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为迎接工业4.0浪潮，近年各国相继倾全力投入，2011年德国「工业4.0」、2011年美国「先进制造伙伴计画」、2012年中国「制造2025计画」，2013年英国「2050工厂」，2016年台湾「五加二创新研发产业计画」，足证明第四次工业科技革命战场已悄然形成。
　　
　　过去台湾制造业仰赖「降低成本」优势，争取许多国际企业代工订单，在全球产业链上佔有一席之地。

　　面对各国积极投入制造业，台湾制造业只靠单一优势生存时代已不在，但是原有成本与供应链的优势仍在，除了提升制造技术，解读大数据的意涵无疑是首要重点。大数据赋予产品智慧化的隐性线索，提供客制化需求，争取高附加价值产品，台湾应思考如何研发产品与创新，提升竞争力，并透过政府、企业齐力培育人才，促使产业转型，辅助台商重返东南亚，积极推动制造业与服务业在东协佈局，强化与东南亚国家间的产业链结，共同展望未来。
　　
　　本书独家收录李杰教授与台湾智慧生产专家评析，依据其对产业现况观察，分析各国推动工业4.0智慧生产转型技术，对未来发展趋势提出精辟建议。尤其强调：

　　．台湾中小企业产业升级、跨领域人才培育、开发产品等创新开发。
　　．力拼突破这一波工业革命浪潮，鼓励台湾产业力求工业4.0转型。
　　．鼓励产品朝国际化、客制化、高值化为目标，提升产品价值与服务加值。
　　．积极争取台湾产业全球竞争力，争取台湾企业在全球供应链的角色与定位。
　　
　　本书适合作为大数据、智慧生产研究者的参考书籍，同样也适合对智慧生产感兴趣的读者做为入门读物。
　　
　　现在，换掉旧脑袋、甩掉旧观念！未来，将是智慧产品和创新服务的激烈竞争！

名人推荐

　　陈良基 科技部部长 专业推荐

作者简介

李杰

　　美国辛辛那提大学（University of Cincinnati）特聘讲座教授，美国国家科学基金会（NSF）智慧维护系统研究中心（IMS）主任。自2000 年起领导全球工业大数据分析与智慧维护系统技术研发； 2013 年担任美国白宫实体物理系统CPS专家顾问； 2016年起担任美国麦肯钖（McKinsey & Company）全球资深顾问。李杰教授研究专长是数据智慧分析、产品服务创新和物联网系统。自2000 年起与全球90 多家国际企业共同研发智慧维护系统，预测理论、方法和技术，其智慧维护系统的研究成果获得国际学术界的高度评价，被美国《财富》杂志誉为「21 世纪全球三大热门技术」之一； 2016 年更获选为美国制造业30 位智慧生产远见者之一。

倪军

　　美国密西根大学吴贤铭制造科学冠名教授及研究中心主任、智慧维护系统中心共同主任。获得40 多项学术成就奖， 2015 年获美国密西根大学工程最高成就奖。

王安正

　　上海交通大学致远讲席教授。多年来任职奇异（GE）公司，领导完成风扇、压气机等结构设计的气动和与适航审定，对先进复合材料风扇设计认证的丰富经验。

增订者简介

畲日新

　　现任逢甲大学企业管理学系讲座教授兼跨领域设计学院院长。曾任财团法人中卫发展中心董事长、财团法人国家实验研究院营运长、暨南国际大学特聘教授、管理学院院长；个人专精专利与产业发展，专长横跨科技管理与行销、智慧财产权、策略管理、领导统御、国际企业管理、文化创意产业经营等领域。2010 年获颁「李国鼎管理奖章」、2014 年获「中华民国科技管理学会院士」等殊荣，足见其在教育及科技管理的贡献。拥有完整的产官学经历，长期关注全球经济趋势、产业发展及企业创新研发活动，经常于报章杂志及广播媒体发表产业评析、引领前瞻思维，堪为台湾跨领域难得的杰出人才。

廖宜椿

　　资深企业顾问。现任直观逻辑想像力顾问服务公司（Intuitive Logical Imagination Consulting, LCC Federal  Registered）总经理，从事企业创新、系统整合，创造跨业多元化经营思维与差异化价值。曾任职奇异（GE）、飞利浦（Philips）、胜家（Singer）等公司。在GE期间，积极推动趋势创新，为客户进行高科技高价设备诊断和解决方案服务；驻日本东京时，筹组GE第一个破坏创新研发中心；驻中国时，验证GE90 发动机的波音777 飞机，在历史上首次跨太平洋双发动机延程飞行的6 项航空纪录。

蔡璞

　　国立清华大学动力机械研究所博士。现任国立虎尾科技大学企业管理系教授。曾任职中华经济研究院知识经济与智慧财产研究中心、国碳科技（股）公司、太空计画室、航太工业发展推动小组、中山科学研究院等单位；专长是技术地图、新事业规划、科技管理、产品开发与管理等，协助政府、财团法人研究机构与民营企业进行相关研究；曾获中华民国杰出工程论文奖。

吕俊德

　　德国柏林工业大学经济与工程博士。现任国立中央大学企管系副教授、德国慕尼黑应用科技大学客座教授、荣誉学人，工业技术研究院顾问。专长是德国工业4.0 、运筹管理、ERP企业流程管理。曾任职于德国Fraunhofer 研究所，近年受聘于德国英飞凌科技参与智慧化工业相关议题的前瞻模式发展。

Part 1 观念导引篇
1.1 智慧制造，是制造还是思维
1.2 何谓智慧制造的核心
1.3 从大数据到智慧制造
1.4 大数据推动智慧制造的三个方向
1.5 智慧制造在已开发国家的转型
1.6 未来智慧工厂的无忧虑制造
1.7 从产品制造到全生命週期价值创造—给「蛋黄」配「蛋白」
1.8 工业大数据的机遇与挑战

Part 2 案例分析篇
2.1 利用大数据分析，实现从解决问题到避免问题
2.2 利用大数据预测隐性问题，实现生产系统的自省性
2.3 利用知识产生可执行的设计和制造资料的逆向工程
2.4 基于大数据产品服务系统解决方案

Part 3 延伸评析篇
．智慧制造：创造台湾产业新价值（李杰） ．台湾亟需产业人才的升级转型（畲日新）
．从生产力量能、数技力精进及跨业力整合：检视台湾企业因应「美国制造」契机所需的非典驱动力（廖宜椿）
．美国先进制造伙伴计画与产业技术地图（蔡璞）
．智慧工业的实践之路（吕俊德）

Part 4 访谈实录篇
．李杰教授採访着名经济学家马光远
．李杰教授採访航空引擎专家王安正
．《福布斯》（中文版）总编康健採访李杰教授
．李杰教授採访三一集团高级副总裁贺东东
．李杰教授採访NI 行业市场经理崔鹏

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