创新,转动台湾生技的奇蹟:北医药学系缔造全球生技千亿商机的故事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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出版者 出版社:字亩文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
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出版日期 出版日期:2017/12/06
语言 语言:繁体中文
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发表于2024-12-19
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图书描述
15位北医毕业生,绘制医药与生技王国的地图!
这是送给年轻人与现实搏斗的勇气之书,
也是打开年轻人智慧,学习创业精神的最好礼物。
台湾生技业市值一兆元,北医药学系毕业生创立的公司,总市值就高达二一六二亿元。为什么北医药学系,训练出这么多生技公司CEO?本书透过深入访谈十五位北医毕业生,了解他们在创业背后如何踉跄、摸索,才走出一条人生的康庄大道;以及他们在医药、生技界如何奋斗,才能立稳脚跟,成为医药界的佼佼者与创业之道。
十五位北医人从如何创业的成功经验谈起。他们的事业并非一开始就平步青云、一蹴可几,草创时期也遭遇不少阻碍和难题。他们如何化解创业之难?四个篇章,十五个故事,北医人娓娓道来创业的甘苦,以及如何运用智慧度过人生挣扎的关卡。每一位北医企业家的创业实例,都是难能可贵的借镜。
北医企业家一致强调实力的培养与阅读的重要性,以及团队精神的重要;这些思考与认知,都成为直接影响往后创业路上解惑的养分;他们也以过来人身分告诉我们,一家公司成员的集思广益、激盪出的创意,往往就是解救一家岌岌可危企业的契机。
创新,是企业最好的处方;懂得创新的重要,企业的险难自然能够化险为夷。
本书提供予我们许多发展成功的思索面向,一个人或一家企业如果遭受困境时,能够适时调整与时俱进的心态,自然能够产生「创新」的勇气,这是年轻人应该优先考量随时处于备战的最佳条件。
《创新,转动台湾生技的奇蹟》提供年轻人扎实的创业指南,避免重蹈覆辙冤枉之路,与其盲目闯荡、原地踏步,不如以本书十五位北医人的创新创业作为范本,开发自己未知的潜能。
本书特色 2016年,字亩文化出版《挫折,是祝福的开始:由吴兴街出发的16个逆转人生》,纪录了16位北医医学系毕业生,毫无光环,但从基层开始做起,厚植医疗实力,凭借团队与行政服务能力,成为全国各地重要医学中心的领袖。
今年,《创新,转动台湾生技的奇蹟》是来自被媒体报导称为CEO养成班的北医校学系,15位北医药学系校友,从台湾走向世界,影响整体产业的生技领导人代表。台湾生技业市值一兆元,北医药学系毕业生创立的公司,总市值就高达二一六二亿元。为什么北医药学系,训练出这么多生技公司CEO?
参考媒体报导:goo.gl/EwyoML〈北医药学系 生技CEO养成班〉(今週刊1001期,2016-2-25)
名人推荐 张文昌/台北医学大学董事长
林建煌/台北医学大学校长
李祖德/行政院生技产业策略谘议委员
曾惠瑾/资诚会计师事务所副所长
著者信息
作者简介
方含识
主跑科技新闻超过十年,曾任职于商业周刊、今周刊等财经媒体,作品曾获亚洲出版业协会卓越新闻奖。
谢其濬
政大新闻系毕业,英国史特灵大学出版硕士、英国曼彻斯特都会大学视觉传播硕士,现从事文字工作。
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图书目录
推荐序
目录
Chapter1 低谷中寻思创意
创业动机永远是最重要的,它将在你陷入泥沼时回归初衷、支撑你向前。
○以药厂当武器 让台湾制药产业扬眉吐气:健乔信元医药生技公司董事长 林智晖
○从挫折中找到力量 一跃成特色药高手:法德生技药品股份有限公司董事长 黄逸斌
○筑梦踏实 才能看到更多机会:生宝生技集团董事长 章修纲
○发挥橄榄球精神 为梦想坚持到最后一秒:瑞安大药厂总经理 章修绩
Chapter2 成功的互助共商
成功并非单打独斗,一场谈话、一次短暂相聚,都可能成为扭转人生的创业关键。
○从研究者到企业家 抗体新药开发先驱:台湾醣联生药公司董事长 张东玄
○心有多宽 舞台就有多大:台湾泰福董事长 赵宇天
○稳中求变 走出学名药厂新格局:永信国际投资控股公司 董事长 李芳全
○携手同窗好友 共谱「班友」佳话:杰奎科技股份有限公司董事长 刘宏志
Chapter3 革命式的创新
革命式创新指的是提供新产品或新服务,进而带动消费行为的改变。
○台湾生医产业一姊 打造针剂产品领导品牌:南光化学制药股份有限公司总经理 王玉杯
○人生三次转弯 成百亿生技公司董事长:台湾抗癌药大厂台湾东洋董事长 萧英钧
○向古人学智慧 称霸台湾胃药市场:吉福适药业公司董事长 林铜禄
Chapter4 前景无限可能
现代李时珍、创投天使、药局零售业天王、生技公司CEO,他们全都来自拥有宽广学习天地的药学系。
○从「零」做起 活出精采人生:跃狮连锁药局创办人 王文甫
○以病人为中心 打造药界「女力」典范:艾伯维(Abbvie)亚洲区处长 吴碧芬
○在稳健中求变 业务战将唤醒药厂睡狮:百灵佳殷格翰台湾分公司总经理 邱建志
○打造临床实验平台 造福亚洲癌症患者:诺华制药肿瘤事业部亚太区总经理 侯静兰
图书序言
试阅文字一
心有多宽 舞台就有多大
台湾泰福董事长 赵宇天
一个北医药学系的毕业生,凭借自己实力创业,在美国建立起兆元制药王国,可能吗?一个从台湾到美国发展的年轻人,没有人脉,没有资金,在文化完全不同的西方社会,如何能攀上全球生技产业的巅峰?
这次面对面採访台湾泰福董事长赵宇天,他是台湾制药产业成就极高的创业家,一九八四年,他集资一百万美元创立华生药厂(Watson Pharmaceuticals),二○一五年时,华生药厂已然成为全球第三大学名药厂。是年,华生药厂的学名药部门以四百零五亿元(约合新台币一兆二千亿元)卖给TEVA药厂,三十一年里,赵宇天创立的公司增加令人咋舌的四万零五百倍价值。
过去五十年,北医药学系培养出的创业家,撑起台湾制药业半壁江山,白手起家的赵宇天在人才济济的北医中拔类超群,闯创出一家由华人主导的全球顶尖药厂。
赵宇天从台湾出发,征战全球制药业。由于相信企业购併才能让公司茁壮,因此后来Watson购併了来自冰岛的药厂Actavis,并以此取代Watson名称。之后Actavis购併Allergan,又以Allergan名称取代Actavis。赵宇天倚仗着开放的态度布局,终成为全球制药业霸主。在创业路上不断攀上高峰的赵宇天,到底如何得以让自己站上高处,创新再创新?
赵宇天提出许多弥足珍贵的建议给台湾的年轻人,他不断强调年轻人尽量学习与秉持:「开放」、「走出去」、「世界很大,别只看台湾」等等看待世界的态度,如此一来,眼界自然打开。回顾过去五十年的职业生涯,关键心法是什么?赵宇天缓缓说出「心有多宽,舞台就有多大」这句关键的话,想要登上巅峰最重要的是抱持开放的视野和胸襟。而他成功的故事,就是这句话的最佳註解。
在药厂长大的小孩
一九六四年,赵宇天进入北医药学系就读,他出身制药世家,舅舅是中国第一个民营药厂,即新亚药厂的创办人;赵宇天的父母来台后,在台湾创立新生药厂,他说:「我是在药厂长大的。」从小,他就从父母亲身上看见了创业的艰难。
图书试读
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