倍增你的职场薪实力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 影响力
• 自我提升
• 职场竞争力
• 加薪攻略

毕业后，我要找什么样的工作？
　　没工作经验，可以拿高薪吗？
　　我该换工作，还是继续待在原公司？
　　不想被管，我创业当老板好吗？
　　本书以过来人的成功经验谈，告诉茫然中的社会新鲜人：我是这么做到的，你也可以做到！

好的，这里为您准备了一份针对您的图书《倍增你的职场薪实力》的图书简介，旨在突出其核心价值，同时不涉及具体内容细节，字数控制在1500字左右。 --- 职场进阶的“隐形加速器”：洞悉价值，重塑未来 在这个瞬息万变、竞争白热化的职场环境中，仅仅依靠“努力工作”已经无法保证个人价值的同步增长。我们常常发现，有的人付出与你相当，甚至更少的时间精力，却能在薪资、晋升和影响力上遥遥领先。这其中的差距，往往不在于能力本身，而在于对“价值流动”和“自我定价”的深刻理解与策略性布局。 本书旨在打破传统职场思维的窠臼，不提供空泛的口号或简单的技巧，而是深入剖析现代职场价值链的核心逻辑。它是一份写给所有渴望突破职业瓶颈、实现薪资与成就量级的跃升的专业人士的行动指南。我们聚焦于如何系统性地构建个人“不可替代性”，并确保这种价值能被组织和社会高效、公平地回报。 价值重估：从“执行者”到“价值创造者”的思维蜕变 许多职场人士陷入了“工时陷阱”——认为投入时间越多，价值就越高。本书首先引导读者完成一次彻底的价值重估。我们将探讨，在知识经济时代，真正的职场价值不再是基于你做了多少事，而是基于你解决了多大的难题，以及你的解决方案带来了多高的边际效益。 核心转变一：识别“高杠杆”任务。 我们将深入剖析企业资源配置的底层逻辑，教你如何精准识别那些投入产出比最高的关键任务。这要求我们从单纯的“完成任务”转向“优化系统”，将精力聚焦于能够撬动更大成果的那个支点。这不仅仅是效率的提升，更是战略视角的切换。 核心转变二：量化你的“影响半径”。 你的价值在多大程度上超越了你直接负责的范围？本书强调构建跨部门、跨层级的可见度与影响力。我们将探讨如何通过结构化的沟通方式，将复杂的贡献转化为清晰、可量化的商业成果叙事。这不是自我推销，而是将客观事实用决策者能理解的“商业语言”进行精准表达。 核心转变三：从“被动响应”到“主动定义”。 优秀的职场人等待任务，卓越的职场人定义工作范围。本书将展示如何通过对行业趋势、组织痛点的前瞻性洞察，主动设定目标和优先级，从而将自己从一个被动的资源消耗者，转变为一个资源配置的引导者。这种主动性是薪资谈判桌上最坚实的后盾。 薪酬结构的解码与策略性议价 薪资的增长并非自然发生的，它是一个需要被理解、被谈判、被策略性规划的动态过程。本书将职场薪酬视为一个复杂的博弈场，要求参与者既要精通内部规则，又要掌握外部动态。 解码薪资的“隐形语言”。 了解你的薪酬包是如何构成的，远比只看数字重要。我们将分析构成总报酬的各个要素——基础工资、奖金结构、股权激励、隐性福利——它们各自代表了公司对你哪一类价值的认可。理解这些结构，才能在关键节点进行最优化的交换和谈判。 建立你的“稀缺性资产档案”。 薪资溢价来自于你的“不可替代性”。本书将指导你系统性地梳理并强化那些难以被复制的独特组合技能、行业经验、以及关键人脉网络。这些是你议价能力的基石，是支撑你要求更高回报的“护城河”。 掌握谈判的“心理学艺术”。 谈判并非冲突，而是一场关于价值共识的建立过程。我们将提供一套基于事实而非情绪的谈判框架，帮助你在不同情境下——无论是初次入职、年度评估还是晋升申请——都能自信、有理有据地为自己的价值争取应有的回报。重点在于，如何将对未来的承诺，转化为当前的薪酬兑现。 职业生涯的“复利效应”：构建持续增长的引擎 职场成功并非一次性的爆发，而是长期积累的复利效应。本书的后半部分着眼于如何构建一个自我驱动、持续进化的职业体系。 深化领域壁垒：成为“T型人才”的升级版。 我们不再满足于“一专多能”，而是要构建深度和广度的完美平衡。本书探讨如何在新兴技术和跨界领域中，找到那个能让你快速建立起行业深度壁垒的交叉点，确保你的技能组合始终走在市场需求的前沿。 管理你的“职业声誉资本”。 在数字时代，你的声誉比以往任何时候都更具价值。我们将探讨如何有意识地管理和维护你的专业形象，无论是内部还是外部。良好的声誉资本，能够为你打开原本无法触及的合作机会，甚至在职业转型期起到关键的“信任背书”作用。 战略性的人脉投资。 人脉的价值不在于数量，而在于质量和连接的密度。本书提供一套从“认识”到“深度协作”的路径图，指导你如何与行业内的关键影响者建立互惠互利的长期关系，这些关系最终会转化为职业决策中的关键信息源和支持力量。 写在最后：掌控你的职业叙事权 《倍增你的职场薪实力》不是一本关于如何“投机取巧”的书，而是一本关于如何“精耕细作”的深度策略手册。它要求读者具备企业家精神，将自己的职业生涯视为一项长期、高回报的投资项目来运营。 阅读完本书，你将不再被动地接受市场对你的定价，而是能够主动地塑造你的市场价值，并以一种清晰、有力的逻辑，让你的薪资与你的贡献实现完全的对等。这是一种赋权，是将你职业生涯的最终解释权和掌控权，牢牢握在自己手中的开始。 ---

讲者简介

陈致玮

　　师承于国内企管名师陈宗贤教授，博通组织行为学、行为心理学、商业经营与企业治理，拥有心理谘商的经验和背景，对于组织现代化与人力资源策略运作有相当深刻的着墨。
立志要为台湾企业和产业环境改善而努力，从美国返台之后，投入台湾的产业运作，以专业经理人和顾问与讲师的身分跨足资讯、生技、纺织、精品通路、精密工业制造、零售产业、传统制造与设备制造产业，协助许多企业营收在三年任期内倍增，并且培育接班团队后交棒。

　　身为第二代，更懂得第二代于企业中所该扮演的角色，也知道企业在转型和交棒期间该做的调整与会经历的变动。

　　从数千场的专业研习带动经验以及数十家企业的经营经验中归纳着作了《组织发展九大循环》、《SNA职能适任度检测》、《双轨制升迁架构》、《七阶职涯发展检定系统》、《组职3.0发展架构》、《企业储备干部MA育成办法》等论述，为华人企业于组织经营的领域留下珍贵的知识资产。

01　成功方程式
02　不要有初学者的傲慢
03　不要在意「成功」这件事
04　三十岁前做出选择
05　三十而立，四十而不惑
06　如何不浪费时间？
07　如何拉高自己的价值？
08　要平凡，还是要非凡？
09　要创业，还是要就业？
10　要开源，还是要节流？
11　就业前，先认识产业类别
12　就业前，先认识工作类型
13　如何选公司？
14　如何找工作？
15　何时找工作？
16　没经验的价值在哪里？

序

　　如果一个年轻人懂得在30岁之前学习到大格局的思考模式，并建立广大的心胸，那么他的人生就不可限量。

　　撰写这本书的缘起是因为受邀做了许多场演讲，针对年轻人的工作态度做专题讲述，做自己的生命经验谈，做各种成功学的经验分享。经历不同场次下来，发现许多人都卡在一个共同点，那就是思维格局不够宽广，自我设限了，所以普遍有着怀才不遇的遗憾。

　　讲究起来，他们都很有潜质，但未必真有实学。为何有潜质却无实学呢？探究之后都是因为认知设限了。笔者发现到许多台湾年轻人过度受到家庭的保护，父母过度的呵护与溺爱，造就了年轻人对于自我价值的认定不足，格局不够大，容易耽着于小确幸而少了筑梦的气度。

　　将本书整理成册，希望可以引导更多年轻人勇敢逐梦，经历生命的各种锻鍊，丰富自己的内在格局和涵养。年轻的时光应该多投入于经历生命的各种面向，以不设限的心态去参与生命中的各种可能。

　　如果可以，笔者还鼓励年轻人要多去不同的地方走动，去交流，去经验，去工作，去成长。工作时就专心投入好好做，习得一技之长再另谋高就，而不是遇难就退，缺乏缠斗的勇气与胆识。

　　书中笔者将自己的心路历程做了整理，也将多场演讲中讲述的要点做了归纳。希望借由本书的出版，提供有心想要扩大自我格局的年轻朋友们一个思考的角度。

　　一个人若格局大了，见识就不一样了，谈吐也会有不同的气势。生命的广度和深度也会跟着不同。诚挚地希望读者可以从中发现生命不设限的美，尽可能地去创造自他生命的丰盛与精彩。
 
推荐序一

成为自己职涯的职发长

　　当被邀约为本书写序时，刚开始以为只是一本谈职涯发展的书籍，一种既有的印象，H理论或C理论，从脑海中现起，直到笔者看了目录及其中的几篇内容，才发现原来学习职涯发展也可以轻松品尝。

　　作者用他的职涯实际经验，从求才者的角度来观察求职者的见解，清晰勾勒出求才者与求职者之间的落差，更辅以流畅的语句，款款地告诉在职场的人们，如何倍增职场的价值及薪实力。

　　比如在「三十而立，四十而不惑」这一篇，作者善巧地运用线上游戏角色扮演的概念来诠释，提到「要在游戏中的虚拟世界里选择一个角色扮演，比如要扮演武士、游侠、弓箭手等，都要早一点想清楚，早一点决定。不能一直换角色！因为角色的MP、武力、智力、敏捷等等级都是要靠打怪或各方面的锻鍊去累积。如果一直换角色，最后就会一事无成，只能是个平凡的庸才」，用这个角度来职场学习三十而立，应该就不太需要职场的第三十六计了。

　　还有在「要平凡，还是要非凡？」一文中，作者从时下年轻人的见解：「一定都要这么累吗？一定都要给自己这么大的压力吗？难道不能当一个平凡人吗？」反问他：「如果只是做平凡的事情，你认为有可能拿到非凡的待遇吗？」

　　作者用了很多观察与思辨的方式引人入胜，让读者可以莞尔、轻松地学习重要的职场态度，由行利他兼成自利，透由阅读本书，以一位快乐的助人工作者为目标，让自己成为自己职涯的职发长！
 
推荐序二

陈老师转变智慧的成功因素

　　这几年与陈老师的接触，发现陈老师彷彿拥有用不完的正能量，对于再大的挑战与问题都能微笑地正面迎接，总能跳脱常理思维，在短时间内做出多角度的思考与整合规划，好似看见庞大的网络在老师的脑海中传递运作，这是现代许多年轻人缺乏的思考逻辑。

　　想必大家对于老师的书籍作品、丰功伟业、令人跌破眼镜的惊人思考能力、涉及各界的惊人历程、无法想像的多领域学习等并不陌生，但对于老师的感谢却无法简言阐述，从创业初期对于内部团队的经营、市场主轴的核心、社会环境变动因素的对策等并无太多的经验，跟着老师的智慧走，让我在这业界的天梯中快速向前踏了N个阶梯，不仅强大了经营团队，更是稳固了战斗实力。

　　在老师身上我看见了许多成功因子，最让我觉得难能可贵的是如何在低处看见走往高处的路程，同时间能身在高处站在低处一直不断学习、吸收新知，走在世代的最前端，站得愈高，弯腰的角度愈大。「走在科技前给予年轻人更多机会」，这句话深深烙在我脑海中挥之不去，也因此创造年轻人的舞台，竖立了我能拥有如今的战队、成就，会说话的数字证明了这一套理论，这无形的幕后推手之主，就是令我佩服的他－陈致玮老师。

　　在老师身边学习的我，发现每个有梦想的人都有实现的可能，而人有无限的可能，许多人都有非常优质的潜在能力，却未用对方法去激发培养。曾经看过陈老师的书，书中提到了执行方法与思维的引导，更重要的是落实行动，这是我在老师身上学到的最大收获，才有如今的我。

　　由老师的带领加上成功的分享，带给读者的一段话：成功并不会让你停止往前，但停止一定会让你失败，创造可能性之前先创造自己，用对方法比用「堆」方法更实际，心与事业版图永远成正比，诚心推荐读者用心品尝本书《倍增你的职场薪实力》中的美味。
 
推荐序三

成功是属于有准备的人

　　早悟的人儿机会多

　　这40多年来，只要有上课或演讲的场合都会强调：「愈早清楚自己要什么的人，胜出机会愈大。」

　　因为看到1980年代以后的新世代，绝大多数都不知自己要什么，能做什么，也就如此懵懵懂懂地小确幸过活着，以至于学界与企业界都忧心一代不如一代的情势，对台湾的整体产业经济社会会带来弱化的困扰。

　　其实是整体的家庭与学校教育与教养出了问题，因为历经过经济奇蹟时代的台湾与这20年来的中国经济社会都一样，出现贫富悬殊与过度保护照顾的结果，就创造出象牙塔式的世代。

　　想想1980年代以前出生的世代，因为生活的辛苦，所以比较入世，更清楚要出人头地就必须投入、努力与超越，所以就有了明显的对比。

　　我们可以看出现今能在社会上胜出的人，其共同特质就是知道自己要什么，而不是现在我常被学生与学员问到的：「我该怎么办？」

　　所以，认识自己与认清自己是件很重要的事，因为如此方能及早规划。

　　价值是自我创造出来的

　　这40多年来，我更常被学生与学员问到：「教授，你是怎么做到的？」

　　我的回答很简单：「创造自己的可被重用价值！」

　　我总是分享，我在19岁时看了一本书《如何在40岁以前成功》，就师法地确定自己要的成就与愿景，接着就做了以下几件事：

　　一、加强语言能力
　　二、广泛吸收情资
　　三、分析未来发展
　　四、打造多元职能
　　五、尽量的多历练
　　六、吸收成功方法
　　七、不计较的心态

　　更在1970年代就取得硕士学历，20几岁就取得专业经理人资格，31岁起就成为专业总经理至今。

　　其实我只是创造自己的可被重用价值。换言之，人不要怕竞争，要担心的是无胜出的优势。而且我更强调：「价值创造价格！」

　　今天看到致玮的这本书，将我过去的实证一一整理出来，实在令人振奋，可提供给有心或无助的新世代一个指引，让新世代有更多的人能创造价值，在竞争环境中胜出。
 

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，在職場上，光有技術是不夠的。很多人都埋頭苦幹，技術越來越好，但薪水卻總是停滯不前。《倍增你的職場薪實力》這本書，恰恰填補了我對於「如何將技術轉化為更高的薪資」的知識空白。它沒有過於理論化，而是用非常貼近實際職場的案例，闡述了許多關於「商業思維」和「策略規劃」的概念。書中特別強調了「解決問題」的能力，以及如何將這種解決問題的能力，與公司的核心業務和營利模式緊密結合。它讓我理解到，一個公司願意為你支付更高的薪資，是因為你能為公司帶來更大的價值，而這種價值，往往體現在你解決了多麼關鍵的問題，或是為公司創造了多麼可觀的效益。這本書讓我從一個單純的「技術執行者」，轉變為一個更具備「商業洞察力」的專業人士。我開始思考，自己的工作如何能更直接地影響公司的營收和利潤，並主動去承擔那些更能體現我價值的專案。這種思維的轉變，不僅讓我對自己的工作更有成就感，也讓我對未來的薪資增長充滿了信心。

评分☆☆☆☆☆

這本書對我來說，真是一場及時雨。最近剛換了新工作，對於如何在新的環境中快速站穩腳跟，並爭取到合理的薪資待遇，感到有些迷惘。市面上很多關於求職的書籍，大多停留在履歷的撰寫和面試技巧，但《倍增你的職場薪實力》卻能更深入地探討，如何在進入職場後，持續地展現自己的價值，並將這種價值轉化為實質的薪資回報。書中提到的「績效溝通」和「向上管理」的概念，對我來說尤其受用。過去我總以為只要把事情做好，領導就會看到，但書中卻點出了，主動、有效地與上級溝通自己的成績，以及理解上級的期望，是多麼重要。它讓我明白，很多時候，你的薪資漲幅，並非完全取決於你做了多少事，而是取決於你如何讓別人「知道」你做了多少事，以及這些事對公司帶來了什麼價值。讀了這本書，我彷彿擁有了新的武器，更有信心去面對接下來的職場挑戰，也更懂得如何為自己爭取應有的回報。

评分☆☆☆☆☆

對於那些覺得自己在職場上「被低估」的讀者來說，《倍增你的職場薪實力》絕對是一本值得你仔細閱讀的書。我過去一直有這種感覺，明明我付出的努力不少，完成的專案也很出色，但每次調薪的幅度總是讓我感到失望。這本書並沒有提供什麼神奇的咒語，而是從更根本的層面，剖析了薪資增長背後的邏輯。它讓我明白了，我們在職場上的「身價」，不僅僅是技能的體現，更是價值被認可的程度。書中關於「價值主張」和「競爭優勢」的探討，讓我開始反思，自己獨特的賣點是什麼，以及如何將這些獨特的優勢，更有效地呈現在雇主面前。它鼓勵我們要勇於為自己的價值發聲，而不是被動地等待別人來發現。讀完之後，我對自己的職場價值有了更深刻的認識，也更有勇氣去要求與自己能力相符的薪資。我開始嘗試用書中提到的方法，與主管溝通我對自己價值的評估，雖然過程中有點挑戰，但確實帶來了一些意想不到的正面效果。

评分☆☆☆☆☆

這本書，就像是給我這位在職場打滾多年的老鳥，打了一劑強心針。常常覺得自己好像在原地踏步，明明付出許多，但薪資卻總是漲幅有限，有時候甚至會懷疑自己是不是選錯了行業，或是能力真的不足。翻開《倍增你的職場薪實力》後，我才恍然大悟，原來很多時候，問題並不在於「能不能」，而在於「有沒有找到對的方法」。書中詳細闡述了許多關於職場價值鏈的觀念，像是如何辨識自己所處的位置，以及如何透過策略性的方法，提升自己在整個鏈條中的重要性。它不是那種教你如何溜鬚拍馬，或是投機取巧的書，而是引導你從根本上，去理解職場運作的邏輯。我尤其欣賞書中關於「資源整合」和「影響力擴大」的討論，這兩點對於一個人的職場晉升至關重要，卻又往往被許多人所忽略。它讓我意識到，個人的努力固然重要，但如何有效運用外部資源，並將自己的影響力延伸到更廣闊的範圍，才是真正能讓薪資「倍增」的關鍵。讀完之後，我對自己的職場發展方向有了更清晰的規劃，不再盲目地埋頭苦幹，而是開始有意識地去佈局，去尋找那些能真正帶動我薪資成長的機會。

评分☆☆☆☆☆

这本书，老實說，我一開始翻開時，並沒有抱持太大的期望。畢竟市面上談論職場的書籍琳瑯滿目，大多數內容都大同小異，無非是「做好本分」、「提升專業技能」這類老生常談。然而，隨著我一頁頁翻閱，逐漸被書中一些看似細微卻又極其精準的觀察所吸引。書中提到，許多時候，薪資的增長並非單純取決於你有多麼「努力」或「資深」，而是你如何「定位」自己，如何讓自己的價值被看見。作者並沒有給出什麼「一步登天」的速成秘訣，而是從更宏觀的角度，剖析了職場生態中的權力結構、人際互動的微妙之處，以及如何在既有的框架內，創造出屬於自己的上升空間。我特別印象深刻的是書中對於「談判」的論述，它不只是技巧的堆疊，更是一種心態的養成，是如何理解對方的需求，進而找到雙贏的策略。這種深入淺出的分析，讓我過去一些模糊的職場困惑，茅塞頓開，彷彿撥雲見日。它讓我重新思考，自己過去在職場上，是否因為某些盲點，而錯失了一些機會。我開始嘗試將書中的觀念融入日常工作，雖然還沒到「倍增」的程度，但確實感受到了一些積極的轉變。