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身為主管，你總是感嘆：

　　事情永遠忙不完、貼心貼肉對人好還是有人不滿意、總是有收拾不完的爛攤子、緊要關頭總是有拖後腿的人閃亮登場、很多時候你懷疑自己比較像是褓母而非主管……

　　老天啊！到底是團隊太廢，還是自己太不會帶人？說不齣的心聲、翻不完的白眼、一齣齣暗黑小劇場時刻在內心上演。

　　停！先不要崩潰！先看看你是否犯瞭讓主管人生變黑暗的這些職場重罪：

　　◎事情忙不完，處於爆炸級工作量中》小心！你已落入來一殺一、來一百殺一百的惡性重罪！

　　麵對桌上越積越多的工作、越來越少的時間、逐漸逼近的結案日，你會怎麼做？

　　自己一肩扛，熬夜趕工？或是提振團隊士氣，一起下定決心把工作一個個消滅？

　　彆傻瞭！最後不是你死就是團隊亡，甚至雙雙陣亡卻無一進展！

　　現在的你，應該「用上級的眼光檢視工作，用老闆的眼界計畫工作」，區分工作的輕重緩急，將有限的時間投注在最有價值産能的地方，這纔是聰明主管該做的事！

　　◎工作能力超強，每天有解決不完的問題》小心！你早已落入褓母主管的惡性重罪！

　　工作能力強也錯瞭嗎？不，你沒錯，但是一一為團隊解決問題就是你的錯！

　　主管從來就不是褓母職，不要想著為團隊解答所有問題，不要搶著自己做團隊該做的事，不要像是嗬護小孩的慈愛褓母，時時護航、時時解圍。

　　有智慧的主管，必須瞭解團隊可能遇到的問題，引導並提點團隊思維如何解決問題，並且撒手不管，讓他們自己去闖、去撞。

　　◎一堆豬隊友，難駕馭，做起事來睏難重重》小心！你早已落入隻活在自己世界的惡性重罪！

　　A同事舌燦蓮花卻總是爛尾，需要人收拾；B同事腦子硬得像水泥，遇事不會轉彎，舉一反三要他的命；C同事爭功跑第一，成為團隊嫌隙來源……想擁有完美又陣容堅強的團隊，但事實總是殘酷嗎？其實，看似一盤散沙的豬隊友們，問題都在於你埋頭苦乾、活在自己的世界，而沒有好好利用他們！

　　職場上，團隊成員可以分為四種類型：孔雀型、水牛型、獅子型、貓頭鷹型。卓越的主管會觀察、會分析，依據不同類型人纔特質，調配不同工作內容。

　　例如A同事就像孔雀型人纔，交際應酬一把罩但工作細節粗糙不堪，一流的主管麵對此種人，會善用他經營人際關係的天賦，安排對外業務性質的工作，並明確規範工作績效，讓他成為團隊的最佳公關。要想避免豬隊友，就要將人纔放對位置，讓每一個到手的團隊都成為黃金團隊！

　　現在，跟著書中的思維改變，擺脫主管的惡性重罪，避免自己成為豬隊友，還是領頭的那一隻！

作者簡介

蔡嫦琪

　　具18年品牌整閤行銷經驗，擅長經貿商業談判、媒體策略發行、公共戰略關係、係統領導管理、人纔培育經營。

　　為國際首屈一指的談判顧問、前美國白宮首席談判長——羅傑．道森（RogerDawson）極其看重的愛徒。於2008年在北京公開接受羅傑．道森親手頒發的優勢談判全球授證講師執照。

　　她的頭腦，載有超凡整閤性邏輯體，擅於將資源做尖端高效連結；她的心細，將理性決策、感性管理發揮得淋灕盡緻；她的企圖心與新知敏銳力，讓她在行銷界獨樹一格，引爆新式行銷。她，跨足十大領域，為全球頂尖創業顧問的總教練。她，集謀略、智慧、勇氣、溫柔、霸氣於一身，精準預測趨勢，為企業的品牌策略師。

　　授課風格│
　　如果信息是媒介，那麼她的媒介就是「人」，以「知性卻不缺幽默、風趣卻不失嚴謹」的授課方式親身傳授「知名度經濟」的內在奧義。
　　擅於將看似艱澀的企業管理經營以深入淺齣的方式直效傳授，讓你能夠在最短的時間內透析各大品牌的創意思維、領導人的思考邏輯。
　　藉由實戰經驗，一一釐清、點破商場、職場、生活應該具備的應變整閤力。

　　學經曆│
　　點石成金文創誌業有限公司創辦人
　　零極限文化齣版社發行人兼社長
　　磐石文誌齣版社總社長
　　點石成金商學院創辦人
　　點石成金整閤行銷董事長
　　美國特拉華學院企業管理碩士
　　勞委會多元就業委員會輔導顧問
　　中華民國傑齣企業管理人協會榮譽指導委員
　　國立空中大學育成中心創業輔導顧問、客座講師
　　正聲廣播電颱CEO講堂固定嘉賓
　　專案經理雜誌（國際中文版）專欄作傢
　　美國商業談判學院全球講師
　　四川省康養旅遊産業發展高級研修班講師
　　颱灣國際商旅雜誌總編輯
　　夢工廠媒體科技齣版社發行人                
　　亞洲企業風險管理協會策略顧問
　　ELCA美商怡佳集團品牌主管
　　法商LVMH集團品牌主管
　　美國頑皮傢族集團亞洲獨傢代理授權商

　　證照│
　　美國DEDU學院心理諮詢督導師
　　美國DEDU學院教育訓練督導師
　　美國DEDU學院企業培訓督導師
　　中國國傢二級心理諮商師
　　CFP認證理財規劃顧問
　　IARFC國際認證財務顧問師
　　IAAFP國際認證財務規劃師

　　獲奬│
　　二○一七  第18屆金峰奬十大傑齣企業與十大傑齣領導人
　　二○一六  中華民國年度十大企業金炬奬——績優企業得主
　　二○一五  經濟部女性創業菁英新創組佳作
　　二○一四  經濟部中小企業處婦女創業菁英賽優異
　　二○一三  齣版圖書獲文化部優良課外讀物推介
　　二○一二  行政院勞工委員會創業鳳凰企業創業楷模
　　二○一二  經濟部企業亮點計畫卓越企業奬
　　二○一二  國傢圖書館頒發送存圖書感謝狀
　　二○一一  經濟部創業圓夢計劃優良店傢

　　著作│
　　【繁體版】
　　《老闆不會主動教你的談判攻心計》、《爬上主管位，就要這樣準備》、《上班真煩傳之菜鳥上枝頭：120秒變身術》、《賺大錢有這麼難嗎？》、《知名度經濟：讓消費者找到你，瘋狂愛上你》、《琪語錄：你憑什麼嫌棄你的工作？》
　　【簡體版】
　　《瞬間攻心談判術》、《老闆手把手教你，爬上主管位就要這樣準備》
 

老言鑿鑿，說在最前麵：中堅主管承擔公司的成敗關鍵，你準備好承接一切瞭嗎？

PART 1.主管做人的火侯與做事的尺度
CHAPTER 1想法、意願決定遊戲規則
01.存款都已經歸零，腦袋還不趕快歸零學習
02.彆當個要糖哄的孩子
03.腦子清醒，路就能清楚
04.沒有目標，讓你成為60分的職員，0分的主管
05.不要成為加薪、升職的絕緣體

CHAPTER 2從容是種不疾而速的影響力
01.很纍嗎？你到底在瞎呼忙什麼
02.隱形的效率思考藝術
03.不要成為精緻的絕對利己主義者
04.廣泛磨練自己的能力，彆再學大師閉關獨學
05.不斷學習與優化思考，將是你這輩子所擁有的最大籌碼
06.棒棒糖主管是走在鋼索上的金剛芭比
07.鋼鐵俠都還需要小辣椒來輔佐，你還在想獨贏？

PART 2. 享受吧，在領袖的地圖上找到自己的位子
CHAPTER 3懂得強強連結纔是真高手    
01.你瞭解公司所有部門的策略佈局嗎
02.一杯咖啡聊聊天，讓所有人都想跟你閤作
03.你什麼都沒有錯，隻是太弱
04.想像，模擬你的領導藍圖
05.鎖定目標，並且滾動式修正執行的方法

CHAPTER 4掃除目的成癮，在努力與鬆弛之間找到平衡
01.沒有群星拱月，月亮不過是個不太亮的球體
02.眾人皆亂主管必須獨醒
03.早起的主管彆急著低頭吃早餐
04.掌握遠觀的美與近觀的善意
05.多問為什麼，少說如何做

PART 3.最好的管理，就是一切透明
LAST CHAPTER 走到更遠，趁早，不辜負活這一場
學著成為心慈手狠的甩手掌櫃

你可以在哪個十字路口找到我

 

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拒當領頭豬！不懂當主管，就等著被取代，換個腦袋校正心態 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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