亚马逊评价4.5颗星
《华盛顿邮报》12本必读领导书籍之一
《彭博商业週刊》华尔街必读书籍之一
生活中所有你想要的事物都可以达成,你只须将它分解成几个基本的规则。
不只是两位商业专家,许多重量级人物都如此认为。
复杂多变的问题,一定要用复杂的方式才能解决吗?
美国联邦准备理事会如何调整利率?
巴黎最出色的厨师如何保护自己的招牌菜?
蟋蟀如何决定何时该停止寻觅、选定配偶?
简单准则提供实用的工具,帮助达成最迫切的个人和职场目标,譬如瘦身或解决失眠问题,
或者是成为更优秀的管理者或更睿智的投资人。
◎简单准则是指人们和组织 用来「做决定」并「迅速有效地採取行动」的经验法则
就是指无论你处在任何情况下,都能借由集中注意力、简化资讯处理的方式,省下时间和精力的简便策略;尤其在资讯有限、时间紧迫时,成效特别显着。
◎六种简单准则,你都能应用在不同领域 世界复杂多变,但复杂不是必然的结果。两位重量级作者——全球知名变动市场策略专家以及史丹佛科技创业计画领导人提示我们,「可以简单,何须复杂?」,生活中,你都可以从这六种准则找到捷径,还能针对特殊情况和使用者量身打造,进展演化、改变重写。包括 :
界限准则:
它缩小了选择范围,帮助人在面对排山倒海而来的选项时,判定哪些机会值得掌握。如:法官裁定是否交保、窃贼挑选哪间房子下手……
排序准则:
将各种选项分等级排序,以此决定要将有限的资源用在哪个选项,有助于釐清众多选项的优先顺序。如:医疗现场的检伤分类、古罗马人调整繁杂又互相牴触的法律和法规解释令……
中止准则:
当机会相继出现,什么时候应该停止寻找并做出决定时,或遇到一步错步步错的状况时,有助于人做出喊停的决定。如:创投投资人考虑是否该停止投资新创公司、攀登圣母峰何时该折返……
做法准则:
提供坚实的方针,引导大家如何把事情做得更好。特别适用于时间紧迫、压力又很大的状况。如:播报运动赛事要注意的方针、消防员如何安全地扑灭森林大火……
协调准则:
引导复杂系统的所有成员进行互动;釐清在涉及他人的状况下该怎么行动。只适用于群体结构。如:群鸟集体飞行现象、绵延好几公里的蝗虫大军……
时程准则:
着重的是如何在顾及步调、连续性和时限这类的时间因素下完成任务。指引我们何时该採取行动。如:舒缓失眠状况、皮克斯何时发行电影……
◎把握四种特质,就能优化你的简单准则 可以说,简单准则早已运用在古往今来数不尽事件中,只是我们极少发现,书中引据了数十则精彩实例可以进一步说明,从医学、昆虫、运动、约会、戏剧,乃至于单人脱口秀等各种领域,都曾运用简单准则发挥意想不到的效果。如今,你只须找出它并好好运用,便能从中获得益处;前提是把握这四项特质:(一)准则的数量只须少数几条;(二)不管是组织或个人,都为其量身打造;(三)必须用在清楚明确的活动或决策;(四)除了拟出具体方针,也保留自行斟酌的弹性空间。
◎三步骤,人人都可以制订简单准则 ★ 在职场上:
一、找出促使两根针(收益和成本)移动的因子:可以拉开两者间的距离,就是能使利润增加且持续赚钱的关键机会。
二、挑出瓶颈:找出阻碍公司改善获利力的任何决策或活动。
三、制订准则:领导人持个人偏见,将忽略与他们见解不符的资料;最好召集四到八人团队(纳入能每天运用准则的人)来拟订简单准则。
这套流程已在各种领域创造出非常惊人的成果(不少公司提升了二至五成获利),有时甚至在短短数月之内便见成效。
★ 在个人生活:
一、判定哪些因子会驱动你个人的两根针(让你快乐、让你烦恼→影响个人价值)。
二、找出妨碍你创造个人价值的瓶颈。
三、设计最适合你的简单准则。
简单准则可以帮助解决个人所面对的挑战,像是帮小孩做数学作业、夫妻为钱起争执时如何处理、如何分摊家事、是否要跟某个对象来个第二次约会等等,达成个人最迫切的目标。
简单准则并非一成不变。你可以随着新证据的出现、目标对象转换及环境条件变迁而发展进化改良。许多获利企业与成功人士,都有属于自己的简单准则。
本书特色 1.实例多,不一定和商业有关,也包括医学、昆虫、运动、约会、园艺、戏剧等等各领域,而且解说详尽清楚。
2.从国家到组织、企业,从管理到决策,从工作到生活,加以活用,都可以带来意想不到的效果。
3.许多易读的科普书籍,其内容可能嫌稍简略,本书不但易读,而且内容深入有趣。