具体描述
Uber与Airbnb，为何带来创新，又制造不安？
两个工余计画，是怎么变成价值千亿美元的战略？
名下没有一辆车、一间房，如何稳居市场第一？
两个工余计画，是怎么变成价值千亿美元的战略？
名下没有一辆车、一间房，如何稳居市场第一？
全球首部Uber、Airbnb授权专访传记，给你最深入的第一手访谈与观察。
法规跟不上时代，但你不能跟不上时代，
读完这本书，你将以全新眼光检视你的公司与工作。
若没有很棒的科技大浪，就算是优秀的创业家，也无法建立优异的事业。Uber与Airbnb快速崛起背后，正是史上最具颠覆性的科技大汇流。
商业书金奖得主、《贝佐斯传》作者重磅新作，带你搭上这个机会最多元、但对既有产业却危机重重的科技浪潮，你将学到透过科技的力量，如何让陌生人互相信任，让原本不存在的市场有生意。
信任经济下的共享、随选、点击等新实体经济的效益，正无止境扩展，也一再冲撞既有规则。未来，不只是Uber、Airbnb，任何个人或企业的得意技能或各种闲置资源，都有机会带来新生意与新事业。
本书不仅是独家内幕，也是一部趋势指引，资深科技记者史东破天荒同时取得Uber与Airbnb同意，深入两大新创事业进行访谈，费时三年才完成，第一手解读它们的成功关键与最大挑战，最成功的冲浪手Uber、Airbnb，未来会不会成为邪恶帝国？面对科技创新，政府与老产业又该怎么做？同时也为我们勾勒出新一代破坏式创新者的样貌，什么样的特质才得以胜出。
要聪明的工作，更要聪明的利用工余。既得利益者不会为你改变世界，能翻转你未来的，只有你自己。世界在改变，千万不要选错边了。
【各界赞誉】
★《金融时报》：「2017年最值得关注的新书」
★《富比士》十大科技类好书
★《麻省理工科技评论》精选今年最佳科技图书之一
赢家是那些彻底研究市场，并从中找到正确切入角度的人。这些「自大骄傲的科技精英」，对你我来说，都具有启示作用。―《科克斯书评》
卡兰尼克、切斯基这两位性格截然不同的执行长，以独特技巧、创新能力及强烈意志力，追求用全新概念颠覆两个非常不同的产业。这个关于信任、科技、大量掠夺的动人故事，现今商界人士都不该错过。―《Google总部大揭密》作者李维(Steven Levy)
在Uber与Airbnb快速崛起，实现狂热愿景的同时，也造成巨大冲击。本书提醒我们，科技创新从线上推向线下实体，可能如何彻底颠覆我们的商业、工作与生活。―《金融时报》
共享经济下的两大新创公司，如何变成价值990亿美元的战略？作者提供第一手内幕细节与深度解读。对有志创业者和对创业家的成功故事感兴趣的人，本书是极佳的入门书。―《彭博商业周刊》
生动呈现最新科技发展的迷人面貌，也指出这些新技术引发的重大课题，对于生活与工作被彻底颠覆的人来说，面对此课题并不容易，这本书来得正是时候。―《后美国世界》作者札卡利亚(Fareed Zakaria)
著者信息
作者简介
布莱德．史东 Brad Stone
现任彭博新闻社资深执行总编辑，洞悉硅谷动态与科技趋势，不仅是一位杰出记者，更是备受赞誉的企业传记作家，目前主管一个有五十人组成的记者与编辑团队，长期追踪报导科技产业发展与新创家故事，以及最新网路科技趋势。
曾在《彭博商业周刊》担任资深撰述十多年，撰写过数十篇封面故事，报导过苹果、谷歌、亚马逊、脸书、推特、雅虎，以及中国的滴滴、腾讯、百度等重要科技巨擘。
哥伦比亚大学毕业，在加入《彭博商业周刊》之前，曾任《纽约时报》、《新闻周刊》记者。
着有《纽约时报》畅销书《贝佐斯传》(The Everything Store)，该书获颁《金融时报》2013年最佳商业书金奖、《富比士》与《华盛顿邮报》年度十大好书、2013年《尼曼报告》（Nieman Reports）调查报导着作十大好书。
译者简介
李芳龄
译作超过百本，近期译作有《心态致胜》、《谢谢你迟到了》(合译)、《平台经济模式》、《Google模式》等。
布莱德．史东 Brad Stone
现任彭博新闻社资深执行总编辑，洞悉硅谷动态与科技趋势，不仅是一位杰出记者，更是备受赞誉的企业传记作家，目前主管一个有五十人组成的记者与编辑团队，长期追踪报导科技产业发展与新创家故事，以及最新网路科技趋势。
曾在《彭博商业周刊》担任资深撰述十多年，撰写过数十篇封面故事，报导过苹果、谷歌、亚马逊、脸书、推特、雅虎，以及中国的滴滴、腾讯、百度等重要科技巨擘。
哥伦比亚大学毕业，在加入《彭博商业周刊》之前，曾任《纽约时报》、《新闻周刊》记者。
着有《纽约时报》畅销书《贝佐斯传》(The Everything Store)，该书获颁《金融时报》2013年最佳商业书金奖、《富比士》与《华盛顿邮报》年度十大好书、2013年《尼曼报告》（Nieman Reports）调查报导着作十大好书。
译者简介
李芳龄
译作超过百本，近期译作有《心态致胜》、《谢谢你迟到了》(合译)、《平台经济模式》、《Google模式》等。
图书目录
前言 搭上前所未有的科技大汇流
第一部 工余计画
你在工作之余所做的事，
可能决定你未来的样子。
1. 低谷忧苦期：把闲置资源变现金
2. 让乘车体验升级：满足被忽视的需求
3. 那些没能成气候者：从SeamlessWeb到Zimride
4. 成长骇客：Airbnb如何起飞
5. 以大数据与演算法为根基：Uber如何征服旧金山
第二部 建立王国
既得利益者不会为你改变世界，
能翻转你未来的，只有你自己。
6. 信任是新经济货币：Airbnb在两阵线作战
7. 打造新实体经济：Uber扩张期展开
8. 共乘市场大战：一个叫车App，颠覆一个产业
9. 大到无法监管：Airbnb在纽约市的战役
第三部 新创家的考验
最成功的冲浪手Uber、Airbnb，
该怎么做才能维持第一？
10. 天眼系统：Uber的狂野颠簸行
11. 让世界更美好：Airbnb的神话与现实
12. 全球大独角兽生死战：Uber对抗世界
后记 Uber与Airbnb如何因应未来挑战
第一部 工余计画
你在工作之余所做的事，
可能决定你未来的样子。
1. 低谷忧苦期：把闲置资源变现金
2. 让乘车体验升级：满足被忽视的需求
3. 那些没能成气候者：从SeamlessWeb到Zimride
4. 成长骇客：Airbnb如何起飞
5. 以大数据与演算法为根基：Uber如何征服旧金山
第二部 建立王国
既得利益者不会为你改变世界，
能翻转你未来的，只有你自己。
6. 信任是新经济货币：Airbnb在两阵线作战
7. 打造新实体经济：Uber扩张期展开
8. 共乘市场大战：一个叫车App，颠覆一个产业
9. 大到无法监管：Airbnb在纽约市的战役
第三部 新创家的考验
最成功的冲浪手Uber、Airbnb，
该怎么做才能维持第一？
10. 天眼系统：Uber的狂野颠簸行
11. 让世界更美好：Airbnb的神话与现实
12. 全球大独角兽生死战：Uber对抗世界
后记 Uber与Airbnb如何因应未来挑战
图书序言
两个工余计画如何变成价值千亿美元的战略
那是一个非凡的开始。
2009 年1 月19 日那週，近两百万人涌入华盛顿特区，庆祝欧巴马总统就职大典。但并非人人都只是前来见证这历史性的一刻。在大西洋岸凛冬下聚集的人群之中，有两组来自旧金山的年轻新创家，他们不仅即将见证历史，也即将创造历史。
出租你的房间
一个没没无闻、名叫Airbedandbreakfast.com 网站的三位创办人，在最后一刻决定参与盛会。他们是布莱恩．切斯基（BrianChesky）、乔伊．杰比亚（Joy Gebbia）以及纳生．布雷卡齐克（Nathan Blecharczyk）。
这几个全都是二十好几的年轻人，没受邀观礼，也没有御寒冬衣，他们甚至没有仔细安排这一週的活动。但他们自认看到了一个机会。他们的公司成立一年以来经营得跌跌撞撞，没什么绩效可言。现在，全世界的焦点集中在美国首都，他们想要利用这个机会。
他们在华盛顿特区找到一个廉价的临时住处，那是一栋三层楼房当中的一间透风公寓。和当时经济衰退期中的其他许多房子一样，这间公寓的所有权人缴不出贷款，已经被银行止赎了。
屋主住在公寓地下室，透过AirBed & Breakfast 的网站，把空出的一楼、自己的卧室、客厅，以及更衣室租出去。切斯基觉察到一个推销机会，于是发了一封电子邮件给美国广播公司的晨间新闻节目「早安美国」，说有人把更衣室也出租了。该节目的一名制作人立刻报导，这是为了总统就职大典应运而生的不寻常供宿现象。
白天，这三名创办人和赛柏在地铁杜邦圆环站发送AirBed & Breakfast 的广告传单，他们对裹着厚实冬衣的通勤者高喊：「出租你的房间！」多数路人并不予理会。到了晚上，他们和在AirBed & Breakfast 网站上出租的其他房东会面。
就职大典当天，一行人凌晨三点起床，打算在国家广场抢个好视野的位置。他们步行了两英里才抵达。清晨四点，他们在开放给一般民众的草坪区找到位置，和总统讲台遥遥相望，隔了好几座美式足球场的距离。
「我们在国家广场上背靠背而坐，相互取暖。那是我此生经历过最冷的一个早晨。太阳出来时，所有人都欢唿起来，」切斯基说。当时，他是这家羽翼未丰公司的执行长；现在，他已是亿万富豪了。
没计程车，跑三十分钟
葛瑞． 坎普（Garrett Camp）和崔维斯． 卡兰尼克（Travis Kalanick）也参加了那週的庆典，他们的体验同样糟透了。
那是一个非凡的开始。
2009 年1 月19 日那週，近两百万人涌入华盛顿特区，庆祝欧巴马总统就职大典。但并非人人都只是前来见证这历史性的一刻。在大西洋岸凛冬下聚集的人群之中，有两组来自旧金山的年轻新创家，他们不仅即将见证历史，也即将创造历史。
出租你的房间
一个没没无闻、名叫Airbedandbreakfast.com 网站的三位创办人，在最后一刻决定参与盛会。他们是布莱恩．切斯基（BrianChesky）、乔伊．杰比亚（Joy Gebbia）以及纳生．布雷卡齐克（Nathan Blecharczyk）。
这几个全都是二十好几的年轻人，没受邀观礼，也没有御寒冬衣，他们甚至没有仔细安排这一週的活动。但他们自认看到了一个机会。他们的公司成立一年以来经营得跌跌撞撞，没什么绩效可言。现在，全世界的焦点集中在美国首都，他们想要利用这个机会。
他们在华盛顿特区找到一个廉价的临时住处，那是一栋三层楼房当中的一间透风公寓。和当时经济衰退期中的其他许多房子一样，这间公寓的所有权人缴不出贷款，已经被银行止赎了。
屋主住在公寓地下室，透过AirBed & Breakfast 的网站，把空出的一楼、自己的卧室、客厅，以及更衣室租出去。切斯基觉察到一个推销机会，于是发了一封电子邮件给美国广播公司的晨间新闻节目「早安美国」，说有人把更衣室也出租了。该节目的一名制作人立刻报导，这是为了总统就职大典应运而生的不寻常供宿现象。
白天，这三名创办人和赛柏在地铁杜邦圆环站发送AirBed & Breakfast 的广告传单，他们对裹着厚实冬衣的通勤者高喊：「出租你的房间！」多数路人并不予理会。到了晚上，他们和在AirBed & Breakfast 网站上出租的其他房东会面。
就职大典当天，一行人凌晨三点起床，打算在国家广场抢个好视野的位置。他们步行了两英里才抵达。清晨四点，他们在开放给一般民众的草坪区找到位置，和总统讲台遥遥相望，隔了好几座美式足球场的距离。
「我们在国家广场上背靠背而坐，相互取暖。那是我此生经历过最冷的一个早晨。太阳出来时，所有人都欢唿起来，」切斯基说。当时，他是这家羽翼未丰公司的执行长；现在，他已是亿万富豪了。
没计程车，跑三十分钟
葛瑞． 坎普（Garrett Camp）和崔维斯． 卡兰尼克（Travis Kalanick）也参加了那週的庆典，他们的体验同样糟透了。
图书试读
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