图书序言
参 模组化生产的陷阱——台湾PC产业的困境(摘录)
(陈添枝、顾莹华、杨书菲)
台湾PC产业的发展概况
全球的PC产业是一个典型的模组化生产系统,最早是由IBM所建构出来的(Dedrick and Kraemer, 1998)。尽管今天IBM在主架构中尚保有很多智慧财产权,但此模组化系统却逐渐被Intel及Microsoft所把持。Intel及Microsoft掌握了系统中最关键的零组件,即微处理器及作业软体,也分食了系统中大部分的利润,让它们有能力肩负起系统维护及升级的责任,也因此,这个系统被称为Wintel系统。透过定期地推出新版的处理器及作业系统,Intel及Microsoft可以不断创造消费者对电脑的需求,不仅促进整体产业的持续成长,也让它们可以一直保有充裕的利润。
这样的系统,打造了一个细致垂直分割的产业,系统内的厂商都只在一个特定领域中进行专业化生产。品牌厂将所有的制造流程全部委託由代工厂生产制造,而代工厂也只负责组装,所有的零组件都是从市场上买来的。这样的系统给台湾PC制造厂商提供了代工的大好机会。它们从桌上型电脑代工开始,并慢慢跨足了笔记型电脑领域。模组化系统威力太过于强大,以致于原为笔记型电脑发明者的日本笔记型电脑制造商,也因为无法竞争,而不得不由整合性生产模式改採Wintel系统,并且委由台湾厂商进行生产制造。到了2011年,连日本笔记型电脑领导品牌且有自行开发作业系统能力的NEC,也将其电脑部门卖给了中国的品牌联想(Lenovo),PC市场规格从此定于一尊。
PC产业主要是由两家零组件厂商,Intel及Microsoft,而非品牌厂,来主导整个模组化系统。Intel/Microsoft及品牌厂间的权力斗争,让台湾代工厂的地位越来越重要(Kawakami, 2013)。Intel/Microsoft借由技术的分享来壮大代工厂,从而削弱品牌厂的议价能力。最后,代工厂从品牌厂手中接收了大部分产品开发的工作。尽管代工厂缺乏市场相关知识,但他们透过汇整不同品牌厂生产的相关资讯,亦可拼凑出七八分市场相关知识(Kawakami, 2013)。虽然品牌厂与代工厂共同进行产品开发,但最后是由代工厂,而非品牌厂负责整合所有的零组件,做出最终成品。