减法哲学：抛开阻碍成功的41种想法 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者

出版者出版社：台湾东贩订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：郑翠婷

出版日期出版日期：2017/05/26

语言语言：繁体中文

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发表于2024-11-13

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图书描述

改变人生所需要的事，比你想像中更少。只要抛弃毫无意义的「该做之事」，即可消除迷惘、不安与懊悔，轻松做出成果！

　　引导许多生意人、上班族迈向成功之路，日本高人气讲师所着之自我启发书籍。
　　本书能帮助你舍弃成为你不安与迷惑原因之「固定观念」，让你获得全新的人生。

　　想要让人生更加顺遂，重要的并非「增加什么」，而是「清理自己」。很多人都会借着获取证照、增进自己的技能等方式来试图改变自我。可就算不转职、不特意增强能力，只要抛下一些「固定观念」，无论是谁都能乘着眼前的上昇气流，轻盈地抵达另一个世界。

本书特色

　　◎日本亚马逊读者五星推荐、好评不断！
　　◎与其困在想太多、做太多的「加法人生」里，只做自己擅长之事的「减法人生」更加有效率！

著者信息

作者简介

伊庭正康

　　●──1969年生于京都。1991年进入人力银行瑞可利（Recruit）集团，从超过4万次的登门销售中学习到「别做多余的事，全心投入能创造成果的部分」，运用此一策略在销售岗位上大展身手。在销售及管理两部门四度荣获年度全国顶尖员工奖，总计受公司表扬超过40次，升任营销经理。后来在30多岁就任FROM A CAREER公司总裁职位，年纪轻轻便担任过各项要职。

　　●──2011年，成立经营企业培训课程的RASISA LAB公司。为提倡彻底找出
工作上的多余行动、成见及心理障碍并加以抛弃，是想在短时间内创造压倒性成果的重要关键，亲自向各种行业举办一年超过200次的集会（营销培训、营销领导者培训、谘询、演讲），并担任压力因应训练师协助商务人士强化心理韧性。

　　●──诸如「由于是划掉多余事项而非增加处理事项，可轻松做出成果」、「具体地解说技术知识，效果将直接反应在成果上」、「仅靠参与就能提升动机」等等，他所提倡的观点获得各行各业莫大的支持，培训课程的顾客回头率高达95％。

　　●──着作有《絶対に残业しない人の时短のワザ》、《强いチームをつくる！リーダーの心得》、《営业の一流、二流、三流》（明日香出版社）、《「ゆとり世代」を即戦力にする５つの极意》（マガジンハウス）等。

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图书目录

前言──1

第１章抛弃「无益的做法」
该抛弃的事１「照章行事以免挨骂」的「聪明选择」──12
该抛弃的事２顺手的做法、惯例的做法──16
该抛弃的事３别人怎么交代就直接照做的态度──20
该抛弃的事４从奋力投入得到的充实感──24
该抛弃的事５寻找「不做的理由」──28
该抛弃的事６贪心地「什么都想做」──32
该抛弃的事７「要全方位取胜」的想法──38
该抛弃的事８试图克服自卑之处的努力──42

第２章抛弃「理所当然」
该抛弃的事９「咱们公司」这句口头禅──48
该抛弃的事10 坐着工作的常识──52
该抛弃的事11 对于上下关系的固执──56
该抛弃的事12 受雇意识──60
该抛弃的事13 荣耀「浴」──64
该抛弃的事14 「应当人人平等」的固定观念──68
该抛弃的事15 「加班＝努力」的误解──72
该抛弃的事16 划分工作与休闲的观念──76

第３章抛弃「固定观念」
该抛弃的事17 误以为自己「受公司庇护」──82
该抛弃的事18 爱谈「往事」的习惯──86
该抛弃的事19 「随大流」的安心感──90
该抛弃的事20 追求安定──94
该抛弃的事21 认定「这似乎很难达成……」的成见──98
该抛弃的事22 瞧不起「简单小事」的傲慢──102
该抛弃的事23 过度的执着──106

第４章抛弃「扮好人」
该抛弃的事24 「因为不善言辞而不擅长与人相处」的成见──112
该抛弃的事25 无法说不的自己──116
该抛弃的事26 只限于口头的关怀──120
该抛弃的事27 续摊──124
该抛弃的事28 「不说丧气话」的美学意识──128

第５章抛弃「得失」
该抛弃的事29 现在的一万元──134
该抛弃的事30 「这个属于我」的独占欲──138
该抛弃的事31 集点卡──142
该抛弃的事32 「尽可能多省下一毛钱」的欲望──146
该抛弃的事33 左支右绌的生活──150
该抛弃的事34 「我真倒楣」的幻想──154

第６章抛弃「心理坏习惯」
该抛弃的事35 拘泥于微枝末节的坏习惯──160
该抛弃的事36 碰到一点小事就「恼火」的坏习惯──164
该抛弃的事37 爱放弃的坏习惯──168
该抛弃的事38 对于失败的恐惧──172
该抛弃的事39 忍不住逞强的坏习惯──176
该抛弃的事40 在意别人脸色的坏习惯──180
该抛弃的事41 对未来抱持的不安──184

结语──188

图书序言

第１章抛弃「无益的做法」

没有什么行为，比企图有效率地做好徒劳无功之事

更加白费力气。

这道理任谁都明白。

然而，判断哪些事情做了是徒劳无功、

哪些不是相当困难。

因为难以判断，令人无法取舍。

只要认清徒劳之事的真面目，工作将变得轻松到令人惊讶。

让我们来磨练判断事情无益与否的眼力。

该抛弃的事１

「照章行事以免挨骂」的

「聪明选择」

哪怕很可能被打回票，

能够积极提出提案的人更受欢迎。

有些人为了免于责难选择「照章行事」，但不会做得比上司交代的更多。

刻意不去挑战缺乏自信的事，如此一来就不会失败，也不会挨骂。他们认为这是种「聪明的选择」。

坦白说，这样的态度落在旁人眼中会解读成「消极」。而社会的环境并未轻松到连消极的人也能得到回报的程度。

最好快点放下「做事只求避免挨骂」的消极想法。

觉得这番话有道理的人，可以试着这么做。

为例行的工作加入「一公分的多管闲事」。

所谓一公分的多管闲事，意思是这样的。

我以前当过征才广告的业务员，一名员工要提出执行费用高达数十万元的提案，但当然也会碰到提案未被採纳的时候。对于广告业务员来说，这是最可怕的。

因此，有些人认为只要按照客户的要求「照章行事」，就不会受到责难。

他们认为，「只要不提出多余的提案，做事唯命是从，就算提案没被採纳也能规避责任」。

但不可思议的事发生了。越对顾客唯命是从「照章行事」，顾客就流失得越严重。

相对的，那些明明顾客没有要求，明知很可能被打回票，还是额外加上「个人真心认为的好方案」的业务员更受欢迎。

如果再提供顾客从面试到遴选人才方法的细部建议，即使当时的提案未被顺利採纳，也能争取到下一次合作的机会。

你的想法又是如何呢？

是否认为做事要「照章行事」以免挨骂？

说归这么说，积极地多管闲事需要勇气。在迟疑不决时，希望你这么想想。

我们害怕的并非「受到责难」。

真正应该恐惧的，是被他人贴上消极的「标签」。

标签是很可怕的。

身上一旦被贴上这张标签，将立刻无法搭乘上升气流。哪怕只前进一公分也好，在被贴上「消极」标签之前迈步前行吧。

只要踏出一步，旁人对你的评价将出现剧烈的变化。

总结

要相信机会总是在

「那一公分外的地方」。