把自己经营成好品牌:翻开这本书前,请想一下,你在社会上赖以立足的是什么?

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  • 个人品牌
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  • 个人成长
  • 职场技能
  • 品牌建设
  • 竞争力
  • 思维模式
  • 价值塑造
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具体描述

在个人走向品牌的时代,你,做到不可替代了吗?
把自己经营成好品牌,让全世界都认识你!

21世纪的工作生存法则,就是建立你的个人品牌。
想做永远的赢家,从经营自己开始。

  *什么是个人品牌?

  美国管理学者彼得斯说过,21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。不只是企业、产品需要建立品牌,个人也需如此。当你把自己当成品牌来经营。

  创造出自己名字的价值和独一无二的身份:你就拥有了别人拿不走东西。

  简单地说,就是你具备的某一个特点,当这个特点在一定范围内产生影响力,并为你带来价值时,它就成为了品牌。

  个人品牌就是拒绝相同一致,崇尚标新立异。

  它建构于你的特征之上,人们从你的「品牌」中蕴含的资讯中来认识你,以及你的「产品」或者「服务」能够提供他们所寻求的价值。

  打造个人品牌是指,让自己拥有一个别人不具有的特殊价值及能力,发挥它,并且从身边的人获得高度评价。透过个人的独特卖点和强项,获得更多收益性及工作机会。

  *为什么需要打造个人品牌?

  「个人品牌」是自己给自己的定位,也是对别人的「广告」与「报价」。

  是巩固和维护自己身价不可缺少的护身符,不仅保值,还能保命。

  尤其是在竞争激烈的职场中,如果你做不到「不可替代」,一定会被淘汰。这也说明,「建立个人品牌」的前提是你要有一技之长,这一专长形成了你个人的核「心竞争力。在此基础上,再打造出一个专业形象,你就能在茫茫人海中脱颖而出。

  *这本书如何帮助我建立个人品牌?

  .认清自己,找到最佳的定位。
  .优化形象,抢佔他人的目光。
  .提升潜能,培养核心竞争力
  .平衡心态,有过硬的「软实力」
  .拓宽人脉,找出潜藏的贵人
  .力求专业,让自己不可替代
  .完善性格,好性格有好命运

  经营「个人品牌」,而不是坐当乖乖牌!

  过剩经济时代,创造自己的「独特卖点」!竞争的本质和核心在于差异化,同质化只会扼杀创新和追求的本能。如果你想在社会的大舞台上长袖善舞,那么就从现在开始赶快打造个人品牌吧!

  记住,越快越好!
 
打造你的独特价值:职场生存与个人品牌构建指南 在这个信息爆炸、竞争日益激烈的时代,每个人都在寻找让自己脱颖而出的方法。我们不再仅仅依靠一份工作、一个职位来定义自己的价值,而是需要像经营一家公司一样,精心规划和打造自己的“个人品牌”。本书旨在提供一套系统而实用的策略,帮助你清晰地认识自我、定位市场,并在职业生涯中持续增值,最终实现职业与人生的双重成功。 第一部分:深度自我认知——构建品牌基石 任何成功的品牌都源于对自身核心价值的深刻理解。在踏上构建个人品牌之路前,你必须彻底审视“你是谁”以及“你能提供什么”。 1. 职业DNA的解码: 你的“职业DNA”由你的天赋、热情与核心技能共同构成。我们探讨如何通过科学的方法,如系统化的自我评估工具和结构化的回顾练习,识别出那些你自然而然就擅长,并且做起来充满动力的事情。这不仅仅是列出你做过的项目,而是深入挖掘你在这些项目中表现出色的深层原因。例如,你是在危机处理中表现出色,还是在长期战略规划中更具远见?理解这些差异,是锁定你的独特卖点(USP)的第一步。 2. 价值观的锚定: 一个缺乏清晰价值观的品牌是漂浮不定的。你的价值观决定了你的决策倾向和行为模式,它们是你职业道德的内在指南。本书将引导你梳理出对你最重要的五到七个核心价值观(例如,诚信、创新、用户至上、持续学习)。明确这些价值观后,你就能确保你的日常行动与你对外宣称的形象保持高度一致,从而建立起信任感——这是长期品牌建设中最重要的资产。我们会提供案例分析,展示价值观冲突如何导致职业生涯的停滞,以及价值观清晰如何成为逆境中的强大支撑。 3. 识别你的“不可替代性”: 在同质化竞争的市场中,模仿者永远追不上创新者。我们需要找到你的“蓝海领域”,即你的技能组合、经验沉淀和个性特质三者交叉的独特交集。这可能不是你现有职位描述中的某一项具体任务,而是一种整合了跨领域知识的解决问题的能力。例如,一个既懂金融建模又具备出色公开演讲能力的专业人士,其不可替代性远高于只会其中一项的同行。本书提供了“价值矩阵分析法”,帮助你直观地绘制出你在不同维度上的优势分布,从而精确锁定你的核心竞争力定位。 第二部分:市场定位与受众洞察 个人品牌不是自我感觉良好,而是你希望在他人心中建立起来的特定印象。要实现这个目标,你必须了解你的“市场”——即你的目标受众。 1. 精准描绘你的目标受众(TA): 谁最需要你的解决方案?谁有能力为你提供你所追求的机会(晋升、合作、投资)?本书详细解析了如何创建详细的“理想受众画像”。这包括了解他们的痛点(Pain Points)、渴望达成的目标(Aspirations)、他们获取信息的渠道(Channels),以及他们目前对你的认知现状。例如,对于一个寻求技术转型的管理者来说,他们的痛点可能是“不知道如何落地AI技术”,而他们的信息渠道可能集中在特定的行业研讨会和高层通讯上。 2. 你的“品牌信息”提炼: 一旦明确了受众,就需要用他们能理解的语言,清晰简洁地传达你的核心价值。我们专注于打造一个强有力的“电梯推介”(Elevator Pitch)。这个推介必须在30秒内回答三个问题:你是谁?你为谁解决什么问题?你带来的独特结果是什么?本书提供“结果导向型叙事框架”,教你如何将抽象的能力转化为具体的、可量化的成果,让信息更具冲击力。 3. 竞争者分析与差异化策略: 你并非孤军奋战。你需要了解与你提供相似价值的人或服务是如何定位的。通过“竞争对手品牌地图”,你可以发现市场中的空白地带。差异化不一定意味着做全新的事情,更多时候是“用不同的方式做同样的事情”,或者将两个看似不相关的领域连接起来。例如,在咨询行业中,如果大多数人都强调“效率”,你可以选择强调“人文关怀驱动的长期可持续性”。 第三部分:品牌触点管理与持续曝光 品牌是通过一系列持续的、一致的接触点(Touchpoints)建立起来的。每一次互动,无论是线上还是线下,都是对你品牌的投票。 1. 内容的力量:输出即证明: 内容是现代个人品牌最主要的载体。本书强调“战略性内容创作”,即你的每一篇博客、每一次演讲、每一条专业动态,都必须服务于你的核心品牌定位。我们讨论如何从“分享知识”转向“输出观点”和“解决问题”。内容的形式多种多样,从深度白皮书到行业评论,关键在于选择最适合你受众和你的专业领域的内容载体。例如,技术专家应侧重于代码分享或技术深度解析,而领导者则应侧重于管理哲学和行业趋势预测。 2. 建立可信赖的线上形象: 你的线上身份必须与你的线下专业形象保持同步。本书详细指导你如何优化你的LinkedIn、专业网站或行业论坛资料,确保它们不仅仅是简历的复印件,而是你个人品牌的“动态展示橱窗”。这包括使用专业的视觉形象、撰写有影响力的摘要,以及积极参与目标受众的讨论,而非仅仅发布信息。 3. 线下影响力与人际网络构建: 再强大的线上品牌也需要线下验证。我们将探讨如何战略性地选择行业会议、研讨会和社交活动。这不是盲目地收集名片,而是进行“高质量连接”的艺术。你需要事先确定你想接触的关键人物,并准备好能引发深入对话的“破冰话题”,将偶遇转化为有价值的长期合作机会。 第四部分:维护、迭代与应对危机 个人品牌是一个动态的有机体,它需要不断适应环境变化并处理意外的负面反馈。 1. 收集反馈与品牌健康度监测: 有效的品牌管理者会主动寻求反馈。本书介绍了几种获取真实、建设性意见的方法,包括匿名问卷调查和一对一的“反馈午餐”。同时,我们也需要定期监测公众对你的讨论和评价(通过关键词搜索和舆情工具),确保你的品牌形象没有偏离预期轨道。 2. 技能迭代与价值升级: 市场总是在变化,停滞不前意味着倒退。我们阐述了“终身学习系统”的重要性,并教你如何将最新的行业知识和技能无缝整合到你的品牌叙事中,证明你是一个持续成长的专家,而非过去的成功者。 3. 危机公关与信任重建: 即便是最完美的品牌也会面临挑战。当负面事件发生时,你的反应速度和处理方式将决定品牌的长期命运。本书提供了“透明化、责任化、快速行动”的危机处理三步法,强调在第一时间承担责任,真诚沟通,并展示出明确的纠正措施,将危机转化为展示你职业操守和正直品格的机会。 通过对以上四个维度的系统性实践,你将不再是被动地等待机会降临,而是主动塑造你被社会认可的方式,将自身发展成为一个清晰、有价值、且具有长期影响力的“好品牌”。

著者信息

作者简介

王嘉义


  职业规划师、演讲家和作家。

  从业二十年里,提出了许多打造个人品牌理论及实际操作方法,并有效地推出多个成功案例。现任高级培训师和顾问,专职为商界人士在个人品牌的塑造方面提供建设性意见与培训。
 

图书目录

自序.2
推荐序.6
第一章 好品牌要有准确的定位——
认清自己,找到自己的最佳位置

1接纳并不完美的自己 .16
2不要艳羡别人手中的木炭,要守住自己的沉香 .24
3要善于经营你的兴趣和长处 .29
4正确对待他人的评价 .34
5你的态度决定你的人生高度 .41
6注重自我交流,学会倾听自己内心的声音 .45
7一旦确定目标,就要义无反顾地走下去 .50

第二章 好品牌要有体面的包装——
优化形象,第一时间抢佔他人的目光

1文雅的举止,给人带来好感 .58
2让生动的手势语言丰富自己的形象 .63
3得体的握手礼,让你形象大加分 .68
4名片是你的第二个门面 .74
5微笑是最好的名片 .79
6用自信且令人愉悦的语调与他人交流 .85
7用真诚的赞美掳获人心 .89
8学会聆听的艺术 .95
9腹有诗书气自华,博览群书的人格外独特 .100

第三章 好品牌要有核心竞争力——
提升潜能,最大限度地发挥自身价值

1增强执行力,做行动的巨人 .106
2培养专注认真的能力 .110
3激发创造力,让自己思维尽情舞蹈 .115
4学会用正确的方法做正确的事 .120
5锻鍊果断决策的能力 .125
6掌握口才之道,让自己口齿生金 .131
7坚韧不拔的毅力让你更靠近成功 .136
8提高时间管理能力,做时间的主人 .140

第四章 好品牌要有过硬的「软实力」——
平衡心态,让「V」成为你的招牌动作

1知足常乐,把慾望控制在一个合理的范围内 .150
2换个角度看问题,横看成岭侧成峰 .157
3在烦恼面前做一个健忘的人 .163
4只要心存希望,一切皆有可能 .166
5让挫折成为前进的动力,而不是绊脚石 .173
6停止抱怨,改变你能改变的,接受你不能改变的 .177
7与自卑之间画一条「三八线」 .183
8常怀一颗感恩之心 .189
9沉着冷静,彰显内心从容 .194

第五章 好品牌要有多元化的管道——
拓宽人脉,从错综复杂的交际迷宫中走出来

1画好自己的人际关系图 .204
2多和那些有潜力、优秀的人相处 .209
3自己走百步,不如贵人扶一步 .215
4了解贵人的特点,找出潜藏的贵人 .220
5与人相处要识趣,懂得给他人留余地 .225
6人际交往,感情投资不可少 .231
7平时留下人情债,有难自有贵人助 .238

第六章 好品牌要有广阔的卖场——
力求专业,在变化多端的职场中不可替代

1五步找好理想的职业定位 .246
2树立生涯目标的十二步练习法 .252
3不可不知的面试技巧 .258
4投其所好,灵活应对不同的上司 .266
5对症下药,与不同的同事融洽相处 .274
6面对下属,温和不摆架子 .280
7聪明应付同事的嫉妒 .287
8远离八卦,莫在办公室多嘴多舌 .294
9拒绝不合理要求,学会说「NO」的艺术299
10让自己成为不可替代的那个人 .306
11要实干,也要懂得表现自己 .312

第七章 好品牌要有好的口碑——
完善性格,让身边的人都对你竖起大拇指

1好性格决定好命运 .318
2服下名叫「乐观」的「抗生素」 .324
3坚强,让你走出生命的低谷 .330
4人人都爱幽默达人 .336
5摆脱嫉妒这一心灵的枷锁 .341
6胸中天地宽,常有渡人船 .348
7握住自己的快乐钥匙 .353
8懂得调整掌控情绪也是一种智慧 .360
 

图书序言

自序

做人就是做品牌


  美国管理学者彼得斯说过,二十一世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。不只是企业、产品需要建立品牌,个人也需如此。当你把自己当成品牌来经营,创造出自己名字的价值和独一无二的身分,你就拥有了别人拿不走的东西。

  那么,什么是个人品牌呢?

  简单地说,就是你具备的某一个特点,当这个特点在一定范围内产生影响力,并为你带来价值时,它就成为了品牌。

  不久前,传出苹果公司将推出一套「iWear」纪念贾伯斯逝世两週年套装,包括高领黑色毛衣一件、蓝色牛仔裤一条、运动鞋一双,以及线框眼镜一副,所有款式都和贾伯斯象征性的打扮一模一样。

  当然,贾伯斯的个人品牌远不只这样一身打扮,但是,当你穿这一身行头出现在人们面前时,苹果粉丝们第一时间就会想到你在模仿他们的偶像贾伯斯,也许你根本不认识贾伯斯,只是随意的穿衣搭配。

  这就是个人品牌的力量。

  说到经营自己的个人品牌,也许有人会说:「不要搞错,我又不是什么达人、明星或大师之类的人物,只是个凡夫俗子,每天上班下班、吃饭穿衣,还奢谈什么个人品牌?」

  生活中许多人不就是抱着这种观念一辈子扭转不过来吗?

  从小到大,我们每个人都在试图用社会的统一标准来要求自己,并努力在这个尺规上寻找自己的位置,不敢落下一步,不敢走错一步。虽然有些人不服,每天叫嚣着、哭喊着自己要与别人不同,可是最后还是殊途同归了。

  受传统观念的影响,国人大多数缺乏个人主见和意志,喜欢听从别人的安排并循规蹈矩。可是现在不同了,在目光经济、注意力经济时代,如果你没有鲜明的个性特征和品牌效应,随时都有可能被淘汰。

  个人品牌就是拒绝相同一致,崇尚标新立异。

  它建构于你的特征之上,人们从你的「品牌」中蕴含的资讯中来认识你,以及你的「产品」或者「服务」能够提供他们所寻求的价值。

  美琳是我的小师妹,她常跟我说,生活在台北很累,自己努力工作了好几年,却只是个部门主管,每当看到很多学历背景不佳的人,因为不断跳槽,薪水四五倍于自己的时候就感觉很失败,不知做这样的工作是否值得。我很理解她的处境,做为一个拥有高学历的女性,当事业发展与自己的期许严重不符时,总会有一种怀才不遇和潦倒的怨念。

  每次她跟我吐槽的时候,我都很想送给她李欣频说过的一段话:「有很多人设立的目标是几年之内要升到主任,几年之后要当上主管,然后是老板……这些都是可以随时被取代的身分。只要别人比你强,关系比你好,或是公司结构调整,位子就会瞬间消失。」所以,要建立自己的风格,把自己当成个人品牌来经营,创造自己名字的价值,你才能真正「奇货可居」。

  「个人品牌」是自己给自己的定位,也是对别人的「广告」与「报价」。对大多数仍在追求,进取的人来说,它是一次次向上攀爬的尝试,是巩固和维护自己身价不可缺少的护身符,不仅保值,还会升值。

  十九世纪中叶,德国的农学家列比格发现,在植物生长的特定时期,常常会缺少特定的某种元素,就算增加再多的其他元素,也无法替代它的作用,甚至会背道而驰,对植物生长产生抑制作用,而一旦有了这种元素,植物就能够快速成长。

  这种元素就是「短缺元素」。

  列比格还给这种元素取了另一个生动的名字,叫「不可替代」元素。

  植物如此,人也是如此。

  尤其是在竞争激烈的职场中,如果你做不到「不可替代」,一定会被淘汰。这也说明,建立「个人品牌」的前提是你要有一技之长,这一专长形成了你个人的核心竞争力。在此基础上,再打造出一个专业形象,你就能在茫茫人海中脱颖而出。

  过剩经济时代,竞争的本质和核心在于差异化,同质化只会扼杀创新和追求的本能。如果你想在社会的大舞台上长袖善舞,那么就从现在开始赶快打造个人品牌吧!

  记住,越快越好!

推荐序

一本让你「奇货可居」的书


  在当今竞争激烈的社会,成功已然成为人们越来越重视的话题,而寻找一条属于自己的成功之路,是每一个人的梦想。

  这里所说的成功,换句话说,就是自我价值的实现。一个成功的人,对社会来说,必是一个有用的人,而一个有用的人,必然有其特有的「使用价值」。

  做为一个具有「使用价值」的个体,我们完全可以把自身意象化为一个在商业社会中待售的商品。商品有好有坏,有高档有低档,也有正货和水货。正因为有这种差别的存在,才导致有些商品销路很好,供不应求,而有些商品则总是滞销,供过于求。

  影响商品销路的原因当然有很多,比如商品的包装、功能、品质、广告等等。同样,做为人才市场上待售的「商品」,每个人的能力、水准也都有高低之分,这也是为什么有些人总能收到各大公司的offer,而有些人四处求职无门的根本原因。

  为了帮助那些在人才市场上滞销或者销路不好的「商品」打开销路,提高市场佔有率,《把自己经营成好品牌》这本书便孕育而生。

  全书共分为七个章节,分别从「商品」品牌的定位、包装、核心竞争力、软实力、销售管道、市场、口碑等七个不同的方面来阐述如何将自己经营成好品牌。

  文章语言通俗易懂,内容生动丰富,案例真实可靠,故事生动有趣,让你在潜移默化中学到把自己经营成好品牌的技巧。此外,在每小节的结尾还备有【掩卷深思】,供各位读者学习体会。

  希望这本书能够给每位想要把自己经营成好品牌的朋友引导,激发你内在的潜能,帮助你提升自我,最终实现自己的理想,把自己经营成人人称赞的好品牌。

  最后,祝你在经营品牌之路上越走越快、越走越顺、越来越好,早日成为人才市场上炙手可热的好品牌!
 

图书试读

第一章
好品牌要有准确的定位


认清自己,找到自己的最佳位置

Chapter1接纳并不完美的自己

「我要相貌没相貌,要学历没学历,要背景没背景,几乎要什么没什么,我都不知道自己活在这个世界上有什么意义!」

「上学的时候,我成绩不好;毕业了以后,工作又不顺心。我朋友少,现在这么大了还没有男朋友。唉!我怎么那么没有用啊!真讨厌自己!」

「我有很多的缺点,一点也不优秀,就连我自己都看不上自己,更别说别人了。」

相信看到类似上面这样的言论,你一定有种似曾相识的感觉。但不管是出自身边亲朋好友之口,还是出自自己之口,这种话都是不应该得到宣扬和提倡的。因为说出这种话的人,往往都是缺乏自信的人。他们总嫌弃自己这也不好、那也不好,稍微遭遇一点挫折和失败就将自己批评得体无完肤,甚至会对自己产生极度的厌恶之情,更有甚者,还会做出自虐、自残等偏激行为。

之所以会有这么多对自身不满的声音和惩罚自己的举动,是因为很多人都无法在内心真正地接纳自己、爱自己。然而,不满和自惩就能解决本质问题吗?

当然不能!不但不能解决问题,反而会让问题更加恶化,矛盾更加激烈。与其无谓地挖苦自己、轻视自己,还不如努力去改变现状或者试着打从心底接受自己、喜欢自己。

正如犹太人的经典《塔木德》里所说:「改变可以改变的,接受不可以改变的。」现实生活中,如果你对自己感到不满,那就请积极主动地去改变令自己不满的现状。如果有些问题,因为客观原因而无法改变(比如自身的基因、先天的智商等等),那就请学着从内心接纳自己。

毕竟,世界上不存在完美无缺的人,每个人都会有或多或少的缺点和不足,只有放宽胸怀,接受自己、认清自己、坚持做自己,才能绽放出自己最美丽的一面,将自己经营成好品牌。

有这样一则寓言故事:

有一位国王在自己的花园里种了各式各样的花草树木,但是他发现,没过多久,花园里的那些花草树木就都开始凋零枯萎了。之所以会出现这种现象,是因为花园里的花草树木都认为自己生长得不如其他植物好,并且开始有些厌恶自己了。

用户评价

评分

“你在社会上赖以立足的是什么?”这句话,简直像是在对我说:“停下来,好好看看你自己!”。我最近一直被各种信息和琐事裹挟着,感觉像是在一个高速运转的滚筒洗衣机里,不知道自己漂向何方,更别提有什么“立足”的概念了。很多时候,我们只是在忙碌,在追赶,却很少有时间静下来问自己:我到底擅长什么?我有什么是别人没有的?我能为这个世界贡献什么?我希望这本书能够像一面镜子,让我真实地看见自己,也像一本指南,指引我找到那个真正属于我的“立足点”。我不只是想知道技巧,更想明白背后的逻辑。我想了解,那些真正“经营”得很好的人,他们的“好品牌”是如何形成的?是他们一开始就发现了自己的天赋,还是通过不断的摸索和实践才找到的?我渴望从书中获得一种思维的转变,不再仅仅关注眼前的得失,而是着眼于长远的自我价值实现。我期待这本书能够帮助我摆脱迷茫,找到那个让我感到踏实和有力量的“本源”,并学习如何将它打造成一个让我在任何环境中都能自信前行的“好品牌”。

评分

一直以来,我都在思考个人成长的方向和如何在竞争激烈的社会中脱颖而出。市面上有很多关于职场技能、时间管理、沟通技巧的书籍,我都有涉猎,但总觉得它们更像是工具箱里的零件,单拎出来用固然有用,却缺乏一个整体的框架去指导我如何将这些“零件”组合起来,打造一个独一无二的“我”。《把自己经营成好品牌》这个书名,恰好点醒了我。我理解,“经营好品牌”不仅仅是表面上的包装,更深层次的是一种自我认知和价值塑造的过程。它意味着我需要深入挖掘自己的优势,理解自己的局限,并找到一条持续提升和发展的路径。我迫切地想知道,这本书会如何引导我去审视那些构成我“立足之本”的要素,是那些看起来不起眼但却异常坚固的内在品质?还是那些在关键时刻能发挥作用的软技能?亦或是与众不同的思维模式?我希望作者能够提供一套系统性的方法论,帮助我从“我是谁”开始,一步步构建起一个清晰、有吸引力且经得起时间考验的个人品牌。我希望读完之后,能更自信地回答“我凭什么”这个问题,并且能够有底气地向世界展示一个更好的自己。

评分

我对《把自己经营成好品牌》这本书的期待,很大程度上源于我对“个人品牌”这个概念的深度思考。在我看来,个人品牌并非是简单的营销口号,而是一个人在社会交往中所形成的一种独特且持续的印象。这种印象,往往是建立在个体核心价值、能力、品格以及行为模式的综合体现之上。而“赖以立足”的提问,则将个人品牌的构建上升到了一个更为根本的层面:它触及的是一个人之所以能够在社会中获得认可、资源和机会的根本原因。我好奇这本书会如何解析这个“立足点”,它是否会强调专业技能的打磨,还是更侧重于人格魅力的培养?亦或是对某种独特视角或思维方式的挖掘?我希望作者能够提供一些引人深思的案例,展示不同个体是如何通过经营自己的“立足点”而取得成功的。同时,我也期待书中能给出一些实践性的指导,帮助我识别出自己最宝贵的“立足之本”,并学会如何将其有效地转化为一种持续的竞争力。我希望能通过这本书,获得一种更深刻的自我认知,并掌握一套系统性的方法,来构建一个真正能够支撑我在社会上长久发展的个人品牌。

评分

读到这本书的名字《把自己经营成好品牌:翻开这本书前,请想一下,你在社会上赖以立足的是什么?》,立刻就被吸引住了。我一直觉得,在这个快速变化的时代,每个人都应该认真思考自己在这个社会上的价值定位。我们靠什么吃饭?我们能为别人带来什么?这不仅仅是关于职业技能,更关乎我们的人格魅力、我们的独特视角,以及我们如何与他人建立连接。这本书的副标题就像一记重锤,直接敲击在我的心头。我经常在思考,如果有一天我所从事的行业发生颠覆性变化,或者我所在的平台不再给我提供施展的空间,我还能依靠什么?是我的专业知识?我的经验积累?还是我的人脉网络?抑或是某种难以言喻的个人特质?这个问题看似简单,实则触及了生存的根本。我希望这本书能提供一些切实可行的方法,帮助我更清晰地认识到自己核心的竞争力,并学会如何将其打磨、展示,最终让它成为我在社会立足的坚实基石。我期待能从中获得一些启发,不再被动地等待机会,而是主动去构建和经营属于自己的“好品牌”,无论是在职场还是在生活中,都能游刃有тись,闪闪发光。

评分

读到《把自己经营成好品牌:翻开这本书前,请想一下,你在社会上赖以立足的是什么?》这个书名,我的第一反应是:“终于有人问到点子上了!”。在这个信息爆炸、变化莫测的时代,我们每个人都在被时代裹挟着前进,却常常忽略了最根本的那个问题:我究竟是个什么?我靠什么在这个世界上站稳脚跟?我理解的“赖以立足”并不仅仅是拥有一份工作,或者掌握一项技术,它更像是一种内在的力量,一种别人无法轻易剥夺的价值。这本书的名字,就好像一个深邃的邀请,邀请我去进行一次深刻的自我剖析。我非常想知道,作者会从哪些角度来解读这个“立足点”?是那些隐藏在我们性格深处的闪光点?还是那些我们不经意间流露出的独特见解?亦或是我们在与人互动中形成的某种信任和连接?我期待这本书能够提供一种全新的视角,帮助我跳出日常的琐碎,去审视自己的核心价值,并且学会如何将这些隐藏的宝藏挖掘出来,打磨成能够吸引他人、赢得尊重的“好品牌”。我希望读完这本书,我能够更清晰地认识到自己的不可替代性,并且有能力将这种独特性转化为一种持久的优势,让我在任何环境中都能自信地“立足”。

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