我们用「假设」创造世界：日本千万畅销书鬼才佐渡岛庸平，一再化不可能为可能的奇蹟法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 思维模式
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• 佐渡岛庸平
• 奇蹟法则
• 可能性

　　
　　平凡与奇蹟，经常只有一线之隔，
　　能够化不可能为可能的人，
　　往往因为他对事情的「假设」与别人不同！
　　佐渡岛庸平，就是这样的一个人。
　　
　　「狂热的人会建立假设，然后聚集众人之力共同创造世界。」──佐渡岛庸平
　　
　　★漫画家三田纪房、小山宙哉、安野梦洋子等人最想合作的编辑
　　★其创业故事与为工作注入创意的精神，甚至被拍成纪录片（BS朝日电视台）
　　★改变上万人思维，让无数工作者重新点燃工作热情的一本书
　　★日本亚马逊网站读者一致好评
　　「书中有我们这个时代所需要的经营见解……内容绝对是五星级的价值。」
　　「这本书的观点适用各行业，能启发网路时代的思考模式，相当发人深省。」
　　
　　◆世界，是由某个人构思描绘的「假设」所构成
　　无论是智慧型手机、网路或电脑，
　　乃至于汽车、电话或飞机，
　　你我生活周遭的东西，
　　几乎都是从某个人的「假设」诞生的。
　　
　　「应该要变成这样」，「这么一来大家都会很开心」，
　　世界就是像这样，由某个人构思描绘的「假设」所构成。
　　而那位「某个人」，也可以是「你」。
　　——这是佐渡岛庸平对世界的看法，也是他一向秉持的工作信念，
　　更是他身体力行、创造奇蹟的成功法则。
　　
　　当众人在感叹出版业不景气，身为编辑的佐渡岛庸平站在第一线，
　　运用独创的「假设」思考，让原本滞销的漫画，跃升为千万畅销书。
　　当大家都极力劝阻他创业，认为风险多，又比不上大公司资源丰富，
　　他却在短短三年顺利让公司人手拓展十倍。
　　
　　当世界变动愈来愈快，大家都看不见未来，
　　他是凭借什么，看出「商品这样规画就会热卖」的脉络？
　　当东西愈来愈难卖，又遇上网路时代，
　　他又是如何判断新旧行销工具的可行与不可行？
　　
　　在混沌的商业环境，工作者的使命感与热情，可能沦为自以为是，意志力也容易消退，佐渡岛庸平认为，唯有回归本心向内挖掘，做出正确又强大的「假设」，才能创造全新格局、迈向史无前例的成功！
　　
　　他鼓励所有工作者，面对工作与生活的不确定性，不要只想着标准答案在哪？
　　与其担心「世界会变成怎样」，不如思考「把世界变成怎样」的方法。
　　
　　◆在东西卖不出去的时代，佐渡岛庸平「化不可能为可能」的奇蹟法则！
　　本书是佐渡岛庸平第一本着作，公开亲身经历，揭露他如何看待各种市场讯息，做出对的假设，又是如何避开一般思考的盲点，开创新局。精彩内容包含：
　　
　　◎以「假设」掀起革命的思考模式
　　假设是刺激灵感、衍生新事物的最佳利器。进行任何项目或决策前，先建立假设再加以检证，将更易达成目标！那么假设是从零开始发想吗？创意不足的人也能办得到？佐渡岛庸平自己又是怎么做的？
　　
　　◎用「外星人观点」思考事物本质
　　佐渡岛庸平在遇到思考困境时，经常会把自己转换成「外星人」模式，因为外星人对世界没有成见，能用「全新的头脑」来观察事物！他在书中分享了诸多他个人透过外星人观点脱困的亲身案例。
　　
　　◎建立实现目标的第一张骨牌
　　实现目标就像骨牌游戏，而关键的第一张骨牌是「打好基础」，借此引发连锁反应，一口气让骨牌倒下，完成远大理想。佐渡岛庸平以亲身经历证实基本功的强大力量，书中说明他如何借此走向成功之路。
　　
　　◎时代改变时，精准分辨「什么变了？什么没变？」
　　认清事物的变与不变，才不会因为错误决策，导致全盘走偏。商品滞销是品质不如人或跟不上潮流，到底我们误判了什么？佐渡岛庸平如何发现商机，以正确假设让《宇宙兄弟》晋升千万畅销书？
　　
　　◎做决定前先怀疑「自己的情绪」
　　情绪会造成偏见，不顺时只看得到扭曲的那面，顺利时则会掉以轻心。佐渡岛庸平自从成了经营者后，每天都被逼着做决定，面对强大的压力与不安，他是如何避免被情绪左右，来做出正确决策？
　　
本书特点
　　
　　1.工作与人生都没有单一答案，但可以选择採取正确的思考方法，本书作者提出创新观点，帮助我们跳脱盲点、摆脱僵化脑袋。
　　2.书中娓娓道来工作的真义，指出最强大的工作术就是从事喜欢的事，而努力与不妥协所带来的愉快更是加倍，彻底激发我们的热情与动力。
　　3.在瞬息万变的时代，掌握不了趋势也要找到立足之地，书中提出精辟见解，帮助所有勇于挑战未来和创造世界的人。
　　
名人推荐
　　
　　资深出版人／郭重兴
　　尖端出版集团首席执行长／黄镇隆
　　自转星球文化社长／黄俊隆
　　台湾电子商务创业联谊会共同创办人／郑纬筌（Vista）
　　讲师、作家、主持人／谢文宪
　　热情推荐（按姓氏笔划序）

《思维的炼金术：重塑现实的七个心智模型》 内容简介 在这本颠覆传统认知的著作中，作者深入剖析了人类心智如何构建、解读乃至改变我们所认知的世界。本书并非单纯的自我提升指南，而是一部关于思维结构、认知偏差以及心智模型构建的深度探索。它旨在揭示那些驱动人类决策、创新乃至社会变迁的底层逻辑，并提供一套经过实践检验的工具，帮助读者超越线性思考的局限，进入一个充满无限可能性的心智疆域。 本书的核心，在于提出“心智模型”是连接我们与外部世界的桥梁，而掌握和优化这些模型，是实现个人与集体飞跃的关键。作者将复杂的认知科学与历史上的思想脉络相结合，提炼出七个至关重要的心智模型，它们如同七把钥匙，分别开启了理解复杂系统、预测未来趋势、进行道德抉择以及激发创造力的不同维度。 第一部分：认知的基石——心智模型的构建与局限 在开篇部分，作者首先确立了心智模型的定义：它们是用来简化复杂世界的内部表征，是我们理解因果关系、评估风险和制定策略的框架。我们并非直接感知世界，而是通过这些预设的模型来过滤和解释信息。 书中详尽阐述了“确认偏误”和“锚定效应”等常见认知陷阱，并追溯了这些偏差在不同文化和历史背景下的表现。我们了解到，一个固化的心智模型可能带来效率，但也可能成为创新的最大障碍。作者通过对神经科学和行为经济学的引用，解释了大脑如何倾向于选择最节省能量的解释，即使这种解释是错误的。 一个重要的章节聚焦于“模型有效性的判断”。我们如何知道当前使用的模型是否仍然适用？作者强调，世界是持续演变的，心智模型必须具备“可替换性”。书中提供了一系列测试，帮助读者识别自己当前思维框架中的“盲点”和“过时假设”。 第二部分：七大驱动现实的心智模型 本书的精髓在于对七个核心心智模型的系统性介绍。每一个模型都被视为一种独特的“视角”，掌握它们意味着拥有了从不同角度审视同一问题的能力。 模型一：逆向工程思维 (The Inversion Principle) 此模型强调“反向思考”的力量。与其直接思考“如何成功”，不如先深入分析“如何必然失败”。作者引用了数学家和工程学中的反向设计理念，说明通过识别并消除所有可能导致灾难的路径，能更有效地逼近最优解。书中通过多个商业案例展示了这种思维如何规避了行业内的常见陷阱。 模型二：复利效应的指数增长 (The Compounding Effect) 超越线性的直觉，理解指数增长的真正含义。此模型不仅应用于金融领域，更重要的是，它揭示了习惯、知识和人际关系积累的非线性加速过程。作者深入探讨了“临界点”理论，阐明了在系统达到饱和前，微小的、持续的努力如何最终引发巨大的、不可逆转的转变。 模型三：系统动力学的反馈回路 (The Feedback Loop Mastery) 本书将世界视为一个由相互关联的元素构成的复杂系统。此模型着重于识别“增强回路”（自我强化的循环）和“调节回路”（自我平衡的机制）。作者展示了如何通过识别系统的关键杠杆点，精确地干预系统，而不是徒劳地处理表象的症状。例如，在管理组织文化时，理解反馈回路比单纯发布规定更为有效。 模型四：概率权衡与决策树 (The Probabilistic Weighing) 在信息不完全的环境下，如何做出最佳决策？此模型将决策过程数学化，强调对不同结果发生的概率进行细致评估，而非依赖单一的“最佳猜测”。书中引入了“期望值”的概念，指导读者如何在高风险、高回报的情境中进行理性选择，区分“运气”与“基于概率的策略”。 模型五：边界条件与约束优化 (The Boundary Condition Analysis) 真正的创新往往诞生于限制之中。此模型的核心是识别并尊重“边界条件”——系统运作的物理、经济或社会极限。作者认为，过度的自由反而会稀释注意力。通过主动设定更严格的约束（如时间、资源或规则），反而能激发更具创造性的解决方案。 模型六：心智的沙盘推演 (The Mental Simulation) 此模型借鉴了军事战略和飞行员训练的原理，即在实际行动前，在心智中反复演练各种情景。这不仅仅是想象成功，更重要的是预演失败、压力和突发状况。通过这种深度的“心智沙盘推演”，大脑能够建立更坚固的认知通路，从而在现实中表现出更高的适应性和沉着。 模型七：多层面的叙事建构 (The Layered Narratives) 本书认识到，人类是叙事驱动的生物。此模型探讨了“宏大叙事”如何影响个人信念和集体行动。作者分析了从个人目标到组织使命，再到文化认同的叙事层级。理解如何构建、传播和解构这些叙事，是影响他人和塑造自我身份的强大工具。关键在于，一个强大的心智模型需要一个能够自我解释和持续验证的内在故事来支撑。 第三部分：整合与实践——心智的持续进化 在最后部分，作者指导读者如何将这七个模型整合到一个动态的、不断自我修正的思维体系中。这需要一种“元认知”能力——即对自身思考过程的思考。本书强调，掌握心智模型不是终点，而是一个持续优化的过程。 书中提供了一套“模型校准”的日常练习，鼓励读者定期审视自己的决策日志，评估所用模型的准确性和适用性。通过这种有意识的努力，读者将能够摆脱心智的惯性，以更清晰、更具适应性的视角，去面对一个日益复杂且充满变数的外部世界。 《思维的炼金术》是一部邀请读者进行深度自我审视的指南，它提供的不是简单的答案，而是更强大的提问方式，从而开启通往更深层理解和更有效行动的道路。

作者简介

佐渡岛庸平

　　软木塞股份有限公司董事长。编辑。出生于一九七九年。在南非共和国度过国中时代，之后考上日本滩高中。二○○二年自东京大学文学部毕业，进入讲谈社。在《Morning》编辑部担任过井上雄彦《浪人剑客》、安野梦洋子《恶女花魁》的副编辑。二○○三年开始连载的三田纪房《东大特训班》创下了六百万本的卖座纪录。小山宙哉的《宇宙兄弟》也是累积超过一千六百万本的畅销书，还拍成电视连续剧、真人版电影。同时担任伊坂幸太郎《摩登时代》、平野启一郎《请填满空白》等小说的责任编辑。二○一二年十月离开讲谈社，成立作家经纪公司软木塞。持续摸索娱乐在网路时代该以什么样的方式呈现。

译者简介

赖惠铃

　　因为不想每天在固定的时间去固定的地方做固定的工作，所以开始当起只能自己跟自己对话的自由译者。
　　过去创作文字，现在翻译别人创作的文字，希望某天能聪慧到创作与翻译并行不悖。
　　译有《一坪小空间就能种！小阳台の疗癒花园提案》（贝果文化）等书。
 

推荐序  建立假设的独特框架，以各种视角觉知世界／郑纬筌
前  言  过去基础已改变，未来充满不确定感

第一章    我们的假设创造世界
──为了掀起革命的思考模式

「建立假设」真正的用意
让《宇宙兄弟》热卖的「假设」
善用「假设→检证」来让新事物成功
思考「情报本身错误」的可能性
「假设」即「定义」
想用《宇宙兄弟》重新定义的事
真正的「出版」究竟是什么？
立志将作品推广到全世界的「软木塞」

第二章    用「外星人观点」来思考
──看穿本质、打破常识的思考方法

用「外星人观点」看穿本质
别被「表面」迷惑，要看见「骨干」
试着冷静观察行不通的原因
了解「一般人」在想什么，看清时代的方向
金钱的形态改变，世界也跟着改变
对「时间」与「麻烦」的感受正在转变
时代与国家不同也不会改变的东西
即使「技术」变了，「人」也不会变
为何现在是「说故事的时代」？
当一切从「全餐」变成「单点」
智慧型手机会抢走所有「跟着感觉走」的商机

第三章    网路时代的编辑力
──我在东西卖不出去的时代想到的事

品质再好也卖不出去的时代来临了
感动的程度因人而异
找出喜爱作品的「个人」
如何利用网路营造亲切感？
打造「支持作家的环境」
「立足之地」在人生中的重要性
要如何处理「麻烦」的事？
如何以「作品」而非「物品」的方式流通？
「不需要编辑的理论」是真的吗？

第四章    推倒「第一张骨牌」
──为了抵达遥远的终点，基本很重要

「彻底的基本功」是一口气跳到远方的最短路径
从「一条线」就能看得出画功
多数人都容易疏忽的「模仿」
「仔细观察」是一切的起点
「努力」是基本功的本源
要改变人生只能先改变习惯
能相信自己长达五年吗？

第五章    先从怀疑不安与嫉妒开始
──「看不见未来的时代」如何控制感情

怀疑「自己的情绪」
别被「短期的成果」左右
「想做才做」之所以强大的原因
你是否清楚自己的「好恶」？
以嫉妒为动力的目标太狭隘
培养拥有自信的思维模式

第六章    寓工作于娱乐的工作哲学
──彻底享受人生的思考模式

我们的规则由我们制定
要收获就必须承担相对的风险
我们每分每秒都在做「决定」
其实你并不了解自己
欺骗别人就等于欺骗自己
仰赖尊敬的人让自己成长
「从事喜欢的工作」是最强的工作术
成为乐在其中的工作者

后记  为了实现假设，开始冒险吧！

前言

过去基础已改变，未来充满不确定感

　　十年前，我在出版社的杂志编辑部担任编辑，工作是催生出有趣的漫画、小说和纪实文学。

　　三田纪房的《东大特训班》、小山宙哉的《宇宙兄弟》、安野梦洋子的《工作狂人》、伊坂幸太郎的《摩登时代》、平野启一郎的《请填满空白》等，都是我参与编辑的代表作。

　　在出版社里上班，只要把精神集中在推出有趣的作品就好了。因为前人已经把「基础」打好──杂志或单行本只要将作品发表，就能让人觉得有趣。

　　然而，曾几何时，身为编辑的技术明明已经精进了，却无法得到意料中的回响。勐然抬起头来，放眼望去，原来是「IT」让市场产生了巨大的变化。

　　出版社所建立的「基础」，即把好作品介绍给世人的根基，已经开始变化变得摇摇欲坠。

　　为了打破这样的现状，追求崭新的娱乐形态，我于二○一二年成立了「软木塞」作家经纪公司。

　　到底，我打算利用这家「软木塞」做什么呢？而我又建立了什么样的「假设」呢？让我们就先从这件事开始谈论吧！

　　大航海时代来临，未来需要想像与冒险

　　小说、漫画、电影、音乐等娱乐产业，与观赏运动比赛大同小异。世人很容易以为艺术作品的价值在其本身，但真正的价值其实来自于让许多人讨论、成为话题。

　　所有的作品都会随着置身不同的时空背景，而产生不同的价值。当然，掌握住本质的作品还是存在，但是不存在着具有绝对价值的作品。

　　近年来，出版业不景气的原因，并不是因为作品的素质降低，而是讨论作品的场所与习惯消失了，不是吗？

　　虽然IT产业日新月异，不过另一方面，缩短心灵距离的服务，几乎尚未开发，所以人与人之间才无法分享情绪，心灵也无法得到满足。

　　即使时代变迁，作家都持续创作出优秀的作品，照理应该会有很多人被这些作品感动，进而与朋友讨论，透过分享情绪来得到满足。

　　然而，「讨论作品的场所」却消失了。随着作品逐渐多元化的情况下，要在班上或办公室里找到与自己志同道合的人来讨论，变得很困难。

　　「『借由IT来缩短心灵上的距离，让拥有相同嗜好的人能齐聚一堂、分享情绪』，不如创造一个可以提供以上服务的社群团体吧！这么一来，作家就不用担心作品是否有人阅读，进而能顺利创作出新作品了。」

　　这是我脑海中的一个「假设」。

　　目前是一个比过去更看不见未来的有趣时代。随着IT全面普及，不只是文化产业，所有产业的商业模式都会随之变动。正可谓现代的大航海时代来临了。

　　我创业至今整整三年，接下来还要继续面对许多挑战，但我希望能把过去想到的种种，用来帮助和我一样挑战未来、创造世界的人。这本书是我身为编辑与经营者思考过的一切之集大成。

※让《宇宙兄弟》热卖的「假设」
 
「假设→情报→检证」的思考模式在制作漫画上也是一以贯之的。
 
如今俨然已成为畅销作品的《宇宙兄弟》，刚推出的时候其实卖得不是很理想。于是我们一面讨论该如何将这部作品介绍给更多人，一面进行「假设→情报→检证」的作业。
 
以下是发生在《宇宙兄弟》还没这么热卖以前的事。
 
分析当时的读者回函会发现，男性读者占了七成左右。另一方面，那时卖得好的漫画基本上有七成都是女性读者。
 
通常会定期去逛书店漫画区的多半是女性。事实上，三、四十岁的男性几乎不太会去逛漫画区，也不买漫画。我想表达什么呢？我的意思是《宇宙兄弟》的读者中，几乎不太会去逛漫画区的男性占了七成。
 
当时，以「宇宙」为主题的漫画并不卖座，这种说法几乎成了漫画界的定论。理由在于不容易引起女性的回响。因此一般认为就算能增加男性书迷，也不可能增加女性书迷。因为从「过去的数据」来看，男性的比例实在太高了。
 
然而，我从每天的经验中「看不见的数据」确信不只是男性，这一定能成为不分性别、广受喜爱的作品。
 
从假设到实行的心路历程
 
于是我建立了「只要能增加女性读者，《宇宙兄弟》就会开始热卖」的假设。因此初期的宣传刻意「只以女性」为对象。
 
当时的销售量大概是三万到四万本之间，表示全世界只有一千到二千名女性在看，但是考虑到读者是会流动的，故而决定先思考如何增加一千名女性读者的方法。
 
接着再思考「应该怎么做才能让女性知道《宇宙兄弟》的存在，并让她们愿意拿起这本书？」
 
「女性喜欢什么？」「平常都在做些什么？」「会在哪种情况下买书？」「她们如何决定要看什么电影？」……我拚命地思索这些问题。
 
然后在思考「哪里是女性经常会去、具有影响力的地方？」时，脑海中突然浮现出「美容院！」这个答案。
 
于是我马上请教熟识的美容师：「这家美容院平均每天会有多少客人上门？」结果得到「我们家只有六张椅子，基本上一天的翻桌率是三次……所以总共大概十八个人左右吧！」的答案。
 
人们平均一到二个月会剪一次头发，由此可知，即使是规模这么小的店面，也有大约一千到二千个客人定期来剪头发。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字真的太吸引人了，尤其是“创造世界”这四个字，一下子就勾起了我的好奇心。我总觉得，我们生活的现实世界，很多时候都像是被某种看不见的“假设”所塑造的。我们从小被教导要相信科学，相信逻辑，但同时，我们又会因为一句“如果……会怎样？”而展开无限的遐想，从童话故事到科幻小说，再到我们生活中遇到的每一个小小的决定，似乎都离不开“假设”。佐渡岛庸平这个名字我之前不熟悉，但“千万畅销书鬼才”的头衔，加上“化不可能为可能”这样的描述，让我对作者的洞察力和方法论充满了期待。我希望能在这本书里找到一些能够启发我去思考，去挑战现状的视角。是不是有些我们习以为常的“理所当然”，其实只是被普遍接受的“假设”？而一旦我们敢于提出新的“假设”，是不是就能开启全新的可能性？我希望这本书不仅仅是理论的探讨，更能提供一些实际的、可操作的工具，让我能够将这种“假设”的力量运用到自己的生活和工作中，去尝试一些曾经觉得遥不可及的目标。尤其是在这个变化如此之快的时代，拥有创造和重塑“世界”的能力，似乎是每个人都该掌握的技能。

评分☆☆☆☆☆

光是看到“日本千万畅销书鬼才佐渡岛庸平”和“我们用「假设」创造世界”这样的组合，我就觉得这本书非同寻常。我的好奇心一下子就被点燃了，因为“创造世界”这四个字，总让人联想到一些非常宏大的概念，而“假设”又是构建这一切的起点。我一直对那些能够改变人们思维模式的书籍情有独钟，尤其是那些能帮助我们跳出固有框架，看到全新可能性的作品。佐渡岛庸平这个名字，加上“一再化不可能为可能的奇蹟法则”的描述，让我感觉这本书不仅仅是理论上的探讨，更可能包含着一套行之有效的实践方法。我希望作者能够深入浅出地剖析“假设”的力量，让我们明白，原来我们看似坚不可摧的现实，很多时候都是建立在一些我们不曾审视过的“假设”之上的。而一旦我们能够主动地去构建和验证新的“假设”，就有可能真正地改变我们的生活，甚至是我们所处的“世界”。我期待能在这本书里找到一些能够启发我，让我敢于质疑现状，敢于提出大胆设想，并最终将这些设想变为现实的智慧。

评分☆☆☆☆☆

“我们用「假设」创造世界”，这个书名绝对是直击心灵的那种。它让我想到了很多科幻作品中，主角如何通过改变历史的“ if ”来重塑现实的桥段。而“日本千万畅销书鬼才佐渡岛庸平”，更是增加了这本书的神秘感和权威性，特别是“一再化不可能为可能的奇蹟法则”这样的副标题，简直是在对我们说：“别放弃，你也可以！”我一直觉得，我们很多时候的失败，并不是因为我们不行，而是因为我们一开始就“假设”了自己不行。这本书的名字，恰恰点出了这种思维盲区。我特别期待作者能够揭示，那些伟大的发明、重大的突破，甚至是我们个人生活中的精彩转变，背后究竟隐藏着怎样的“假设”逻辑。我希望这本书能让我明白，如何去识别那些限制我们的“假设”，又如何去构建那些能够引领我们走向成功的“假设”。我希望它不仅仅是一个概念的介绍，而是能提供一些清晰的步骤和方法，让我能够将“假设”这种强大的工具，真正地运用到我的工作和生活中，去解决实际问题，去创造属于我自己的“奇蹟”。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，一开始吸引我的，完全是那个充满魔幻色彩的书名：《我们用「假设」创造世界》。它给我一种感觉，好像真的有一个隐藏的魔法，可以让我们操控现实。日本千万畅销书鬼才佐渡岛庸平，这个名字听起来就很有故事性，而且“化不可能为可能”这样的承诺，对于身处充满挑战的现代社会的人来说，无疑有着巨大的吸引力。我一直觉得，很多时候我们之所以无法突破，不是因为能力不足，而是因为我们根本就没有“可能”这个选项。我们被“现实”所限制，被“常识”所束缚。这本书的名字让我思考，如果我们敢于抛开这些限制，用一个全新的“假设”来审视问题，是不是真的能打开一扇新的大门？我希望这本书能够提供给我一种全新的看待世界的方式，一种鼓励我去质疑、去探索、去创造的动力。我期待作者能够分享一些具体的、能够落地的“奇蹟法则”，让我能够理解如何运用“假设”的力量，去解决现实生活中的难题，去实现那些曾经认为遥不可及的梦想。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《我们用「假设」创造世界》这个书名的时候，我第一反应是，这听起来太像是一部关于哲学或者心理学的深度探讨了。毕竟，“创造世界”这个概念本身就充满了宏大的叙事感，而“假设”又是构建一切思想和现实的基础。我一直对那些能够从根本上颠覆我们认知的东西很感兴趣，尤其是那些能够解释我们如何看待世界，以及如何通过改变我们的视角来改变现实的书籍。佐渡岛庸平这个名字对我来说是全新的，但“日本千万畅销书鬼才”的标签，加上“一再化不可能为可能的奇蹟法则”的副标题，让我觉得这不仅仅是一本纸上谈兵的书。我更倾向于认为，它会提供一种非常实用、甚至是带有行动指南性质的思考方式。我希望作者能够通过具体的案例和深入浅出的语言，揭示“假设”是如何影响我们的决策，如何塑造我们的认知，甚至如何一步步引导我们实现看似不可能的目标。我期待这本书能够给我带来一种全新的思维框架，让我能够更积极、更主动地去面对生活中的挑战，不再被固有的思维模式所束缚，而是敢于提出大胆的“假设”，并有勇气去追寻它们带来的可能性。