创造企业与社会的永续：企业社会责任 营造社会信赖 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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企业以获利为目的，但所谓获利不应只着眼于追求短期财务绩效，而应以永续经营为目标，关注企业在经营过程中对各方利害关系人以及社会、环境的影响，以创造长期永续的利益。台湾企业的发展走向全球化，评量企业竞争力的标准，已经进入创造永续价值能力的时代。闻名全球的管理大师麦可波特(Michael Porter) 说：「企业社会责任与经营策略结合是企业未来新竞争力的来源」！企业不仅要思考品牌与市场，更重要的是要透过健全的公司治理、落实企业社会责任并强化相关资讯揭露，以善尽企业公民责任。

　　本书以创造永续利益(Creating Sustainable Revenue) 为主轴，从CSR 的各面向探讨企业如何从本业核心价值出发，将企业社会责任与经营策略结合以提升永续竞争力，并收录13 家卓越企业精彩案例访谈，提供最佳实务参考。
 

好的，这里为您提供一个与《创造企业与社会的永续：企业社会责任 营造社会信赖》主题无关的详细图书简介。 --- 《数字炼金术：重塑未来商业模式的创新指南》 导言：从比特到价值的飞跃 在信息爆炸的时代，传统商业逻辑正面临前所未有的挑战。技术迭代的速度已不再是线性的，而是指数级的。企业不再仅仅是生产和销售产品的实体，它们正在转变为数据驱动的生态系统，通过算法和连接创造新的价值流。然而，许多组织在面对这场深刻变革时，仍困于旧有的思维框架和运营模式中。他们拥有海量数据，却无法将其转化为真正的竞争优势；他们渴望创新，却在转型的过程中迷失了方向。 《数字炼金术：重塑未来商业模式的创新指南》正是在这样的背景下应运而生。本书并非一本关于特定技术工具的使用手册，而是一部深刻剖析数字时代商业范式转移的战略蓝图。我们旨在揭示那些在全球范围内率先完成数字化转型的企业，是如何运用一种近乎“炼金术”般的方法，将无形的数字资产转化为有形的商业成功。本书的核心观点是：真正的数字转型，是对商业模式的根本性重塑，而非简单地将线下流程搬到线上。 第一章：范式转移的底层逻辑 本章深入探讨了驱动当前商业环境变革的几个关键力量：平台化、去中心化与智能自动化。我们摒弃了过去“单一产品/服务”的线性思维，转而关注“网络效应”和“生态系统”的构建。数字技术的本质在于降低了连接和交易的边际成本，这使得过去不可能实现的商业模式（如共享经济、订阅制服务）成为主流。 我们将详细分析成功企业如何识别并利用这些底层逻辑的转变。例如，一个传统的零售商如何通过构建数据驱动的社区平台，从单纯的商品销售者转变为生活方式的赋能者。我们还将探讨“数据资产化”的策略，强调数据不仅是运营的副产品，更是可以被货币化和复用的核心资源。 第二章：重塑价值捕获与创造：从线性到循环 传统商业模式通常是线性的：获取资源—生产—销售—废弃。数字时代则要求我们转向循环经济和“价值网络”的构建。《数字炼金术》详细阐述了如何通过技术手段实现价值的持续捕获和再创造。 本书重点介绍了“产品即服务”（PaaS）和“结果付费”等新兴模式的构建要素。通过案例分析，我们将展示企业如何利用物联网（IoT）和高级分析技术，从单纯销售硬件或软件，转变为提供基于性能或结果的解决方案。这不仅优化了资源利用效率，更深远地改变了客户关系——从一次性交易演变为长期的、共生的合作关系。我们还将深入探讨区块链技术在提升透明度和信任度方面的潜力，这对于构建跨组织的价值网络至关重要。 第三章：敏捷组织与适应性文化：构建“活的”企业 技术是工具，而组织文化和结构才是转型的决定性因素。本章聚焦于如何构建一个能够持续适应、快速迭代的“活的”组织。我们认为，僵化的层级结构是数字创新的最大障碍。 书中详细阐述了“双速IT”战略、跨职能敏捷团队的组建，以及如何通过“实验文化”来管理风险。我们不鼓励盲目的大规模投资，而是提倡小步快跑、快速失败、快速学习的迭代哲学。特别值得关注的是，本章讨论了“人才的再定义”——在数字时代，组织需要的是能够跨领域思考、具备数据素养和系统思维的复合型人才，以及如何通过重塑领导力来赋能这些新角色。 第四章：从客户体验到“共创体验”的飞跃 数字技术使得客户洞察达到了前所未有的深度。但仅仅了解客户是不够的，未来的竞争在于能否与客户共同创造价值。《数字炼金术》提出了“共创体验”的模型。 这一章节将剖析企业如何利用社交媒体、用户反馈循环和人工智能驱动的个性化引擎，将客户深度嵌入到产品开发和迭代的过程中。我们不仅仅是倾听客户的需求，更是主动邀请他们参与到解决方案的设计中。书中提供了大量关于如何设计有效的反馈回路、构建社群驱动的创新机制的实用框架和工具。成功的故事证明，当客户成为共创者时，产品的市场接受度和客户忠诚度会实现几何级的增长。 第五章：风险、伦理与可持续性：数字时代的责任重塑 随着技术能力的增强，企业所面临的风险也日益复杂，从数据隐私泄露到算法偏见，再到技术对社会结构产生的冲击。本章探讨了在追求商业创新的同时，如何构建稳健的数字伦理框架和风险管理体系。 我们强调，可持续性不再是企业社会责任的边缘话题，而是数字商业模式设计中的核心要素。企业需要预先思考技术应用的长期社会影响。本书提供了一套“负责任的创新评估矩阵”，帮助决策者在追求速度和效率的同时，确保技术发展与社会价值相符，从而构建起抵御未来风险的“社会信托”。 结语：通往未来商业的实践之路 《数字炼金术》的最终目标是为渴望转型的企业领导者、战略规划师和创新实践者提供一套清晰的路线图。我们相信，数字转型不是一次性的项目，而是一种持续的、动态的进化过程。通过理解并应用本书所阐述的四大支柱——底层逻辑重构、价值网络重塑、敏捷组织构建和共创体验设计——任何企业都有能力将数字化的挑战转化为重塑行业格局的巨大机遇。本书不仅仅是关于“做什么”，更重要的是关于“如何思考”和“如何行动”，以确保企业在不断变化的数字洪流中，实现真正的、可持续的商业飞跃。 ---

作者简介

张明辉

　　资诚联合会计师事务所 所长

吴德丰

　　资诚联合会计师事务所 副所长暨策略长
 

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这本书的标题，乍一看好像很学术，有点距离感，但细品之后，会发现它触及的是一个非常实在的问题：企业如何在现代社会中找到自己的位置，并且能够长久地生存下去。我之所以会对它产生兴趣，是因为我观察到，现在很多消费者在购物时，越来越看重品牌的“良心”程度。如果一个企业，只是赚钱，对环境、对员工、对社区都漠不关心，即使产品再好，很多人也会觉得少了点什么，甚至会产生抵触情绪。相反，那些在公益事业上有所投入，或者在生产过程中注重环保、公平交易的企业，往往更容易赢得消费者的青睐和忠诚。这本书的名字《创造企业与社会的永续：企业社会责任 营造社会信赖》，恰恰点出了这种趋势。我猜这本书里面，应该会深入探讨“永续”这个概念，不只是经济上的永续，更是社会和环境上的永续。而且，“营造社会信赖”这一点，我觉得非常关键。在一个信息爆炸的时代，信任是多么宝贵的东西。如果企业能够通过实际行动，赢得社会的信任，那将是比任何广告都更有价值的资产。我期待这本书能够揭示一些建立社会信赖的有效途径和方法，让企业不只是一个盈利的机器，更是一个有温度、有责任感的社会成员。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，让我眼前一亮。《创造企业与社会的永续：企业社会责任 营造社会信赖》，这几个字，有一种拨开迷雾、看到希望的感觉。我们每天都在消费，购买各种商品和服务，但很少去思考，这些企业在创造财富的同时，对我们所生活的社会，以及我们赖以生存的环境，究竟带来了什么。我总觉得，一个健康发展的社会，企业扮演着非常重要的角色，但很多时候，企业和社会的利益似乎是对立的。这本书的出现，仿佛在说，这种对立是可以被打破的，企业和社会的“永续”是可以并存的。我特别好奇，作者是如何解读“永续”的？是经济上的持续增长，还是生态环境的平衡，亦或是社会公平的实现？“企业社会责任”这个词，我虽然经常听到，但总觉得有点悬浮，我期待在这本书里能看到它具体的内涵和实践路径。更让我感兴趣的是“营造社会信赖”这部分。在信息爆炸、真假难辨的时代，信任是多么稀缺而宝贵。我希望这本书能够提供一些深刻的洞察，告诉我们企业如何才能真正地赢得社会的信任，而不是流于表面、形式主义。我期待它能为我揭示一条企业如何在创造商业价值的同时，也能成为一个受人尊敬、值得信赖的社会公民的道路。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有意思，不是那种高高在上、说教式的精英语气，反而有点像一本深入社区、倾听声音的笔记本。封面上那绿色的树叶和温暖的色调，给人的感觉非常踏实，就像是承诺着生根发芽，而不是昙花一现。读这本书的初衷，其实是因为最近在工作上遇到了一些瓶颈，感觉企业发展不能只盯着眼前的利润，好像少了点什么，又说不清楚到底是什么。正好看到这本书的书名，就觉得“创造企业与社会的永续：企业社会责任 营造社会信赖”这几个字，像是给我指明了一个方向。我特别好奇，到底要怎么才能把“企业社会责任”这种听起来有点虚的概念，真正地落地，并且让它和“社会信赖”这种更抽象的东西联系起来。我猜里面应该会有很多实实在在的案例分析，不只是那些大公司光鲜亮丽的CSR报告，更希望看到一些中小企业，甚至是一些草根组织，他们是如何在有限的资源下，依然能够做出对社会有益的事情，并且赢得大家的认可。那种“润物细无声”的力量，往往是最打动人的。我希望这本书能给我带来一些启发，让我思考在自己的工作领域，除了追求效率和效益，还有哪些更深层次的价值可以去挖掘和实现。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的诱因，纯粹是出于一种好奇心。社会上充斥着各种关于企业“原罪”的讨论，从环境污染到劳工权益，负面新闻层出不穷，让人不禁思考，我们是否正在走向一个“唯利是图”的时代？而这本书的书名《创造企业与社会的永续：企业社会责任 营造社会信赖》，就像是一道曙光，指向了一条截然不同的道路。它似乎在说，企业并非只能与社会对立，而是可以成为推动社会进步的力量，并且在这个过程中实现自身的永续发展。我很好奇，作者是如何定义“永续”的？这是否意味着企业在追求经济效益的同时，还要承担起更多的社会责任？“企业社会责任”这个词汇，听起来既宏大又有点模糊，我希望能在这本书中找到一些清晰的界定和落地的实践方法。更让我感兴趣的是“营造社会信赖”这一部分。在信息真假难辨的当下，社会信赖就像是珍贵的稀缺品。企业如何才能在不被视为“作秀”的情况下，真正地赢得社会的信任？我期待这本书能够提供一些别出心裁的视角，去剖析这些复杂的关系，并给出一些切实可行的建议，让企业在追求商业成功的同时，也能成为一个受人尊敬的社会伙伴。

评分☆☆☆☆☆

我最近在思考“企业”这个概念的边界。过去，我们习惯于把企业看作是一个追求利润最大化的经济实体，但时代在变，消费者的观念也在变，企业的功能似乎不再局限于此。我注意到这本书的标题——《创造企业与社会的永续：企业社会责任 营造社会信赖》，它直接抛出了“企业与社会”的融合命题，这让我觉得很有意思。我猜想，这本书可能在探讨一种新的企业发展模式，一种能够同时兼顾经济效益和社会效益的模式。我特别想知道，所谓的“永续”具体是指什么？是企业能够长期稳定地发展，还是指企业对环境和社会的可持续性贡献？“企业社会责任”这个概念，也常常出现在新闻报道中，但往往是零散的，我希望这本书能够系统地梳理这个概念，并提供一些可操作的框架。最吸引我的是“营造社会信赖”这一部分。在如今竞争激烈的市场中，信任感无疑是最强大的无形资产。我很好奇，企业究竟可以通过哪些具体的行动，来逐步建立起这种社会信赖？是透明的信息披露？是积极的社区参与？还是对员工的关怀？我希望这本书能够带给我一些突破性的思考，让我看到企业在现代社会中，不仅仅是经济的引擎，更是可以成为促进社会和谐、文明进步的重要力量。