富足世界不是梦：让贫穷去逃亡吧！(3版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

原文作者： Muhammad Yunus

图书标签:

• 经济学
• 社会学
• 贫富差距
• 社会福利
• 公共政策
• 发展经济学
• 扶贫
• 社会创新
• 未来社会
• 积极心理学

　　他是一位经济学家，却获颁诺贝尔和平奖
　　他改造的资本主义，让世界大同不再是梦
　　慈善事业不能治本，穷人要吃饭也要尊严
　　利润极大已经失灵，良性企业革命创三赢

　　有没有想过你能驾驭自由市场，解决贫穷、饥馑与不平等的问题？
　　对一些人来说，这是办不到的。但诺贝尔和平奖得主穆罕默德‧尤努斯就在做这样的事。
　　尤努斯创办了葛拉敏银行，提供开创性的金融服务，把极小额的钱借给穷人，
　　尤其是妇女，让她们做生意，带领家庭脱离贫穷。
　　微额贷款在过去三十年已经传遍全球各洲，造福了一亿个家庭。
　　在书中，作者提出超越了微额贷款的社会型企业概念，用一种全新的方式，
　　把商业部门的活力巧妙地转为解决社会问题的力量，
　　从贫穷、污染、医疗照护到教育问题，都有社会型企业发展的空间。
　　本书细述作者与全球几位高瞻远瞩的企业领袖合作，
　　首创以社会目标为营运宗旨的社会型企业的过程。
　　从与达能集团合资生产价廉物美的营养优格，提供给孟加拉营养不良的孩童，
　　到兴建眼科医院，使人数众多的贫者免于失明之苦，
　　《富足世界不是梦》让我们分享作者对社会型企业改变未来世界形貌的想望。
　　尤努斯所擘画的「美丽新世界」，正是昇华之后，具备人道精神的新资本主义。

幸福推荐

　　中华民国前副总统 萧万长
　　远见‧天下文化事业群发行人 王力行
　　奥美企业公关部总经理 王馥蓓
　　暨南、清华、静宜大学荣誉教授 李家同
　　华硕集团董事长 施崇棠

　　尤努斯教授给予穷人自助的力量。他带给穷人的不是食物，而是比食物更重要、更基本的保障。--- 美国前总统卡特

　　具有真知灼见、强调实践的穆罕默德．尤努斯，使祖国孟加拉与全世界上千万人的生活获得改善。---华盛顿邮报

　　尤努斯提出的概念，大幅地冲击了第三世界国家，由概念创始人亲自执笔的无贫世界理论，对照美国式的依赖济贫迷思，更能发人深省。--洛杉矶时报

　　社会型企业运用巧思，开创企业利益结合经济发展的里程碑，尤努斯并不扬弃资本主义，他让资本主义再启蒙。---《财富杂志》 雪莉．普拉索（Sheri Prasso）

繁荣的蓝图：构建一个全民共享的经济未来 本书概述： 本书深入探讨了全球经济格局的复杂性、当前财富分配的内在矛盾，并提出了一套全面且可操作的框架，旨在实现一个更加公平、包容和可持续的经济体系。它不是对现有理论的简单重复，而是对未来经济模式进行的大胆重构，引导读者超越传统的增长思维，聚焦于“质量”而非仅仅是“数量”的繁荣。 第一部分：剖析困境——为何持续的增长并未带来普遍的富足？ 在人类历史上，科技进步以前所未有的速度推动着生产力的飞跃，然而，一个核心悖论依然存在：物质的极大丰富与结构性的贫困和不平等共存。 第一章：增长的幻象与分配的失衡 我们首先需要解构“国民生产总值”（GDP）这一核心指标的局限性。本书详述了GDP如何无法准确反映社会福祉、环境成本和收入分配的真实状况。通过详细的历史案例和统计分析，我们揭示了过去数十年间，经济增长的红利是如何不成比例地集中于顶层人群，而大多数人的实际购买力和生活质量提升却相对停滞。我们审视了“涓滴效应”的失效机制，并指出，依赖市场自身调节来实现普遍富裕的传统观点，在当前高度资本化的市场结构下，已经越来越站不住脚。 第二章：结构性脆弱性：全球供应链与金融化 本章将视角转向全球经济的宏观结构。探讨了金融化（Financialization）如何逐步侵蚀实体经济的基础，使经济活动更偏向于资本的投机性运作而非价值的创造。同时，我们分析了全球供应链的脆弱性——在追求极致效率和成本最小化的过程中，这些供应链如何变得极端集中化，一旦遭遇冲击（如疫情、地缘政治冲突），便会迅速将风险转嫁给最没有抵抗能力的底层生产者和消费者。本书强调了地方化、韧性供应链构建的必要性。 第三章：劳动力市场的异化与数字鸿沟 在技术革命的浪潮中，劳动力市场正经历深刻的变革。本书详细分析了自动化、人工智能（AI）对中低技能工作的替代效应，以及零工经济（Gig Economy）的兴起如何模糊了雇佣关系，使得劳动者福利保障面临系统性挑战。我们探讨了知识产权和数据所有权的新型分配问题，指出数字时代的资本积累，正在形成新的、更难穿透的壁垒，加剧了数字原住民与数字难民之间的鸿沟。 第二部分：构建新范式——通往包容性繁荣的五大支柱 本书的核心价值在于提出了一套系统的、跨越经济学、社会学和政策设计的“繁荣构建五要素”模型。这五大支柱相互关联，共同构成了一个旨在确保每个人都能分享到经济成果的坚固基础。 第四支柱：重塑基础保障——“经济权利”的确立 我们主张将“有尊严的生活所需”视为一项不可剥夺的经济权利，而非恩惠。这要求重新思考社会安全网的边界。本书详细论述了在当前高生产力水平下，实现普遍基本收入（UBI）或有条件的保障计划（如全民医疗与教育）在财政上的可行性，重点分析了如何通过税收结构改革（如资源税、财富税的优化）来为这些保障提供可持续的资金来源。我们强调，消除生存焦虑是释放人类创造力的前提。 第五支柱：共享所有权与资产民主化 传统的经济模式侧重于资本所有权的高度集中。本章探讨了如何通过制度设计，实现更广泛的资产所有权共享。这包括推广员工持股计划（ESOPs）的升级版、建立社区信托基金来管理公共资源产生的收益，以及通过“全民股票”或“国家财富基金”的改革，让每一位公民都能从国家层面的自然资源或技术垄断中获得直接回报。核心目标是让民众从被动的“税收承担者”转变为积极的“财富分享者”。 第六支柱：再定义价值——从消耗到共生 本书挑战了“无限制经济增长”的假设，提出了“循环经济”和“再生经济”的深度整合方案。我们不仅要减少浪费，更要设计出能够自我修复和滋养环境的经济系统。详细介绍了如何通过政策激励（如“资源使用税”而非劳动税），引导企业将环境外部性内部化，并创造一个以“维护、修复和再制造”为主导的新型服务经济部门。这部分提供了大量关于生态会计和可持续商业模式的案例研究。 第七支柱：公共投资的战略转型——面向未来的基础设施 真正的长期繁荣依赖于对未来生产力的投资。本章聚焦于公共投资的优先级。它主张从维护过时的僵化体系转向投资于“知识基础设施”（如开源数据平台、公共AI模型开发）和“社会基础设施”（如高质量的学前教育、长期护理服务）。我们论证了这些投资的乘数效应远高于传统的短期刺激措施，是构建人力资本和创新潜能的关键。 第八支柱：治理的去中心化与透明化 经济的公平性离不开透明且负责任的治理结构。本章探讨了如何利用现代技术（如区块链和分布式自治组织DAO的原则）来提升公共资金流动的透明度，并赋予地方社区在资源分配决策中的更大发言权。我们分析了如何平衡效率与民主参与，确保经济政策能够真正反映多数人的需求，而不是少数精英的利益。 第三部分：实践路径——从理论到行动 第九章：税制的革命性重构 本书提供了具体的税制改革路线图，旨在减少对劳动和生产的惩罚，转而对资源消耗、财富积累和市场垄断行为进行有效调节。深入讨论了如何设计累进性更强、更具激励作用的税收体系，包括全球数字服务税的协同实施，以防止资本逃避。 第十章：教育与技能的终身再造 面对快速变化的技术环境，持续的教育和技能再造是确保个人经济安全的关键。我们提出了“学习为权”的理念，主张建立国家支持的终身学习账户，并将适应性和批判性思维的培养置于核心地位，以培养能够管理和指导自动化工具的“超人类”劳动力。 总结：迈向有准备的未来 《繁荣的蓝图》是一本面向政策制定者、企业家、学者以及所有对经济未来抱有愿景的公民的行动指南。它拒绝宿命论，主张人类有能力通过有意识的制度设计，构建一个不再将经济成果视为稀缺资源的社会。最终目标是创造一个富足的世界，其中，进步的果实能够真正流向每一个劳动者和生活在这个星球上的每一个人，使我们能够心无旁骛地去追求更高层次的人类目标。本书提供的是工具和视角，去绘制一幅不再被恐惧和短视所局限的、充满希望的经济未来图景。

作者简介

穆罕默德．尤努斯（Muhammad Yunus）

　　生于孟加拉的海港市吉大港（Chittagong），家中共有十四个兄弟姐妹，排行老三。从达卡大学毕业后，尤努斯得到傅尔布莱特奖学金负笈美国，在范德堡大学攻读经济学。返国后出任吉大港大学经济学系主任一职，之后便投入提供赤贫者金融服务与社会工作。他创办葛拉敏银行，担任银行执行董事，也是畅销书《穷人的银行家》作者。尤努斯与葛拉敏银行在二○○六年获颁诺贝尔和平奖。

译者简介

曾育慧

　　台湾云林人，北一女中、台大政治学系毕业后，以倡议台湾健康人权、推动台湾参与国际卫生事务开始，踏入非政府组织领域，关怀的面向逐渐扩展，从国际医疗合作、公共卫生、人权、环境，到开发中国家的贫穷与社会不平等问题。目前为台大卫政所研究生。

　　受孟加拉籍先生的影响，关心孟加拉的贫穷与发展议题，尤其在公共卫生与微额贷款运动方面。两人近年来也透过国内外研讨会、组团进行田野参访、文字与影像记录等各种方式，积极向台湾介绍孟加拉充满创意与人道精神之各种社会发展模式。

　　曾育慧业余、课余从事翻译，作品包括2006年诺贝尔和平奖得主尤努斯自传《穷人的银行家》、揭露制药产业不当经营的《药厂黑幕》、英国BBC电视节目文字版《食物的真相》…等近十本译着。

　　联络方式：mayeeshatk@gmail.com。
 

序　言
从握手开始

第一篇：社会型企业的许诺
　　第一章：美丽新事业
　　　　公部门是解药？
　　　　非营利组织的贡献
　　　　多边国际开发机构企业社会责任
　　　　资本主义架构只发展了一半
　　第二章：何谓社会型企业？
　　　　社会型企业的盈余保留制度
　　　　扩大企业的视野
　　　　二种型态的社会型企业
　　　　社会型企业与社会企业家精神
　　　　合併可行吗？
　　　　结合社会目标与传统商业的过往经验
　　　　社会型企业那里来？
　　　　人类是多元的

第二篇：葛拉敏经验
　　第三章：微贷革命
　　　　「穷人银行家」的诞生
　　　　创造典范
　　　　经济学的诸多盲点
　　　　葛拉敏的沿革
　　　　进化中的葛拉敏体系
　　　　全球微贷运动
　　　　高利贷重现
　　　　有关微贷资金集资的问题
　　　　主流银行与微贷
　　　　信贷：攸关生存的基石
　　第四章：从微贷到社会型企业
　　　　把微贷传出去——葛拉敏信託
　　　　复兴传统工艺——葛拉敏乌朵与葛拉敏夏梦格里
　　　　推广创业精神——葛拉敏基金与葛拉敏企业推广公司
　　　　改善乡村生计——葛拉敏养殖基金会
　　　　为学子开创契机：葛拉敏喜课
　　　　让乡村和世界接轨：葛拉敏电信与葛拉敏电话
　　　　为乡村带来再生能源：葛拉敏夏地公司
　　　　医疗照护带给穷人：葛拉敏高阳公司与葛拉敏健康服务
　　　　社会型企业：新经济学之先行者
　　第五章：向贫穷宣战：从孟加拉谈起
　　　　有效的扶贫计画
　　　　从信贷开始慈善不能治本
　　　　孟加拉与已开发世界
　　　　迈向区域和平与发展
　　　　孟加拉与邻近强国
　　　　孟加拉的战略地位
　　　　超级海港做为社会型企业
　　第六章：上帝存在细微处
　　　　第一次工作会议
　　　　儿童营养强化优格
　　　　努力找答案
　　　　新事业成形
　　　　生产与配销新思维
　　　　开发双赢新配方
　　　　签订备忘录
　　第七章：一杯优格
　　　　足球巨星来开幕
　　　　公司穷人双赢局面
　　　　能吃的优格杯？
　　　　做生意变得有意义

第三篇：打造无贫世界
　　第八章：让市场概念更宽广
　　　　谁来投资社会型企业？
　　　　为葛拉敏达能集资的内幕
　　　　产业评价新标竿
　　　　赋税与管制
　　　　社会型企业与转型后的世界
　　　　不只是空想
　　第九章：资讯科技、全球化与转型后的世界
　　　　科技扶贫的伟大力量
　　　　打造穷人科技
　　　　社会型企业与科技革命
　　　　革命与民主
　　第十章：发展的代价
　　　　全球经济不平等与资源争夺战
　　　　经济成长双面刃
　　　　失控的成长拿什么来赔？
　　　　让不同意见发声
　　　　解决成长的矛盾
　　第十一章：贫穷绝迹
　　　　美好世界起于想像
　　　　如何朝理想世界踏出你的步伐
　　　　基金会的新天地
　　　　让贫穷到此为止

结　语　「贫穷是和平的威胁」
　　「贫穷是和平的威胁」
　　　　贫穷是和平的隐忧
　　　　贫穷是全面的人权剥夺
　　　　葛拉敏银行
　　　　二代葛拉敏
　　　　将乞者引入市场经济
　　　　友善穷人的资讯科技
　　　　自由市场经济
　　　　葛拉敏的社会型企业经验
　　　　社会股票市场
　　　　社会型企业在全球化过程的角色
　　　　下定决心　终将成功
　　　　我们可以把贫穷送进博物馆
 

序

从握手开始

　　由于我创办的微贷机构葛拉敏银行，成功地在孟加拉提供贫穷妇女金融服务，因此我经常受邀去跟有志改善女性命运的团体做经验分享。二○○五年十月，我计画前往法国，在巴黎西北部九十英里以外的度假小镇杜维尔(Deauville)，出席一场类似的会议，还会到巴黎的法国高商业学院︵ HEC︶发表演说，这是欧洲顶尖的商管学校，校方也会在此时颁给我荣誉教授头衔。

　　出发的前几天，法国大企业达能集团(Danone)董事长暨执行长法兰克．李布(Franck Riboud)的办公室，去信联络在巴黎帮我安排行程的秘书。信中写道：

　　「李布先生听过尤努斯教授在孟加拉的事蹟，非常期盼一晤。得知他即将拜访杜维尔，是否能安排二人在巴黎共进午餐？」

　　对我的微贷工作有兴趣，又有助于一同解决根除全球贫穷问题的人，我通常很乐意碰个面讨论。跨国公司的老板当然很值得一见，只是不确定原本排得很满的行程，是否可以再塞得下这个额外的会议。我向秘书表示，如果有时间，我愿意见见李布先生。

　　没问题，秘书告诉我，达能的人会安排，他们会接您去用餐地点，也会让您提早抵达 HEC校园准备演讲。十月十二日，我一到欧利机场，马上就被达能企业派来的礼车接走，飞奔到名演员杰哈德．巴狄厄(Gerard Depardieu)刚开幕的La Fontaine Gaillon餐厅。李布已经先到，就在包厢里我。

　　跟他一起来的，还有七位负责达能企业全球各项事务的高级主管，包括董事尚．罗兰(Jean Laurent)、企业秘书长菲利普洛伊．贾柯(Philippe-Loic Jacob)以及达能梦想实现计画(Dream Projects)执行人杰若米．杜比那(Jerome Tubiana)。另外陪同的有HEC负责MBA永续发展课程的班那帝．法塔维诺(Benedicte Faivre-Tavignot)教授。

　　我被请到包厢里，主人很客气地欢迎我，点了精致的法国菜，并请我向大家说明我在做的事。我很快就发现，李布和他的同事们非常清楚葛拉敏银行的业务。他们知道我们推动的全球微贷运动，以免抵押、非常小额，可以小到三、四十美元的贷款在帮助穷人，让他们有一点资本，在任何可能的行业创立微型事业。不管额度多小，有了融资管道，就可以对人的生命带来鉅大的影响。许多穷人都会用这笔微贷提供的小资本，用在能够赚钱的生意上，包括经营小型饲养场、手工艺工作室、小店面 ..，使自己和家人脱离贫穷。事实上，我在三十一年前开始借钱给穷人，特别重视妇女，到现在孟加拉已经有上百、上千万个家庭，借由微贷之助改善了自己的经济地位。

　　我还向李布和在场其它人说明非营利组织、政府部门与企业界如何仿效葛拉敏银行的成功经验，创立微贷机构，将微贷传播到世界各地，尤其是开发中国家。「其实，」我表示，「虽然微额贷款推行仅有数十年的历史，但我们可望在明年年底的微贷全球高峰会议(Microcredit Global Summit)上，正式宣布全球已有一亿名穷人成为这项运动的受惠者。」（二○○六年十一月，在加拿大新斯科细亚的哈利法克斯召开的高峰会，正式昭告世人这个目标已圆满达成。我们更为未来十年定出理想更远大的目标，其中最重要的一项即为：让全球五亿人借微贷之助脱离贫穷。)

　　最后，我开始谈葛拉敏银行如何将业务扩展到其它领域，所有的设计都是为穷人量身打造。我们曾经推出特殊的借贷方案，让穷人可以盖房子、接受高教育。我们还借钱给乞丐，使上万名为现实所迫的人脱离行乞的命运，证明即使是穷人中的极穷者，也「具有信贷价值」。我们还开发了一系列的事业，有些是营利机构，有些是非营利，用不同的方式来增加穷人的经济契机，从上千座偏远村落的行动电话、网路通讯服务，到协助传统织布人行销产品。我告诉他们，这些方式使葛拉敏的理念，散播到愈来愈多的家庭与社区。

　　我把葛拉敏的发展历程介绍告一段落后，便请李布告诉我安排这次餐会的目的。「现在换你了，」我说，「我听过你的公司，但它现在没有在孟加拉营业。那么就请你来介绍达能集团吧！」

　　「乐意之至，」他回答。

　　李布也分享他们公司的起源。达能集团是全世界最大的乳品公司之一；达能优格（在美国为 Dannon）是欧洲、北美洲与其它国家的知名产品，也是全球第二大瓶装水与饼干公司。「这瓶Evian水，」李布拿起桌上的蓝色水瓶说，「就是敝公司的产品之一。」Evian矿泉水，我在世界各地的饭店和餐厅看过、也喝过，不过对生产这个品牌的公司却一无所知。

　　我只能讲，「你说的很有趣，」不过在孟加拉被视为奢侈品的高级矿泉水或优格，对我或葛拉敏银行究竟有什么关联，我还是毫无头绪。李布早就有答案了，「达能是世上很多地方重要的食品来源，包括一些饱受严重饥荒所苦的开发中国家。巴西、印尼与中国都是我们重要的市场。最近我们已经开始在印度发展。事实上，我们的业务有四成以上是在开发中国家做的。」

　　「我们不想只跟有钱国家的人做生意，我们也希望让穷人有得吃。我的父亲安东尼．李布(Antoine Riboud)在三十五年前，就承诺要经营一家用创意与前进思想来关怀社会的公司，这是我们的历史传承。」

　　「这就是我要求见你一面的原因，尤努斯教授。我们在想，能够用创新思考来帮助穷人的人和银行，也许可以提供达能集团一点意见。」对于李布想要问的，我当下并没有很清楚的想法，不过我感觉得到，他对于我刚才讲的东西非常感兴趣。其实我之前也一直在思考企业帮助全球穷人应扮演的角色。社会上其它经济部门，比如志工组织、慈善机构、非政府组织，都投注大量心血来解决贫穷和贫穷带来的问题，可是最会赚钱、效率也最高的业界，却没有把他们经营事业的方法用在这上面。

　　葛拉敏银行跟子公司已经协助了上亿万人进入地方、区域与全球经济体系，让他们进入市场赚钱，养活自己与家人。所以，我推测其它类型的企业，应该也有许多为穷人带来类似好处的可能性。所以，当机会突然降临在巴黎高级餐厅的午宴时，我便决心不让它从我手中熘走。

　　这是个临时起意的念头，不是那种应上级要求，经过精心设计的创业提案。这些年来的经验，我发现有些最棒的计画，都不是那些事前做过审慎分析与规画，而是「机会来了！」这么简单的刺激产生出来的。

　　我向李布和他的同事提议，「孟加拉是世界上最贫穷的国家之一，这点你们很清楚。营养不良是很严重的问题，孩童的情况更糟，长大后的健康条件会很差。」「贵公司既然是营养食品制造业的龙头，不知道你们对成立合资企业，把产品卖到孟加拉乡村这个提议，看法如何我们可以一起开一家葛拉敏达能公司，制造健康食品，改善孟加拉乡村人口，特别是小孩子的饮食。如果东西可以卖得便宜一点，我们也许可以改变上百万人民的生活。」

　　我马上就发现，李布身为世界知名企业的执行长，跟我这个来自孟加拉「穷人的银行家」，几乎有着相同的冲动性格。他马上从桌子的另一端起身前倾，伸出手与我相握，说了一句，「那我们就来进行吧！」我很高兴，但内心很怀疑，「这么快就谈成了吗我们的共识是什么可能他听不太懂我的孟加拉口音。」大家坐回原位，我心想，最好现在就跟李布说清楚，让他知道他究竟承诺了什么。

　　「我可能没讲清楚，」我用温和的口气说，「我刚才提的是成立新公司，也就是贵公司和葛拉敏合资，而且要叫葛拉敏达能，葛拉敏放在前面，是因为它在孟加拉比较出名。」

　　李布点点头，「不，我懂！」他向我保证，「你的提议我听得很清楚。我跟你握手，是因为你告诉我，葛拉敏银行是靠着银行与借户之间的互信在经营的，贷款只要握手讲好，不用契约。所以我现在就是用你们的方式。我们已经握过手了，我认为这项合作案已经谈成了。」

　　李布的回答很令人满意，让我非常兴奋。接着我再告诉他，「我还没讲完。这个合资公司将会以社会型企业的形态来经营。」？他脸上出现困惑的表情，好像听到一句他翻译不出来的句子，「社会型企业这是什么东西」

　　「社会型企业的经营目的，是为了达成社会目标。成立公司之后，我们的目标就是使孟加拉乡村贫穷者的营养获得改善。社会型企业不会分股息，它卖东西的利润是用来追求财务独立，永续经营。公司投资人在一段期间后可以回收原来的资金，但是不会分到股利，因为所有赚得的利润都会用来扩大事业规模，创造新的产品或服务，为世界做更多的好事。」

　　「是我自己的想法，也是我酝酿多时的结果。我相信不同性质的社会型企业都可以做得起来，服务穷人。我一直在寻找可以把这个理念付诸实现的机会。我们已经在孟加拉开始做了，目前正用社会型企业的架构在设立一所眼科医院。如果你赞成的话，葛拉敏达能公司将会树立另一个典范。」李布笑了，「这真的很有意思，」他又站了起来，隔着餐桌向我伸手，我也起身跟他再度握手。最后他说，「我们来做吧！」

　　我太惊讶了，觉得耳朵听到的不是真的。所以几个小时之后，在去 HEC的途中，我很快地写了封 给李布，把之前谈的共识简要记下，请他确认、釐清或是更正我的误解。如果他认真地想要结合葛拉敏与达能之力，设立全世界第一个跨国社会型企业，我也要确定他了解这整件事。如果我们有什么是没讲清楚的，或如果他还不确定，又或其它的人不支持，我想马上给他说「不」的机会，这样大家都不会伤感情。

　　但是李布和他在达能的工作伙伴，全心全意地支持这项提案。我还没抵达HEC，就接到达能的亚洲业务主管艾曼纽．法柏(Emmanuel Faber)的电话。李布在会议上有提到这个名字，说他会指派法柏代表达能来执行这项合资案，因此法柏马上从上海打电话过来。

　　「尤努斯教授，我真的很高兴，你们在午宴上就谈成这么具体的想法。我希望尽e-mail快与您见面详谈。另外，麻烦您寄给我一些初步的构想。」我说我会的。

　　我在接下来旋风般的数个月，就领教到李布和达能集团不只是答应要促成这项合资案，更希望全速前进，让我们的新事业，也就是达能与葛拉敏携手合作，开创全世界第一个跨国社会型企业。
 

「穷人银行家」的诞生

我在一九四 ○年出生于当时隶属于英国的印度（东）孟加拉省，这个地方在一九四七年，成为新兴国家巴基斯坦的一部分；在一九七一年，历时九个月的独立战争后，东巴基斯坦在十二月蜕变为全新的国度：孟加拉。

我并不是因为参与决策、做了学者或研究者才接触贫穷议题。贫穷在我周遭发生，是我註定要面对的现实。

那年是一九七四年。受到孟加拉独立战争的精神感召，我在一九七二年六月带着奉献己力，建设自由富裕新国家的强烈使命，辞掉美国中田纳西州立大学（ Middle Tennessee State University）助理教授一职，回到孟加拉，在吉大港大学的经济学系执教，并担任系主任。我热爱教书，也希望从此展开学术生涯。

然而事与愿违，孟加拉在一九七四到七五年间，发生了可怕的大饥荒。

所有的饥荒背后都有错综复杂的因素，这次当然也不例外：一九七 ○年代初期一等连串严重的水灾、干旱、风灾和雨灾天灾；独立战争期间大半被摧毁的基础建设、交通系统瘫痪和无数的难民；经验不足的新政府毫无组织的处理能力；国际援助本就不足，又因为一九七三年，石油危机后外汇市场功能溃散，而使外援雪上加霜。

不管我们如何分析成因，饥荒对人带来的苦难不会因此而改变。农产量和每人平均所得陡降，上百万名孟加拉人买不起食物。灾情继续恶化，成千上万人丧生，世界似乎在冷漠地观望。

这不是我希望协助建立的新国度孟加拉。我发现，当死亡正在肆虐教室外的孟加拉，我愈来愈无法安稳地待在大学校园里，平静地讲授经济学优美的理论，和完美的自由市场运作。

看到饥馑与贫困交织，压迫同胞的当下，我才惊觉到理论的空洞无用。我想要马上做点事来帮助周遭的人，让他们有希望再撑过一天。

我的第一项扶贫实验，是利用灌溉提高农业生产。我跟乔布拉村的农民合作，创办农会来管理深井和水资源分配系统。这项实验非常成功。农人们可以用新的灌溉系统和农会提供的肥料、种子和杀虫剂，使原本休耕的干季可以进行农作，使一年从二获增为三获。乔布拉村附近的农田生产力大幅上升，连地主也获利。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“第三版”字样，让我觉得它不是那种昙花一现的畅销书，而是经过了时间的沉淀和读者的反馈。这让我感到一股安心，认为它所探讨的内容，很可能具有更长久的生命力，并且经过了反复的推敲和修正。在台湾，我们常常在各种议题上看到“进步”与“传统”的拉扯，而“富足”与“贫穷”的议题，更是贯穿始终。我很好奇，这本书是如何在“进步”的思潮中，找到一条让所有人都受益的道路，而不是让一部分人富裕而另一部分人被边缘化。它提出的“让贫穷去逃亡”，是一种理想化的宣言，还是背后有着扎实的理论基础和实践的考量？这本书是否能够提供一个框架，让我们能够理解，在一个日益复杂的世界里，如何才能真正意义上实现“共同富裕”，而不是仅仅停留在口号层面。我期待它能够带给我一些启发，让我能够更清晰地认识到，通往“富足世界”的道路上，我们可能需要关注哪些被忽视的环节。

评分☆☆☆☆☆

当我看到这本书的标题时，我脑海中立刻闪过许多关于台湾经济发展的画面，有辉煌的过去，也有面对的挑战。我们一直努力追求更好的生活，而“富足”无疑是我们共同的目标。但“富足”究竟是什么？它仅仅是物质上的极大丰富，还是包含着精神上的满足，社会上的公平？“让贫穷去逃亡”这几个字，充满了力量，也带有一种浪漫主义的色彩。我很好奇，这本书是否能够将这种浪漫的情怀，转化为切实可行的方案。它会不会是关于如何重新分配资源，如何创造更多机会，或者如何改变人们的思维模式？在台湾，我们常常讨论如何“缩小差距”，但这本书似乎更进一步，提出了“让贫穷逃亡”的终极目标。这让我对书中可能探讨的创新性经济模式、社会政策，甚至是教育理念充满了好奇。它是否能提供一个崭新的视角，让我们看到一个并非遥不可及的“富足世界”？

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我一开始接触到这本书，纯粹是因为它在书店摆放的位置很显眼，而且标题非常有冲击力。但越是这样，我越是觉得不能仅仅因为它的“卖点”而下结论。台湾社会对于“进步”的定义，往往与经济增长紧密相连，但“富足”是否仅仅是物质上的充裕？贫穷的“逃亡”又是指向何方？这让我开始思考，这本书可能触及的层面会比我们想象的更深远。或许它不是一本简单的经济学教科书，也不是一本激进的社会改革宣言，而是一场关于思维方式的革命。想象一下，一个不再被贫穷所困扰的世界，那会是怎样一种景象？人们是否能够更自由地追求梦想，更深刻地体验生活？又或者，它探讨的是一种全新的价值观，一种将个人幸福与社会福祉更紧密结合的哲学。在台湾，我们总是在追赶着外在的指标，却很少停下来问问自己，什么才是我们真正渴望的“富足”。这本书，或许能提供一个不同于主流视角的解读，让我们重新审视“贫穷”与“富足”在我们心中的真正含义。

评分☆☆☆☆☆

收到！以下是以一位台湾读者口吻撰写的五段图书评价，每段约300字，风格迥异，且不包含书本的具体内容，旨在引起读者对该书主题的好奇心： 这本书的标题一开始就抓住了我的目光，"富足世界不是梦：让贫穷去逃亡吧！(3版)"，光是这个标语就充满了力量与希望，让我立刻联想到我们生活中常常听到或看到的各种关于经济发展、社会福利的讨论。在台湾，我们经历了经济起飞，也见证了贫富差距的拉锯，对于如何才能真正实现一个更公平、更富裕的社会，每个人心中或许都有自己的想法和期待。这本书的第三版，代表着它经历了时间的考验，并且不断地更新、精进，这本身就说明了它内容的扎实与重要性。我很好奇，作者是如何将"富足"这个概念具象化，并且提出了让"贫穷去逃亡"这样大胆的愿景。是透过经济政策的剖析？是社会结构的重塑？亦或是个人意识的觉醒？我迫不及待地想知道，书中是否提供了具体的路径图，能够引导我们朝着这个目标前进，让台湾，乃至整个世界，都能朝着更美好的未来迈进。尤其是在当前全球经济面临挑战的时刻，这本书的出现，无疑为我们注入了一剂强心针，让我对未来的可能性充满了无限的遐想。

评分☆☆☆☆☆

我是一位长年关注社会议题的读者，尤其对如何构建一个更具包容性和可持续性的社会体系抱有浓厚的兴趣。在台湾，我们不乏讨论贫富差距、社会公平的专家学者，但真正能够提出具有前瞻性和可行性解决方案的著作，却相对较少。这本书的标题，"富足世界不是梦：让贫穷去逃亡吧！(3版)"，让我感受到一种积极主动的能量，它不是在消极地分析问题，而是在积极地呼唤改变。它让我联想到，我们是否能够跳脱出旧有的框架，去思考一些更具颠覆性的可能性？是不是有些我们习以为常的经济或社会模式，反而成为了阻碍“富足”实现的绊脚石？一个“富足世界”的图景，在我脑海中勾勒出来，那不仅仅是GDP的增长，更是每个人都能拥有尊严、机会和安全感。这本书，或许能够为我们揭示一些我们不曾注意到的关键点，提供一些新的思路，让“让贫穷去逃亡”不再只是一个美好的口号，而是能够被逐步实现的现实。