世界史的10人：企业家带你读历史，一本决策能力的教科书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　◎职场工作者必备的历史素养和常识，一次告诉你！

　　创立印度大一统王朝的巴布尔、中国历史上唯一的女皇帝武则天、带领英国走向盛世的伊莉莎白二世，以及忽必烈、拿破崙三世等，看这十个历史人物，如何思考，如何综观全局，如何在关键时刻做出正确决定！

　　◎商业人士读历史的重点，跟教科书里的完全不一样！

　　朝代的更迭，战争的胜败，历史事件发生的时间，背诵这些都没有意义，重点是为什么王朝会衰败？战争怎么打赢的？背后的决策人物内心想的是什么？

　　人生处处面临抉择，你的决策力决定你的未来！

　　◎开创新天地的典范──巴布尔
 
　　出身帖木儿帝国辉煌家世的巴布尔，一生颠沛流离，几度濒临倾灭，最后毅然决然放弃祖先故地，前往未知的新天地，开创了统一印度的蒙兀儿王朝。他是如何评估局势，完成超越常人想像的冒险行动？

　　◎「无作为」的成功楷模──伊莉莎白二世
 
　　在备受生命威胁下成长的伊莉莎白二世，对内终结了长年的内战纷争，对外打败了西班牙无敌舰队，开启了英国称霸世界的序章。看似「无作为」的她，是如何周旋于教宗和西班牙之间，让英国走向富强？

　　◎声名狼借依然成就伟业──拿破崙三世
 
　　浪荡败家子拿破崙三世，从囚徒一跃成为皇帝，以专制民主的政治体制，振兴产业，扩展殖民地，让法国国民拥有最多的自由。大半辈子与失败为伍的他，是如何带领法国，挤身近代强国之林？

本书特色

　　●从草原游牧民族的观点，让你认识全新的世界史
　　●从各个历史人物，带你认识英国、俄国、法国等国家的历史发展
　　●从商业人士的角度，告诉你历史该怎么读最有用
　　●十个历史领袖典范，帮助你锻鍊职场中的决策力

　　从大历史的视野、商业人士的角度，让你认识不一样的世界史！

《世界史的10人：企业家带你读历史，一本决策能力的教科书》图书简介 导语：历史的深度，决策的广度 这是一本不同寻常的历史读物。它摒弃了传统史书的宏大叙事和繁复年代考证，转而聚焦于那些在历史关键时刻做出非凡抉择的个体。我们相信，历史的真相并非仅仅存在于帝王将相的功过是非中，更深藏于那些影响时代走向的商业巨擘、技术先驱、以及文化颠覆者的决策逻辑之中。 本书以“企业家视角”切入世界史，将历史的进程视为一场场宏大的商业与治理案例分析。我们不是在回顾过去，而是在向过去学习如何更好地应对未来。书中精选了十位跨越不同时代、不同领域，但都展现出卓越远见和决断力的关键人物。他们不仅是各自时代的弄潮儿，更是我们理解现代商业、政治和技术变革的活教材。 第一部分：奠基者——定义时代边界的远见 历史的开端往往由那些敢于挑战现有范式的人所定义。本部分聚焦于那些在社会结构尚未成熟时，便看到了未来商业和社会形态雏形的先行者。 一、古罗马的规划师：如何构建一个可持续的帝国商业系统？ 我们深入探讨了罗马帝国从共和制向帝制的转型过程中，那些关键的经济政策制定者和基础设施的构建者。他们如何平衡中央集权与地方自治的商业利益？面对庞大疆域下的资源调配、货币体系的统一与稳定，他们的决策模型包含了哪些现代供应链管理和风险对冲的要素？本书将通过分析罗马的道路网络、水利工程以及税收制度的演变，揭示一个跨越千年的商业帝国得以维系的底层逻辑。这不仅仅是军事和政治的胜利，更是早期全球化治理的实践。 二、文艺复兴的金融引擎：美第奇家族的资本运作与文化投资策略 佛罗伦萨的美第奇家族，如何从一家简单的丝绸和羊毛贸易商，蜕变为影响欧洲政治格局的金融寡头？本书将重点分析美第奇银行的信贷扩张、跨国汇兑技术的发展，以及他们如何将文化赞助视为一种高回报的“软实力投资”。我们剖析了科西莫·德·美第奇在面对家族内部权力斗争和外部教廷压力时，所采取的精准风险控制和品牌塑造策略。他们的案例，是现代私募股权和品牌营销的早期范本。 第二部分：革命者——在剧变中重塑秩序的力量 工业革命与启蒙运动，是人类历史上最剧烈的结构性变革时期。这部分人物的共同特点是，他们不仅顺应了变革的潮流，更是以激进的方式加速了变革的进程，留下了深刻的制度遗产。 三、蒸汽时代的巨擘：乔治·斯蒂芬森与基础设施垄断的构建 铁路的出现彻底改变了世界的时间与空间概念。斯蒂芬森的故事远不止于发明“火箭号”机车。本书将分析他如何游说政府、如何标准化铁轨轨距，以及如何在早期标准缺失的环境下，通过技术权威建立起事实上的行业标准。理解斯蒂芬森，就是理解技术标准制定者如何拥有定价权和话语权，以及如何在资本密集型行业的早期进行战略布局。 四、电力的“发明家”与商业模式的颠覆者：尼古拉·特斯拉与乔治·威斯汀豪斯 爱迪生与特斯拉的“电流之战”，是技术路线选择和商业推广策略的经典对决。本书侧重于分析威斯汀豪斯如何凭借远见，投资于更具长期潜力的交流电系统，并在面对强大的既得利益集团时，运用法律、联盟和前瞻性市场教育来赢得胜利。这部分内容为我们阐释了技术创新如何需要与之匹配的商业模式和融资策略才能真正落地。 五、铁路大亨与现代企业治理的雏形：康奈尔大学创始人与铁路大联盟 穿越美国“镀金时代”，我们观察到现代股份公司治理结构的初步形成。像科尼利厄斯·范德比尔特这样的企业家，如何通过整合分散的区域铁路，建立起第一个跨区域、拥有复杂组织架构的现代企业。本书将拆解其并购策略、垂直整合的优势与弊端，以及他为提升管理效率所采取的早期人力资源措施。 第三部分：征服者——全球化与信息时代的开拓者 进入近现代，决策的复杂性指数级增长，涉及跨文化管理、信息传播的控制以及全球供应链的重构。这部分人物是定义我们当前生活方式的缔造者。 六、福特主义的缔造者：亨利·福特与生产力哲学的极致推演 福特的“流水线”不仅仅是生产技术，更是一种深刻的社会经济哲学。我们分析了福特如何通过高薪策略（五美元日薪）来解决大规模标准化生产中的工人流失和技能短缺问题，这是一种极具前瞻性的“内部市场”创建策略。同时，我们也审视了其在规模扩张过程中，如何处理劳资关系以及对消费者生活方式的过度干预所带来的反作用力。 七、信息时代的“门卫”：约翰·洛克菲勒与标准石油的垂直整合 洛克菲勒的成功，是关于如何通过对关键瓶颈（如运输和精炼）的绝对控制，来驯服一个高度不稳定的新兴行业。本书将深入剖析标准石油的信托结构，它如何实现成本的最小化、如何通过精细化的内部核算来抵御市场波动，以及这种早期垄断模式对后世反垄断立法的深远影响。理解洛克菲勒，是理解现代资本市场结构的基础。 八、跨国并购的先驱者：安德鲁·卡内基与“美国制造”的品牌战略 卡内基钢铁的崛起，展示了如何通过技术引进、精选合作伙伴（如比塞梅器），以及构建一个以绩效为核心的合伙人激励体系，来实现爆炸性增长。我们尤其关注其晚年对慈善事业的规划，这被视为现代企业社会责任（CSR）的早期模型，一种平衡公共形象与个人遗产的策略。 第四部分：颠覆者——重构未来的设计者 收官部分聚焦于那些在当代及近期历史中，以极小的实体规模，却带来了颠覆性认知与商业模式变革的个体。 九、传媒帝国的构建者：鲁伯特·默多克与内容分发的战略版图 默多克在全球范围内通过一系列高风险、高回报的收购，构建了一个跨越报纸、电视和互联网的内容矩阵。本书分析其核心决策逻辑：如何利用媒体的所有权和分发渠道，在不同的文化和政治土壤中实现规模经济和影响力最大化。他的案例是研究地缘政治、文化传播与商业利益交织的最佳切片。 十、计算领域的愿景家：艾伦·图灵与现代计算理论的哲学基础 虽然图灵的贡献集中在理论科学，但他的工作是驱动我们这个时代所有技术创新的基石。本书将从决策论的角度，解析图灵如何在其理论模型中预设了“可计算性”的边界，以及如何设计出能够系统性解决复杂问题的算法框架。他的思考，为现代商业智能、自动化和人工智能的决策模型提供了最原始的算法蓝图。 结语：从历史中学习决策的“复盘”艺术 本书的最终目的，是培养读者一种“历史复盘”的思维模式。历史上的成功或失败，往往不是因为某一个单一的决定，而是源于一系列决策链条的连锁反应。通过解构这十位巨人的决策路径——他们的信息获取方式、他们的风险评估模型、他们的利益相关者管理技巧——读者将获得一套可以在瞬息万变的商业环境中，进行更审慎、更具前瞻性判断的工具箱。这不是一本关于“记住历史”的书，而是一本关于“利用历史”的指南。

作者简介

出口治明

　　LIFENET生命创办者。立命馆亚洲太平洋大学校长。

　　一九四八年生于日本三重县，京都大学法学系毕业。一九七二年进入日本生命保险相五会社，在企划部和财务企划部担任经营企划外，也就任生命保险协会第一任财务企划专门委员会委员长，从事金融制度改革和保险业法。后成为伦敦分公司法人社长，调任国际业务部长后，离开该公司。历任东京大学校长室顾问、早稻田大学研究所讲师、庆应义塾大学讲师等。二〇〇六年设立LIFENET企划公司（两年后更名为LIFENET人寿保险公司），就任董事长社长。二○一三年转为现职。二○〇九年在京都大学「国际人的全球化素养」讲座中开辟特别课程，这个「五千年史」的历史讲座目前仍在日本东京、京都、名古屋各地讲授中。

　　着作有《人寿保险入门  新版》（生命保険入门 新版）、《直球决胜的公司》（直球胜负の会社）、《有助工作的「世界史」素养》（仕事に効く 教养としての「世界史」）、《「工作方式」的教科书》（「働き方」の教科书）等。

译者简介

陈娴若

　　东吴大学日文系毕，从事编辑、翻译多年，现为专业译者。
　　译着有《喜乐京都》、《东京下町职人生活》、《一只猫的巴黎研究》等。

前言

第一部  世界史的关键在欧亚大草原
导论  在大草原上建立帝国的人们
01. 拜巴尔  从奴隶一路晋升为苏丹的革命之子
02. 忽必烈  成为全球化生意人的第五代蒙古大汗
03. 巴布尔  以印度新天地为目标的冒险精神

第二部  东西方都有五胡十六国
导论  东方世界的「南北朝」
04. 武则天  被正史掩埋的女皇实力
05. 王安石  生得太早的改革天才

第三部  「日耳曼民族」不存在吗？
导论  欧洲是领土与家系的迷宫
06. 阿基坦的埃莉诺  「欧洲的祖母」听过的摇篮曲
07. 腓特烈二世  没把罗马教宗放在眼里的近代人

第四部  欧洲是何时诞生的？
导论  防堵欧亚大草原入侵者的壁垒
08. 伊莉莎白一世  「优柔寡断」正是女王的武器
09. 凯萨琳二世   俄罗斯最强女王展现的胆识
10. 拿破崙三世  侄子能够超越伯父吗？

结语

前言
    
　　如果要从世界史中的人物选出十个人的话—─
   
　　以我来说，恐怕选择的人物都会视当时的心情而有所变动。因为，历史上让人感兴趣的领袖，多如繁星。
   
　　实际上，要在众多星星中选择领袖，并没有一个明确的标准。但是，什么样的人可以称为领袖，倒是有个清楚的准则。一个人有什么成就、给予后世什么样的影响，决定了他是否为真正的领袖。尤其是历史上的领袖，后世都会给予评价，所以最重要的是视其结果而定。
   
　　不论他的人格如何伟大、志向如何崇高、执行力多么强大，只要他半途倒下，没有任何成就的话，就不能算是真正的领袖。终归一句话，责任就是领袖的一切。从现代企业的角度来考量也完全相同。即使做人诚恳、脑袋聪明，但若是业绩恶化、将员工减薪的话，他就是一个无能的老板。另外，一旦发生什么丑闻时，身为领袖的人绝不能用一句「不知道、没听过」而简单地带过。
   
　　相反的，就算性格不太好，像凯撒那样对女人放荡不检，但只要有了什么成就，对后世带来影响，他就是一个伟大的领袖。
   
　　有趣的是，在历史上留下伟大功绩的领袖们，大都曾仔细研究过去领袖的事蹟。从前在哪里的某个国家，由于保障了商人贸易路线的安全，因而国力强盛、长治久安，抑或是在没有网路的时代—─不对，正是因为当时资讯不流通、通讯技术不发达，这些领袖们才会努力研读那些能超越时代和地域、不断被传颂及书写的英雄事蹟。当然，有些领袖运用独创的思维，开辟出崭新的道路，但即使是这样的人，也大多参考过前人的事例。
   
　　此外，当女性站上历史舞台发挥领导力的时候，若是有典范可以依循，就更稳当了。

　　我怀着未来有更多女性发光发热的祈愿，在本书选了四位历史上的女性领袖，看着她们的足迹，可以知道在她们之前，都有过强而有力的楷模。
   
　　但是，历史并非只随着领袖而前进，即使某一位人物在瞬间推动了历史，他所率领的集团若要保有长久的生命力，除了要让民众丰衣足食之外，还需要其他元素。那就是军队与官员，也就是军事组织与官僚组织。要是没有具备这种体系，一旦领袖消失，集团也就垮了。
   
　　这里，我们先来谈一下官僚体制。
   
　　当某位君主掌握权力时，他有两种方法可用来招揽足以信赖的优秀属下，一是贵族制，另一种则是官僚制。
   
　　贵族制的特征是忠诚度高，因为贵族原则上都是世袭，考虑到自己后代子孙的福祉，自然最好是得到君主的宠信。但是，对君主来说，这种制度的缺点是，最初拔擢的人物虽然优秀，但其子弟却未必如此。所以，贵族政治随着时间的长久而劣化的可能性很高。
   
　　官僚制则是在全国施行公正的选拔考试，优缺点与贵族制完全相反。它选出来的人才虽然有能力，但仅限于一代，所以忠诚度没有那么高，也有可能因为太聪明而看不起君主，别说是忠于君主了，甚至还有可能推翻君主，自立为王。
   
　　总之，这两种制度皆有优缺点，然而随着时代前进，各个国家（地区）都朝着官僚制度发展，若想要永世繁荣的话，还是由有能力的人才来治理比较好，因为只靠忠诚度来应付时代的变化、维持集团的存在，是有困难的。

　　官僚制的建立，必须在大范围地区同时进行选拔考试，因而造纸与印刷技术的发达便成为必要的条件。笔者会在〈5王安石〉那一章中进一步解说，在此先暂时略过。中国很早便具备这两种技术，因而中国早在十世纪的宋朝便完成了官僚制度，反之，欧洲直到十九世纪前，都尚未完备。官僚制度不完备，大帝国就维持不久。只要比较十世纪之后的东西历史，便立见分明。只靠领袖的号召力，是无法让国家长治久安的，同样的，企业中没有某种形态的官僚组织，公司也很难长久生存下去。

　　当然，官僚制也受到批判，其中之一，便是官员动不动就想保护既得权益。尤其是日本，似乎有这种倾向，因此只要大众媒体攻击官僚，大家便拍手叫好。但是，以我的经验来看，引导国家进入高度成长期的民间大企业，更有舍不得放弃既得权益的倾向。就从日本国家公务员的考试来看，恐怕很少有这么难取得既得权益的体系。我们几乎很少听过有哪一家祖孙三代连续通过升等考试，或是父子同在中央机关担任次官的新闻。即使是中国的科举，一家之中也甚少能出现三、四个及第者。

　　由公平选拔考试建构的官僚制系统，与民主主义一样，是人类目前想出来的、最好的体制。邱吉尔说过一句名言：「除了那些已经尝试失败的其他政治体制之外，民主主义是最糟的政治形态。」他用反话来表现民主政治虽然具有容易陷入众愚政治的缺点，但姑且仍是目前最好的选择。

　　这句话之所以成立，有个前提，那就是：「谎言无法长期地欺骗大多数人」。根据人类的智慧（经验法则），谎言可以长期欺骗少数人（如日本的奥姆真理教），也可以短期欺骗大多数人（如纳粹），但是谎言无法欺骗大多数人几十年、几百年。许多先进国家尽管觉得勉强，但还是持续着官僚体制，也是基于同样的经验法则吧。

　　终归一句，我认为民主主义和官僚体制的组合，在现下的时间点依然是最佳的体系。

　　这本书就在上述的思索过程中，挑选了十位领袖。若是各位读者在阅读时，不时想起「啊，作者在前言里说过这样的话」，则笔者幸甚之至。

　　此外，本书的内容不仅仅限于十位领袖活跃的时代和地区，亦将回溯数世纪，从广大范围来解读历史的流向。以时间为纵轴、地区为横轴来回顾历史，如此将有助于读者理解该人物的思考与行为。

　　好了，就让我们走入十位领袖编织的十个故事吧。

结语

　　世界的历史，在这几十年中有了翻天覆地的变化。从前并不起眼的人物，现在却一百八十度大翻转，受到高度的评价，这种例子屡见不鲜。像武则天便是这种典型。昔日她的政治遭到否定的看待，史称「武韦之祸」，但最近却有了高度评价。而拜巴尔等人，别说是评价了，在国内几乎没有人知道他的存在。

　　为什么会出现这种现象呢？

　　最大的原因是历史研究不再用意识形态去解读了。对武则天的评价，因为脱离了朱子学的影响，所以有了改变。尤其最大的不同是，随着苏联垮台，冷战结束，大量的历史资料终于重见天日。

　　近年来，学者们突然开始研究起中亚的历史。这个地区绝大多数都属于旧苏联领域，以前只有俄罗斯学者能接触史料。但因为他们都是知识分子，不能自由离开国内。若真要出国，只能採取亡命的手段。以前他们不太能参加国际的学会，直到冷战结束，学者们开始交流，也揭露出许多历史。

　　现今即使在日本，中亚的研究都成了一门显学。例如，大坂大学名誉教授森安孝夫于二○一五年一月出版的《东西维吾尔与中亚》等，便是稍早之前难以想像的、极其宝贵的研究成果。

　　如此一来，历史研究变得开放了。人们可以透过网路交换资讯，或是当面交流，而这些交流中最具冲击性的，是那些未见过的文献，它们的数量真是太庞大了。

　　以前，关于中亚地区的历史研究，大部分都仰赖汉籍，也就是以汉文撰写的文献。日本也有研究及教授这些文献，名之为「东洋史」。但是，冷战结束后，开展了一个契机，让大家知道旧苏联的中亚地区埋藏着庞大的文献，这些文献用波斯文、阿拉伯文、土耳其文等撰写，数量足以与汉籍匹敌。

　　用最粗略的算法来说，如果将关于中亚的文献总量订为十，那么大致上汉文文献占了三、四成，而波斯文、阿拉伯文、土耳其文等文献，也同样占有三、四成，剩余的是拉丁文或其他。他们写的文章散置在清真寺等地。在这一点上，与日本许多历史资料收藏在佛寺、神社十分相近。

　　在冷战结束之前，阅读这些文献的人，以苏联学者为主。毕章，在钦察汗国之后诞生的中亚诸国，后来都被俄罗斯所掌控了。

　　特别是对蒙古的评价，现在我们能了解得更多了。以汉文书写的蒙古，与用阿拉伯文、波斯文书写的蒙古相当不同。京都大学教授杉山正明的许多着作告诉我们：现在，蒙古史研究者，正试图比对东方汉语资料与西方阿拉伯文、波斯文等资料，以勾勒出蒙古帝国的真实样貌。

　　牵动中亚历史的人，是中亚草原上堪称最强军事力的游牧民族。他们因气候的变动而开始移动时，历史也跟着动了。若以西元二世纪末的寒冷期为例，南下的游牧民族被喜马拉雅山脉阻挡，于是分成两路，一路往东，一路往西，历史的变动宛如岩浆一般。如本书所述，往中国的游牧民族，和往欧洲的游牧民族，都走出相同的历史，不过，东西方的不同之处，在于迎接者与自然条件有着相当大的差异。

　　中国长江中下游地区，土地肥沃丰饶，他们将北方来的游牧民族收入怀里，宛如吞进胃中，耗费时间慢慢消化。从异族来说，在渐渐习惯中国的富庶生活时，不知不觉也同化成汉人了。由此可知，汉族怀抱之深遂，拥有极大的空间。

　　但欧洲不同，说得极端点，那是一个贫寒的土地。所以，不得不拚上性命，与异族血战，将他们驱赶回去。若不如此，自己就会被敌人吞噬。欧洲实在没有供养异族的余力。

　　也正因为如此，将蛮族赶回东方的领袖便会成为「拯救欧洲的英雄」，不仅建立了万民服膺的权威，也巩固了王权。

　　＊

　　据说人类的大脑从一万三千年前开始，就没有什么进化了。一万三千年前，正是最后一次冰河期结束，开始驯养（domesticatio）的时期。什么是驯养呢？就是人类结束了为追寻猎物而在地球上扩散的大旅行时代，开始定居，思考如何操纵周围的时期或现象。操纵植物便是农耕，操纵动物便是畜牧，操纵金属便是冶金，而当人类也想操纵大自然的定律时，便产生了神的概念。

　　二十五年前，我为当时任职的公司前往伦敦担任派驻人员时，看过皇家莎士比亚剧团表演的《威尼斯商人》（The Merchant of Venice）。布幕升起，舞台上的演员全都穿着西装在打字。蓦地，我错愕了一下，这是怎么回事！ 我走错戏院了吗？ 可是他们穿着西装演出喜怒哀乐、商场攻防、男女调情等的台词，确实是莎士比亚的故事，西装打扮很自然地融入其中，丝毫没有违和感。那时，我想到的是：「啊，因为人类的大脑没有进化，所以不论什么时代，无论是喜怒哀乐，还是判断是非，人类的作为都一如既往。」

　　有时，年轻的商业人士会问我：「获得世界史的知识有什么用处？」我通常会反问他们：「你认为雷曼危机还会再发生吗？」大部分都会回答：「我想会发生。」接着我又问：「当那种事情再发生时，你觉得从雷曼危机中学到教训的企业和没有学到教训的企业，谁能够从容应对？」答道：「学到教训的企业。」

　　是的，只要人的大脑没有改变，就会一再发生同样的事。也就是说，历史有助于解决未来的问题。更何况，现代的日本与世界紧密相连，因此绝不能说「那是发生在外国的事」。

　　世界上发生的事，对日本也有影响，虽然没有人知道未来会发生什么事，但世界史一定有用，因为教材只有过去才有。

　　但是，如果世界史被扭曲了呢？「历史学」的历史再再告诉我们，书写历史的人或民族，都会配合自己的利益去创造历史。可以说，以前的历史都受到意识形态的左右。如今，历史终于渐渐脱离了这个束缚，所以历史不再是中国代代王朝自己书写的王朝史，也并非英国或德国主笔的欧洲史，在各国研究者的开放心态之下，世界的历史将渐渐更新为没有意识形态的自由世界。像我这种历史迷极幸福、极珍贵的时代，就快来临了。

　　请各位千万别嫌麻烦，别说：「没有飞机和网路时代的人在想些什么，并不能当成参考。」不论哪个时代，人类的想法都是一样的，只要各位从本书中发现—原来过去也有这么有趣的人物，或与自己想法相同的人物，笔者于愿足矣。

　　另外，本书的内容，都是我从读过的书、听过的故事，以及旅行所获得的知识，自己长时间思索、整理出来的成果。若有任何意见、问题和感想，请不吝赐教：hal.deguchi.d@gmail.com

　　最后，我要诚心地感谢帮忙我把十位领袖的故事，整理成出色文章的浦谷隆平先生、协助出版的文艺春秋文艺振兴事业局的续大介先生、文春新书编辑部的松下理香小姐，再次献上感谢。

第四部  欧洲是何时诞生的？
 
导论  防堵欧亚大草原入侵者的壁垒
   
我们平时都会很自然地使用「欧洲」这个字眼，但「欧洲」是什么？现在因为欧盟的组成，让人有「欧洲一体」的印象，但到底欧洲是什么时候形成的呢？关于这一点，现今仍有许多说法，很难说哪一个才是正确的。
   
例如，二○一四年过世的雅克．勒高夫（Jacques Le Goff），是法国年鑑学派代表性的中世纪史权威，他在《欧洲诞生于中世纪吗？》（L'Europe est-elle née au Moyen Âge ?）的着作中，将查理曼（查理大帝）的帝国，妙喻为「流产的欧洲」。当时，罗马帝国西方的广大版图，因为多部族的入侵而逐渐解体，查理曼以罗马教宗为后盾，终能收复失土，再次将其纳入统治之下。但这个帝国因为没有扎实的核心，在他死后便结束了。勒高夫认为，查理曼时代的八至十世纪，是「欧洲」的胚胎期，但是「流产了」。而一般来说，勒高夫派的想法，是将黑暗时代的中世纪，与辉煌的文艺复兴连在一起解读，将这段中世纪视为现今欧洲的准备期。姑且不论这一点，现今欧洲一般的见解，都是把查理曼当作欧盟的滥觞。想必人们的心中，还是对伟大帝国留着憧憬吧。
　　
不过，「欧洲」这个概念，并不是从一开始就有的。
　　
相对于勒高夫，另一个有力的说法认为，十五世纪鄂图曼帝国的兴起，是让当时欧洲民众意识到「欧洲」概念的重大契机。
　　
在〈7腓特烈二世〉里解说过，成功防御游牧民族入侵的人物，就能掌握欧洲的王权。如查理曼打败阿瓦尔族、奥托大帝战胜马扎尔人、法王于格．卡佩（Hugues Capet）的祖先巴黎伯爵厄德（Eudes de Paris）赶走维京人等。还有开启卡洛林王朝的查理．马特，虽然捏造了图尔战役，但那也是他战胜自西南部入侵的伊斯兰势力后，夸张大肆宣传的结果。
　　
我们可以说，各国的王权，都以抵御外敌、防守国内的形式，巩固了「欧洲」的霸权。不过，决定性的因素会不会是：波兰和立陶宛为了对抗不断壮大的鄂图曼帝国，变得更加强大，因而在欧亚大草原与欧洲之间筑起屏障，从而产生了现今的欧洲意识呢？

评分☆☆☆☆☆

这本书以一种非常独特的方式切入了历史，不是那种枯燥的年代记述，也不是宏大的叙事，而是聚焦在“人”，更具体地说，是聚焦在那些在历史长河中做出过关键决策，并由此深刻影响了世界进程的企业家们。这一点就足以吸引我，因为我一直觉得，理解历史的关键在于理解那些做出选择的人，而企业家，他们身上自带了那种对风险的判断、对机会的把握、对资源的整合以及对未来的愿景，这些特质在任何时代都至关重要。读完之后，我发现作者不仅仅是简单地罗列了这些人物的生平事迹，更是通过他们的经历，深入浅出地剖析了决策背后的逻辑。比如，在谈论某个大航海时代的探险家时，作者并没有停留在他发现了新大陆的地理意义上，而是详细分析了当时各国都在争夺海上贸易路线的国际政治格局，以及这位探险家如何在高风险、高不确定性的环境下，通过精准的市场分析和长远的战略布局，说服投资者，组建船队，最终实现了看似不可能的壮举。这种分析，让我对当时那种“一切皆有可能”又“万事皆有风险”的时代氛围有了更深刻的体会。我尤其喜欢作者对“失败”的解读，他没有将那些最终未能成功的企业家的故事简单地归为“失败者”，而是深入挖掘了他们在失败中学到的教训，这些教训又是如何被后来的成功者所借鉴和发展的。这种辩证的视角，让历史的进程变得更加立体和生动，也让我意识到，真正的伟大，往往是从无数次的试错和学习中诞生的。整本书读下来，就像是在和一群穿越时空的顶尖商业领袖进行深度对话，他们的智慧、他们的勇气、他们的远见，都像是一面面镜子，照出了我自身在决策上的盲点和不足，也为我提供了宝贵的思考框架和行动指南。我从中学习到的不仅仅是历史知识，更是宝贵的商业思维和人生智慧，这种收获是无法用金钱衡量的。

评分☆☆☆☆☆

以往阅读历史，我常常感到一种疏离感，总觉得那些宏大的事件和遥远的人物，与我个人的生活相去甚远。而这本书，则以一种非常贴近现实的方式，将历史拉到了我面前。作者选择“企业家”作为核心人物，这一点非常有创意，也让我看到了历史中一个全新的切面。我非常欣赏作者在解读这些企业家决策时的细致入微。他不仅仅是讲述了他们的辉煌成就，更是深入剖析了他们做出这些决策时的心路历程，他们如何面对压力，如何把握机遇，以及他们如何从失败中学习。例如，在讲述某个科技创新者如何将一项颠覆性的技术推向市场时，作者详细分析了当时的科学技术水平、市场接受度、以及潜在的商业模式，并着重解读了他如何通过精准的市场定位、有效的营销策略、以及与关键投资者的谈判，最终取得了巨大的成功。这种分析，让我深刻理解了“创新”的本质，以及如何在复杂的商业环境中，将一个想法变成一个成功的现实。这本书让我明白，历史的进程，很大程度上是由那些具有企业家精神的个体，通过一系列充满智慧和勇气的决策所推动的。这些决策，不仅仅改变了他们的命运，也深刻地影响了整个时代的走向。读完之后，我感觉自己就像获得了一套“历史决策的实践指南”，它教会我的不仅仅是历史知识，更是一种能够指导我做出更明智、更有效决策的智慧。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，要真正理解历史，就必须深入到那些做出关键选择的人的内心。而这本书，恰恰以一种非常独特的方式，将我带入了那些在历史长河中留下深刻印记的企业家的内心世界。作者并没有选择那些传统的历史人物，而是将目光投向了那些以商业智慧和卓越的决策能力，改变了世界进程的企业家。这一点就足以吸引我。我尤其欣赏作者在剖析这些企业家决策时的深度和细节。他不仅仅是描述了他们所取得的成就，更是深入挖掘了他们做出这些决策时的思维过程，他们如何权衡风险与回报，如何应对失败，以及如何从经验中学习。比如，在讲述某个海运巨头如何将一个濒临破产的公司扭亏为盈时，作者详细分析了当时的全球贸易格局、航运技术的瓶颈、以及竞争对手的策略，并着重解读了他如何通过大胆的资产重组、优化航线布局、以及建立强大的客户关系网络，最终实现了令人惊叹的逆转。这种分析，让我深刻理解了“危机”往往蕴含着“机遇”，以及如何通过精准的判断和果断的行动，化解危机，抓住机遇。这本书让我明白，历史的进程，是由无数个充满企业家精神的决策所推动的。这些决策，不仅仅关乎经济的发展，更深刻地影响着社会、文化，甚至是地缘政治的格局。读完之后，我感觉自己就像是获得了一位“穿越时空的商业导师”，它教会我的不仅仅是历史知识，更是一种宝贵的、能够指导我应对现实挑战的决策智慧。

评分☆☆☆☆☆

对我而言，历史不仅仅是过去的记录，更是一种可以反复审视、从中汲取养分的宝库。而这本书，则为我打开了一个全新的视角，让我看到了历史中被低估却至关重要的力量——企业家精神。作者并没有选择那些耳熟能详的帝王将相，而是将焦点放在了那些以商业洞察力和卓越决策能力，深刻影响了世界进程的企业家身上。这本身就极具启发性。我尤其欣赏作者在解读这些企业家决策时的严谨和深入。他并没有简单地将他们的成功归结于运气，而是层层剥离，深入到当时的经济环境、技术水平、甚至是人文思潮，去分析他们做出决策的深层动因。例如，在讲述某位早期工业家如何将一个小作坊发展成跨国企业时，作者详细分析了当时的社会生产力发展水平、市场需求的变化、以及技术革新所带来的机遇，并着重解读了他如何通过对供应链的精细化管理、对成本的严格控制、以及对新技术的积极拥抱，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。这种分析，让我深刻理解了“战略”的意义，以及如何在复杂的环境中，制定出清晰而可行的行动计划。这本书让我明白，历史并非是几个伟大人物的表演舞台，而是无数个充满智慧和勇气的决策累积的结果，而企业家，正是这个过程中最活跃、最富有创造力的参与者。读完之后，我感觉自己就像获得了一套“历史决策的分析工具”，能够以一种更系统、更深入的方式去理解历史，并从中找到属于自己的前进方向。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我对那些能够塑造我们所处世界的“伟大人物”充满了好奇。然而，市面上充斥着各种各样的历史解读，有的侧重于宏大叙事，有的则沉溺于细节的考据，真正能让我产生深刻共鸣，并从中获得启发的内容却不多。这本书，以“企业家”作为切入点，给我带来了全新的视角和深刻的体验。作者并没有将这些人物简单地视为“商人”，而是将他们视为在历史潮流中，凭借非凡的商业智慧和决策能力，推动世界前进的“关键行动者”。我非常赞赏作者在解析这些企业家决策时的深度和广度。他不仅仅关注商业行为本身，更是将其置于当时复杂的社会、经济、技术、以及文化背景之下进行解读。比如，在讲述某位早期资本家如何建立起庞大的商业帝国时，作者详细分析了当时的劳动力成本、原材料供应、以及新兴市场的潜力，并着重解读了他如何通过对技术革新的敏锐嗅觉和对人才的招募与激励，最终实现了一次又一次的跨越式发展。这种分析，让我深刻理解了“机遇”与“能力”的结合，以及如何在看似不利的环境中，发掘出通往成功的路径。这本书让我明白，历史的进程，很大程度上是由那些具有企业家精神的个体，通过一系列富有远见的决策所塑造的。这些决策，不仅仅改变了他们的命运，也深刻地影响了整个时代的走向。读完之后，我感觉自己仿佛经历了一场跨越时空的“商业头脑风暴”，从中学习到的不仅仅是历史知识，更是一种宝贵的、能够指导我做出更明智决策的智慧。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够凭借一己之力改变世界面貌的人物充满敬意，而这本书，则以一种前所未有的角度，将我带入了那些以商业智慧和卓越决策能力，深刻影响了历史进程的企业家群体。作者并没有选择那些传统意义上的历史英雄，而是聚焦于那些在商业领域做出过关键决策，并由此推动了世界进步的企业家。这一点就让我产生了极大的兴趣。我尤其欣赏作者在剖析这些企业家决策时的深度和细节。他并没有简单地罗列他们的成功，而是深入挖掘了他们做出这些决策时的思考过程，他们如何权衡风险，如何抓住机遇，以及他们如何从失败中汲取教训。比如，在讲述某个早期工业巨头如何应对经济危机，并带领企业走出困境时，作者详细分析了当时的宏观经济环境、行业竞争态势、以及消费者需求的变化，并着重解读了他如何通过果断的成本削减、产品创新、以及对新兴市场的开拓，最终实现了企业的复兴。这种分析，让我深刻理解了“韧性”的重要性，以及如何在逆境中展现出非凡的决断力。这本书让我明白，历史的进程，是由无数个充满企业家精神的决策所累积而成的。这些决策，不仅仅关乎经济的繁荣，更深刻地影响着社会的进步和文化的变迁。读完之后，我感觉自己就像获得了一位“历史商业顾问”，它不仅丰富了我的历史知识，更重要的是，它教会了我一种宝贵的、能够指导我做出更明智决策的智慧。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够影响世界走向的关键人物感到好奇，但以往阅读的历史书籍，往往侧重于政治、军事、或者文化艺术的领域。这本书却将目光投向了“企业家”，这一角度非常新颖，也让我看到了一个全新的历史维度。作者没有简单地罗列这些人物的生平事迹，而是通过他们身上所共有的“企业家精神”——敏锐的洞察力、对风险的把控能力、以及将愿景转化为现实的执行力——来串联起整个历史的进程。我特别喜欢作者对“决策”这一核心概念的深入探讨。他不仅仅是描述了这些企业家做了什么，更重要的是，他深入分析了他们在做出这些决策时的思维过程，他们所考虑的因素，以及他们如何权衡利弊。比如，在讲述某个工业巨头如何通过大胆的并购扩张企业版图时，作者详细分析了当时的行业竞争态势、技术发展趋势，以及他对未来市场需求的预判，并着重解读了他如何在高压环境下，以惊人的魄力和精准的判断，做出了一系列至关重要的战略性决策。这种分析，让我对“企业家”这个群体的智慧和勇气有了更深刻的认识，也让我看到了他们身上所蕴含的巨大推动历史的力量。这本书让我明白，很多重大的历史事件，并非只是偶然的发生，而是源于一些关键人物在关键时刻所做出的、具有前瞻性和决断力的商业决策。读完之后，我感觉自己就像是获得了一套“历史决策分析仪”，能够以一种更具洞察力的方式去理解历史，并从中汲取面对现实生活中的挑战时所需的智慧和勇气。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，历史的学习应该是带有某种目的性的，不仅仅是为了增长见闻，更应该从中获得某种启发，某种能够指导我们当下行为的智慧。这本书恰恰满足了我这样的期待。作者选择“企业家”作为贯穿全书的核心人物，这本身就非常独特且富有启发性。他并没有局限于某个时代或某个领域，而是将视野投向了广阔的历史长河，从古代的丝绸之路上的商人，到近代工业革命的先驱，再到现代科技浪潮的弄潮儿，他们身上共同的特质——对机会的敏锐捕捉，对风险的理性评估，以及将想法变为现实的强大执行力——成为了理解历史变迁的一条重要线索。我最欣赏的是，作者在分析这些企业家做出重大决策时，所展现出的那种“庖丁解牛”般的细致。他不仅仅是呈现了最终的结果，更是层层剖析了决策背后的“为什么”。例如，在讲述某个早期航海家如何说服投资者远航寻找新大陆时，作者详细分析了当时的经济状况、技术瓶颈、以及政治格局，并着重解读了这位航海家是如何利用当时人们对未知的渴望和对财富的追求，构建了一个极具说服力的商业计划。这种分析，让我深刻理解了“机遇”的本质，以及如何将其转化为实际行动。这本书让我明白，历史的进程，往往是由一系列充满企业家精神的决策所驱动的。这些决策，不仅仅是关乎国家、民族的命运，也关乎个体的发展和社会的进步。我从书中学习到的，不仅仅是历史知识，更是一种“思考者”和“行动者”的养成，它教会我如何在一个充满不确定性的世界里，做出更明智、更有效的选择。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，历史对我来说，更像是一个遥远而宏大的概念，充满了权力斗争、战争冲突和王朝更迭，这些虽然重要，但总感觉与我的日常生活有些距离。直到我读了这本书，我才发现，原来历史也可以如此贴近，如此充满“烟火气”，而且还能教会我实实在在的技能。作者以“企业家”为切入点，颠覆了我以往对历史的认知。我从未想过，那些在历史画卷中熠熠生辉的伟大人物，很多身上都具备着现代企业家所特有的商业头脑和决策魄力。书中对每一个人物的刻画都极其生动，不仅仅是功绩的罗列，更是对其思维方式、决策过程的深入剖析。我印象最深刻的是，作者在讲述某个曾经显赫一时的商业家族时，并没有回避他们家族内部的矛盾、以及在面对市场变化时的犹豫和错误。他通过这些细节，生动地展示了决策的复杂性，以及在压力下做出选择的艰难。这一点非常真实，让我感同身受。作者并没有刻意去“神化”这些企业家，而是将他们置于具体的历史背景下，展现了他们在那个时代所面临的机遇和挑战。我尤其喜欢作者在分析这些决策时，所引入的“成本效益分析”、“风险评估”等概念，虽然这些概念是现代商业的术语，但作者巧妙地将其与历史事件相结合，让我们看到了跨越时空的商业智慧。这本书让我明白了，历史的进程，很大程度上是由无数个“小决策”累积而成，而这些决策，往往充满了企业家式的逻辑和远见。读完之后，我不仅对历史有了更深刻的理解，更重要的是，我感觉自己的分析能力和决策能力都有了很大的提升，仿佛自己也成为了那个能够洞察机遇、规避风险的“历史企业家”。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够改变世界格局的大事件和关键人物感到着迷，但市面上充斥着各种各样、风格迥异的历史解读，有时反而让人无从下手。这本书则提供了一个非常新颖且实用的视角。它没有选择政治家、军事家，而是聚焦于“企业家”，这一点非常具有颠覆性。我原本以为，企业家主要是在近现代才扮演重要角色，但作者却将时间轴拉得很长，从古代的商贸巨头到近代的工业革命先驱，再到现代的科技创新者，他们身上共通的特质——敏锐的商业嗅觉、对风险的精准判断、以及将想法转化为现实的强大执行力——贯穿始终，成为理解历史演进的一条隐形主线。我特别欣赏作者在分析这些人物的决策时，所展现出的深度。他不仅仅是描述了一个事件的发生，更是层层剥离，深入到当时的社会经济环境、技术水平、甚至是文化心理，去解读为什么这个人会在那个时刻做出那样的选择。比如，在讲述某个古代丝绸之路上的商人时，作者详细分析了当时的地理限制、交通工具的落后、以及不同文明之间的贸易壁垒，再来解读他如何通过建立信誉、发展人脉，以及运用一些早期的金融手段，最终建立起一个跨越广阔地域的商业帝国。这种分析让我意识到，每一个看似简单的商业成功背后，都蕴含着对复杂环境的深刻洞察和对人性弱点的精准把握。我尤其被作者对“创新”的解读所打动，他强调，企业家式的创新不仅仅是发明新的技术，更是如何将已有技术和资源以一种全新的方式进行组合，以满足市场的需求，甚至创造新的市场。这本书让我明白了，历史并不是僵化的过去，而是由无数次充满智慧和勇气的决策构成的动态过程，而企业家，正是这个过程中最活跃、最具有推动力的群体之一。读完后，我感觉自己像是获得了一个强大的“决策解码器”，能够以一种全新的、更具实践意义的方式去理解历史，并从中汲取力量。