策略管理(12版) pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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具体描述

由Hill、Schilling以及 Jones三位学者合着的《策略管理》，不论在美国本地或是全球重要的海外市场，都是一本深受教师与学生喜爱，被广泛採用的教科书。它至今已推出第十二版，足见其受重视与欢迎的程度。

　　在这一版的修改中，作者加入了新的策略理论已反映当代管理理论的变迁，例如第3章讨论内部分析的资源基础观点时，详加介绍了学界广泛使用的VRIO分析架构；第5章的事业层级策略中，加入了近几年广受全球实务界与学界关注的与「策略草图」、「蓝海策略」、「价值创新」等议题。

　　而在管理的个案上同样融入了当代的新管理议题，例如苹果的组织结构与企业文化、Google的组织变革、星巴克推动企业社会责任、麦当劳竞争优势的流失与重建、亚马逊2014的创新策略，以及花旗银行多角化所带来的价值减损。这些重要的策略新个案，都纳入章节中进行讨论。

　　作者一贯逻辑清晰、文笔简洁、叙事生动的写作风格，也在书中展露无疑。例如本版将原先关于策略执行的两个章节合併浓缩于12章，这也有利读者的阅读与学习。

　　和访间其他策略管理书籍相较，本书有几个特点：

　　一、本书每章均有内容丰富的章首个案、章末个案，以及策略行动，并提出极具深度的讨论问题，是「互动式个案教学法」的理想教材。

　　二、Hill是策略管理领域成名已久的重量级学者，因此本书涵盖的内容相当完整，对公司层级策略、国际化策略、事业层级策略，以及功能层级策略等，都有相当深入的分析，有助于教师的讲授与学生的学习。

　　三、本书每两、三年即进行再版修订，当中引用的案例与涵盖的内容，十足反映当代策略管理领域的最新发展趋势。当代重要的策略议题，如策略草图、价值创新、蓝海策略、资源基础观点架构等，都有相当深入浅出的介绍。

著者信息

译者简介

朱文仪

　　现职：国立台湾大学工商管理学系暨商学研究所教授

陈建男

　　现职：国立东华大学企业管理学系副教授

图书目录

第 1 章策略性领导：管理策略制定程序以塑造竞争优势
第 2 章外部分析：辨识机会与威胁
第 3 章内部分析：资源与竞争优势
第 4 章以功能层级策略建立竞争优势
第 5 章事业层级策略
第 6 章事业层级策略与产业环境
第 7 章策略与科技
第 8 章全球环境中的策略
第 9 章公司层级策略：水平整合、垂直整合与策略性委外
第 10 章公司层级策略：相关与非相关多角化
第 11 章公司治理、社会责任与伦理
第 12 章组织与策略执行