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　　他是一位经济学家，却获颁诺贝尔和平奖
　　他改造的资本主义，让世界大同不再是梦
　　慈善事业不能治本，穷人要吃饭也要尊严
　　利润极大已经失灵，良性企业革命创三赢

　　有没有想过你能驾驭自由市场，解决贫穷、饥馑与不平等的问题？
　　对一些人来说，这是办不到的。但诺贝尔和平奖得主穆罕默德‧尤努斯就在做这样的事。
　　尤努斯创办了葛拉敏银行，提供开创性的金融服务，把极小额的钱借给穷人，
　　尤其是妇女，让她们做生意，带领家庭脱离贫穷。
　　微额贷款在过去三十年已经传遍全球各洲，造福了一亿个家庭。
　　在书中，作者提出超越了微额贷款的社会型企业概念，用一种全新的方式，
　　把商业部门的活力巧妙地转为解决社会问题的力量，
　　从贫穷、污染、医疗照护到教育问题，都有社会型企业发展的空间。
　　本书细述作者与全球几位高瞻远瞩的企业领袖合作，
　　首创以社会目标为营运宗旨的社会型企业的过程。
　　从与达能集团合资生产价廉物美的营养优格，提供给孟加拉营养不良的孩童，
　　到兴建眼科医院，使人数众多的贫者免于失明之苦，
　　《富足世界不是梦》让我们分享作者对社会型企业改变未来世界形貌的想望。
　　尤努斯所擘画的「美丽新世界」，正是昇华之后，具备人道精神的新资本主义。

幸福推荐

　　中华民国前副总统 萧万长
　　远见‧天下文化事业群发行人 王力行
　　奥美企业公关部总经理 王馥蓓
　　暨南、清华、静宜大学荣誉教授 李家同
　　华硕集团董事长 施崇棠

　　尤努斯教授给予穷人自助的力量。他带给穷人的不是食物，而是比食物更重要、更基本的保障。--- 美国前总统卡特

　　具有真知灼见、强调实践的穆罕默德．尤努斯，使祖国孟加拉与全世界上千万人的生活获得改善。---华盛顿邮报

　　尤努斯提出的概念，大幅地冲击了第三世界国家，由概念创始人亲自执笔的无贫世界理论，对照美国式的依赖济贫迷思，更能发人深省。--洛杉矶时报

　　社会型企业运用巧思，开创企业利益结合经济发展的里程碑，尤努斯并不扬弃资本主义，他让资本主义再启蒙。---《财富杂志》 雪莉．普拉索（Sheri Prasso）

作者简介

穆罕默德．尤努斯（Muhammad Yunus）

　　生于孟加拉的海港市吉大港（Chittagong），家中共有十四个兄弟姐妹，排行老三。从达卡大学毕业后，尤努斯得到傅尔布莱特奖学金负笈美国，在范德堡大学攻读经济学。返国后出任吉大港大学经济学系主任一职，之后便投入提供赤贫者金融服务与社会工作。他创办葛拉敏银行，担任银行执行董事，也是畅销书《穷人的银行家》作者。尤努斯与葛拉敏银行在二○○六年获颁诺贝尔和平奖。

译者简介

曾育慧

　　台湾云林人，北一女中、台大政治学系毕业后，以倡议台湾健康人权、推动台湾参与国际卫生事务开始，踏入非政府组织领域，关怀的面向逐渐扩展，从国际医疗合作、公共卫生、人权、环境，到开发中国家的贫穷与社会不平等问题。目前为台大卫政所研究生。

　　受孟加拉籍先生的影响，关心孟加拉的贫穷与发展议题，尤其在公共卫生与微额贷款运动方面。两人近年来也透过国内外研讨会、组团进行田野参访、文字与影像记录等各种方式，积极向台湾介绍孟加拉充满创意与人道精神之各种社会发展模式。

　　曾育慧业余、课余从事翻译，作品包括2006年诺贝尔和平奖得主尤努斯自传《穷人的银行家》、揭露制药产业不当经营的《药厂黑幕》、英国BBC电视节目文字版《食物的真相》…等近十本译着。

　　联络方式：mayeeshatk@gmail.com。
 

序　言
从握手开始

第一篇：社会型企业的许诺
　　第一章：美丽新事业
　　　　公部门是解药？
　　　　非营利组织的贡献
　　　　多边国际开发机构企业社会责任
　　　　资本主义架构只发展了一半
　　第二章：何谓社会型企业？
　　　　社会型企业的盈余保留制度
　　　　扩大企业的视野
　　　　二种型态的社会型企业
　　　　社会型企业与社会企业家精神
　　　　合併可行吗？
　　　　结合社会目标与传统商业的过往经验
　　　　社会型企业那里来？
　　　　人类是多元的

第二篇：葛拉敏经验
　　第三章：微贷革命
　　　　「穷人银行家」的诞生
　　　　创造典范
　　　　经济学的诸多盲点
　　　　葛拉敏的沿革
　　　　进化中的葛拉敏体系
　　　　全球微贷运动
　　　　高利贷重现
　　　　有关微贷资金集资的问题
　　　　主流银行与微贷
　　　　信贷：攸关生存的基石
　　第四章：从微贷到社会型企业
　　　　把微贷传出去——葛拉敏信託
　　　　复兴传统工艺——葛拉敏乌朵与葛拉敏夏梦格里
　　　　推广创业精神——葛拉敏基金与葛拉敏企业推广公司
　　　　改善乡村生计——葛拉敏养殖基金会
　　　　为学子开创契机：葛拉敏喜课
　　　　让乡村和世界接轨：葛拉敏电信与葛拉敏电话
　　　　为乡村带来再生能源：葛拉敏夏地公司
　　　　医疗照护带给穷人：葛拉敏高阳公司与葛拉敏健康服务
　　　　社会型企业：新经济学之先行者
　　第五章：向贫穷宣战：从孟加拉谈起
　　　　有效的扶贫计画
　　　　从信贷开始慈善不能治本
　　　　孟加拉与已开发世界
　　　　迈向区域和平与发展
　　　　孟加拉与邻近强国
　　　　孟加拉的战略地位
　　　　超级海港做为社会型企业
　　第六章：上帝存在细微处
　　　　第一次工作会议
　　　　儿童营养强化优格
　　　　努力找答案
　　　　新事业成形
　　　　生产与配销新思维
　　　　开发双赢新配方
　　　　签订备忘录
　　第七章：一杯优格
　　　　足球巨星来开幕
　　　　公司穷人双赢局面
　　　　能吃的优格杯？
　　　　做生意变得有意义

第三篇：打造无贫世界
　　第八章：让市场概念更宽广
　　　　谁来投资社会型企业？
　　　　为葛拉敏达能集资的内幕
　　　　产业评价新标竿
　　　　赋税与管制
　　　　社会型企业与转型后的世界
　　　　不只是空想
　　第九章：资讯科技、全球化与转型后的世界
　　　　科技扶贫的伟大力量
　　　　打造穷人科技
　　　　社会型企业与科技革命
　　　　革命与民主
　　第十章：发展的代价
　　　　全球经济不平等与资源争夺战
　　　　经济成长双面刃
　　　　失控的成长拿什么来赔？
　　　　让不同意见发声
　　　　解决成长的矛盾
　　第十一章：贫穷绝迹
　　　　美好世界起于想像
　　　　如何朝理想世界踏出你的步伐
　　　　基金会的新天地
　　　　让贫穷到此为止

结　语　「贫穷是和平的威胁」
　　「贫穷是和平的威胁」
　　　　贫穷是和平的隐忧
　　　　贫穷是全面的人权剥夺
　　　　葛拉敏银行
　　　　二代葛拉敏
　　　　将乞者引入市场经济
　　　　友善穷人的资讯科技
　　　　自由市场经济
　　　　葛拉敏的社会型企业经验
　　　　社会股票市场
　　　　社会型企业在全球化过程的角色
　　　　下定决心　终将成功
　　　　我们可以把贫穷送进博物馆
 

「穷人银行家」的诞生

我在一九四 ○年出生于当时隶属于英国的印度（东）孟加拉省，这个地方在一九四七年，成为新兴国家巴基斯坦的一部分；在一九七一年，历时九个月的独立战争后，东巴基斯坦在十二月蜕变为全新的国度：孟加拉。

我并不是因为参与决策、做了学者或研究者才接触贫穷议题。贫穷在我周遭发生，是我註定要面对的现实。

那年是一九七四年。受到孟加拉独立战争的精神感召，我在一九七二年六月带着奉献己力，建设自由富裕新国家的强烈使命，辞掉美国中田纳西州立大学（ Middle Tennessee State University）助理教授一职，回到孟加拉，在吉大港大学的经济学系执教，并担任系主任。我热爱教书，也希望从此展开学术生涯。

然而事与愿违，孟加拉在一九七四到七五年间，发生了可怕的大饥荒。

所有的饥荒背后都有错综复杂的因素，这次当然也不例外：一九七 ○年代初期一等连串严重的水灾、干旱、风灾和雨灾天灾；独立战争期间大半被摧毁的基础建设、交通系统瘫痪和无数的难民；经验不足的新政府毫无组织的处理能力；国际援助本就不足，又因为一九七三年，石油危机后外汇市场功能溃散，而使外援雪上加霜。

不管我们如何分析成因，饥荒对人带来的苦难不会因此而改变。农产量和每人平均所得陡降，上百万名孟加拉人买不起食物。灾情继续恶化，成千上万人丧生，世界似乎在冷漠地观望。

这不是我希望协助建立的新国度孟加拉。我发现，当死亡正在肆虐教室外的孟加拉，我愈来愈无法安稳地待在大学校园里，平静地讲授经济学优美的理论，和完美的自由市场运作。

看到饥馑与贫困交织，压迫同胞的当下，我才惊觉到理论的空洞无用。我想要马上做点事来帮助周遭的人，让他们有希望再撑过一天。

我的第一项扶贫实验，是利用灌溉提高农业生产。我跟乔布拉村的农民合作，创办农会来管理深井和水资源分配系统。这项实验非常成功。农人们可以用新的灌溉系统和农会提供的肥料、种子和杀虫剂，使原本休耕的干季可以进行农作，使一年从二获增为三获。乔布拉村附近的农田生产力大幅上升，连地主也获利。

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