具体描述
★中英文版同步上市
★《纽约时报》、《哈佛商业评论》《Forbes杂志》等媒体推荐报导
第一本完整解析网路平台运作逻辑与竞争规则，
揭开平台鲜为人知的成败关键，看懂网路连结世界的秘密。
数位连结网络大颠覆，平台模式是主导当代经济成长的最重要力量，
翻转企业运作核心、影响你我的工作与生活、改变创造财富的方程式，需要全新思维。
Airbnb创立不到10年就活跃于119个国家，挑战全球旅馆巨擘；Facebook、Instagram没有原创内容，却稳坐最强势的媒体平台；搭上skillshare、Udemy，优秀专业人可以全球开课。
平台来势汹汹，就是主导未来的新经济模式，但大多数人却不知道该如何因应平台模式的巨大威胁，更很少人真正了解平台经济的逻辑，不明就里复制别人的平台模式，最终是一场灾难。 加入平台竞争、创造机会，抢佔人流、商品流与金流，必须先了解平台运作逻辑。本书三位作者是当今平台模式最热门的重量级专家，结合资讯经济理论与横跨16个产业的丰富案例研究，分析当今平台领导者背后的商业策略。
不论你是切入平台经营的新创企业、亟欲转型的传统企业、还是想要力用平台打开个人机会的专业工作者，都可以从本书中完整了解如何从第一步成功创建平台、Step by Step因应各阶段的挑战与策略。是所有人面对这商业新浪潮不可或缺的生存指南。
破解网路连结世界的秘密，解答你所有对平台效益的疑问。
●平台如何启动－如何确立与设计平台的核心互动，解决到底是先有买家、还是先有卖家的问题，创造病毒式成长。
●平台如何获利－平台该如何创造获利？该跟谁收费？何时收费？从免费到付费而又不会流失客户的策略是甚么。
●平台如何成长－该用甚么指标评量平台健康成长？平台不同阶段的评量重点有甚么不同？8大策略让你改变竞争赛局。
●传统企业如何加入平台－不要慌乱模仿建立平台，而是用平台思维建立自己的价值，创造生态系，耐吉Nike、奇异集团GE、迪士尼Disney 怎么做。
●预测下一波平台大冲击－新一波的平台革命将发生在哪个产业？用甚么指标来判断平台革命的速度？
唯一深入解析平台经济的运作逻辑、获利关键、策略取舍的新经济经典
看懂网路世界强大的连结力量，在颠覆中洞察新生态、理解新规则，赢得市场先机！
【重量推荐】
政治大学EMBA执行长 邱奕嘉
湿地创意实验基地总经理 林弘全
LIVEhouse.in共同创办人暨执行长 程世嘉
Google首席经济学家 哈尔•范里安（Hal Varian）
前微软首席经济学家 苏珊‧艾菲（Susan C. Athey）
阿里巴巴集团执行副总裁暨参谋长 曾鸣
麻省理工史隆管理学院教授 艾瑞克．布林优夫森（Erik Brynjolfsson）
麻省理工史隆管理学院教授 安德鲁‧麦克费（Andrew McAfee）
前思爱普（SAP）CEO 施杰翰（Jim Hagemann-Snabe）
一本讲解线上平台事业的权威指南：平台是什么、如何运作、以及平台对于企业与整体经济的影响。这本书用清晰简洁的叙述、充满启发的案例和实用的归纳分析，揭开平台不为人知的关键。──哈尔‧范里安（Hal Varian），Google首席经济学家，《信息规则》（Information Rules）作者
平台在过去二十年已经翻转我们的经济，但是最空前的颠覆还尚未出现。这本书提供了关于平台的第一手策略、预测未来的平台世界中谁输，谁赢。──苏珊‧艾菲（Susan C. Athey），史丹佛商学院教授，前微软首席经济学家
本书作者用最完整清晰的方式，从观念理论到实用建议，为我们详解现在世界上最重要的商业模式：平台。──曾鸣，阿里巴巴集团执行副总裁暨参谋长
这本书就是你所在产业中的颠覆破坏生存手册。你可以赶快开始读，要不然就是确保你现在或未来的竞争对手看不到这本书。我想这应该是很简单的抉择。──安德鲁‧麦克费（Andrew McAfee），麻省理工史隆管理学院教授，《第二次机器时代》（The Second Machine Age）共同作者
这本书是前瞻研究的完美整合，是我的每一位MBA学生必读教科书！最关键的概念就是，只要搞清楚这种新型经济规则，平台策略可以让所有人成为赢家。立刻开始读这本书，也别忘了推荐你的事业伙伴一起读。你不会后悔的。──艾瑞克．布林优夫森（Erik Brynjolfsson），麻省理工史隆管理学院教授，《第二次机器时代》（The Second Machine Age）共同作者
在数位经济时代，平台模式正在快速席卷所有产业。这本书是一本关键指南，让企业领导人能够洞察未来经济生态，成功带领企业导入平台模式。──施杰翰（Jim Hagemann-Snabe），前思爱普（SAP）CEO
★《纽约时报》、《哈佛商业评论》《Forbes杂志》等媒体推荐报导
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平台来势汹汹，就是主导未来的新经济模式，但大多数人却不知道该如何因应平台模式的巨大威胁，更很少人真正了解平台经济的逻辑，不明就里复制别人的平台模式，最终是一场灾难。 加入平台竞争、创造机会，抢佔人流、商品流与金流，必须先了解平台运作逻辑。本书三位作者是当今平台模式最热门的重量级专家，结合资讯经济理论与横跨16个产业的丰富案例研究，分析当今平台领导者背后的商业策略。
不论你是切入平台经营的新创企业、亟欲转型的传统企业、还是想要力用平台打开个人机会的专业工作者，都可以从本书中完整了解如何从第一步成功创建平台、Step by Step因应各阶段的挑战与策略。是所有人面对这商业新浪潮不可或缺的生存指南。
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●平台如何获利－平台该如何创造获利？该跟谁收费？何时收费？从免费到付费而又不会流失客户的策略是甚么。
●平台如何成长－该用甚么指标评量平台健康成长？平台不同阶段的评量重点有甚么不同？8大策略让你改变竞争赛局。
●传统企业如何加入平台－不要慌乱模仿建立平台，而是用平台思维建立自己的价值，创造生态系，耐吉Nike、奇异集团GE、迪士尼Disney 怎么做。
●预测下一波平台大冲击－新一波的平台革命将发生在哪个产业？用甚么指标来判断平台革命的速度？
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政治大学EMBA执行长 邱奕嘉
湿地创意实验基地总经理 林弘全
LIVEhouse.in共同创办人暨执行长 程世嘉
Google首席经济学家 哈尔•范里安（Hal Varian）
前微软首席经济学家 苏珊‧艾菲（Susan C. Athey）
阿里巴巴集团执行副总裁暨参谋长 曾鸣
麻省理工史隆管理学院教授 艾瑞克．布林优夫森（Erik Brynjolfsson）
麻省理工史隆管理学院教授 安德鲁‧麦克费（Andrew McAfee）
前思爱普（SAP）CEO 施杰翰（Jim Hagemann-Snabe）
一本讲解线上平台事业的权威指南：平台是什么、如何运作、以及平台对于企业与整体经济的影响。这本书用清晰简洁的叙述、充满启发的案例和实用的归纳分析，揭开平台不为人知的关键。──哈尔‧范里安（Hal Varian），Google首席经济学家，《信息规则》（Information Rules）作者
平台在过去二十年已经翻转我们的经济，但是最空前的颠覆还尚未出现。这本书提供了关于平台的第一手策略、预测未来的平台世界中谁输，谁赢。──苏珊‧艾菲（Susan C. Athey），史丹佛商学院教授，前微软首席经济学家
本书作者用最完整清晰的方式，从观念理论到实用建议，为我们详解现在世界上最重要的商业模式：平台。──曾鸣，阿里巴巴集团执行副总裁暨参谋长
这本书就是你所在产业中的颠覆破坏生存手册。你可以赶快开始读，要不然就是确保你现在或未来的竞争对手看不到这本书。我想这应该是很简单的抉择。──安德鲁‧麦克费（Andrew McAfee），麻省理工史隆管理学院教授，《第二次机器时代》（The Second Machine Age）共同作者
这本书是前瞻研究的完美整合，是我的每一位MBA学生必读教科书！最关键的概念就是，只要搞清楚这种新型经济规则，平台策略可以让所有人成为赢家。立刻开始读这本书，也别忘了推荐你的事业伙伴一起读。你不会后悔的。──艾瑞克．布林优夫森（Erik Brynjolfsson），麻省理工史隆管理学院教授，《第二次机器时代》（The Second Machine Age）共同作者
在数位经济时代，平台模式正在快速席卷所有产业。这本书是一本关键指南，让企业领导人能够洞察未来经济生态，成功带领企业导入平台模式。──施杰翰（Jim Hagemann-Snabe），前思爱普（SAP）CEO
著者信息
作者简介
杰弗瑞．帕克（Geoffrey Parker）
杜兰大学（Tulane University）商学教授暨能源研究所（Tulane Energy Institute）所长，麻省理工数位商业中心（MIT Center for Digital Business）研究者，麻省理工平台策略高峰会（MIT Platform Strategy Summit）共同主持人。网络效应与双边市场领域的重要贡献者，曾辅导许多政府高层与企业经理人发展平台模式。帕克拥有普林斯顿电机工程与电脑科学学士、麻省理工电机工程硕士与麻省理工史隆管理学院管理学博士学位。
马歇尔．范艾尔史泰恩（Marshall Van Alstyne）
波士顿大学教授暨麻省理工学院客座教授，麻省理工学院数位商业中心研究员。范艾尔史泰恩是全球顶尖资讯经济学专家，拥有资讯隐私防护与邮件过泸机制等重要专利。全球百大企业顾问与国际知名演讲者。拥有耶鲁大学电脑科学学士与麻省理工史隆管理学院资讯系统硕士及博士学位。
桑吉．乔德利（Sangeet Paul Choudary）
全球平台企业的总裁级顾问，欧洲管理学院（INSEAD）驻点创业家。Thinkers50全球30大管理思想家。平台思考实验室（Platform Thinking Labs）创办人暨执行长，经营人气部落格Platformed，研究平台商业模式和多边网络效应，着作常见于《哈佛商业评论》、《连线》等国际媒体。麻省理工平台策略高峰研讨会共同主持人，G20峰会等国际重量级研讨会讲者。
译者简介
李芳龄
译着近百本，《Google模式》、《执行力的修练》、《交涉的艺术》、《BCG顶尖顾问教你转型思考术》、《其实工作不必这么累》、《创新者的解答》、《创新者的修练》、《开放式经营》、《超级资本主义》、《当债务吞噬国家》、《Facebook:脸书效应》、《当十亿中国人一起跳》、《杜拉克：管理的使命、责任、实务》、《以小胜大》、《超爆苹果橘子经济学》、《哈佛商业评论：企业策略》、《丰田模式》系列等。
杰弗瑞．帕克（Geoffrey Parker）
杜兰大学（Tulane University）商学教授暨能源研究所（Tulane Energy Institute）所长，麻省理工数位商业中心（MIT Center for Digital Business）研究者，麻省理工平台策略高峰会（MIT Platform Strategy Summit）共同主持人。网络效应与双边市场领域的重要贡献者，曾辅导许多政府高层与企业经理人发展平台模式。帕克拥有普林斯顿电机工程与电脑科学学士、麻省理工电机工程硕士与麻省理工史隆管理学院管理学博士学位。
马歇尔．范艾尔史泰恩（Marshall Van Alstyne）
波士顿大学教授暨麻省理工学院客座教授，麻省理工学院数位商业中心研究员。范艾尔史泰恩是全球顶尖资讯经济学专家，拥有资讯隐私防护与邮件过泸机制等重要专利。全球百大企业顾问与国际知名演讲者。拥有耶鲁大学电脑科学学士与麻省理工史隆管理学院资讯系统硕士及博士学位。
桑吉．乔德利（Sangeet Paul Choudary）
全球平台企业的总裁级顾问，欧洲管理学院（INSEAD）驻点创业家。Thinkers50全球30大管理思想家。平台思考实验室（Platform Thinking Labs）创办人暨执行长，经营人气部落格Platformed，研究平台商业模式和多边网络效应，着作常见于《哈佛商业评论》、《连线》等国际媒体。麻省理工平台策略高峰研讨会共同主持人，G20峰会等国际重量级研讨会讲者。
译者简介
李芳龄
译着近百本，《Google模式》、《执行力的修练》、《交涉的艺术》、《BCG顶尖顾问教你转型思考术》、《其实工作不必这么累》、《创新者的解答》、《创新者的修练》、《开放式经营》、《超级资本主义》、《当债务吞噬国家》、《Facebook:脸书效应》、《当十亿中国人一起跳》、《杜拉克：管理的使命、责任、实务》、《以小胜大》、《超爆苹果橘子经济学》、《哈佛商业评论：企业策略》、《丰田模式》系列等。
图书目录
各界推荐
推荐序 欢迎加入平台经营战 邱益嘉
推荐序 打造合作共创的价值生态系 林弘全
推荐序 平台的价值就是连结 程世嘉
作者序 改变世界的新经济模式
第一章 浪潮：平台经济时代来临
第二章 网络：平台的力量
第三章 建构：设计成功平台模式
第四章 颠覆：平台冲击传统产业
第五章 启动：先有鸡还是先有蛋？
第六章 获利：网络效应价值货币化
第七章 开放：平台使用者的Dos and Don’ts
第八章 治理：提升价值与促进成长的政策
第九章 指标：经理人如何评量营运成效
第十章 策略：如何改变竞争赛局
第十一章 政策：如何监管平台
第十二章 明日：下一波平台革命
致谢
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推荐序 欢迎加入平台经营战 邱益嘉
推荐序 打造合作共创的价值生态系 林弘全
推荐序 平台的价值就是连结 程世嘉
作者序 改变世界的新经济模式
第一章 浪潮：平台经济时代来临
第二章 网络：平台的力量
第三章 建构：设计成功平台模式
第四章 颠覆：平台冲击传统产业
第五章 启动：先有鸡还是先有蛋？
第六章 获利：网络效应价值货币化
第七章 开放：平台使用者的Dos and Don’ts
第八章 治理：提升价值与促进成长的政策
第九章 指标：经理人如何评量营运成效
第十章 策略：如何改变竞争赛局
第十一章 政策：如何监管平台
第十二章 明日：下一波平台革命
致谢
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图书序言
内文试阅1
浪潮：平台经济时代来临
如何因应平台革命？
平台的崛起带动经济体系的每一个环节和整个社会的转型改变，从教育、媒体、各种专业，到医疗照护、能源、政府，无一不受影响。一些近来平台发展受关注的领域，以及这些产业中的一些平台企业。必须强调的是，平台持续地演进，许多平台的目的不只一种，几乎天天都会出现新的平台公司。你可能熟悉这个图表中列出的许多企业，可能不认识其中的一些企业，本书将会叙述其中一些企业的故事。这个图表的目的不是提供完整的全貌，只是提供一个梗概，帮助读者看出平台公司在世界舞台上的成长规模与重要性。
也显示了平台商业的高度多样化。乍看之下，Twitter、奇异集团、Xbox、TripAdvisor、Instagram、John Deere，这些公司之间似乎没多少相同性，但是，它们的业务全都有相同的基本平台DNA ―─它们的存在全都是为了媒合并促进生产者和消费者的互动，不论交易的产品是什么。
平台崛起，几乎颠覆了传统管理的各个领域，包括策略、营运、行销、生产、研发和人力资源等。我们正处于一个转型失衡的时代，每一家企业、每一位领导人都深受冲击。
平台世界来临，专精平台经营已经成为企业领导人的必备条件，但是，多数人，包括许多企业领导人在内，至今仍然对平台崛起措手不及。
本书后续各章将详述平台商业模式，探讨它对经济各个环节持续扩大的影响。我们的洞察是根据广泛且深入的研究，以及我们在全球不同产业的大小平台企业与非营利组织担任顾问所累积的经验。
你将了解平台的实际运作方式、不同的平台架构、平台创造的不同形式的价值，以及平台所服务的形形色色使用者。若你有兴趣自行创立平台企业，或是利用平台的力量提升现有组织，本书可作为一份手册，帮助你应付设计、启动、管理、治理及扩展一个成功平台所涉及的复杂事务。如果你不想经营平台，本书将让你了解平台日益壮大的力量可能对企业人、专业人士、消费者与公民带来什么影响，在愈来愈被平台宰制的经济中，你该如何快乐地参与并且因此受益。
不论你在快速变化的经济体系中扮演什么角色，现在该是你精通平台世界运作法则的时候了，读下去，我们会帮你做到。
浪潮：平台经济时代来临
如何因应平台革命？
平台的崛起带动经济体系的每一个环节和整个社会的转型改变，从教育、媒体、各种专业，到医疗照护、能源、政府，无一不受影响。一些近来平台发展受关注的领域，以及这些产业中的一些平台企业。必须强调的是，平台持续地演进，许多平台的目的不只一种，几乎天天都会出现新的平台公司。你可能熟悉这个图表中列出的许多企业，可能不认识其中的一些企业，本书将会叙述其中一些企业的故事。这个图表的目的不是提供完整的全貌，只是提供一个梗概，帮助读者看出平台公司在世界舞台上的成长规模与重要性。
也显示了平台商业的高度多样化。乍看之下，Twitter、奇异集团、Xbox、TripAdvisor、Instagram、John Deere，这些公司之间似乎没多少相同性，但是，它们的业务全都有相同的基本平台DNA ―─它们的存在全都是为了媒合并促进生产者和消费者的互动，不论交易的产品是什么。
平台崛起，几乎颠覆了传统管理的各个领域，包括策略、营运、行销、生产、研发和人力资源等。我们正处于一个转型失衡的时代，每一家企业、每一位领导人都深受冲击。
平台世界来临，专精平台经营已经成为企业领导人的必备条件，但是，多数人，包括许多企业领导人在内，至今仍然对平台崛起措手不及。
本书后续各章将详述平台商业模式，探讨它对经济各个环节持续扩大的影响。我们的洞察是根据广泛且深入的研究，以及我们在全球不同产业的大小平台企业与非营利组织担任顾问所累积的经验。
你将了解平台的实际运作方式、不同的平台架构、平台创造的不同形式的价值，以及平台所服务的形形色色使用者。若你有兴趣自行创立平台企业，或是利用平台的力量提升现有组织，本书可作为一份手册，帮助你应付设计、启动、管理、治理及扩展一个成功平台所涉及的复杂事务。如果你不想经营平台，本书将让你了解平台日益壮大的力量可能对企业人、专业人士、消费者与公民带来什么影响，在愈来愈被平台宰制的经济中，你该如何快乐地参与并且因此受益。
不论你在快速变化的经济体系中扮演什么角色，现在该是你精通平台世界运作法则的时候了，读下去，我们会帮你做到。
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