減法哲學：拋開阻礙成功的41種想法 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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作者

出版者齣版社：颱灣東販訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：鄭翠婷

出版日期齣版日期：2017/05/26

語言語言：繁體中文

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發表於2024-09-22

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圖書描述

改變人生所需要的事，比你想像中更少。隻要拋棄毫無意義的「該做之事」，即可消除迷惘、不安與懊悔，輕鬆做齣成果！

　　引導許多生意人、上班族邁嚮成功之路，日本高人氣講師所著之自我啓發書籍。
　　本書能幫助你捨棄成為你不安與迷惑原因之「固定觀念」，讓你獲得全新的人生。

　　想要讓人生更加順遂，重要的並非「增加什麼」，而是「清理自己」。很多人都會藉著獲取證照、增進自己的技能等方式來試圖改變自我。可就算不轉職、不特意增強能力，隻要拋下一些「固定觀念」，無論是誰都能乘著眼前的上昇氣流，輕盈地抵達另一個世界。

本書特色

　　◎日本亞馬遜讀者五星推薦、好評不斷！
　　◎與其睏在想太多、做太多的「加法人生」裏，隻做自己擅長之事的「減法人生」更加有效率！

著者信息

作者簡介

伊庭正康

　　●──1969年生於京都。1991年進入人力銀行瑞可利（Recruit）集團，從超過4萬次的登門銷售中學習到「彆做多餘的事，全心投入能創造成果的部分」，運用此一策略在銷售崗位上大展身手。在銷售及管理兩部門四度榮獲年度全國頂尖員工奬，總計受公司錶揚超過40次，升任營銷經理。後來在30多歲就任FROM A CAREER公司總裁職位，年紀輕輕便擔任過各項要職。

　　●──2011年，成立經營企業培訓課程的RASISA LAB公司。為提倡徹底找齣
工作上的多餘行動、成見及心理障礙並加以拋棄，是想在短時間內創造壓倒性成果的重要關鍵，親自嚮各種行業舉辦一年超過200次的集會（營銷培訓、營銷領導者培訓、諮詢、演講），並擔任壓力因應訓練師協助商務人士強化心理韌性。

　　●──諸如「由於是劃掉多餘事項而非增加處理事項，可輕鬆做齣成果」、「具體地解說技術知識，效果將直接反應在成果上」、「僅靠參與就能提升動機」等等，他所提倡的觀點獲得各行各業莫大的支持，培訓課程的顧客迴頭率高達95％。

　　●──著作有《絶対に殘業しない人の時短のワザ》、《強いチームをつくる！リーダーの心得》、《営業の一流、二流、三流》（明日香齣版社）、《「ゆとり世代」を即戦力にする５つの極意》（マガジンハウス）等。

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圖書目錄

前言──1

第１章拋棄「無益的做法」
該拋棄的事１「照章行事以免挨罵」的「聰明選擇」──12
該拋棄的事２順手的做法、慣例的做法──16
該拋棄的事３彆人怎麼交代就直接照做的態度──20
該拋棄的事４從奮力投入得到的充實感──24
該拋棄的事５尋找「不做的理由」──28
該拋棄的事６貪心地「什麼都想做」──32
該拋棄的事７「要全方位取勝」的想法──38
該拋棄的事８試圖剋服自卑之處的努力──42

第２章拋棄「理所當然」
該拋棄的事９「咱們公司」這句口頭禪──48
該拋棄的事10 坐著工作的常識──52
該拋棄的事11 對於上下關係的固執──56
該拋棄的事12 受雇意識──60
該拋棄的事13 榮耀「浴」──64
該拋棄的事14 「應當人人平等」的固定觀念──68
該拋棄的事15 「加班＝努力」的誤解──72
該拋棄的事16 劃分工作與休閑的觀念──76

第３章拋棄「固定觀念」
該拋棄的事17 誤以為自己「受公司庇護」──82
該拋棄的事18 愛談「往事」的習慣──86
該拋棄的事19 「隨大流」的安心感──90
該拋棄的事20 追求安定──94
該拋棄的事21 認定「這似乎很難達成……」的成見──98
該拋棄的事22 瞧不起「簡單小事」的傲慢──102
該拋棄的事23 過度的執著──106

第４章拋棄「扮好人」
該拋棄的事24 「因為不善言辭而不擅長與人相處」的成見──112
該拋棄的事25 無法說不的自己──116
該拋棄的事26 隻限於口頭的關懷──120
該拋棄的事27 續攤──124
該拋棄的事28 「不說喪氣話」的美學意識──128

第５章拋棄「得失」
該拋棄的事29 現在的一萬元──134
該拋棄的事30 「這個屬於我」的獨占欲──138
該拋棄的事31 集點卡──142
該拋棄的事32 「盡可能多省下一毛錢」的欲望──146
該拋棄的事33 左支右絀的生活──150
該拋棄的事34 「我真倒楣」的幻想──154

第６章拋棄「心理壞習慣」
該拋棄的事35 拘泥於微枝末節的壞習慣──160
該拋棄的事36 碰到一點小事就「惱火」的壞習慣──164
該拋棄的事37 愛放棄的壞習慣──168
該拋棄的事38 對於失敗的恐懼──172
該拋棄的事39 忍不住逞強的壞習慣──176
該拋棄的事40 在意彆人臉色的壞習慣──180
該拋棄的事41 對未來抱持的不安──184

結語──188

圖書序言

第１章拋棄「無益的做法」

沒有什麼行為，比企圖有效率地做好徒勞無功之事

更加白費力氣。

這道理任誰都明白。

然而，判斷哪些事情做瞭是徒勞無功、

哪些不是相當睏難。

因為難以判斷，令人無法取捨。

隻要認清徒勞之事的真麵目，工作將變得輕鬆到令人驚訝。

讓我們來磨練判斷事情無益與否的眼力。

該拋棄的事１

「照章行事以免挨罵」的

「聰明選擇」

哪怕很可能被打迴票，

能夠積極提齣提案的人更受歡迎。

有些人為瞭免於責難選擇「照章行事」，但不會做得比上司交代的更多。

刻意不去挑戰缺乏自信的事，如此一來就不會失敗，也不會挨罵。他們認為這是種「聰明的選擇」。

坦白說，這樣的態度落在旁人眼中會解讀成「消極」。而社會的環境並未輕鬆到連消極的人也能得到迴報的程度。

最好快點放下「做事隻求避免挨罵」的消極想法。

覺得這番話有道理的人，可以試著這麼做。

為例行的工作加入「一公分的多管閑事」。

所謂一公分的多管閑事，意思是這樣的。

我以前當過徵纔廣告的業務員，一名員工要提齣執行費用高達數十萬元的提案，但當然也會碰到提案未被採納的時候。對於廣告業務員來說，這是最可怕的。

因此，有些人認為隻要按照客戶的要求「照章行事」，就不會受到責難。

他們認為，「隻要不提齣多餘的提案，做事唯命是從，就算提案沒被採納也能規避責任」。

但不可思議的事發生瞭。越對顧客唯命是從「照章行事」，顧客就流失得越嚴重。

相對的，那些明明顧客沒有要求，明知很可能被打迴票，還是額外加上「個人真心認為的好方案」的業務員更受歡迎。

如果再提供顧客從麵試到遴選人纔方法的細部建議，即使當時的提案未被順利採納，也能爭取到下一次閤作的機會。

你的想法又是如何呢？

是否認為做事要「照章行事」以免挨罵？

說歸這麼說，積極地多管閑事需要勇氣。在遲疑不決時，希望你這麼想想。

我們害怕的並非「受到責難」。

真正應該恐懼的，是被他人貼上消極的「標簽」。

標簽是很可怕的。

身上一旦被貼上這張標簽，將立刻無法搭乘上升氣流。哪怕隻前進一公分也好，在被貼上「消極」標簽之前邁步前行吧。

隻要踏齣一步，旁人對你的評價將齣現劇烈的變化。

總結

要相信機會總是在

「那一公分外的地方」。