看穿对方心理谈判智慧

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具体描述

.灵活运用心理战略,才是谈判最高智慧

  知名的铁血宰相俾斯麦曾说:「即便弹无虚发,也抵不过锐利如刀的辩才。」

  确实,在竞争激烈的商业领域,巧妙语言产生的威力,远比想像中还要大。口才好,懂得灵活运用说话技巧,又能适时看穿对方心理,就能在交涉磋商之时立于不败之地。

  相对的,若是口才不佳,不懂得该如何说话,又不明白对方的心理状态,在商业谈判场合便註定要屈居下风,落入处处挨打的窘境。

本书特色

  柯勒理治说:「言语是人类心智的军火库,藏着以往的战利品,更藏着征服未来的武器。」

  确实如此,在商业谈判场合,若是能够摸清对方心理,看穿真实的意图与需求,就能巧妙运用说话技巧,在你来我往的谈判桌上获得令人惊艳的成果。

  说话的最高艺术不在于你说了怎么说,而在于怎么把话说得更加巧妙。在讨价还价过程中,能够灵活运用心理战略的人,往往可以从容不迫取得自己想要的胜利。

  言语不但是思想的媒介物,更是一种有效的传递工具,影响非同小可,极为深远。

  为什么商场成功者都注重口才培养呢?说穿了,就在于懂不懂得说话,对事情可能产生的影响力远比想像更大。

  因此,有志成为成功者的你,必须从今日开始训练口才,让自己说出的每一句话,都成为能够有效说服对手、达成目的。

  想在谈判场合获胜,就必须具备读人读心的重要本领。透过细腻的观察,我们就可以迅速研判出对方心里正在想什么,是不是口是心非或言不由衷;提高自己的观察与判断能力,在人际关系中就可以无往不利。培养自己的谈判口才,其实就从小技巧的训练开始,翻开本书,哪怕是现学现卖,你都会惊喜地发现自己的言谈技巧果真再上一层楼,展现出更强的力量。
 
《洞悉人心:高情商人士的非暴力沟通艺术》 内容简介 在现代社会中,人与人之间的交流与互动无处不在,从职场协作到家庭生活,从商务谈判到日常社交,有效的沟通能力是衡量一个人情商与处事智慧的重要标尺。然而,我们常常发现,尽管我们努力表达,但信息传递依然充满误解与摩擦,冲突一触即发。 《洞悉人心:高情商人士的非暴力沟通艺术》并非一本教导你如何“战胜”对手的书,而是一本深入剖析人类心理需求、情绪机制,并提供一套完整、可操作的“非暴力沟通”实践体系的指南。本书的写作立足于深厚的心理学基础和多年跨文化交流经验,旨在帮助读者构建起一座理解他人、尊重自我、和谐共处的沟通桥梁。 第一部分:理解沟通的底层逻辑——情绪与需求的解码 本书的第一部分,我们将一同拆解日常沟通中的常见陷阱,探寻冲突背后的真正根源。我们认为,所有的沟通失误,往往源于对“情绪”的误判和对“需求”的忽视。 第一章:情绪的真相:为什么我们总在“反应”而非“回应”? 本章将深入探讨情绪的生理基础和心理成因。我们不再将愤怒、焦虑视为洪水猛兽,而是将其视为身体发出的重要信号。我们将学习区分“感受”与“想法”,理解情绪并非针对“人”,而是针对未被满足的“需求”。通过引入“情绪温度计”模型,读者可以学会即时监控自己的情绪状态,并在情绪高峰期采取有效的“暂停”策略,避免“情绪化反应”带来的负面后果。 第二章:需求的冰山模型:挖掘隐藏在言语之下的渴望 沟通的本质是需求的交换与满足。本书提出了一个创新的“需求的冰山模型”:水面上是具体的请求或指责(言语),水面下是深层次的、普遍的人类需求——安全感、归属感、被理解、自主性等。本章将提供一套详尽的需求词汇表,帮助读者穿透对方表面的言辞(如抱怨、批评),直达其核心的渴望。我们将学习如何使用“共情式提问”,引导对方温和地表达自己的深层需求,从而将对抗转化为合作的起点。 第二部分:高情商的倾听艺术——构建信任的基石 有效的沟通,始于高质量的倾听。本书强调,听力不仅仅是接收声音,更是一种积极的心态建设和技巧运用。 第三章:穿透噪音:积极倾听的四个层次 我们探讨了倾听的四个不同层次:机械性倾听、选择性倾听、专注性倾听,以及最高级的“超越性倾听”。我们将重点训练读者如何放下自己的预设立场和预设答案,真正进入对方的语境和感受中。本书特别引入了“复述与核对”技术,确保信息接收的准确性,同时给予对方极大的尊重感。 第四章:沉默的力量:解读非语言信息的密码 沟通中,肢体语言、面部表情和语调往往比文字本身携带更多信息。本章系统地分析了身体姿态、眼神接触、空间距离等非语言信号的含义。我们教授读者如何识别出语言与非语言信息之间的“不一致性”,从而洞察对方真实的内心状态,避免被表面现象误导。 第三部分:非暴力表达:温和而坚定地传递你的信息 当理解了对方的需求后,如何清晰、不带指责地表达自己的观点和需求,是沟通成功的关键。 第五章:告别指责:构建“观察-感受-需要-请求”句式 本书的核心技巧之一,是系统化地教授“NVC”的经典四要素句式。我们将详细拆解如何将带有评判性的语言(如“你总是迟到”)转化为客观的“观察”(“我看到会议开始十分钟后你才到达”),并与自身感受和需求挂钩,最后提出具体、可操作的“请求”。这一模块提供了大量职场、家庭场景下的句式替换练习,确保读者能熟练掌握。 第六章:同理心回应的实战演练:化解冲突的临界点 当对话陷入僵局或充满负面情绪时,如何进行“同理心回应”至关重要。本章聚焦于如何回应指责、批评和负面情绪,重点在于“回应感受与需求”,而不是为指责本身辩护。我们将探讨如何使用“如果……那么……”的句式,预设对方可能的反应,并提前准备好温和的澄清语句,从而在冲突升级的临界点将其化解。 第四部分:高情商沟通在特定场景的应用 本书的最后一部分,将前述理论与技巧应用于最常出现沟通障碍的特定场景中,提供精准的策略地图。 第七章:职场中的“硬”对话:反馈、拒绝与授权的艺术 在职场环境中,如何提供具有建设性的批评反馈而不伤害同事自尊?如何坚定地拒绝不合理的要求而不损害合作关系?本章提供了处理绩效评估、跨部门协作冲突、以及向上管理时,运用非暴力沟通技巧的范例。核心在于确保所有表达都基于事实和共同的目标,而非个人情绪偏好。 第八章:亲密关系中的深度连接:重建情感安全区 在家庭和亲密关系中,我们最容易放松警惕,也最容易造成伤害。本章重点探讨如何处理伴侣间的“旧伤”和长期累积的怨气。通过练习“表达脆弱”(Sharing Vulnerability)和“请求修复”(Requesting Repair),帮助伴侣双方重新建立安全感和情感的流动性,实现深层次的理解与接纳。 第九章:面对“难以沟通者”:边界设定与自我保护 并非所有人都愿意进行非暴力沟通。本章指导读者如何识别那些习惯于指责、操控或完全不倾听的沟通对象。我们强调,非暴力沟通的首要原则是自我关怀。本章提供了一套“温和的边界设定”方法,教你如何在尊重对方人格的前提下,清晰划定自己的底线,并在必要时,选择“退出”或“设定后果”,保护自身的心理能量。 结语:从技巧到习惯——构建终身受用的沟通智慧 本书的最终目标,是让这些技巧内化为一种本能的反应习惯。沟通智慧并非一蹴而就的魔法,而是持续练习、自我觉察与不断修正的结果。《洞悉人心》提供给你的,是一套强大的工具箱,助你在复杂多变的人际世界中,始终保持清醒、优雅与同理心,真正实现高效、和谐的人际连接。 --- 本书特色: 1. 实践导向强: 包含大量情景对话模拟和自我反思练习。 2. 心理学扎实: 结合积极心理学、依恋理论和人本主义核心理念。 3. 聚焦“需求”: 彻底摒弃“对错”之争,将沟通焦点回归到人类普遍的需求满足上。 4. 全面覆盖: 无论是在高压谈判桌上,还是在日常家庭争吵中,本书都能提供即时可用的应对策略。

著者信息

作者简介

楚映天


  相信生命的运转,有许多惊奇等待我们细细品尝,着有《做人宽容,做事圆融》《做人宽容,做事圆融2》《懂得看脸色,人生更出色》《没心机,也要会看时机》《做自己的生活大师》《越失意,就要越努力》《坏的开始,也是成功的一半》《坏事没你想的那么坏》《眼界决定你的世界》《日子再坏,也要活得自在》《日子难过,不是你的错》《换个想法,就能找到方法》《换个角度,就能找到出路》《机会只留给懂得珍惜的人》《心宽,路就宽全集》《日子再苦,也要过得幸福》《做人要圆融,做事要宽容全集》《先有好心情,才会遇到好事情》《看穿人性说话艺术》……等书。

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

一直以来,我都对那些能在复杂局面下游刃有余,巧妙化解冲突的人充满好奇。最近偶然接触到一本关于沟通与影响力的书,它就像一把钥匙,为我打开了一扇通往这扇门的新世界。这本书并没有提供一些空洞的说教,而是通过大量的真实案例,生动地展示了如何在各种看似棘手的谈判场景中,通过对对方心理的精准把握,最终实现目标。它让我明白,所谓的“智慧”并非是天生的,而是可以通过学习和实践获得的。书中对“倾听”的解读尤为深刻,它不仅仅是听到对方的话语,更是要听懂话语背后的潜台词、情绪和需求。我学到了很多关于如何建立信任、如何管理分歧、如何引导对方情绪的技巧。让我印象深刻的是,书中强调了“情境”的重要性,提醒我们不能一概而论,要根据具体的情况调整策略。读完这本书,我感觉自己在面对一些棘手的人际交往时,不再像以前那样感到束手无策,而是多了一份自信和从容。

评分

最近读完一本让人印象深刻的书,虽然我不能直接提及书名,但它的内容让我对人际互动有了全新的认识。这本书深入浅出地剖析了人类行为背后的心理动因,尤其是在那些充满挑战和不确定性的沟通场景中。我发现,很多时候我们之所以无法顺利地达成目标,并非因为对方故意刁难,而是因为我们未能真正理解对方的处境和感受。书中提供了一些非常实用的分析工具,帮助我去识别和解读他人的情绪反应,以及他们话语中隐藏的真实需求。例如,它讲解了如何通过观察对方的非语言信号来判断其真实意图,这让我意识到,很多时候我们更应该倾听“看不见”的声音。这本书还强调了同理心的重要性,提醒我们在追求自身利益的同时,也要设身处地地为对方着想,从而建立更稳固的信任基础。读完之后,我感觉自己仿佛多了一双“透视眼”,能够更清晰地看到人与人之间互动的复杂性,并学会在各种场合下,以一种更具智慧和建设性的方式去沟通和解决问题,这对我日常工作和生活中处理人际关系都有着莫大的助益。

评分

这本书的书名非常吸引人,让我立刻产生了购买的冲动。《看穿对方心理谈判智慧》——光是这个名字,就勾勒出一种洞察人心的能力,仿佛拥有了它,就能在任何一场博弈中占据上风。我一直认为,谈判并非仅仅是语言的较量,更是心理的博弈。人们在谈判桌上所表现出的言辞、表情、肢体语言,甚至是沉默,都可能隐藏着他们真实的意图、需求和顾虑。如果能够读懂这些潜藏的信息,就能更有效地把握主动权,做出最有利的选择。我期待这本书能提供一套系统的方法论,帮助我理解那些微妙的心理信号,学习如何在交流中洞察对方的真实想法,并据此调整自己的策略。我希望它不仅仅是理论的堆砌,更能提供大量鲜活的案例,让我能够将书中的智慧融会贯通,并在实际生活中加以运用。我尤其好奇,书中是否会探讨一些非传统的谈判技巧,比如如何利用对方的认知偏差,或者如何巧妙地引导谈话方向,从而在不知不觉中达成自己的目标。总而言之,我对这本书充满了高度的期待,相信它将成为我提升沟通和谈判能力的重要工具。

评分

这是一本让我茅塞顿开的书,它彻底改变了我对“说服”和“影响”的理解。我之前总觉得,要让别人接受自己的观点,无非就是逻辑严密、证据充分。然而,这本书揭示了一个更深层的真相:人类的决策往往受到情绪和心理因素的巨大影响,而这些因素往往比纯粹的理性逻辑更为强大。它详细阐述了各种心理学原理,比如锚定效应、损失厌恶、确认偏误等等,并解释了这些原理如何在实际的沟通和谈判中发挥作用。更重要的是,它不仅指出了这些心理现象,更提供了如何利用这些原理来影响他人思维的实用技巧。我尤其喜欢书中关于“框架效应”的讲解,它让我明白,同样的信息,用不同的方式呈现,会产生截然不同的效果。这本书让我意识到,真正的谈判智慧,并非在于如何“赢”,而在于如何通过理解和引导对方的心理,最终实现双方都能接受的共赢局面。我迫不及待地想将这些知识应用到生活中,去体验那些曾经让我头疼的沟通场景发生积极的变化。

评分

读完这本书,我感觉自己仿佛经历了一场心智的洗礼。它不是一本简单的“如何说服别人”的指南,而是一部关于理解人性的深刻解读。书中通过大量生动、真实的案例,将那些抽象的心理学理论具象化,让我得以窥见隐藏在日常沟通和谈判背后的心理机制。我尤其被书中关于“需求层次”和“动机分析”的部分所吸引,它让我明白,很多时候,人们的行为并非出于表面的理由,而是源于更深层次的欲望和渴望。这本书教会我如何去识别这些隐藏的需求,并利用这些洞察来构建更有效的沟通策略。它强调了“共赢”的理念,并非是通过压迫或欺骗来达成目标,而是通过理解对方的立场,找到双方都能接受的解决方案。我学会了如何从对方的角度思考问题,如何用一种更具同理心的方式去沟通,从而避免不必要的冲突,并建立更长久、更健康的合作关系。这本书让我感觉,掌握了这些心理智慧,就像拥有了一张通往理解与和谐的通行证。

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