阿德勒教你 赋予勇气的67招共鸣说话法 1句回应+善意的眼神, 就能让对方爱你到不要不要的技巧! pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


阿德勒教你 赋予勇气的67招共鸣说话法 1句回应+善意的眼神, 就能让对方爱你到不要不要的技巧!

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著者
出版者 出版社:大乐文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 黄琼仙
出版日期 出版日期:2018/09/17
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-16

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图书描述

  客户觉得你勉强他买单?手下闷着头做不回报?
  老婆只跟手帕交谈心?孩子对你总是沉默?
  以上状况,是因为我们带着「主观成见」去沟通。
  因此,交谈时该怎么让对方敞开心、给人行动勇气?
  阿德勒心理学告诉你,空洞的赞美没有用,而是……


  ◎初次见面,怎么和对方攀谈对话,立刻赢得信任、留下好印象?
  ◎费心学习说话技巧,但与人相处却还是卡卡,到底问题出在哪里?  
  ◎部属说话跳TONE又杂乱,怎样能听出他的重点,帮他理清思路?
  ◎怎么交涉沟通,能让客户觉得不是只想赚他的钱,有真正抓到需要?

  阿德勒说:「对人不感兴趣的人,他一生中遇到的困难最多,对别人的伤害也越大。」因此,沟通是人际关系中永远的课题。

  本书作者、阿德勒心理谘商师岩井俊宪,指导各行各业的人培养沟通力及领导力,已超过30年。他指出,阿德勒心理学是「赋予勇气的心理学」,擅长沟通能让人际关系变得圆融良好,而说话技巧固然重要,但沟通的真正关键在于「不带成见」,才能赢得别人的信赖。因此,活用阿德勒心理学的说话技巧,你只要一句话、一个眼神,就能让对方敞开心房,涌现克服困难的勇气。

  本书传授12项基本技巧、14个应用方法,搭配职场与日常生活中的33种情境与对话,易懂易学又实用。不论是口才不佳、个性内向或是话太多的人,都能成为倾听高手,赢得对方好感、获得丰富资讯、解决自己与他人的种种问题,建立互相尊重及信任的人际关系。

  ◎你是否有这5个坏习惯,让人不想跟你说下去?
  ‧坏习惯1:总忍不住打断别人,中途插话。
  →只想聊自己的人,会让对方觉得「这个人根本不想听我说话」。
  ‧坏习惯2:对别人发言反应冷淡,漠不关心。
  →对方认真发言却得不到回应,会让他怀疑是不是自己不受欢迎。
  ‧坏习惯3:否定对方,说话总像是在说教。
  →总以批评的态度倾听,让他觉得「说也没用」而渐行渐远。

  ◎超实用的技巧,帮你软化敌人、激励团队……
  ★6种成功者的沟通特质,瞬间打开对方心房
  ‧特征1:使用肢体语言,热情回应与互动。
  ‧特征2:懂得提问,让对方延续话题。
  ‧特征3:建立对等关系,赋予对方勇气。 

  ★话不投机半句多?12个基本技巧让谈话变愉快
  ‧技巧1:直视眼睛有恫吓感,视线落在嘴部比较自然。
  ‧技巧2:复诵对方的正面语言,来回应谈话。
  ‧技巧3:将「为什么?」,改成询问「怎么做才好?」

  ★怎样让反对你的人也相挺?只要学会消除歧见的14个方法
  ‧方法1:想消除歧见与争执,得清楚对方关心什么。
  ‧方法2:有人挑衅,正是发挥倾听实力的最佳时机。
  ‧方法3:不要以怒制怒,得搞懂对方的「初始情绪」。

  ◎超真实案例说明,用「对话」一次详解!
  ★如何让意志消沉的团队恢复活力?
  ‧情境1:如何抓着客户的具体需求,让他爽快买单?
  →「贵公司想要哪种款式的电脑?需要几台啊?」(X)
  「贵公司引进新电脑的目的是什么呢?」(○)
  ‧情境2:询问部属,他却沉默不回应,该怎么办?
  →「你为什么不说话?觉得我在骂你吗?」(X)
  「你是不是有些想法?提出来让我们一起讨论吧!」(○)
  ‧情境3:同事陷入低潮、委屈诉苦时,该如何回应?
  →「振作点,你要灰心丧志到什么时候啊?」(X)
  「没问题,一定会有好事发生!」(X)
  「(静静待在身边)我能为你做什么吗?」(○)

  另外,书中更运用阿德勒心理学,将人们依据生活型态区分成6种类型,解析各类型的优缺点,帮助你掌握人际相处的眉角,在工作上与生活上都无往不利!

  ‧攫取者(野心型):提供机会让他对周遭有贡献。
  ‧宝宝(婴儿型):让他担任协调者。
  ‧司机(火车头型):让他发挥领导才能。

名人推荐

  世纪奥美公关创办人丁菱娟
  国际演说家、人际沟通专家 吴娟瑜

  *此书为《阿德勒教你用倾听给人勇气》二版。
 

著者信息

作者简介

岩井俊宪


  阿德勒心理谘商师、中小企业诊断士。

  1947年出生于日本栃木县,1970年早稻田大学毕业。曾担任外商企业管理职,1985年创立Human Guild公司。以阿德勒心理学为核心,提供心理谘商服务,开设心理学讲座。为企业、地方政府,举办培养勇气、领导力、沟通力等方面的研修课程,获得高度评价,深得公司经营者、管理阶层、一般员工、学生、主妇等族群的喜爱与信赖。

  着作有《用漫画轻松读懂阿德勒职场勇气心理学》系列、《让人生大转变 阿德勒心理学入门》、《赋予勇气的心理学 改订版》,监修作品有《阿德勒教你如何说话被喜欢》、《用漫画学习阿德勒育儿术》等。

译者简介

黄琼仙


  辅仁大学日文系毕业。热爱文字工作的专职译者,希望让读者感受轻松、愉悦的阅读经验。

  译作有《星巴克、宜得利获利10倍的订价模式》、《当「低价买进」即将到来,你应该有的存钱态度》、《麦肯钖、史丹佛都在用的思考笔记》、《会计师的股票赚钱私房笔记》(皆为大乐文化出版)等。

 
阿德勒教你 赋予勇气的67招共鸣说话法 1句回应+善意的眼神, 就能让对方爱你到不要不要的技巧! pdf epub mobi txt 电子书 下载

图书目录

前言 保有自己,也尊重对方的阿德勒共鸣说话法
 
序章  用阿德勒心理学,赋予他人行动的勇气
阿德勒说:「『勇气』就是克服困难的活力,缺乏勇气的人一遇到困难,就会坠入人生的黑暗深渊。」
■阿德勒心理学的基本功
■赋予勇气──如何让人涌现克服困难的勇气?
■目的论──如何让人觉得你是站在他那边?
■认知论──如何克服用自己的角度解释发生的事?
■人际关系论──如何不给建议,只用同理心建立信任关系?
【阿德勒心理学专栏】 阿德勒心理学,对于现代人的心理困扰是帖良药
 
第一章  你是否有这5个坏习惯,让人不想跟你说下去?
阿德勒说:「人的所有行为,都是具有对象的人际关系行动。人在行动时,永远会想定『特定的某人』为对象。」
1、总是忍不住打断别人
2、边做事边听对方说话
3、只顾自己一直说不停
4、对别人发言反应冷淡
5、用说教口气否定对方
■如何在职场与生活都能左右逢源,遇贵人?
【阿德勒心理学专栏】  传简讯沟通?糟了!见面交谈比较好
 
第二章  阿德勒认为成功的人际关系,就是跟对方产生共鸣
阿德勒说:「重要的是『共鸣感』,就是用对方的眼睛看,用对方的耳朵听,用对方的心感受。」
招数1:运用浑身的肢体语言,来热情回应
招数2:会完整听完别人说话,而产生信赖
招数3:懂得提问,让对方话题可以延续
招数4:虽然口才不好,但懂得用心听
招数5:不爱批评指责,且天天正面思考
招数6:会给予对方勇气,成为别人助力
■一分钟学会,让对方侃侃而谈的「对话8要诀」!
【阿德勒心理学专栏】 没机会见面怎么办?那就打电话吧!
 
第三章  阿德勒教你,让谈话变愉快的12个技巧
阿德勒说:「如果对狭隘关系中的常识产生疑问,建议以更为宏观的视角来看,并借用更多人的智慧。」
■让对方先发言吧!这是成为说话高手的第一步
■注意3件事,就会让对方觉得你超贴心!
技巧1:「少问多听」的3个重点
技巧2:抱持感兴趣的态度去聆听
技巧3:不抱持成见就能听到真话
技巧4:回应时,把对方当作主角
技巧5:视线落在「嘴」比较自然
技巧6:声调抑扬顿挫自然不沉闷
技巧7:用容易理解的辞汇去表达
技巧8:因应对方发言内容去提问
技巧9:善用开放式与封闭式问题
技巧10:确认开口的时间点,以免……
技巧11:不要问「为什么」,因为……
技巧12:面对负面语言,该如何回应?
■一张辞汇表,能让对方充满正面能量
■如何听出对方每句话背后的涵意?
■太过同理心,为何会让人觉得矫情?
■沉默尴尬怎么办?3方法让话题继续    
【阿德勒心理学专栏】 20分钟内会遗忘42%,要养成做记录的习惯 
 
第四章  阿德勒教你,让反对者软化的14个方法
阿德勒说:「绝不能侵犯对方的权利。如果能尊重对方的权利,交由对方决定,就能信赖自己、信赖他人。」
■否定对方会打击士气,不如欣赏对方优点去鼓励
方法1:你懂反对者关心的是什么吗?
方法2:你知道「恩威并施」会不得人心吗?
■部属报告坏消息,首先要肯定他如实报告 
方法3:给予他人勇气,要具体认同当事者行为
■对于当事者的行为,用3重点具体赋予勇气
■给人勇气前,先让自己充满正面能量  
方法4:不用Yes-But模式,而是以「三明治模式」评论
方法5:避免指示暧昧不清,用3原则确认有无遗漏
方法6:用「意见模式」做评论,观点容易被接受
方法7:总结谈话时,以推测或疑问的语气做确认
■将谈话内容整理成3项要点,最容易记忆  
方法8:不用「委託、命令、检视」的语言,而该……
方法9:如何确保传达不出错?用3个方法来确认 
方法10:如何正确解读对方提问的真正意图?
■3种意图衍生的问题,该如何倾听与回答?
方法11:面对挑衅时,先听完观点再冷静提出意见
■实际案例:让唱反调的人变成战友 
方法12:用三明治模式下结论,让意见客观有论点
■表达谢意,说「谢谢」最直接有效 
方法13:对方生气怎么办?别压抑对方怒气,而是……
方法14:对方找碴怎么办?适当表达自己的怒意
■你不需要一直当「好人」,做回不完美的自己吧!
【阿德勒心理学专栏】 手下想跳槽找你商量时,如何应对?分享经验超有效!
 
第五章  阿德勒教你,驱使他人行动的20个说话撇步
阿德勒说:「与你意见相左的人,不是想要批判你。产生不同声音是理所当然的事,也是意义所在。」
与第一次见面的人,该如何打招唿?
技巧1:依Hop-Step-Jump三阶段,切入主题不唐突
技巧2:部属说话没重点,我该怎么引导?
■活用图表,让谈话的内容有根据
技巧3:如何口头确认,手下的工作项目没有遗漏?
技巧4:跑业务时,该问出对方真正想要的需求
■学那些倾听高手,如何勾勒出95%的潜在需求
■简报3重点:假设对象、提问、说故事
技巧5:部属陷入沉默?建议大家一起来思考
技巧6:提问得不到回应?耐心给对方时间
技巧7:对方自顾自说话?一句话减弱他的发言慾
技巧8:与不对盘的上司交谈?先投其所好才是上策
技巧9:参加工作派对不知所措?这样攀谈超有效
技巧10:应酬中该怎么说才得体?让对方开心最重要
技巧11:听到无法认同的内容时,怎么办?勿感情用事
技巧12:善用让人认为自己值得信赖的用词
技巧13:为工作失利的同事打气,他就会成为你的班底
技巧14:部属遭逢失败时意志消沉,破解有3个重点
技巧15:帮助士气低落的团队恢复活力,你可以做3件事
技巧16:对方说No时,提出替代方案说服他
技巧17:听到尴尬的话题时,用「模煳回应法」超有效!
技巧18:如何向长辈攀谈提问?用3招让对方印象深刻
技巧19:怎么说才容易借得到钱?千万别拐弯抹角
技巧20:怎么说才能得到对方协助?看懂对方立场
■高明的沟通是:传达自己的心情,驱使他人行动
【阿德勒心理学专栏】 简报有做事前准备吗?学贾伯斯的彩排经验
 
第六章  阿德勒教你,只见一次面就能找出「同道中人」
阿德勒说:「人的心理和物理学不同,指责问题的原因,只会剥夺别人的勇气,应该将焦点放在如何解决、是否有解决的可能性。」
技巧1:与初次见面的人,愉快聊天10分钟的技巧
技巧2:遇到平常没有往来的人,千万不勉强找话题
技巧3:如何终止对方发牢骚,还能转成正面思考?
技巧4:透过「提问引导」,让对方说出真正想法
■倾听时,留意对方的需求才能提升信任感
技巧5:安慰他人,先问对方希望自己怎么做?
技巧6:活用5W1H开放式问题,让对方容易开口
技巧7:他人的发言让你怒火中烧,该怎么平静下来?
技巧8:当对方情绪失控,这样安抚就对了
技巧9:他人发言太过震惊时,不必特别掩饰比较好
技巧10:彼此都不擅交谈,对话怎么延续下去?
技巧11:相亲联谊,6个诀窍给对方留下好印象
技巧12:懂得尊重及珍惜,心仪对象会更喜欢你  
技巧13:情人陷入低潮,这样表达关心最恰当
技巧14:伙伴有好事发生,同理心与分享让关系更紧密
技巧15:跟恋人的父母见面,给足面子让日后好相处
■这样做,就能让另一半的亲人对自己有好感
【阿德勒心理学专栏】   度量大不大?看他接受身边人回报时的反应就知道!
 
第七章  掌握个性类型,就能见人说人话、见鬼……
阿德勒说:「在这个世界上确实存在着恶、困难与偏见。然而这是属于我们的世界,它的好处与坏处也都属于我们。」
‧6种类型,区分出你身边人的个性
‧6种类型,在交往时得避免的事项
‧6种类型衍生出这些复合型
 
结语  简单运用阿德勒心理学,让人际关系成为你最大宝藏
 

图书序言

第三章  阿德勒教你,让谈话变愉快的12个技巧
 
阿德勒说:「如果对狭隘关系中的常识产生疑问,建议以更为宏观的视角来看,并借用更多人的智慧。」
 
即使口才不好或天性害羞,只要学会倾听的基本技巧,便能成为「值得信赖的人」。本章将传授倾听技巧,希望各位牢记。
 
让对方先发言吧!这是成为说话高手的第一步
 
只有一方在发言,称不上是交谈
 
接下来将介绍,让发言者与倾听者产生连系的沟通技巧。
 
沟通的英文是「communication」,有「互相结合、连系」的意思。换句话说,就是传送讯息的人(发信者),与接收讯息的人(受信者),透过记号(言语、表情、肢体语言、手势等)连系。连系的内容有讯息、情绪、意志等。
 
在此要先记住一个重要观念,如果只有单方发言,沟通将无法成立。好比投手用心地投球,如果没有捕手接球,就会变成暴投。因为存在接收讯息的人,讯息才得以传送出去。
 
倾听高手会让对方先发言
 
另外,还要请各位牢记,比起当倾听者,人们更喜欢当发言者。
 
比方说昔日老友隔十年后再见面时,许多人都会先聊自己过去的点点滴滴,讲完了才说:「对了,你这十年过得如何?」
 
如果想营造和乐融融的交谈氛围,应该先让对方发言,待对方准备扮演倾听者角色时,你再发言。总之,不要急着发言,先扮演倾听者角色。
 
注意3件事,就会让对方觉得你超贴心!
 
想成为倾听高手,心态比技巧重要。在学会技巧前,请先建立三个最基本的心态。
 
 1、控制「我有话要说」的意念:当双方都有话想说时,就会不晓得该由谁先发言。遇到这种情况时,不要犹豫,请先将发言权交给对方。你先认真倾听,等到你发言时,对方也会用心倾听。
 
2、放下手边工作、膝盖对膝盖,视线相会。即使你正在打电脑,或者正在看报纸,只要对方一开口,你就要放下手边工作,转身看着对方,在视线交会下倾听对方发言。    表现出用心倾听的态度。
 
3、用心观察。如果还没轮到你发言,在倾听时除了用心听取对方的每个字句,还要仔细观察对方的表情、肢体语言、手势、姿势等。要解读语言以外的讯息。

图书试读

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