用你的工作转动世界：唿召寻求、职涯探索、工作设计的新想像 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Lee Hardy

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• 职涯探索
• 工作设计
• 个人发展
• 职场
• 人生规划
• 意义感
• 使命感
• 自我实现
• 工作与生活
• 新世代职场

　　工作，佔据了人生大半的时间，有人不得不工作，有人疯狂地热爱工作。传道者曾说：「我察看我手所经营的一切事和我劳碌所成的功。谁知都是虚空，都是捕风」（传道书二章11节），努力的成果即使再辉煌，终将如风消逝，要是没有意义，这一切便毫无价值。有谁能告诉我们，这一生到底是为何辛苦为何忙？「工作的意义」究竟是什么？

　　从古希腊时代的柏拉图、亚里斯多德到中世纪的阿奎那，长期以来都将劳力生产活动视为鄙俗。直到马丁路德重振了「召命」的教义，人们才开始明白，人手中的工作其实是上帝神圣护佑的一环；一双双勤奋的手，耕耘着的是上帝对这世界的祝福。

　　本书作者李‧哈迪遭遇工作瓶颈时，细细查究西方思想史，发现对于工作的关键解答就是马丁路德与加尔文宗发展出的「召命工作观」。相较于一般人所以为，工作是为了「自己」，召命工作观则看见，只有明白工作的目的原是为了「服事他人」，我们才有可能从中找到真正的价值和意义。

　　在本书中，哈迪也结合访谈实例与现代管理学，提出应用召命概念的实际建议：要随着自己的恩赐去选择，才能找到最合适的岗位；也惟有明白召命的意义，才会知道如何设计工作，方可组织高效率的合作团队。

　　置身现今这个变动的社会，本书丰富的内容，将帮助每一位读者，发挥一己所长，进而投身在编织世界的神圣使命里。

《赋能个体：重塑工作与生活的新范式》 本书简介： 在二十一世纪的职场迷宫中，无数人感到迷失、疲惫，并对“工作的意义”提出深刻的疑问。我们被时代的洪流裹挟着向前冲，但这种盲目追逐的模式，正在透支我们的生命力与创造力。《赋能个体：重塑工作与生活的新范式》并非提供一套僵化的职业规划手册，而是一场深入人心的认知革命，旨在邀请每一位读者重新审视“工作”在生命结构中的位置，并最终夺回定义自身价值的主导权。 本书的核心议题在于“内在驱动力与外在成就的整合”。我们生活在一个高度强调外在成功指标的社会——职位晋升、薪资涨幅、行业声望，这些指标往往像巨大的磁铁一样吸引着我们。然而，当这些外在的“果实”并不能带来持续的满足感时，我们便陷入了“高成就的空虚”。本书坚信，真正的持久动力，源于个体深层的价值认同与目标感。 第一部分：解构“职业迷思”——探寻工作的深层逻辑 本书的开篇，直面当代职场文化中最具误导性的几个“神话”。我们首先探讨“线性发展”的谬误。许多人被教导，人生应该像一条笔直的轨道，从A点稳步到达Z点。然而，现实世界充满了岔路口、回旋、甚至暂时的停滞。本书鼓励读者拥抱“多向性发展”的理念，承认职业生涯更像一张不断生长的地图，而非一条预设的跑道。 我们深入剖析了“工作即身份”的陷阱。当我们的自我价值完全被工作头衔所定义时，任何职场上的挫折都会被放大为对个人整体价值的否定。本书提出了“身份的多元化构建”，强调个体应在家庭、兴趣、社区参与等多个维度建立稳固的自我认知，从而建立一个不易被职场风暴撼动的内心堡垒。 此外，书中还对“效率至上”的文化进行了批判性审视。高强度的工作节奏往往以牺牲深度思考和人际连接为代价。我们探索了“有意识的慢工”的价值，即如何在追求产出的同时，确保思考的质量与过程的完整性。这不是鼓励懒惰，而是提倡将精力投入到真正有价值的“杠杆点”上，而非仅仅是“忙碌”本身。 第二部分：重塑内在罗盘——连接你的“为什么”与“做什么” 本书的第二部分是实践指南，侧重于如何挖掘和校准个人的内在驱动系统。我们引入了“意义生态学”的概念，它要求我们将工作视为一个生态系统，其中包含你的技能、你的热情、你所服务的对象以及你对世界的愿景。 我们将详细介绍一套“深层价值挖掘练习”。这套练习超越了肤浅的“你喜欢做什么”的提问，而是引导读者回溯那些在逆境中仍能让你坚持下去的“非谈判底线”和“核心信念”。这些核心信念，才是真正能赋予日常工作以重量和厚度的基石。 书中特别关注“技能的重构与迁移”。在快速变化的时代，单一的专业技能保质期越来越短。本书强调“元技能”的重要性，例如：适应性学习能力、复杂问题的分解能力、跨界沟通的能力。我们提供了具体的方法论，帮助读者识别自己那些被低估的、跨领域可用的软性力量，并将它们系统地整合到当前的职业叙事中。 我们探讨了如何“设计有价值的边界”。赋能不是无限制地开放，而是有策略地收缩。书中提供了清晰的框架，教导读者如何在不损害职业发展的前提下，设定清晰的工作与生活界限，保护自己的认知带宽，避免陷入“响应式工作模式”的无尽循环。 第三部分：构建适应性职场——从被动接受到主动塑造 当代职场很少是等待被驯服的田野，它更像是一个需要不断适应和适应的复杂系统。第三部分聚焦于如何在当前的环境中，主动地将工作环境调整到最有利于自我成长的轨道上。 书中提出了一种“微创新”的职场实践哲学。这意味着你不需要辞职去创业才能实现创新。你可以在现有的岗位上，识别出流程中的摩擦点、沟通中的断裂带，并运用你的独特视角去设计更流畅、更人性化的解决方案。这种“小范围的系统重塑”，不仅能提升效率，更能显著增强个人的主人翁意识。 我们深入探讨了“建设性的冲突与反馈”艺术。真正的赋能，要求我们有勇气去挑战现状，但也需要智慧去表达。本书提供了高情商的沟通策略，教导读者如何以尊重和数据为基础，提出颠覆性的想法，将“反对意见”转化为“协作优化”的机会。 最后，本书着眼于“长期适应性”的培养。我们讨论了如何建立个人学习网络（Personal Learning Network, PLN），超越传统的导师制，将学习的责任和乐趣分散给一群互相激励的同行者。这确保了个体不会因为某个行业或公司的衰退而失去竞争力，因为他们的核心能力始终处于迭代升级的状态。 《赋能个体：重塑工作与生活的新范式》是一本为那些不满足于“仅仅生存”而渴望“深度参与”的思考者准备的指南。它不是教你如何爬得更高，而是教你如何选择攀登的“山峰”，并确保攀登的过程本身就是一种回报。通过这本书，你将学会如何将你的工作，从一项不得不完成的“任务清单”，转变为你生命叙事中最具力量和意义的篇章。

作者简介

李‧哈迪（Lee Hardy）

　　生于加州富勒顿，现居美国密西根州大湍市。自1981年起在加尔文学院哲学系任教，并自2002年起兼任加尔文神学院哲学神学教授。哈迪常在海外讲学，足迹遍及北美、欧洲、韩国与中国。

　　在进入哲学界之前，爱好摄影的哈迪曾担任平面设计师。虽已浸淫哲学学术界多年，但其实哈迪也对城市文化史、都市设计与视觉设计等领域都颇有心得。在学术上，他专研现象学、近现代哲学，是研究胡塞尔的专家；在教学上，他是受到师生赞许的好教授；在家里，他则与妻子一同忙于四个孩子的生活。

　　哈迪自认个性内向又没有教学天分，然而，他对于研究与教学工作同样认真投入，甚至对加尔文学院的课程制度影响至深，并在2007年荣获加尔文学院顶尖教学奖。本书便是他为了突破教学工作而摸索与深思的心血结晶。除本书外，另着有两本逻辑学与现象学相关的学术论述。

8 推荐序：工作的新视野／左心泰
12 译者序：在工作上经历上帝的救赎／杨璇
20 中文版序
22 作者序
27 引言

33 第一部 纵横古今谈工作
35 第一章    工作──神赐的特权？做牛做马的重担？
40 古希腊人的解决之道
51 中世纪的后续发展
62 文艺复兴时期的颠覆
65 马克思：人类用工作实现自我
75 弗洛伊德：工作是一种自我否定的形式
81 承先启后：召命概念的应许
83 第二章  人的工作，上帝的护佑──基督教的召命概念
84 路德：上帝的护佑显现于人手所做的工
95 加尔文宗的发挥：工作与社会生活的有机结构
106 加尔文宗的修正：蒙召去改革堕落的结构
110 普世合一：当代天主教的立场

123 第二部 召命概念的应用
125 第三章    工作、生活、职业选择──投身于神圣的经世大计
126 人生对对碰：职涯选择
142 众里寻它千百度：找工作
159 改变体制：冲突与对策
165 取得平衡：工作与召命
173 改革后的隐修制度：祷告的工作
176 承先启后：从职涯选择到工作设计
179 第四章    人类工作的塑造──管理理论与工作设计
185 泰勒：管理科学化，工作残酷化
199 梅奥：「霍桑实验」发现工作的人性面
204 阿吉里斯：组织结构与自我实现的冲突
210 赫兹伯格：人性需求，激励与保健因子
214 麦格雷戈：X理论、Y理论、整合式管理
220 杜拉克：尊重人、目标式管理、为工作负责
227 利弗林：优良工作场所的信任伦理与公平政治
235 吃亏或是佔便宜：非得在「人」与「利」之中选一个吗？
239 工作设计的现成选项：把召命的意义还给工作

推荐序

工作的新视野

　　收到校园出版社邀请我写推荐序的电子信件，我二话不说就答应了，因为，这本书之所以有中文版，始作俑者好像就是──我自己。这本书是我在神学院上课时的指定阅读，让我获益颇多。因此，知道校园开始出版「工作」书系时，我便向编辑团队大力推荐。终于，七、八年后，它诞生了。

　　我是个喜欢阅读《30》、《天下》、《远见》这类杂志的人，我想知道不同的人如何谈「工作」这回事，包括工作的态度、如何规划和进深、办公室里的人际关系、企业如何发展……。为什么呢？因为一个简单的事实──工作佔据我一天的大半时间，所以如果我想过得开心一点、有意义一些，那么我就必须「学会工作」。我有位老师曾经这样比喻，工作是我们的第二个伴侣，因为扣掉睡觉时间后，我跟工作的相处时间，有可能还多过我跟我老婆的相处时间！倘若感情不佳，不就痛苦哀哉？！
   
　　我曾经翻译过两本书，因此当我推荐这本书时，也曾想过要如何翻译书名。The Fabric of This World，直译是「这世界的织物」，不过这样翻译，说不定会被理解为「服饰编织小物」之类的书。「Fabric」的另一个意思是「架构」或「构造」。但若译成「世界的架构」，又觉深涩。我只能说，如果你才刚开始翻阅这本书，你会需要读到书的一半，才能渐渐明白原书名的概念，这是在表述个人工作与世界运作的密切关联。而要用中文如实呈现这些，对译者和编辑而言，也实属不易。

　　如果你问我，这本书对我的意义是什么，我会告诉你：它帮助我用一个中庸又实际的眼光去看待工作。我还记得自己一开始阅读时，有点摸不着头绪，因为作者花了不少篇幅解释罗马人、希腊人等等文化里的工作观。

　　「这不是神学院的指定书籍吗？我还以为作者会讲述圣经如何看待工作这事。怎么开始变成哲学历史课了？」

　　但当我硬着头皮读完第一章后，才明白作者的用心良苦（因此，希望读者别放弃第一章）。而神奇的是，我现在不太记得这本书的大多内容，却反而记得第一章的重点！

　　出版社最后决定的书名是《用你的工作转动世界：唿召寻求、职涯探索、工作设计的新想像》，可见这不是一本只跟你讲道理的书，也直接切入实际面的问题。关于这点，作者在第二部分的一开头就让读者放心：

　　今日的读者可能很想问：这一切与我何干？这些新知如何帮助我们处理「选择职业」这个通常颇为棘手的实际问题？有人被一份工作绑住了，但丝毫不觉得这是他的召命，那该怎么办？有人觉得他这一行的成规和标准作业流程已经严重腐蚀他的道德操守，又该如何是好？还有人不安地渐渐意识到，职涯的要求已经佔据了他全部的生活，得到的回报却只是一个空洞的承诺，说世俗成就与物质财富可以换来幸福。（126页）

　　作者不只探究工作及召命／唿召的关系（第一部分），也进入应用层面（第二部分）谈职涯选择。更重要的是，他注意到个人主义对于职涯选择的负面影响，因此，他也讨论到工作制度的社会结构层面，甚至包括管理层面的议题。

　　没有一本书可以完全解决读者的所有问题，但我想，无论是从思考面切入，或是从应用面起手，这本书都会是一个很好的起点。 

　　耶稣曾经说过：「我父做事直到如今，我也做事。」（约五17）英文NRSV版本是这样翻译的：「My Father is still working, and I also am working.」我们的神，是一位工作的神。这从创世纪第一章开始，就可以看得出来。我深信祂关切人们的工作，不只是灵命如何，或是有没有上教会、传福音。祂的救赎，也涵盖工作这个层面。

　　然而，根据我跟友人及不少毕业生的交谈，能享受工作的，却是少数。对许多人来说，工作反而像是一种重担、挣扎、报应，甚至是咒诅。面对工作的种种现实，这本书是否真能带给中文读者更辽阔的天空、更清晰的视野，以致我们对于「工作」的学习，能够越来越上手，也越来越有盼望？

　　主啊，我深愿能够如此，求祢帮助！

前言
 
分析美国社会的畅销书《心灵的习性》（Habits of the Heart）中，作者罗伯‧贝拉（Robert N. Bellah）及合着者宣称：若要恢复日常生活、恢复「社会生态学」，核心条件必然是「工作意义的改变」。他们坚信，工作的意义必须改变，因为长久以来，工作的意义总避不开现代个人主义精神的影响。这种精神宣扬一个理念：工作是为了个人晋升，而非贡献大众；若任此观念摆佈美国人的生活，势必撕裂社会、腐蚀民主体制。
 
根据《心灵的习性》所详述的文化分类，现代美国的个人主义有两种形式：「功利型」与「表现型」。我们周遭的功利型个人主义者，把人生的意义锁定在工作世界里，投身工作是为了追求个人成就，而成就的高低则往往以金钱来衡量。这些人工作认真、竞争力强，愿意牺牲个人生活，只为了提升事业。表现型的个人主义者则刚好相反，惯于逃离工作世界的残酷现实，寻求个人生活的意义：人际关系、休闲娱乐、「生活风格领土」。这些人决定跳出「老鼠竞赛」（译註：老鼠在滚轮内不停原地奔跑，不曾前进），让自己的存在更有人味、更为敏锐。然而，这两种个人主义者，主要还是为了自己而活。前者用「工作」追求自我实现，后者靠着「不工作」来实现自我。两种工作态度都不是以服务他人为主要目的。贝拉及其同僚则主张，倘若美国社会要重新团结起来，全国一心面对未来的挑战，那么，工作的意义一定要转变成「为公众利益尽一己之力」。
 
不过，对美国人来说，「工作就是服事邻舍」这个理念绝非舶来品。如今当道的文化思想是现代个人主义，但其中另有两股脉络，可上溯至美国历史早期的文化传统：共和政体与圣经思想。建立麻萨诸塞湾殖民地的英国加尔文宗教徒，清楚表达出圣经传统的社会生活观，强调「工作」是一种互助服务的形式，是一个召命（vocation）。贝拉及其同僚认为，召命的概念确实深植于美国的文化传承，如今一定要恢复起来，躬行实践。若想重建混乱分裂的社会，就需要「重新动用召命或唿召（calling）的概念，用新的方式回到从前的理念：工作是对全体利益的贡献，而非只是自己晋升的手段」。

评分☆☆☆☆☆

“工作设计”这个词，听起来有些专业，我之前一直以为这是人力资源部门的事情。但读了这本书，我才发现，“工作设计”其实与我们每个人息息相关，而且是我们能够主动掌控的。作者提出的“重塑你的工作”的概念，让我眼前一亮。我开始反思，我是否总是被动地接受公司分配的任务，而忽略了自己其实可以主动去优化、去调整我的工作内容和方式？书中有大量关于如何将自己的技能、兴趣和价值观融入到日常工作中，甚至是如何创造出新的工作机会的实用建议。我印象最深刻的是关于“小步快跑，持续迭代”的理念，它告诉我们，不必等到万事俱备才开始改变，而是可以先从微小的调整开始，比如优化一个工作流程，或者主动承担一个与自己兴趣相关的项目。这种方法，不仅降低了改变的风险，也让我能够更快地看到改变的效果，并从中获得成就感。这本书让我明白，我的工作并非一成不变，我才是自己工作的主导者，可以通过积极的设计，让我的工作变得更有意义，也更符合我的个人发展。

评分☆☆☆☆☆

这本书最打动我的地方，在于它提供了一种全新的视角来理解“工作”与“个人成长”的关系。过去，我总是将工作视为谋生手段，与个人的成长和幸福感是割裂开的。但作者通过“新想像”，将两者紧密地联系在一起。它不是教你如何“攀爬”职场阶梯，而是引导你去“构建”一条属于自己的，充满意义的职业道路。书中提到的“价值驱动”的工作理念，让我开始思考，我的工作是否能为他人、为社会创造价值。这种从“个人利益”到“社会贡献”的思维转变，是令人深思的。我开始看到，即使是看似平凡的工作，如果能够找到其背后的价值，并从中获得满足感，那也同样是一份有意义的事业。这种“价值驱动”，不仅仅是为了获得外部的认可，更是为了满足内心的需求，实现自我价值。这本书，像是一个温柔的导师，引导我一步步走向更成熟、更具创造性的职业生涯，让我不再被动地接受，而是主动地去塑造自己的工作和人生。

评分☆☆☆☆☆

整本书的写作风格非常独特，不同于我以往读过的任何一本职场书籍。它没有空洞的理论，也没有陈词滥调的励志口号，而是充满了真诚的思考和深刻的洞察。作者用一种非常个人化，甚至有些诗意的语言，来探讨“工作”这个看似枯燥的话题。阅读过程，就像是在与一位智者进行一场深入的对话，他不会直接告诉你答案，而是引导你去找寻属于自己的答案。书中有很多引人深思的问句，它们像是种子，在我脑海中播撒，让我开始主动思考，去探索自己内心深处的渴望。我特别喜欢它对于“工作”的重新定义，不再仅仅是经济的交换，而是人生意义的载体，是实现个人价值的平台。这种观念的转变，让我对未来的职业生涯充满了新的期待。它让我明白，工作可以成为一种享受，一种乐趣，一种实现自我潜能的方式。它是一本能够触及灵魂的书，它不仅仅是关于找工作，更是关于如何生活，如何活出精彩。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，恰逢其时。我一直以来都觉得自己的工作，似乎只是在日复一日地重复，缺乏那种能让我感到内心澎湃的驱动力。读完这本书，我才意识到，原来“工作”的意义远不止于此。它不是冰冷的机器运转，而是连接着更广阔的世界，甚至可以成为一种改变的力量。书里提到的“唿召寻求”，让我开始审视自己内心深处真正的渴望，那些曾经被我忽略的、似乎不切实际的梦想，在作者的笔下，被赋予了实现的可能。我开始思考，我的天赋、我的热情，到底能为这个世界带来什么？这种思考过程，本身就是一种成长。以往我只关注如何“做好”工作，现在我开始关注“为什么”要做这份工作，以及这份工作能“改变”什么。这是一种思维模式的彻底转变，从被动的接受，到主动的创造。书中的案例也给我带来了很多启发，看到那些不同领域的人们，如何将自己的工作与更大的使命感连接起来，我不再感到孤单，仿佛找到了一条可以效仿的道路。虽然我还没有完全找到我的“唿召”，但这本书已经为我点亮了前行的灯，让我知道，我的人生价值，是可以透过我的工作去实现的。

评分☆☆☆☆☆

“职涯探索”这个概念，以前对我来说，就像是一个模糊的标签，总觉得与自己离得很远，好像是那些有钱有闲的人才需要考虑的事情。但这本书，用一种极其接地气的方式，打破了我这种刻板印象。作者强调，职涯探索不是一次性的规划，而是一个持续不断的过程，就像是人生的探险，需要不断地学习、尝试和调整。我特别喜欢书中关于“原型法”的论述，它让我明白，不必等到找到那个“完美”的工作才开始行动，而是可以从小规模的尝试中去验证自己的想法。比如，我一直对某个领域很好奇，但又害怕跨出舒适圈，这本书鼓励我去参加相关的线上课程，或者主动联系在这个领域工作的人，进行一次简短的访谈。这些看似微小的行动，却能带来巨大的信息反馈，帮助我更清晰地认识自己，也更准确地评估某个领域是否适合我。它让我不再害怕失败，而是将每一次尝试都看作是一次宝贵的学习机会。现在，我不再像以前那样焦虑于“找不到工作”或者“工作不满意”，而是开始享受这个探索的过程，因为我知道，每一步都让我离那个更适合自己的方向更近。