企业规章应用范例２人事管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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『企业规章应用范例』套书，是特别针对企业在实务运作上遭遇的管理问题，所发展出来的对策工具套书，它包含了总务、人事、财务、会计、销售、企划、工厂、技术、品质、旅馆、餐厅等，企业相关规章范例都涵盖在内，堪称目前最完整之企业规章实务应用范例工具套书。

　　『企业规章应用范例』套书，计分六册单元，本册单元为：

　　企业规章应用范例２人事管理

　　涵盖：「甄选任用」、「待遇管理」、「奖金管理」、「出勤管理」、「考绩晋昇奖惩」、「离职退休资遣」、「教育训练」、「其他人事管理」等，有关人事管理之规章应用范例文件。

好的，为您撰写一本与《企业规章应用范例２人事管理》内容无关的图书简介。 --- 图书名称： 《跨越星河的足迹：人类对外太空探索的里程碑与未来展望》 图书简介 本书是一部详尽梳理人类自古以来对浩瀚宇宙的憧憬，直至现代太空探索取得辉煌成就的宏大叙事。它不仅是一部科技史，更是一曲对人类探索精神的赞歌。全书以时间为轴，系统地、深入地剖析了人类从理论猜想到实际行动，从地球摇篮到深空彼岸的每一步艰难而伟大的跨越。 第一部分：仰望星空——梦想的萌芽与科学的奠基 (约300字) 本部分追溯了人类对宇宙认知的起源。从古代文明中对日月星辰的观测与神话构建，到哥白尼、伽利略、开普勒等先驱者如何用理性之光打破“地心说”的束缚，确立“日心说”的科学框架。我们细致探讨了牛顿的万有引力定律如何为后世的航天动力学提供了理论基石。随后，本书将笔触转向20世纪初期的“航天之父”们——如齐奥尔科夫斯基、戈达德和康斯坦丁·齐奥尔科夫斯基，他们是如何在理论上设计出火箭的基本原理，描绘出星际旅行的蓝图。这一部分着重展现了理论物理学和工程学思想的交汇，为即将到来的太空竞赛埋下了至关重要的伏笔。 第二部分：太空竞赛的烽火与冷战的遗产 (约450字) 冷战背景下的太空探索，是人类历史上一次充满竞争与突破的伟大角力。本书将重点阐述美苏两国在航天领域的激烈竞争。从1957年斯普特尼克一号的升空，到尤里·加加林成为首位进入太空的人类，再到阿列克谢·列昂诺夫完成首次太空行走，每一步都牵动着全球的神经。 本书详细描绘了美国“水星计划”、“双子座计划”如何为登月积累经验。高潮部分集中在“阿波罗计划”的恢弘叙事：土星五号的巨大威力、阿波罗8号绕月飞行带来的震撼，以及1969年“鹰”号登月舱成功着陆的每一个关键决策和技术细节。我们不仅关注英雄宇航员的壮举，也深入挖掘了数以万计的科学家、工程师和技术人员在地面控制中心所付出的心血与牺牲。此外，本书还探讨了太空竞赛在科技扩散、教育普及以及国际关系紧张局势下的复杂影响。 第三部分：迈向常态化——空间站时代的合作与科研 (约400字) 随着冷战的缓和，太空探索的主旋律逐渐从竞争转向合作与长期驻留。本部分聚焦于空间站的建设历程。从早期的礼炮号和天空实验室，到和平号空间站的成功运行，再到国际空间站（ISS）这一人类历史上最复杂的国际工程项目。书中细致分析了ISS的模块化组装过程、长期微重力环境对人体生理和心理的影响研究，以及空间站作为独一无二的地球观测平台所提供的宝贵数据。我们探讨了在空间站上进行的晶体生长、流体物理、生物医学等前沿科学实验，这些研究成果正逐步应用于地球上的医疗和工业领域。此外，本书还分析了航天飞机项目的功过得失，及其在近地轨道运输和维护中的关键作用。 第四部分：深空探测的拓展——太阳系的广角镜头 (约250字) 本书的目光并未止步于近地轨道，而是将视角投向了太阳系内部的各个角落。读者将跟随“旅行者号”探测器穿越木星、土星、天王星和海王星的壮丽景象；见证“哈勃”望远镜如何以前所未有的清晰度揭示宇宙深处的奥秘，重塑我们对星系演化的认知。同时，书中也详细回顾了对火星的执着探索——从“海盗号”的早期着陆，到“勇气号”和“机遇号”的漫游，再到“好奇号”和“毅力号”对古代生命迹象的系统性搜寻。对月球资源的初步评估和对小行星的撞击防御研究，也构成了本部分的重要内容。 第五部分：新时代的展望——重返月球与迈向火星 (约100字) 最后一部分展望了当前正在进行中的下一波太空热潮。书中重点介绍了各国及私营企业在重返月球（如Artemis计划）方面的策略布局，并探讨了建立月球永久基地的前景。展望的核心聚焦于载人登陆火星的可行性分析，包括生命支持系统的挑战、长期辐射防护的解决方案，以及星际航行所需的推进技术革新。本书以对人类文明最终成为“多行星物种”的坚定信念收尾。 总结： 《跨越星河的足迹》以严谨的史料和生动的叙事，为所有对宇宙探索抱有热忱的读者提供了一幅全面、深入且极具启发性的航天史画卷。它不仅记录了人类科技的飞跃，更彰显了人类永不满足、勇于向未知领域挑战的伟大精神内核。

【甄选任用】
PE01　职工增补申请办法
PE02　新进人员甄选办法
PE03　专技人员聘僱办法
PE04　临时人员聘僱办法
PE05　新进人员报到须知
PE06　职位归等阶办法

【待遇管理】
PE07　职工待遇办法
PE08　职工待遇核计细则
PE09　新进试用人员核薪细则
PE10　各项津贴发给办法
PE11　房租津贴发给细则
PE12　伙食津贴发给细则
PE13　交通津贴发给细则
PE14　主管特支津贴发给细则
PE15　外勤机车津贴发给细则
PE16　外勤油料津贴发给细则

【奖金管理】
PE17　全勤奖金核发办法
PE18　绩效奖金核发办法
PE19　生产奖金核发办法
PE20　研发奖金核发办法
PE21　营业人员奖金核发办法
PE22　服务人员奖金核发办法
PE23　年终奖金核发办法

【出勤管理】
PE24　职工出勤管理办法
PE25　职工给假办法
PE26　职工刷／打卡细则
PE27　免刷／打卡人员管理办法
PE28　时间内外出管理办法
PE29　假日值班管理办法

【考绩晋昇奖惩】
PE30　职工考绩管理办法
PE31　职工晋昇管理办法
PE32　职工奖惩办法
PE33　改善提案奖励办法
PE34　职工奖励办法

【离职退休资遣】
PE35　职工离职办法
PE36　职工移交办法
PE37　职工退休办法
PE38　职工资遣办法

【教育训练】
PE39　教育训练办法
PE40　在职训练考核细则
PE41　国外受训管理办法
PE42　职工训练费归还细则

【其他人事管理】
PE43　职工工作规则须知

自序

　　智囊团创业至今，历经二十余载的风雨洗礼，在与两岸中小企业，频频接触的过程中，深切地了解到当前中小企业内部控管上遭遇的瓶颈，殷殷需要一套与时同进（配合当前法令规定），且又简明、务实、完善的「企业实务应用范例」工具书，以餍中小企业参阅、研拟、学习之需。

　　「企业实务应用范例」属现代应用文书，其道虽小，为用却广。看似简单，学问甚大，凭空想像，困难重重。故古有进士而不能书一市井借据者，今有学士而不能书一应用文书者，此无关乎学历，实乃实务经验不足所致。有鉴于此，智囊团以多年两岸中小企业实务辅导经验与研究心得，针对症结所在，结合相关顾问、专家与菁英，以现代精简语体与企业效率控管为原则，朝标准化、制度化方向，自一九九六年起，陆续出版多套简明易行的「企业实务应用范例」工具书。

　　二○○三年为便于两岸中小企业普遍落实採用，将所有已出版与未出版之稿件，重新分门别类整编，去芜存菁，融合一体。繁体丛书定名为『企业应用管理百科』系列（适用于台湾法规），简体丛书定名为『中国现代企管百科』系列（适用于大陆法规）；繁体与简体丛书之措词用语，均力求精美完善，且益加要求浅显实用，两岸阅者倘有所得，实为智囊团之深幸也。

　　『企业应用管理百科』初版（二○○三年）、修版（二○○七年）、新版（二○一一年）发行以来，备受厚爱，荷承洽询订购，殊觉荣幸，倍增惕勉，求精求进。惟现今法规多有修订（例如：商业会计法之IFRS版、ISO 9001：2015版、劳基法之新修订、…等），为求与时同进，再次结合多位顾问、专家与菁英，针对相关类项及实务内容，暨许多新观念、新需求，进行大幅改版、新编作业，若干内容酌予废除、修正、补充或新增，以利实用，历时一载余，丛书重新定名为『企业应用范例全集』。

　　『企业应用范例全集』丛书，分为六组套书二十册，分门别类（新编）列举出190余则企业规章范例、40余则公开发行范例、40余则ISO 9001范例、860余则企业表单范例、90余则企业契约范例、380余则企业书信范例，举凡中小企业现今经营管理上必备之相关「企业实务应用范例」，几已涵盖在内。

　　此外，『企业应用范例全集』丛书，延续以标准化、系统化之观念，配合ISO文件之组织逻辑，编拟出全部内容，完全符合资讯化的科学管理潮流。参酌採用『企业应用范例全集』丛书，让您从开始就建构出企业制度的基础，并成为符合ISO认证或公开发行公司规模，所要求控管之管理制度的卓越企业。

　　『企业应用范例全集』，丛书所举范例可就所需，信手拿来，使用者可有无师自通之乐，教授者可有免东翻西阅之劳。无论是企业实务之用、员工学习之用、大专院校教本之用，均极相宜。此外，在应用范例撰拟过程中，如配合使用智囊团丛书之相关（电子书）编辑版本，那将会更得心应手，倍增效果。

　　在一载余之编校过程中，承蒙多位顾问、专家及菁英，与智囊团出版中心同仁，煞费苦心，尽心尽力合作，予以重新研讨，分派任务，不眠不休，大幅编校，在此致由衷谢忱与敬意！

　　智囊团丛书系列，在二十多载来的多次新、修、改版发行期间，陆续承蒙：前财政部长 林振国先生；前中华民国会计师公会全国联合会理事长 黄嘉明先生；前中国生产力中心总经理 石滋宜先生等多位前辈给予关爱，并在百忙中概予作序，在此再次重申致由衷的谢忱与敬意。

　　丛书系列又陆续承蒙：前交通大学管理科学研究所所长 吴寿山博士；前台湾大学商学研究所教授 陈文华博士；前政治大学企研所教授 赖士葆博士；前中华经济研究院大陆经济所副所长 高长博士；前政治大学银行学系教授 张春雄博士等诸多位前辈给予关爱，并在百忙中概予推荐，在此再次重申致由衷的谢忱与敬意。

　　『企业应用范例全集』丛书或仍有挂漏之处，有赖参酌者触类旁通，灵活运用，配合企业实际需要，益以修订出权责相宜，且实用可行的企业实务应用文件。付梓前夕，私衷感奋之余，谨书数言，以为之序。

评分☆☆☆☆☆

拿到《企業規章應用範例２人事管理》這本書，我最大的感受是「及時」。在我們公司，隨著業務的擴張，人事部門的壓力也與日俱增。過去一些憑經驗、靠口頭約定的管理方式，在人數增加、狀況變複雜之後，顯得越來越力不從心，甚至有時會因為規章制度的不完善，而引發不必要的爭議，或是讓一些優秀的員工感到不公平。所以我一直都在尋找一本能夠真正解決問題的書籍，而這本書的書名，正是對我需求的精準回應。我特別關注書中的「應用範例」，因為我認為，理論再好，如果不能落地，那就只是空談。我希望這本書能夠提供一些具有代表性的、不同行業、不同規模企業的人事規章範例，讓我可以學習、借鑒，並針對我們公司的實際情況進行參考。例如，在員工的任用、調動、以及解聘的流程上，有哪些常見的範例，又有哪些是需要特別注意的法律細節？再者，在員工的培訓、晉升、以及薪酬體系的建立上，有哪些創新的、有效的規章範例，可以幫助企業留住人才，激勵員工？台灣的勞動市場競爭激烈，如何透過完善的人事管理制度，來提升企業的吸引力和競爭力，這是我一直思考的問題。我也期望書中能提供一些關於員工行為規範、職場倫理、以及保密協議等方面的範例，這些對於維護企業的正常運作和保護企業的商業機密至關重要。總之，我對這本書的期望，是它能夠成為一本實用、易懂、並且能夠立即應用的指南，幫助像我這樣的人事工作者，能夠建立起一套更為專業、規範、高效的人事管理體系，為企業的穩健發展提供堅實的人力資源保障。

评分☆☆☆☆☆

這本《企業規章應用範例２人事管理》的書名，讓我眼睛為之一亮。過去接觸過不少關於管理類的書籍，有些過於學術，有些又過於寬泛，真正能夠直接切中企業人事管理痛點，並提供具體解決方案的，並不多見。台灣的企業文化，特別是中小型企業，在人事的管理上，往往是比較「人治」的色彩比較濃厚，這在某些情況下或許能展現出彈性，但長期下來，卻容易產生許多不公平和不透明的情況。我非常期待這本書能夠提供一個「法治」的範本，透過完善的企業規章，來建立一套更為客觀、公正的管理體系。書名中的「應用範例」我認為是關鍵，因為我希望它能提供的不僅僅是條文的羅列，而是將這些規章應用在實際情境中的具體操作。例如，在員工的招聘流程中，如何通過規章制度來規範面試的標準、評估的指標，以確保選拔出最適合公司的人才？又例如，在員工的培訓與發展方面，有哪些有效的規章可以支持員工的成長，同時也與公司的長期發展目標相結合？我尤其關心的是，在處理勞資爭議時，企業應該如何依循已有的規章制度，來進行調解或處理，以避免不必要的法律訴訟和損失。許多時候，企業並不是不想遵守法規，而是不知道如何將法規具體地落實到日常的管理工作中。因此，如果這本書能夠提供一些具體的範例，例如標準的請假單、獎懲表、績效評估表等，並且說明這些範例背後的考量和應用方式，那將會非常有幫助。我也期待書中能涵蓋一些現代企業對於員工福利、工作環境、以及職場倫理等方面的規章範例，因為這些都是影響員工滿意度和企業形象的重要因素。總而言之，我希望這本書能夠幫助台灣的企業，建立起一套與時俱進、符合法規、並且能有效提升管理效率的人事規章制度。

评分☆☆☆☆☆

我對《企業規章應用範例２人事管理》這本書的期待，源自於長久以來在公司人事管理實務中所遇到的困境。台灣的企業，特別是傳統產業，在人事管理上，常常依賴於資深員工的經驗傳承，但隨著時代的變遷和法規的更新，這種模式的弊端日益顯現。我深切體會到，缺乏一套標準化、系統化的人事規章，容易導致管理上的混亂、員工權益的不確定，甚至引發不必要的勞資糾紛。因此，當我看到這本書名時，心中燃起了一絲希望。我特別關注書中的「應用範例」，因為我認為，唯有具體的範例，才能讓抽象的規章條文變得生動、可行。我期待書中能夠提供不同類型的企業，例如製造業、服務業、科技業等，在人事規章應用上的實際案例，讓讀者能夠學習到如何根據自身企業的行業特性、組織架構、以及發展階段，來制定和執行適當的人事規章。例如，在員工的招聘與甄選方面，如何設計一份能夠有效篩選人才的規章？在員工的培訓與發展方面，有哪些規章能夠支持員工的持續學習，並與企業的戰略目標相結合？我還希望書中能夠涵蓋一些關於員工福利、工作時間、加班制度、以及職業健康等方面的規章範例，這些都是直接關係到員工切身利益的重要內容。總之，我希望這本書能夠提供一套全面、實用的人事規章應用指南，幫助台灣的企業，建立起一套更加專業、規範、並且能夠有效提升員工滿意度和企業生產力的管理體系。

评分☆☆☆☆☆

我對《企業規章應用範例２人事管理》這本書的期待，其實是源自於我在實際工作中所遇到的種種挑戰。尤其是在台灣這樣一個中小企業為主的經濟體系中，人事管理的專業性往往被忽視。許多老闆或主管，可能在技術、銷售方面非常有經驗，但在如何建立一套穩定、有效的人事制度上，卻顯得捉襟見肘。我看過很多案例，一些公司的員工流動率很高，不是因為薪資待遇不好，而是因為公司內部管理混亂，缺乏明確的規則和流程，導致員工產生不滿和無所適從。這不僅影響了公司的營運效率，更嚴重的是，它會打擊員工的歸屬感和忠誠度。所以我非常希望這本書能夠深入淺出地探討，如何透過完善的企業規章，來解決這些實際問題。書名中的「應用範例」更是吸引我，因為我深信，光有理論是不足夠的，真正有價值的，是那些能夠在現實中落地、並且產生實際效益的範例。我特別好奇的是，在處理員工的獎懲制度上，有哪些常見的誤區，又該如何設計出既能獎勵優秀員工，又能有效糾正不良行為的規章？例如，員工的加班費計算、休假制度的安排、以及員工在職期間的權益保障，這些細節都可能成為日後爭議的根源。如果這本書能提供一些清晰明瞭的範例，讓讀者能夠一目了然，並能夠根據自身公司的情況進行參考和借鑒，那將是非常有價值的。我還想知道，在面對一些敏感的人事問題，例如員工的調職、降職，甚至是資遣，企業應該如何依循規章制度，合法合規地進行處理，同時又能盡量減少對企業形象和員工士氣的負面影響？這需要非常細膩的考量和嚴謹的程序。總而言之，我希望這本書不僅僅是一本理論的堆砌，更能是一本實用的工具書，能夠引導讀者實際操作，建立起一套健全的人事管理體系，讓企業在人力資源方面，能夠更加優化和有效。

评分☆☆☆☆☆

當我看到《企業規章應用範例２人事管理》這本書時，我立刻聯想到我在工作中經常遇到的挑戰。尤其是在台灣，企業在快速發展的過程中，常常會面臨到人事管理上的瓶頸，像是員工的權益保障、勞動法的遵循、以及內部績效考核的公平性等問題。許多時候，企業並不是不想建立完善的規章制度，而是不知道從何下手，或是缺乏具體的範例可供參考。因此，這本書的「應用範例」對我來說，具有非常大的吸引力。我期待書中能夠提供涵蓋不同面向的人事規章應用範例，例如，在員工的聘用流程中，如何設計一份專業且符合法規的勞動契約？在員工的日常管理中，如何規範請假、加班、以及出勤等方面的制度？我也很想了解，在處理員工的獎懲、晉升、以及離職等敏感問題時，有哪些實務上的應用範例，能夠幫助企業合法合規地進行操作，同時又能最大程度地減少不確定性和潛在的風險。此外，我認為，在當前社會對於員工工作與生活平衡的重視，企業也應該在規章制度上有所體現。因此，我希望書中能包含一些關於彈性工時、遠距辦公、以及員工身心健康支持等方面的規章範例，這將有助於提升企業的吸引力和員工的幸福感。總而言之，我希望這本書能夠成為一本實用的操作手冊，為台灣的企業提供一套全面、可行的規章制度建設指南，讓企業在人力資源管理上，能夠更加專業、高效，並為企業的長期發展注入源源不斷的動力。

评分☆☆☆☆☆

這本《企業規章應用範例２人事管理》，我拿到手時，實在是抱持著一種既期待又有點忐忑的心情。畢竟，人事管理這個領域，說來容易，但實際操作起來，卻是牽涉到公司的大小事，從員工的聘用、訓練、考核、薪資發放，到最後的離職，每一個環節都環環相扣，稍有不慎，就可能引發勞資糾紛，或是影響到公司的士氣和生產力。我一直覺得，許多中小企業在人事管理上，往往是憑經驗、憑感覺在操作，雖然在某些情況下或許能應急，但長遠來看，這種方式是難以持續的，也容易在遇到複雜情況時顯得束手無策。因此，當我看到這本書名，立刻就想到了，這或許能提供一個相對系統化、專業化的參考。翻開第一頁，印刷品質相當不錯，紙張的觸感也讓閱讀起來很舒服，這是我對一本書的基本要求。書中的排版設計也相當清晰，不會讓人產生眼花撩亂的感覺。我特別關注的是，書中是否能真正落實「應用範例」這個核心。很多理論書籍，雖然寫得頭頭是道，但實際應用起來卻是另一回事，因為每個企業的文化、規模、行業特性都不盡相同，照本宣科往往是行不通的。我希望這本書能提供一些具有代表性的、可供參考的範例，讓讀者能夠在理解理論的基礎上，針對自己的企業情況進行彈性調整。例如，在員工績效考核方面，不同的職位、不同的工作內容，其考核的指標和標準應該有所差異，如何制定出公平、公正、又能激勵員工的考核制度，這一直是個難題。再者，員工的權益保障，在現今的社會，可說是越來越受到重視，企業必須在法律規定的框架下，建立起完善的規章制度，來保障員工的權益，同時也規範員工的行為。我期待書中能有關於這方面的具體範例，例如，如何制定一份符合勞基法規定的員工手冊，又例如，在處理員工紀律問題時，有哪些程序和注意事項。總之，我對這本書的期待，在於它能否提供實務上可操作的工具和方法，幫助企業主和人事主管，提升人事管理的水準，讓企業能夠更穩健地發展。

评分☆☆☆☆☆

我對《企業規章應用範例２人事管理》這本書的興趣，源於我在實際工作經驗中，深刻體會到人事管理的重要性，以及一套完善規章制度的必要性。尤其是在台灣，中小企業是經濟的主體，而這些企業在人事管理上，往往面臨著資源有限、專業人才缺乏等問題。我常常看到，一些企業因為人事規章的不健全，而導致員工之間產生誤解、影響團隊合作，甚至引發勞資糾紛。這不僅損害了企業的聲譽，也阻礙了企業的正常發展。因此，當我看到書名中強調「應用範例」時，我感到非常振奮，因為這代表著它不僅僅是理論的探討，更是提供實際可操作的解決方案。我希望這本書能夠提供一些具有代表性的人事規章應用範例，涵蓋從員工的招聘、培訓、考核、薪酬，到員工關係管理、紀律處分、以及離職處理等各個方面。我特別關注的是，書中是否能提供一些針對台灣勞動法規的應用範例，讓企業在制定規章時，能夠更符合在地化的法律要求。例如，關於員工加班費的計算、特休假的排定、以及勞工退休金的提撥等，這些都是非常實際的問題，如果書中能有清晰明瞭的範例說明，對我來說將是極大的幫助。總之，我期望這本書能夠成為一本實用的工具書，幫助台灣的企業，特別是中小企業，能夠建立起一套科學、規範、並且能夠有效提升管理效率的人事規章制度，從而為企業的穩健發展提供堅實的人力資源保障。

评分☆☆☆☆☆

購買《企業規章應用範例２人事管理》這本書，其實是我近期工作上遇到瓶頸的直接反映。身為一個在中部地區的中小企業擔任行政主管，我深切地感受到，雖然我們的產品在市場上受到肯定，但內部的人事管理卻是我們一直以來的心頭大患。員工的獎懲制度不夠明確，績效評估標準模糊不清，甚至在處理員工的請假、加班等問題時，也常常因為缺乏統一的標準而產生摩擦。我看了不少關於管理學的書，但總覺得它們離我的實際工作太遙遠，無法直接解決我眼前的問題。這本書的書名，特別是「應用範例」幾個字，讓我看到了一線希望。我非常期待它能夠提供一些具體、可操作的規章範例，讓我可以參考，並根據我們公司的實際情況進行調整。例如，在制定員工的入職與離職規章時，有哪些必須注意的法律條文和程序？在處理員工的申訴或糾紛時，應該遵循怎樣的處理流程，以確保公平公正？我還很想知道，在面對員工的績效表現不佳時，企業應該如何透過規章制度來進行輔導和改善，而不是簡單粗暴地進行處罰？這不僅關係到員工的個人發展，也關係到整個團隊的士氣。台灣的勞工法規相當細緻，對於企業在人事管理方面提出了許多要求，如果企業沒有一套完善的規章制度來輔助，很容易在不經意間觸犯法規，反而引發不必要的麻煩。我希望這本書能夠在這一點上提供實質的幫助，讓企業能夠在合規的前提下，建立起更有效率的人事管理體系。例如，關於勞健保的相關規定，員工退休金的提撥，以及員工的勞動合同範本，這些都是非常實際的內容，如果書中能夠有相關的範例和說明，對我來說將是極大的幫助。

评分☆☆☆☆☆

對於《企業規章應用範例２人事管理》這本書，我抱持著高度的興趣與期待，因為在我實際的管理工作中，人事規章的制定與應用，一直是一個充滿挑戰的領域。尤其是在台灣這個中小企業眾多的環境裡，許多企業在人事管理上，常常是處於一種「摸著石頭過河」的狀態，缺乏系統性的指導和專業的範例。我希望這本書能夠填補這個空白，提供一套清晰、實用的人事規章應用指南。書名中的「應用範例」是我最看重的部分。我期待書中能夠提供具體的、可操作的規章條款和執行流程，而不是空泛的理論。例如，在員工的聘任方面，如何設計一份公平、合法的勞動合同範本？在員工的考核方面，如何制定出一套既能激勵員工，又能真實反映工作績效的評估指標和流程？此外，在處理員工的獎懲、休假、以及勞健保等日常事務時，有哪些規範和注意事項，能夠幫助企業規避風險，提升管理效率？我也非常關注書中對於勞資爭議處理的相關範例。在台灣，勞動權益的意識日益高漲，企業在處理員工問題時，必須格外謹慎，確保所有操作都符合法律規定，並且能夠有理有據。如果這本書能夠提供一些處理勞資糾紛的案例分析和規章範本，那將對我這樣的第一線管理者來說，具有極高的參考價值。總之，我希望這本書能夠成為一本實用的工具書，幫助台灣的企業，特別是中小企業，建立起一套科學、規範、合法的人事管理體系，從而提升企業的整體運營效率和競爭力。

评分☆☆☆☆☆

初次接觸到《企業規章應用範例２人事管理》這本書，腦海中立刻浮現出我在職場上多年來，對於人事管理這一環節的深刻體會。在台灣，尤其是中小企業，人事管理常常被視為一項「例行性」的工作，而缺乏足夠的專業性和前瞻性。許多企業主或主管，可能對於公司產品或服務的發展有著宏圖大略，但在如何建立一套穩定、有效、並且能夠與時俱進的人事制度上，卻顯得力不從心。我曾親眼目睹，因為規章制度的不完善，導致員工之間產生不公平的對待，或是因為處理不當而引發勞資衝突，這不僅影響了公司的營運，更嚴重的是，它會打擊員工的士氣和對公司的信任。因此，我對這本書的「應用範例」抱持著極高的期待。我希望它能提供具體、清晰、可參考的人事規章範本，讓讀者能夠在理解理論的基礎上，快速應用到實際工作中。例如，在員工的績效管理方面，如何設計一套既能公正客觀地評估員工表現，又能激勵員工不斷進步的規章？在員工的薪酬福利方面，有哪些創新的、符合市場趨勢的規章範例，可以幫助企業吸引和留住優秀人才？我也關心書中是否會探討關於員工培訓、職業生涯發展、以及團隊建設等方面的規章應用，這些都是提升企業核心競爭力的重要因素。總而言之，我希望這本書能為台灣的企業，特別是中小企業，提供一套全面、實用的人事規章應用指南，幫助企業主和人事管理者，建立起一個公平、公正、有活力的人力資源管理體系，為企業的永續發展奠定堅實的基礎。