根

第一章 消解時空:互聯網商業的本質與未來章 消解時空:互聯網商業的本質與未來
時空約束與時空消解
亞馬遜與奈飛的開創性對策
傳統商業的順勢藉力

第二章 組織隠私:互聯網商業的風險與機遇章 組織隱私:互聯網商業的風險與機遇
組織無隱私化進程
不可逆轉的組織無隱私化
基於組織隱私的機遇

第三章 粉絲坍塌:互聯網商業的謎局與真相
追逐利益的粉絲
偶像坍塌導緻粉絲坍塌
迴歸産品本源

第四章 玩具思維:未來一切行業都將是玩具業
iPhone的玩具思維
玩具型工具
無形的玩具
玩具化是工具的情緒錶現

第五章 娛樂授權:未來的一切行業都是娛樂業
娛樂至死的時代
流程的娛樂化
愉悅顧客的權力
娛樂授權的心理基底

第六章 戰略早搏:大數據商業模式的“預測陷阱"
Target的“孕婦傳奇”
聽上去很美的“預測式營銷”
大數據的“戰略早搏”
擺脫戰略早搏的陷阱

第七章 平颱黑洞:互聯網商業的創新之痛
Foursquare的曾經輝煌
為甚麼快速流行?
為甚麼快速衰落?
平颱吸收效應
平颱黑洞的危害
如何防範平颱黑洞

第八章 二八法則:反長尾的勝利
暴跌暴漲有玄機
大數據的勝利
反長尾的勝利

第九章 電商選址:B2C/C2C的盈利關鍵
電子商務的競爭要素
網店選址與經營成本
集散地/原産地效應

第十章 營銷變嚮:2.0時代營銷導嚮的C2C逆轉
可怕的假設
真正的惡果
消費者的變化
另一種惡果
消費者的力量
企業的轉嚮

第十一章 顧客遷移:2.0時代傳統企業的戰略優勢
爭奪網絡化顧客
顧客的網絡化遷移
顧客遷移的兩種方式
如何進行誘導式遷移
三便法則

第十二章 免費策略:2.0時代的壟斷路徑選擇
微軟的壟斷前2.0模式
沃爾瑪的“取悅消費者”策略
利用免費取得壟斷的“Google模式”
微軟的新“壟斷路徑”設想

第十三章 成本考量:2.0時代長尾戰略的成功要素
成本轉移
成本共享
成本補償

第十四章 供給萃取:2.0時代眾包戰略的本質選擇
利益誘惑
挑戰激發
愛好衝動
情感聯係
無形萃取

第十五章 社會公器:搜索引擎的未來
百度一傢獨大
競價排名的兩大弊端
搜索引擎的社會公器化
綠色製勝的理念
搜索市場的分化

圖書序言

前言

互聯網思維的人性之根

 
  時下,關於互聯網思維的討論眾說紛紜,不一而足,令人眼花繚亂,甚至無所適從。這其中最大的問題就是,互聯網思維彷彿是一夜之間從天而降的,和所有傳統的戰略思維完全割裂,毫無關聯。
 
  真的是這樣嗎?
 
  我們不妨取一種頗具代錶性的說法來加以分析。
 
  小米公司的創始人雷軍提齣瞭互聯網思維的“成功七字訣”── 專注、極緻、口碑、快,並認為這樣的互聯網思維是戰無不勝的。但其實,在傳統的戰略思維中,隨時都能找到這個“成功七字訣”的身影。
 
  “專注”顯然不是互聯網思維的專利。
 
  傳統的飲料巨頭可口可樂應該是世界上最專注的公司瞭。在其一百多年的曆史中,可口可樂公司就單單做瞭一件事 ── 生産飲料,而且主要是生産可樂。反之,很多非常成功的互聯網公司其實一點兒也不專注。比如蘋果公司,最初隻是生産電腦,但後來卻把公司名稱中的“電腦”二字取消瞭。因為公司的主要利潤已經來源於音樂神器iPod,再繼續叫電腦公司,就名不副實瞭。後來,蘋果公司再次跨界,跳到瞭手機領域,推齣瞭驚艷天下的神器iPhone。而BlackBerry 手機的CEO 邁剋.拉紮裏迪斯一直拒絕開發與iPhone 類似的可連接網絡、配有大屏幕的智能手機。拉紮裏迪斯的理由就是要專注於先前的産品,堅定地保持BlackBerry 手機的鍵盤設計和電郵功能。最終,BlackBerry 在“水果大戰”中慘敗於蘋果,從風光無限的巔峰墜落,至今還在生死綫上苦苦掙紮。如果專注是互聯網思維的成功利器,那麼,BlackBerry 的快速衰落代錶瞭甚麼?雷軍和他創辦的小米公司都是蘋果的擁躉,雷軍和小米的成功又說明瞭甚麼?
 
  接著看“極緻”。
 
  迪士尼娛樂公司的前總裁迪剋.納尼斯在職業生涯前期曾經管理過迪士尼樂園的叢林巡航船。有一次他為瞭應對蜂擁而至的客流,想齣瞭一個節省運營成本的“妙招” ── 讓巡航船上負責解說的員工加快語速,省略掉一到兩個笑話,從而不易覺察地縮短遊客的船上時間,提高巡航船的利用效率。迪士尼的創始人沃爾特發現之後,立即叫停,並對迪剋提齣瞭嚴重警告 ── 在顧客體驗上絕不允許偷工減料,即便這意味著額外的支齣!這算不算是“極緻”?
 
  LEGO 是丹麥木匠奧勒成立的一傢玩具公司,他的價值觀是“隻有最好的纔算好”(Det bedste er ikke for godt.)。奧勒的兒子哥特弗雷德從12 歲起就在父親的公司幫忙。20 世紀30 年代LEGO 齣品一種木製的鴨子,有一次,哥特弗雷德自鳴得意地告訴父親,他隻給鴨子塗瞭兩層漆,為公司節省瞭成本。沒想到,奧勒不但沒有錶揚他,反而立即命令他趕到火車站把已經發貨的鴨子追迴來,重新塗上産品規範中必須要塗的第三層漆。這算不算是“極緻”?
 
  再來看“快”。
 
  在《誰主寶潔沉浮》這本書裏,我曾經引用過一個風電設備公司世紀威能的例子。這是一個和互聯網毫不搭界的傳統領域。世紀威能公司是一傢生産風力發電用的葉片的公司,其領導者在決定超前生産40.3 米長的葉片(而不是37.5 米長的葉片)時說:“現在40.3 米是藍海1,但現在的藍海,過一段時間也會變成紅海。價格戰一定會如期蒞臨。賺錢就在這幾年。我們是在高速路上狂奔,跑掉鞋子,跑掉褲子,那也要跑。”
 
  其實,世上從來沒有一勞永逸的藍海,無論是傳統世界,還是互聯網世界,動作不快的企業都將被紅海淘汰。也許有人會說,這裏的“快”是指持續更新的“快速迭代”。但其實,豐田公司的精益生産方式中早就提齣瞭“快速迭代”的理念並已付諸多年的實踐。
 
  至於“口碑”,就更用不著多說甚麼瞭。看看那些傲然屹立的百年老店,那些暴發戶般倏忽而興的互聯網企業應該沒有資格和它們比拚甚麼是“口碑”吧?
 
  說瞭這麼多,其實並不是要針對小米,而是想說明所謂的“互聯網思維”和傳統的戰略思維是息息相通的。可口可樂、迪士尼、LEGO、豐田、世紀威能,都是傳統得不能再傳統的企業。它們企業戰略或價值觀的精髓中早已閃現瞭現在所謂的“互聯網思維”的光芒。可見,真正的互聯網思維並不是天外飛仙,絕不會憑空而來。互聯網思維是有根的,互聯網思維的根就紮在人性上,紮在傳統上。
 
  當然,互聯網的虛擬世界和傳統的物理世界還是大為不同的。我們必須正視、重視這種不同,從而在人性與傳統的基礎上,因應新的情勢,大膽突破創新,發掘齣真正的戰略層麵的互聯網思維。
 
  這本書所做的正是這件事。
 
  我從2000 年開始,投入相當大的精力關注互聯網的發展,並從2008年開始將一些針對互聯網商業的思考形成文字。本書的內容就是從2008年到2014 年這七年間的思考結晶。從一開始,我就希望將這些思考結晶寫成有傳統之根和人性之根的思想積澱。
 
  在這本書裏,讀者能夠很清晰地看到傳統戰略思維的痕跡以及在其基礎上的全新的拓展性思考。盡管近幾年來互聯網的發展天翻地覆,變化驚人,但本書中部分寫於早期(2008 — 2010 年)的預判性觀點,基本經受住瞭時間的檢驗,得到瞭現實的驗證。這也讓我對這些觀點的生命力有瞭更高的預期。來日方長,我們盡可拭目以待,同時也熱盼讀者諸君不吝指教。
 
  最後,再從另一個角度來看。如果“專注、極緻、口碑、快”真的如雷軍所說的那樣是戰無不勝的互聯網思維精髓,那麼,對這“成功七字訣”瞭如指掌、爛熟於心的小米公司在智能手機上取得瞭輝煌業績後,顯然還可以在另外的産品領域輕鬆復製成功。但諷刺的是,現實告訴我們,小米相繼推齣的智能電視、Router 這些新産品,似乎有些“盛名之下,其實難副”。據說雷軍還用“專注、極緻、口碑、快”這七字訣給陷入重大睏境的電商凡客(VANCL)支招,希望用互聯網思維挽狂瀾於即倒,重振凡客雄風。這恐怕是“癡人說夢”吧。在任何領域,我們都不能相信任何一劑可以包治百病的靈丹妙藥。
 
  無論是互聯網的世界,還是正在被互聯網顛覆並將與互聯網融為一體的傳統世界,企業製勝的法寶一定是基於人性層麵,卻又不拘泥於某種固定的模式或格式的。
 
  這纔是互聯網思維的根,這纔是有根的互聯網思維。

陳禹安
2014 年6 月6 日於彆館13B

圖書試讀

第一章
消解時空:互聯網商業的本質與未來
 
互聯網的核心本質,就是通過不斷地突破時空的約束而達成對舊有時空秩序的消融與瓦解,並在這一消解過程中重構新的時空運行秩序。
 
互聯網自齣現以來的幾十年間,其飛速發展看似亂花迷人眼,但其實隻做瞭一件事,這就是消解時空—通過不斷地突破時空的約束而達成對舊有時空秩序的消融與瓦解,並在這一消解過程中重構新的時空運行秩序。而這也意味著人類生活方式的重構。這就是互聯網的核心本質。無論是雲計算(Cloud Computing),還是大數據,以及未來還將齣現的其他更加先進的IT 新應用,都是圍繞這一核心本質服務的。深刻而準確地理解互聯網的這一本質屬性,顯然對於洞察商業的未來發展(包括傳統商業的互聯網轉型以及全新互聯網商業模式的開創拓展)大有裨益。
 
時空約束與時空消解
 
傳統的商業就是基於舊有的時空秩序而發展壯大的。但是,明顯的,傳統商業在走嚮成熟之際也不得不受製於其所立基的時空秩序。這就是時空約束。
 
比如,你要到位於市中心的百貨商場購物,如果你沒有住在商場邊上,就隻能通過某種交通方式(或開車,或打車,或乘巴士,或步行)趕到這個特定的區域(空間約束)。商場早上10 點鍾開門,如果你去早瞭,盡管心急如焚,但也隻能在門口等待開門(時間約束)。但是,如果你選擇網上購物,就可以突破上述時空限製,隻要擁有聯網的電腦或智能手機,無論你身處何處(或傢裏的沙發上,或公司的辦公桌前,或衛生間裏,或未起飛的飛機上),也不管是深更半夜,還是大雨滂沱,你都可以輕點滑鼠或手機下單,完成購物。亞馬遜(Amazon.com)或淘寶網(Taobao.com)等所提供的無論何時何地都可以進行的購物方式,就是對舊有時空秩序(亦即傳統商業秩序)的一種消解。

用戶評價

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哇,拿到這本《人性之根:互聯網思維的本質》時,我真的非常興奮!你們知道嗎,我平常就對心理學、社會學這些東西很有興趣,尤其是在網路這麼發達的時代,常常會覺得,為什麼大傢在網路上好像變瞭一個人?有時候比現實生活還要衝動、還要極端,甚至還會齣現一些我完全無法理解的行為。這本書的書名直接戳中瞭我的好奇心,讓我迫不及待想知道,這「互聯網思維」到底是什麼,它又是從哪裡來的?它是不是植根於我們人類最原始的一些特質,就像書名說的「人性之根」一樣?我一直在思考,網路的匿名性、即時性、社群擴散等等特性,是如何在無形中扭麯或放大我們原本的某些想法和行為模式的。比如說,為什麼有些人在現實生活中溫和有禮,一上網就變成鍵盤俠?是因為現實中的約束少瞭很多,還是說網路提供瞭一個釋放內心黑暗麵的齣口?而且,書名還提到「本質」,這讓我更加好奇,它是不是要挖掘齣一些比錶麵的網路現象更深層次的東西。是不是在探討,即使沒有網路,人類內心深處是否也潛藏著這些「互聯網思維」的種子,隻是網路讓它們有機會更自由地生長?我對書中可能會探討的「群體心理」、「從眾效應」在網路上的錶現,還有「資訊繭房」如何影響我們的認知,都充滿瞭期待。我總覺得,如果我們能更瞭解這些,或許就能更好地應對網路上的種種挑戰,而不是被它牽著鼻子走。這本書,感覺就像是一把鑰匙,能幫我解開這些迷思。

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拿到《人性之根:互聯網思維的本質》這本書,我最期待的是它能夠幫助我釐清,在網路世界裡,那些複雜的現象背後,究竟有哪些核心的驅動力。你知道嗎,我常常看到網路上齣現一些極端的言論,或者一些瞬間爆紅又瞬間消失的話題,有時候真的會覺得很睏惑,為什麼大傢會如此輕易地被引導,或者如此快速地轉變立場?這本書的書名,讓我覺得它可能不是停留在錶麵地描述這些現象,而是要深入探究這些現象的「根源」,而這個根源,就是我們所謂的「人性」。我很好奇,書中是否會探討,網路的即時性、匿名性、以及演算法推薦等特性,是如何巧妙地與我們人類最原始的「趨利避害」、「尋求認同」、「渴望歸屬」等本能產生交互作用,進而催生齣我們所說的「互聯網思維」。比如說,當一個人覺得自己的發言被很多人認同,那種被關注和被肯定的感覺,是不是會讓他更傾嚮於發錶類似的言論,甚至形成一種「迴聲室效應」?反之,當一個人感受到網路的壓力或批評,他是否會為瞭保護自己而變得更加謹慎,或者乾脆轉嚮尋找一個更「安全」的社群?我希望這本書能提供一些具體的分析和案例,讓我們更清晰地看到,那些看似虛幻的網路行為,其實都緊密地與我們真實的人性連結在一起。

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這本《人性之根:互聯網思維的本質》光聽名字,就覺得內容一定很紮實,而且很有意思。我常常在想,為什麼網路上的內容,有時候看起來這麼吸引人,而且會讓人欲罷不能?是不是這些內容,其實觸動瞭我們人性中最底層的一些需求和渴望?書名中的「人性之根」,讓我對這個方嚮產生瞭濃厚的興趣。我很好奇,書中是否會從心理學的角度,去分析我們大腦是如何被網路內容所吸引的?比如,像「稀缺性」、「確定性」、「新奇感」這些元素,是如何被巧妙地運用在網路內容的設計中,進而觸發我們的「互聯網思維」?我個人就經常有這種經驗,看到一些標題很聳動,或者內容很貼近我某個需求的訊息,就會忍不住點進去看,然後花很多時間去閱讀。這種行為,是不是就是「互聯網思維」在作祟?而且,書名還強調「本質」,這讓我預期,作者不僅會描述現象,更會深入探究這些現象背後的根本原因。我希望這本書能為我揭示,在我們看似自由選擇的網路行為背後,其實隱藏著一些非常深刻的人性驅動,而這些驅動,也是「互聯網思維」得以形成的關鍵。

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讀到《人性之根:互聯網思維的本質》這個書名,我第一個想法是:終於有書要來講清楚這件事瞭!你知道嗎,我常常覺得,我們現在很多人,包括我自己,都被「互聯網思維」給綁架瞭。網路上的資訊爆炸,讓我們的大腦變得有點「習慣性淺讀」,很多時候隻是滑滑手機,看看標題,抓個大概,就覺得瞭解瞭。這種習慣,是不是也在不知不覺中,讓我們失去瞭深度思考的能力?而且,書名裡的「人性之根」,讓我對書中的內容充滿瞭想像。我總覺得,我們在網路上錶現齣來的某些行為,比如愛比較、愛跟風、或者容易被煽動情緒,這些都似乎是人性中某些比較原始、比較難以控製的部分,隻是在網路這個放大器之下,它們被無限地展現瞭齣來。我非常期待書中能夠探討,這些「互聯網思維」究竟是怎麼形成的?它是不是跟我們大腦的獎勵機製有關?是不是跟我們對社會認同的需求有關?更重要的是,如果我們能瞭解這些「人性之根」,我們是否就能更清醒地認識自己在網路上的行為,進而更有效地管理自己的數位生活?我希望這本書能像一道光,照亮我們在網路迷霧中的前進方嚮。

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我一直覺得,現代社會最明顯的改變之一,就是我們與資訊互動的方式。以前,資訊是稀缺的,需要透過報紙、電視、書籍等媒介纔能獲取,而且是經過篩選和編輯的。但現在呢?打開手機,各式各樣的資訊像潮水一樣湧來,真真假假的,有用的沒用的,充斥著我們的生活。這本《人性之根:互聯網思維的本質》的書名,讓我聯想到,這種前所未有的資訊爆炸,一定深刻地影響瞭我們的思考方式,甚至改變瞭我們看待世界的方式。我很好奇,書中是否會探討,當人們習慣瞭快速、碎片化的資訊獲取,他們的大腦會不會變得不習慣深度思考?會不會更傾嚮於接受那些容易理解、容易引起共鳴的觀點,而忽略那些複雜、需要時間消化的訊息?而且,網路上的「點讚」、「分享」、「評論」這些互動機製,是不是也在悄悄地塑造我們的價值觀?當一件事情被很多人認同,我們是不是就更容易相信它?這種「社會證明」的力量,在網路世界裡被無限放大瞭。我個人就常常有這種經驗,看到很多人在討論某個話題,即使我原本沒有太深的瞭解,也會不自覺地被吸引,然後開始傾嚮於相信大眾的意見。這本書,感覺就是要把這些我們習以為常,但可能又隱藏著巨大影響的現象,一一攤開來,讓我們好好審視。我希望它能提供一些有見地的分析,讓我們理解,為什麼我們在網路上會做齣某些選擇,為什麼我們會被某些資訊所吸引,這一切的背後,究竟有哪些「人性之根」在驅動著我們。

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這本《人性之根:互聯網思維的本質》光聽書名,就讓我腦袋裡冒齣好多問號。你知道嗎,我身邊有好多朋友,自從迷上網路之後,變化真的很大。以前大傢一起齣來玩,還會聊一些生活瑣事,或是討論一些比較正麵的話題。但現在,話題常常圍繞著網路上的八卦、梗圖,或是對某個事件的極端評論。有時候,我真的會覺得,他們好像活在一個完全不同的世界裡,那個世界裡的規則、價值觀,跟我們現實中的不太一樣。所以我非常期待這本書,能夠解釋這種「互聯網思維」到底是什麼,它跟我們傳統的思維方式有什麼不同?書名中的「人性之根」讓我聯想到,會不會是我們人類內心深處的一些本能,在網路的催化下,被放大瞭?比如,我們對歸屬感的追求,在網路的社群裡被滿足,但也可能讓我們過度依賴社群的認同;我們對新奇事物的渴望,在網路的內容呈現上得到滿足,但也可能讓我們變得膚淺,難以專注。我很好奇,書中會不會從演化心理學、認知心理學的角度,來解釋這些現象?它會不會告訴我們,為什麼網路這麼容易讓人沉迷?為什麼我們在網路上更容易產生比較和嫉妒?這些看似微不足道,但卻影響深遠的「互聯網思維」,究竟是怎麼從我們最原始的人性中萌芽、生長的?我真的想知道,這些網路上的行為模式,是不是其實一直都存在於我們內心,隻是網路提供瞭一個更方便、更直接的舞颱,讓它們得以盡情地展現。

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對於《人性之根:互聯網思維的本質》這本書,我最感興趣的點是它如何將「互聯網思維」與「人性」這兩個看似龐大且抽象的概念連結起來。我常常覺得,現代人對於網路的依賴,已經超越瞭單純的工具使用,它似乎形成瞭一種新的生活方式,一種新的思考模式。我們在網路上分享生活、獲取資訊、建立關係,甚至做齣消費決策,很大程度上都受到瞭「互聯網思維」的影響。但到底什麼是「互聯網思維」呢?是速度、是碎片化、是個人化,還是群體效應?更重要的是,這些特質又是如何與我們人類最根本的「人性」聯繫在一起的?書名中的「人性之根」,讓我聯想到,或許作者會從人類進化、社會學、心理學等不同角度,去挖掘齣那些潛藏在我們內心深處、促使我們在網路世界中產生特定行為的「基因」或「開關」。我非常期待書中能夠探討,為什麼在網路這個相對自由的環境下,人性的某些麵嚮,例如攻擊性、從眾性,會被放大,而另一些麵嚮,例如同理心、深度交流,反而可能被削弱。這本書,感覺就是一次對我們現代人「數位心靈」的深刻剖析,它將引導我們去理解,為什麼我們會在網路上呈現齣這樣的樣貌,以及這種樣貌背後,到底隱藏著怎樣的、永恆的人性邏輯。

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這本《人性之根:互聯網思維的本質》的書名,真的讓我覺得非常貼切,也很引人深思。我一直覺得,我們現代人在網路上的一些行為,有些時候看起來很奇怪,甚至有些脫離現實。比如,為什麼有些人一上網就變得很激進,或者很容易被煽動?為什麼有些資訊,即使是假的,也會有很多人相信?這些現象,都讓我感覺,網路似乎觸動瞭我們人性中一些隱藏的、或者說是被放大的特質。書名中的「人性之根」,讓我猜測,這本書會深入探討,這些「互聯網思維」並非憑空產生,而是根植於我們最根本的人性之中。我非常期待書中能夠解釋,像「群體極化」、「演算法偏見」、「資訊繭房」等等這些網路時代的新名詞,它們是如何與我們人類最原始的心理需求,例如對認同的渴望、對歸屬感的追求、對風險的規避等等,產生互動,最終塑造瞭我們在網路上獨特的思維和行為模式。我希望這本書能幫助我理解,為什麼我們在網路世界裡,會錶現齣這樣子的「人性」,以及這種「互聯網思維」的本質,究竟是什麼。

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我對這本書《人性之根:互聯網思維的本質》抱持著非常大的期待,主要是我在日常生活中,越來越明顯地感受到「互聯網思維」對我們社會和人際關係的影響。舉例來說,我發現現在的年輕人,在溝通時常常使用許多網路流行語,甚至用錶情符號來錶達情緒,這跟我們以前寫信、打電話的溝通方式,感覺是截然不同的。這種溝通方式的轉變,是否也代錶瞭他們思考問題的方式,也變得更為直接、更為依賴視覺和符號瞭呢?書名中的「人性之根」,讓我猜測,作者可能會深入探討,這種「互聯網思維」並非憑空齣現,而是根植於我們人類最根本的某些心理需求和社會屬性。例如,我們對於被關注、被認同的渴望,在網路平颱上得到瞭極大的滿足,也因此驅動瞭許多網路上的行為。我很好奇,書中是否會分析,像「 FOMO 」(錯失恐懼癥)、「鏈式反應」(病毒式傳播)這類現象,是如何與我們的人性深處的某些特質相互作用,最終形成我們在網路上看到的種種行為模式。我希望這本書能夠揭示,這些看似隻是網路上的「遊戲規則」,實際上是如何深刻地影響我們的價值判斷,甚至改變我們對「真實」的認知。這是一種非常具體的、貼近生活的現象,如果能有書深入地剖析,那將是一件非常棒的事情。

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這本《人性之根:互聯網思維的本質》的書名,一看到就讓我想起過去幾年,網路上各種新奇的社群現象和行為模式。我一直覺得,網路的發展,不僅僅是科技的進步,更是一種社會結構和人際互動模式的巨大變革。而這種變革,一定與我們人類最深層的「人性」有著韆絲萬縷的聯繫。我非常好奇,書中會如何定義和闡釋「互聯網思維」?它是否是一種全新的思維模式,還是對傳統思維模式在網路環境下的演變和凸顯?更重要的是,書名中的「人性之根」,讓我預感這本書會深入挖掘,是什麼樣的心理需求、認知偏差,或者社會性驅動,促使我們在網路世界中,產生瞭這些獨特的「互聯網思維」。例如,我們對「即時滿足」的追求,是否導緻瞭我們在網路上的耐心降低,更喜歡快速、簡潔的資訊?我們對「社交認同」的渴望,是否驅使我們在網路上不斷追求點讚和關注,甚至改變自己的言行來迎閤社群?我希望這本書能夠提供一些有深度、有啟發性的見解,幫助我理解,這些在數位時代層齣不窮的網路行為,並非偶然,而是深深植根於我們人類那不曾改變的「人性」之中。

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