具体描述
☆《态度决定高度》姊妹作！精辟深入剖析、更加灵活实用，帮助你再攀职场高峰！
☆清楚你能做什么、你正在做什么、你应该做什么、你还在等什么，并且认真分析职场形势、找到社会需求与个人兴趣的结合点，就能创造属于你的职场优势！
只要掌握诀窍，并且加以运用，保持良好的心态，你就能表现出优秀的工作绩效，时时审视自己的优势与劣势，积极学习、妥善规划，成功的职场生涯，就近在咫尺了！
1. 适度归零
每进行一次复杂的运算之前，计算器总要归零。人也是一样，躺在已有的成绩上睡觉、躲避在曾经的挫折后叹息，对发展都十分不利。这时候就要把握归零的艺术，从零点出发！
2. 将压力昇华成动力
每个人都面临着各式各样的压力，不管现实多么不如人意，只要能不断将压力转化为动力，若能作个「独孤求败」，丰富「逆境智商」，就可获得意料之外的成功。
3. 觉察趋势的转变
你有把握日新月异的世界变化的能力吗？面对变化趋势，你做好准备了吗？透过书中所述方法感知变化脉动，调整个人目标，是当今生存的王道！
4.提升专业力
老虎变不出新把戏，到头来只落得秋风萧萧、含恨被犬欺的下场。别再拿忙碌当借口，你必须找到突破自己的火山口，培养多元化专业能力，本书教你如何一直超越自我不会累的诀窍。
正确的态度决定了你的高度，充足的准备把握住人生的各种机会，向上提升或者向下沉沦，全在你的一念之间！
本书特色
◆最贴身的实例，让深奥的道理，一目了然。
本书以许多职场常见的事例，详细加以剖析，从如何找到属于自己的工作、对职业生涯要如何进行规画和理性分析、到了新的工作环境之后，该如何将心态调整到最佳状况，迅速融入新的工作和新的团队、建立工作人脉的上，如何经营人际关系等，在职场中打拼的人，最容易遇到的问题，提出深刻的分析与建议。不仅是职场新手，即便是在职场上打滚多年的老手，都非常适用。
◆贴心重点标示整理，让你更容易融会贯通。
每个态度的分享，帮你节录最重要的重点。用最精辟简短的话语，帮助你更易融会贯通，加以应用。
（1）「SUCCESS」系列是上班族自我提升、寻找自我定位不可或缺的励志书，每一册皆有一百种态度的精辟剖析，可助你晋升为职场上最耀眼的一颗星。
（2）本书深入描绘职场生态，分析职场形势，提供应对技巧与观念，能有效破解上班族的难题，增加职场优势与竞争力！
（3）不管昨天是成功或失败，现在起你都必须学会归零。从零开始思考，才能拥有崭新视野，超越挫败，迎向更大的进步与成功。
（4）从今天起，改变上班态度，从「心」开始调整自我，在职场上突破工作困境，当上老板不再是遥不可期的梦想，而是指日可待的未来。
著者信息
罗松涛
行政管理学院毕业，现任教于财经大学。精研企业管理模式，长期致力钻研职业生涯规画、企业经营管理等议题。
着有《美容保养时尚达人――雅诗‧兰黛》、《企业管理之神――松下幸之助》、《CNN的经营策略》、《态度决定高度2》、《征服工作》等。
图书目录
态度1：了解你要踏入的职场环境
态度2：正确的自我评价帮你卡到好位子
态度3：前置规划是万事的源头
态度4：好的品格是职场必备的条件
态度5：「少说多做」是新鲜人的祕方
态度6：不断的充实自己随时保持战斗力
态度7：培养立即掌握重点的观察力
态度8：善用资讯做有效的分析
态度9：别让自己成为永远的新人
态度10：找机会让老板认识你
第二章 把握归零的矮子艺术
态度1：想晋升要懂得低调的智慧
态度2：卸下翅膀上的黄金
态度3：不要被经验所累
态度4：从细微处实践「矮子哲学」
态度5：十个重点检视自己
态度6：懂得舍弃则收获更多
态度7：适时推销自己胜过苦等伯乐
态度8：低调不代表没原则
态度9：退后一步的艺术
态度10：从零出发
第三章 全方位融入企业文化并迅速找到自己的定位
态度1：公司组织及发展方向你熟记了吗？
态度2：企业文化是指甚么？
态度3：认同企业文化公司才可以无缝接轨
态度4：公司的主流文化你清楚吗？
态度5：快速融入企业文化的方法
态度6：检视自己，调整方向
态度7：「与人为善」是门高深的学问
态度8：确认自己在公司的位置
态度9：视阻力为助力
态度10：革新才能为公司注入新能源
第四章 打造自我竞争优势
态度1：专业力是竞争的筹码
态度2：敬业也是一种专业力
态度3：你知道工作规划的重要性吗
态度4：培养「思考」习惯，创造个人价值
态度5：提升工作品质为专业力加分
态度6：如何将专业力转为核心竞争力
态度7：努力将自己变成核心员工
态度8：低头拉车与抬头看路
态度9：让自己成为有竞争力的「品牌」
态度10：核心竞争力来自于核心压力
第五章 用对方法展现你的绩效
态度1：半杯水的哲学
态度2：周详的计画让「等事做」变「有事做」
态度3：不要让「时间管理」流于口号
态度4：预留缓冲时间，避免工作暴冲
态度5：善用整合方法向加班说再见
态度6：「琐事」是阻碍你前进的绊脚石
态度7：学习「借力打力」
态度8：八二法则你用对了吗
态度9：一心不二用
态度10：运用工作检讨提高效率
第六章 将压力转为动力
态度1：随时测验你的压力指数
态度2：不断超越自我的秘诀
态度3：学会危机管理，高度跃升一级
态度4：机会不会自己来敲门
态度5：「阿Q精神」是减轻压力的良方
态度6：你的「逆境智商」够吗
态度7：锻鍊受挫能力
态度8：反向思考加速自逆境解脱
态度9：压力也是一种资源
态度10：学习从老板的角度思考
第七章 不可忽视的团队力量
态度1：诚信是进入职场大门的钥匙
态度2：成功必备的条件--责任心
态度3：老板最忌讳的「小团体」
态度4：学会与人共享成果
态度5：换位思考创造成功机遇
态度6：化敌为友才是最高境界
态度7：真正的双赢策略是甚么
态度8：踩着他人往上爬是团队合作的大忌
态度9：培养团队精神赢得善意回馈
态度10：能力再强也无法脱离团队作战
第八章 抢先进入主管先修班
态度1：先学会自我评价
态度2：永远保持学习状态
态度3：下一次一定可以做得更好
态度4：主管不是你的终极目标
态度5：先学会管理自己
态度6：行销是成为主管的必修课
态度7：想当主管，先学会看懂财务报表
态度8：你和主管差距有多大？
态度9：与「同学」一起学习
态度10：将「工作」变成「事业」
第九章 积极面对市场变化，切勿当缩头族
态度1：从生活观察变化脉动
态度2：勇于面对自己扬长避短
态度3：发掘你的职业价值
态度4：「变」对你的工作影响
态度5：顺「势」调整个人目标
态度6：别怕跳槽换跑道
态度7：提高应变能力，迅速适应环境
态度8：快速应变的技巧
态度9：随时为改变准备
态度10：转换思路和方法的训练
第十章 成为老板手中的绩优股
态度1：挖掘你的职业潜能
态度2：做好职业规划
态度3：短、中、期计画一起来
态度4：反省也是一种学习
态度5：酒好也怕巷子深
态度6：赚取老板的眼光
态度7：千万不要跟老板抢工作
态度8：老板在想甚么你知道吗？
态度9：赢得老板的投资
态度10：你也可以成为老板
图书序言
图书试读
认真分析自己的优缺点，同时对职业生涯进行规画和分析，才能在工作中找到明确的定位，预约美好的未来。
态度1：了解你要踏入的职场环境
在跨入职业生涯第一步的时候，一定要了解大环境的动态，认真思考，为进入职场做出理智的判断。
上个世纪，美国借助第二次世界大战的契机，大发战争财，美国企业利用国内百废待兴和国际经济亟需复甦的大环境，获得了良好的发展机会，一举成为世界上最强大的国家。新世纪的到来，随着新科技和新产品的应用、世界各国的发展和进步、国内市场竞争的日趋激烈，企业家纷纷创新思维，改革经营模式，将目标瞄准国际市场，创造了更多的机会。
经过九十多年的发展，美国联邦快递公司（UPS）发展成为全球最大的快递公司之一。进入二十一世纪，UPS在美国国内的投递业务占其营业收入的百分之八十五，但这种业务明显出现萎缩之势——公司在国内的包裹业务增长速度难以超过美国经济的增长速度。如何全面了解世界经济大环境的动态，加快转型成物流管理公司，成了UPS的一个新课题。
二○○一年，福特（Ford）公司的一名经理主动找上门来，说：「你们可以准确地掌握每一件包裹的去向，而我们却无法掌握高达数万美元的汽车运送流向，你们能帮助解决这个问题吗？」
UPS把握了这个机会，与福特合资成立了一家公司，对福特在北美的整个配送网路进行重新设计和改造，包括汽车出厂后的送货路线、汽车在地区分检中心如何处理等等，顺利进入物流管理市场。经过UPS的改进，福特公司的汽车从制造厂到送抵经销商手中的时间，由原来的平均十五天缩短为八天，福特因此每年可减少十亿美元的库存成本，并且可以及时掌握各种车型的市场需求。
进军物流业的成功，让UPS将行销和产品开发放在第一位，业务正伸向越来越广的领域，并不断拓展国际市场。如今，国际投递业务以及物流管理业务为公司带来万亿美元的营业收入。
企业如此，攸关个人的创业和发展同样也必须了解国内外大环境的动态，随着环境的变化调整发展思路，并结合自身的特点，大胆迈出求职生涯的第一步，才能更好、更快地接近人生目标
★高度升级要诀：对就业环境进行客观理智的分析，可以帮助你更容易找到适合自己的职位，做好职业生涯规画。
用户评价
**评价一** 这本书就像为职场新人量身定做的一本“生存指南”，或者更确切地说，是一本“晋升宝典”。我一直觉得，在工作中，光有能力是不够的，还需要一些“软实力”，而这本书恰好点中了这一点。它没有讲那些虚头巴脑的理论，而是非常接地气地告诉你，在和老板、同事打交道时，有哪些“潜规则”和“技巧”。比如，如何“聪明地”展现自己的工作成果，而不是让功劳被别人抢走；如何捕捉老板的“暗示”，并在第一时间给出令他满意的反馈；又比如，在团队合作中，如何既保持自己的独立性，又能赢得大家的信任和支持。书里列举的那些小案例，我身边很多同事都遇到过，读起来特别有代入感。我特别喜欢其中关于“情绪管理”的章节，很多时候，一次不恰当的情绪爆发，足以毁掉之前所有的努力。这本书教会我，即使面对再大的压力，也要保持冷静和专业，用积极的态度去解决问题，而不是被负面情绪裹挟。我觉得，这本书最可贵的地方在于，它不是教你“拍马屁”或者“弄虚作假”，而是通过提升你的“职场情商”，让你在遵守规则的基础上，更有效地实现个人价值，最终成为老板眼中那个“值得信赖”和“不可或缺”的人。它让我意识到，很多时候，我们卡在瓶颈，不是因为能力不足，而是因为对“游戏规则”不够了解，或者说，没有掌握玩好这个游戏的“诀窍”。
评分**评价四** 这本书的语言风格非常独特，不是那种严肃的说教，而是带着一种洞察世事的幽默感，读起来非常轻松，但内容却一点都不浅薄。我一直觉得，职场就像一场大型的真人秀，而这本书就是让你看懂这场秀的“幕后花絮”和“隐藏剧情”。它教你如何理解老板的“潜台词”，如何解读那些看似随意的评价背后隐藏的真实意图，如何在这个充满不确定性的环境中，保持自己的清醒和独立思考。我印象最深刻的是关于“情境判断”的讨论。很多时候，我们之所以犯错，并不是因为能力不行，而是因为没有在正确的时间、用正确的方式去做正确的事。这本书提供了大量的案例，教你如何在不同的情境下，做出最有利的选择，最大化自己的价值，同时最小化潜在的损失。它不是教你“投机取巧”，而是教你“顺势而为”，在规则之内，找到最优解。我读这本书最大的感受是，它让我不再害怕与老板沟通，不再对职场的人际关系感到焦虑。它提供了一种全新的视角，让你看到，原来职场中的很多“难题”，都可以通过更聪明、更有效的方法来解决。这本书就像一个经验丰富的“职场向导”，带我穿梭于迷宫般的办公室文化，找到通往成功的捷径。
评分**评价三** 说实话，刚拿到这本书的时候，我还有些怀疑，毕竟“100种要诀”听起来有些夸张。但是，读完之后，我不得不佩服作者的功力。这本书的内容，非常系统地剖析了如何在职场中脱颖而出，成为老板眼中的“香饽饽”。它不是那种泛泛而谈的书，而是充满了非常具体的、可操作的建议。比如，书中提到的“打造个人品牌”的章节，让我意识到，即使是在一个大公司里，每个人也都有自己的“品牌价值”。我需要思考，我的独特优势是什么？我能为公司带来什么别人无法替代的东西？然后，如何有效地将这些优势传达出去，让老板和其他同事知道。我尤其喜欢关于“风险管理”的部分，它教会我如何在承担责任的同时，规避不必要的风险，让自己的工作成果更稳固，更能经得起时间的考验。还有，关于“向上管理”的技巧，以前我总觉得是一种“溜须拍马”的行为，但读了这本书之后，我才明白，这是一种基于信任和尊重的有效沟通方式，是帮助自己更好地完成工作，同时也是帮助老板更有效地管理团队。这本书让我明白了，在职场中，所谓的“绩优股”，不仅仅是工作能力强，更重要的是，你懂得如何让自己被看见，如何让自己成为团队中不可或缺的一份子，并且能够为老板带来持续的价值。
评分**评价五** 不得不说，这本书的内容完全颠覆了我之前对职场的一些固有认知。我一直以为，只要把分内的事情做好，按部就班地工作，就能一步步地往上爬。但现实的残酷告诉我，有时候，光有努力是不够的，还需要一些“策略”和“智慧”。这本书，就是一本关于“职场智慧”的教科书。它没有空洞的理论，而是提供了非常多具体、实用的方法，帮助你理解老板的思维方式，以及如何在职场中建立自己的影响力。我特别喜欢书里关于“创造性问题解决”的章节，它让我明白，很多时候，我们遇到的问题，都不是简单的“是”或“否”就能解决的，而是需要我们跳出固有的思维模式，用更具创意的方式去应对。另外，关于“个人价值最大化”的探讨，更是让我受益匪浅。它不仅仅是关于如何完成工作，更是关于如何让自己的工作更有价值，如何让自己的能力得到更好的发挥，以及如何让老板看到你的独特价值。这本书让我意识到，成为一个“绩优股”，不仅仅是能力的体现，更是对自身价值的深度挖掘和有效展现。它提供了一种系统性的方法，让你能够在职场中，不断提升自己的竞争力，最终成为老板眼中那个不可或缺的、能带来持续价值的核心人才。
评分**评价二** 翻开这本书，就像打开了一个全新的职场视角。我之前一直以为，只要把工作做到极致，自然就会被看见，但现实往往是，很多时候，默默无闻的付出并不能换来应有的回报。这本书恰恰弥补了我在这个方面的认知盲区。它不再强调“埋头苦干”，而是教你如何“抬头看路”，如何在纷繁复杂的职场环境中，找到自己的定位，并高效地与上级建立一种良性的互动关系。书里提出的“主动沟通”和“信息过滤”的策略，对我帮助尤其大。我以前总觉得，凡事都要等老板问了才说，生怕多说一句会显得自己不懂装懂。但这本书告诉我，主动汇报工作进度、主动提出解决方案，更能体现你的责任心和思考能力，也能帮助老板更好地掌握全局。另外，关于“为老板解决问题”的思考模式，更是点醒了我。很多时候，我们只看到了自己的工作任务，却忽略了老板更宏观的目标和顾虑。如果能站在老板的角度去思考问题，提前预判，并提供有价值的建议，那么你就不再仅仅是一个执行者，而是一个可以共同成长、解决问题的伙伴。书中的许多观点，都让我有“醍醐灌顶”之感，仿佛一直以来困扰我的职场难题，突然间都有了破解之道。它不枯燥，也不说教，而是用一种启发式的方式，让你自己去思考，去实践，去领悟。
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