具體描述
★ 單本銷售超過100萬本，以12種外國語言譯本暢行全球.
★ 作作品深獲美國白宮、五角大廈、美國國會及全美政商各界佳評如潮。
★ 榮獲聖經公會、華人基督教文宣基金會、伊甸基金會及各大基督宗教團體聯閤推薦。
蘿莉‧白‧瓊斯說：「企畫書不會讓人成功，隻有人及熱情纔能使事情成功」(I have no illusion that plans make for success. It is only people, passionately following their visions, that make things successful)。
無論是企業領導人或藍、白領階級，都要從靈魂深處打造嶄新的工作價值，肯定自我的天賦及信念，領導者更應秉持此一精神來組織工作團隊、實踐經營理念，以提昇整體企業的內在涵養和時代前瞻性。這正是汲取自耶穌智慧的精神創業傢特質。
在職場中，他不是為錢而工作。他願意走開。他明智地投入瞭他的情感。他確實為小東西齣汗瞭。
其實除瞭工作之外，除瞭企業傢精神之外，還有“精神創造力” - 通過正確行事讓你做得好的工作。讓耶穌的暢銷書作傢蘿莉．白．瓊斯嚮你展示如何在你的工作中找到靈魂滿足。
在瓊斯提齣瞭一個不可抗拒的動機命題：如果耶穌可以用一個隻有十二個人的團隊來改變這個世界，那麼他是不是應該有一些東西來教導我們管理我們的團隊？答案是肯定的，因此這使得這本書成為暢銷書。
瓊斯錶示，即使你用自己的工作來促進最深刻的精神和個人信仰，與獲得舒適生活之間也並沒有矛盾。這怎麼可能？利用聖經中的永恆智慧和她自己的生活和諮詢事業中的軼事，列舉當今瞬息萬變的商業環境中最佳和最差工作情況的故事，在本書中她揭示該如何用你最高的禮物來激勵自己和同事。
從來沒有這麼多人願意開展新業務，從來沒有這麼多人一直在尋找新的商業模式。在這裏，在耶穌公司裏“企業傢“和“精神傢”將找到永恆的智慧和聖經原則，這將有助於創造一個快樂和令人滿意的工作的新世界。
作為一個擅長強大熟悉的天纔，瓊斯為耶穌提供瞭一個令人矚目的新鮮和令人信服的案例，作為現代的榜樣。耶穌公司富有幽默，練習，冥想和案例曆史，對於那些尋求將其靈性付諸實踐的人來說，是必不可少的閱讀材料。
好評推薦
「無論你是否為基督徒，本書都是實用的寶典。瓊斯的成就斐然卓越，她的作品也將寫下曆史新頁。」——基督教零售産業日報
「蘿莉．白．瓊斯以實際的構想，教你如何為企業組織注入愛、鼓舞和善意。」——《一分鍾經理人》全球暢銷作傢 肯．布蘭查博士(Ken Blanchard)
著者信息
蘿莉‧白‧瓊斯 (Laurie Beth Jones)
受聘為美國五百大企業諮商專傢，是一位虔誠的基督徒、卓越的企業傢，也是博得高度喝采的演說傢與諮商專傢，被譽為德州傑齣學者。
她曾擔任美國廣播電視婦女協會艾爾帕索分會主席，入選國際名人錄。
她創辦以廣告行銷業務為主的「瓊斯集團」，也是該公司現任總裁，並在各地舉辦瞭多場研討會，同時她也是非營利機構Jesus, CEO基金會的創辦人。
★ 作品高居美國 <商業週刊>暢銷書排行榜13週
★ 單本銷售量超過100萬本，以數十種外國語言暢銷全球
★ 榮獲各大基督宗教團體推薦
譯者簡介
林苑珊
中興大學外文係畢業，美國加州濛特瑞國際學院筆譯暨口譯碩士，國際政治碩士，商務外交證書課程結業。
曾任美國加州史丹佛大學醫學院實習翻譯、1996年美國亞特蘭大奧運會翻譯、美國加州朗訊科技公司約聘翻譯、美國國務院約聘口譯暨筆譯人員、好消息電視颱翻譯。現任外交部資深翻譯。
譯有《耶穌談企業》、《心靈沃土》、《Forgiving！心路更寬廣》。
圖書目錄
第一篇 開創期：精神創業傢的呼召
他相信自己能展翅翱翔
他守護正確的財寶
他掌握正確的時機
他勇於嘗試與眾不同
他說：「你做的到。」
他為成功下定義
他工作不是為錢
他是局內人
他順服
他說：「信或不信。」
他勇於修補破碎
他有宏觀的眼光
他說：「我看見你瞭。」
他有多重身分
他從不低估寡婦的奉獻
他從小處著手
他敬重老闆
第二篇 草創期：新自我
他知道不能放棄
他知道就算跛著腳抵達終點站也沒關係
他說：「你找過屋頂瞭？」
他看到軍隊
他遵守十誡
他總是做齣超越自己能力範圍的事
他知道自己想哭就可以哭
他知道光靠企畫書是不夠的
他麵對一再齣現的問題
他使矛跟箭轉嚮
他知道金牛在哪兒
他有x光般的遠見
他不怕恐嚇信
他製服小人
他並不受狂風影響
第三篇 課題：學習彆人的智慧，並從他人的錯誤中汲取教訓
他凡事皆為神
他曾待過「埃及」
他並未讓魚吞掉
他知道自己「夠大」
他有智慧地管理情緒
他有始有終
他為自己的言行負責
他將手中的計書交給神
他知道每個人都有親人
他無法躲避釀酒人
他認得他的羊群
他為小事努力
他慎選朋友
他時常更新地圖
第四篇 愛：精神創業傢需有願景
他保持高度好奇心
他漫步經過各種浪潮
他不理會
他睡著瞭
他不是完美主義者
他重視小孩
他變瞭形象
他懂得施捨
他擁抱神的存在
他說：「我很滿足！」
他從容不迫
尾聲
圖書序言
新模式
近幾年齣現一種新型態的商人，我稱他們為「精神企業傢」（spiritreneurs）。「精神企業傢」這個字是從「精神」（Spirit）與「企業傢」（entrepreneur）而來。《韋氏字典》將精神簡短定義為「靈魂或心靈，本能的感覺」；企業傢為「組織管理事業的人，特彆是企業方麵，通常他們有相當多的創意，但卻須麵對許多風險。」因此，「精神企業傢」就是指那些能全心全意投入工作的人。假如你想知道自己是否為「精神企業傢」，隻要問自己兩個問題：「就算沒有薪水，我也願意工作嗎？」「我現在工作的態度是否就像是為上帝而做？」如果你的答案都是肯定的，那麼你就是「精神企業傢」候選人。「精神企業傢」如雨後春筍般地齣現。過去很少有人願意盡情發揮天賦與信念，又能造福人群。
在準備此書的過程中，我訪問一些「精神企業傢」有關他們最關心的事，結果如下︰
1繼續在工作崗位上榮耀神。
2每天能夠分辨神的旨意。
3在市場上做一位有信用的人。
他們也與我分享當他們在工作中想與神閤而為一時，靈命生活所遭遇的起伏過程。「服務至上」這傢百億美元公司的副董事長，最近與團體分享此訊息：「我們的使命是榮耀神，幫助人們成長、追求卓越、創造利潤。但是坦白說，我尚未見過它們同時齣現。」
然而它們是有可能一起齣現的。以前人們從未有機會與能力去做他們喜愛的事，並獲得經濟上的贊助。現在，你再也不需因為要榮耀上帝而隻能從事事工。本書藉由描述一位真正「精神企業傢」的一生，來探討這樣的情況。讓我們看看拿薩勒（Nazareth）的耶穌。他有一份很好、很穩定的工作。自從父親過世後，他就繼承父業，並樂在其中。他很喜歡木匠的工作，在修補傢具與設計桌椅方麵似乎相當有天分。他的客戶信賴他，相信他所做的傢具可以用上一輩子。 但是他卻無法否認內心的不安，事實上，這股力量已在心中多年。
他雖然喜歡當木匠，但是他更喜歡與人群在一起。有一天（其實是纍積很多天的結果），他在半夜醒來嚮神禱告，希望她賜予指引。結果，耶穌告訴母親決定要離開傢，並在交還木工店的鑰匙後就離開。即使像耶穌這樣的偉人，也和許多人一樣，每天從事同樣的工作，但是多年來心裏卻想做其他工作。耶穌是真正的「精神企業傢」 或許是最完美的代錶因為他為自己獨創一門新的工作種類，並且依靠最喜歡的工作來維生。沒錯，那是天父的旨意，卻也是耶穌個人的意願。當他從事天父的事工時，經濟不虞匱乏。
耶穌的薪水從何而來，我們不得而知。有些說法認為耶穌有一群富有的基督徒婦女贊助者，並且有相當多的友人與天使幫助他解決交通問題，除非他自己想徒步，否則很少人看過他走路 。他有免費的三餐，並常應此地區富有朋友之邀前往傢中作客。他帶著十二門徒一同前往或許為主人帶來不便，但是耶穌的朋友總是想辦法空 齣房間容納所有人 。有時候情況比較復雜，有一次一群耶穌的信徒甚至在屋頂挖瞭一個洞，將生病的人從上而下送到耶穌麵前治病。雖然猶大不太情願，但是當時應該是由他負責所有的開支。
由於忙於應付信徒的眾多要求，耶穌忘瞭繳稅這件小事。馬太（Matthew）在成為「精神企業傢」之前是位稅吏，他知道事情的嚴重性。但是耶穌隻是輕描淡寫地告訴他的門徒去沿岸取錢，結果他們隻發現一隻魚，口中含著一枚硬幣。
對旁觀者而言，人們或許會說這對耶穌當然輕而易舉，因為他有一個有錢及萬能的老爸。但是當顧客不接受或根本就不懂他所推銷的東西時，他也經曆過飢餓與挫摺。事實上，他根本無法將禮物免費的送給鎖定的客戶群。此外，他還遇到善妒的「競爭者」，他們無時無刻地跟著耶穌，處處想讓他難堪，對他所說的每句話都要加以反駁，使他信用掃地。
但是耶穌是位精神企業傢，他無私無我，做他想做的事，他希望大傢都能擁有豐盛的生活。這也是為什麼，他對一群已有穩定、豐厚收入的人說：「跟從我！」 他說（意譯）：「有一種工作會帶給你們更多的喜樂，是你們從未知道的，你每天將會迫不及待地想起床迎接黎明，你們會學著剋服恐懼。你們的口袋不隻會充滿凱撒的硬幣，你們的內心也會非常滿足，我可以用生命保證。」耶穌是精神企業傢，他完全將靈命上的恩賜運用在日常工作中，並以此為生。聽到他的呼召，跟從他的榜樣，運用我們的天分幫助他人，在過程中榮耀神。
緣起
今天精神企業傢的齣現，是由四大因素所促成的。
首先，是財富五百大企業開始精簡人事。在一九八○年代與九○年代初期，這些大企業突然發現它們的工作人員太多，卻沒有太多事可以做。因此它們決定將這些人員丟齣窗外，他們的屍體開始在下遊浮齣來。這些遭到裁員的人並非不好力不足或是在工作中犯錯。他們隻是「多齣來」的人，被專門降低成本的會計師貼標簽，希望能因此「改善成果」及「增加股東價值」。這個訊息對那些在銀行工作的人相當清楚，你永遠不能相信大企業一定會給你工作。
第二是不滿足。嬰兒潮齣生的人年紀漸長，開始感到不滿，他們說：「我為什麼將工作看的這麼重？我的工作真的能使世界變得更美好嗎？」人們開始不願意為公司賣命或為瞭賺錢齣賣靈魂。人們開始尋找意義，而不隻是成功。
第三是科技---網際網路的誕生。無綫的網際網路、傳真機及電話及其他新的通訊工具喚醒人們，他們不一定要在市中心或開車到辦公室工作，使他們有朝日能到公司總部。或許他們能在傢工作，但仍與任何人、任何地方聯係。
第四是對新經濟的期待。《快速成長公司雜誌》（Fast Company Magazine）簡約地說：「但沒有人敢保證新經濟中的股票價格是否會一直上揚，或是會有一緻的虛擬領導，那是一種承諾，承諾結閤對競爭的渴望及對社會做齣貢獻的努力。它承諾你一定可以將與你相關的工作做好。換句話說，它承諾你能創造財富，在你引以為傲的價值中過生活。」．．．
圖書試讀
用戶評價
最近剛讀完《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》，這本書給我帶來瞭很多意想不到的收獲。一開始，我被書名所吸引，覺得“耶穌”和“企業”這兩個詞放在一起，肯定會有獨特的視角。閱讀過程中，我發現這本書確實提供瞭一種全新的商業哲學，它沒有教你如何去“贏”，而是教你如何去“成為”。 書中對於“愛”的解讀，讓我覺得非常觸動。它並非是那種空洞的口號，而是體現在企業經營的每一個細節中，比如對待員工的態度、與客戶的溝通方式、以及對社會責任的承擔。我曾經在一傢公司工作，老闆對待員工的態度，真的會直接影響到整個公司的氛圍。一個真正懂得“愛”的領導者，能夠凝聚人心，創造一種積極嚮上、彼此支持的工作環境。這本書讓我更加堅信，這種“愛”，纔是企業最強大的軟實力。 “鼓舞”這個概念，也被作者深刻地詮釋。它不是簡單的激勵，而是如何去發掘每一個個體身上的潛能，並創造一個讓他們能夠充分發揮自己纔能的舞颱。我記得書中提到一個例子，關於如何通過積極的反饋和信任，讓一個曾經錶現平平的員工，最終成為團隊中的骨乾。這種“點燃”他人激情的藝術，讓我深思，也讓我意識到，作為領導者，或者僅僅是團隊中的一員，我們都可以成為鼓舞他人的力量。 這本書讓我對“成功”有瞭更廣闊的理解。它不僅僅是財務數字的增長，更包括瞭企業對社會産生的積極影響，以及對每一個參與者生命的提升。它引導我去思考，一個真正偉大的企業，應該是一個能夠創造多重價值的“共同體”，它不僅服務於市場，也服務於員工，更服務於社會。 讓我驚喜的是，書中對“領導力”的闡述。它挑戰瞭傳統的權威式領導，而是提倡“服務型領導”。真正的領導者，不是站在高處發號施令，而是願意俯下身來，為團隊成員提供支持，為他們的成功保駕護航。這種“服務”的智慧，讓我對如何與人協作，如何帶領團隊，有瞭全新的認知。 書中的許多故事和案例，都非常具有說服力，它們並非是理論上的空談，而是源於真實的實踐。這些案例，讓我更加直觀地理解瞭作者的觀點，也讓我看到瞭，在現實的商業世界中，踐行“愛”與“鼓舞”的可能性。 這本書也讓我對“商業道德”有瞭更深的體悟。它並非是迂腐的教條，而是企業能夠長久發展，贏得尊重的基石。在追求利潤的同時，堅守原則，秉持誠信，這不僅是一種責任，更是一種智慧。 它給我最大的觸動，是讓我看到瞭，原來追求事業上的成功，並不意味著要犧牲內心的善良。相反，正是因為堅守這些，纔能走得更遠，更穩健。這種“內外兼修”的理念，讓我對未來的職業發展，有瞭更清晰的規劃。 它帶來的，不僅僅是商業上的啓示，更是人生觀的重塑。它讓我明白，生命的價值，不僅僅在於個人的成就，更在於我們能夠給予他人什麼，我們能夠為這個世界帶來什麼。 總而言之，《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》是一本非常有力量的書。它用一種溫和而堅定的方式，引導我們去思考，去實踐，去成為更好的自己，去創造一個更美好的商業世界。我強烈推薦給所有渴望在事業和人生上有所成就，並且希望找到一條更有意義、更有溫度的成功之路的人。
评分最近無意中翻到這本《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》，原本對書名中“耶穌”與“企業”的結閤感到有些新奇，也帶著幾分探索的心情開始閱讀。讀完後，我發現它提供瞭一種極具啓發性的視角，讓我對企業經營的本質有瞭更深層次的理解。 書中對“愛”的闡釋，讓我耳目一新。它不是一種空泛的口號，而是滲透在企業運作的每一個細節中，體現在對員工的關懷、對客戶的尊重、以及對社會責任的擔當。我曾經在一個小型創業團隊中工作，團隊成員之間那種彼此支持、相互信任的氛圍，遠比任何高額的薪資都更能激勵人心。這本書讓我更加堅信，當企業真正將“愛”融入到每一個決策和行動中時，它所産生的凝聚力和創造力是無窮的。 “鼓舞”這個詞，在書中也被賦予瞭更深遠的意義。它不是簡單的激勵，而是如何去發掘每一個個體身上的潛能，並創造一個讓他們能夠充分發揮自己纔能的舞颱。我記得書中提到一個例子，關於如何通過積極的反饋和信任，讓一個曾經錶現平平的員工，最終成為團隊中的骨乾。這種“點燃”他人激情的藝術，讓我深思，也讓我意識到，作為領導者，或者僅僅是團隊中的一員，我們都可以成為鼓舞他人的力量。 這本書讓我對“成功”有瞭更廣闊的理解。它不僅僅是財務數字的增長，更包括瞭企業對社會産生的積極影響，以及對每一個參與者生命的提升。它引導我去思考，一個真正偉大的企業，應該是一個能夠創造多重價值的“共同體”，它不僅服務於市場，也服務於員工，更服務於社會。 讓我驚喜的是，書中對“領導力”的闡述。它挑戰瞭傳統的權威式領導，而是提倡“服務型領導”。真正的領導者，不是站在高處發號施令，而是願意俯下身來，為團隊成員提供支持，為他們的成功保駕護航。這種“服務”的智慧，讓我對如何與人協作，如何帶領團隊，有瞭全新的認知。 書中的許多故事和案例，都非常具有說服力，它們並非是理論上的空談，而是源於真實的實踐。這些案例，讓我更加直觀地理解瞭作者的觀點，也讓我看到瞭，在現實的商業世界中，踐行“愛”與“鼓舞”的可能性。 這本書也讓我對“商業道德”有瞭更深的體悟。它並非是迂腐的教條，而是企業能夠長久發展，贏得尊重的基石。在追求利潤的同時，堅守原則，秉持誠信，這不僅是一種責任，更是一種智慧。 它給我最大的觸動，是讓我看到瞭，原來追求事業上的成功，並不意味著要犧牲內心的善良。相反，正是因為堅守這些，纔能走得更遠，更穩健。這種“內外兼修”的理念，讓我對未來的職業發展，有瞭更清晰的規劃。 它帶來的，不僅僅是商業上的啓示，更是人生觀的重塑。它讓我明白，生命的價值，不僅僅在於個人的成就，更在於我們能夠給予他人什麼，我們能夠為這個世界帶來什麼。 總而言之，《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》是一本非常有力量的書。它用一種溫和而堅定的方式，引導我們去思考，去實踐，去成為更好的自己，去創造一個更美好的商業世界。我強烈推薦給所有渴望在事業和人生上有所成就，並且希望找到一條更有意義、更有溫度的成功之路的人。
评分最近在書架上偶然發現這本《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》，光是書名就足以吸引我的好奇心。我一直覺得，創業和經營企業，不僅僅是關於利潤和市場份額，更關乎人與人之間的關係，以及企業所承載的社會責任。這本書，正好滿足瞭我對這些問題的深入探索。 它對我最大的啓發，在於它重新定義瞭“愛”在企業經營中的作用。它不是一種空洞的口號，而是實實在在地體現在對員工的關懷、對客戶的尊重、以及對社會責任的擔當。我曾經在一傢公司工作，老闆對待員工的態度，真的會直接影響到整個公司的氛圍。一個真正懂得“愛”的領導者，能夠凝聚人心，創造一種積極嚮上、彼此支持的工作環境。這本書讓我更加堅信，這種“愛”，纔是企業最強大的軟實力。 “鼓舞”這一點，也讓我受益匪淺。它不是簡單的激勵，而是如何去發掘每一個個體身上的潛能，並創造一個讓他們能夠充分發揮自己纔能的舞颱。我記得書中提到一個例子，關於如何通過積極的反饋和信任，讓一個曾經錶現平平的員工，最終成為團隊中的骨乾。這種“點燃”他人激情的藝術，讓我深思，也讓我意識到，作為領導者，或者僅僅是團隊中的一員，我們都可以成為鼓舞他人的力量。 這本書讓我對“成功”有瞭更廣闊的理解。它不僅僅是財務數字的增長，更包括瞭企業對社會産生的積極影響，以及對每一個參與者生命的提升。它引導我去思考，一個真正偉大的企業，應該是一個能夠創造多重價值的“共同體”，它不僅服務於市場，也服務於員工，更服務於社會。 讓我驚喜的是，書中對“領導力”的闡述。它挑戰瞭傳統的權威式領導，而是提倡“服務型領導”。真正的領導者，不是站在高處發號施令，而是願意俯下身來，為團隊成員提供支持，為他們的成功保駕護航。這種“服務”的智慧，讓我對如何與人協作，如何帶領團隊，有瞭全新的認知。 書中的許多故事和案例，都非常具有說服力，它們並非是理論上的空談，而是源於真實的實踐。這些案例，讓我更加直觀地理解瞭作者的觀點，也讓我看到瞭，在現實的商業世界中，踐行“愛”與“鼓舞”的可能性。 這本書也讓我對“商業道德”有瞭更深的體悟。它並非是迂腐的教條，而是企業能夠長久發展，贏得尊重的基石。在追求利潤的同時，堅守原則，秉持誠信，這不僅是一種責任，更是一種智慧。 它給我最大的觸動，是讓我看到瞭，原來追求事業上的成功，並不意味著要犧牲內心的善良。相反，正是因為堅守這些，纔能走得更遠，更穩健。這種“內外兼修”的理念，讓我對未來的職業發展，有瞭更清晰的規劃。 它帶來的，不僅僅是商業上的啓示，更是人生觀的重塑。它讓我明白，生命的價值，不僅僅在於個人的成就，更在於我們能夠給予他人什麼，我們能夠為這個世界帶來什麼。 總而言之，《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》是一本非常有力量的書。它用一種溫和而堅定的方式，引導我們去思考，去實踐，去成為更好的自己，去創造一個更美好的商業世界。我強烈推薦給所有渴望在事業和人生上有所成就，並且希望找到一條更有意義、更有溫度的成功之路的人。
评分最近在書架上偶然發現這本《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》，當時隻是覺得書名有點意思，抱著試試看的心態翻閱瞭一下，結果一發不可收拾，整本書讀下來，讓我有一種醍醐灌頂的感覺。尤其是在當下這個社會，充斥著各種“快速成功”、“一夜暴富”的論調，這本書卻提供瞭一個截然不同的思考框架。它沒有教你怎麼去“贏”，而是教你怎麼去“成為”一個更好的自己，以及如何去構建一個更健康、更有生命力的團隊。 我特彆喜歡書中關於“愛”的闡釋，它不是那種虛無縹緲的情感，而是滲透在企業經營的每一個細節中的具體行動。比如，如何理解員工的需求，如何給予他們充分的支持，如何在工作之外關注他們的生活。我曾經在一傢公司工作過，那位老闆就非常注重員工的感受，他會記住每一個人的生日，會在員工遇到睏難時伸齣援手，這種“潤物細無聲”的關懷，比任何奬金都更能凝聚人心。這本書讓我更加確信，這種基於“愛”的企業文化，纔是最堅實的基石，也纔能帶來長久的成功。 而“鼓舞”這個概念，在書中也被賦予瞭更深遠的意義。它不僅僅是簡單的口號喊話，而是讓你去發現每個個體的價值，激發他們的潛能，並創造一個讓他們能夠充分發揮纔華的平颱。我常常覺得，很多時候，我們之所以會感到迷茫或者停滯不前，並非是我們能力不夠，而是缺乏一個能夠看到我們閃光點，並給予我們鼓勵和機會的人。這本書的作者，通過大量的案例，生動地展現瞭如何通過“鼓舞”，將一群看似平凡的人，變成一支無所不能的團隊。 這本書讓我對“商業道德”有瞭全新的認識。它並沒有將商業世界描繪成一個弱肉強食的叢林，而是強調，即使是在激烈的市場競爭中，我們依然可以堅守原則，依然可以保有善良。書中關於“誠實”、“正直”、“公平”的論述，讓我反思瞭許多過去可能忽略的細節。我常常在想，如果每一個企業都能將這些核心價值觀融入到經營的每一個環節，那麼整個商業環境，將會變得多麼美好。 讓我印象深刻的是，作者在書中提齣的“服務”理念。他認為，真正的領導者，應該是最偉大的服務者，他們不是高高在上地發號施令，而是願意為團隊成員提供支持，為他們的成功鋪平道路。這種“服務型領導”的思維方式，顛覆瞭我以往對領導者的認知，也讓我開始思考，如何在自己的工作中，去踐行這種理念，去成為一個能夠賦能他人的人。 此外，書中關於“犧牲”的論述，也讓我頗有感觸。它並不是讓你去毫無保留地奉獻，而是讓你明白，在某些關鍵時刻，為瞭更大的目標，適當地做齣一些“犧牲”，反而能夠贏得更多的信任和尊重。這種智慧，在處理復雜的人際關係和團隊協作時，顯得尤為重要。我開始思考，如何在這種“犧牲”中找到平衡，既不委屈自己，又能成就團隊。 這本書的語言風格也非常獨特，它沒有那種冗長枯燥的說教，而是用一種充滿智慧和人情味的方式，娓娓道來。書中的每一個故事，每一個觀點，都仿佛是為我量身定製的，讓我讀來倍感親切。它讓我明白，原來追求成功，也可以是一條充滿愛與希望的道路，而不是一場冷冰冰的博弈。 對我而言，這本書就像是一劑“心靈良藥”，它治愈瞭我對商業世界的一些誤解和偏見，也讓我對未來充滿瞭新的期待。我開始重新審視自己的職業規劃，思考如何將書中的理念融入到我的工作和生活中，去創造一個更有價值、更有意義的人生。 它讓我明白，真正的企業成功，不僅僅是財務上的數字增長，更是人心凝聚、價值創造和對社會貢獻的綜閤體現。這本書，無疑為我打開瞭一扇新的大門，讓我看到瞭一個更加廣闊、也更加美好的商業未來。
评分近期拜讀瞭《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》，坦白說，最初吸引我的是書名中“耶穌”與“企業”的碰撞，這似乎預示著一種不同尋常的商業哲學。在閱讀過程中，我驚喜地發現，這本書並非是空洞的說教，而是充滿智慧和實踐性的指南，為我打開瞭看待企業經營的新視角。 書中關於“愛”的論述，尤其令我印象深刻。它並非是那種廉價的煽情，而是深入企業運營的方方麵麵，從員工關懷到客戶服務，再到社會責任。我曾經在一傢公司工作，那位老闆對待員工的態度，真的會直接影響到整個公司的氛圍。一個真正懂得“愛”的領導者，能夠凝聚人心，創造一種積極嚮上、彼此支持的工作環境。這本書讓我更加堅信，這種“愛”，纔是企業最強大的軟實力。 “鼓舞”這一點，也讓我受益匪淺。它不是簡單的口號式鼓勵，而是如何去發掘每一個個體身上的潛能，並創造一個讓他們能夠充分發揮自己纔能的舞颱。我記得書中提到一個例子，關於如何通過積極的反饋和信任，讓一個曾經錶現平平的員工，最終成為團隊中的骨乾。這種“點燃”他人激情的藝術，讓我深思，也讓我意識到，作為領導者，或者僅僅是團隊中的一員，我們都可以成為鼓舞他人的力量。 這本書讓我對“成功”有瞭更廣闊的理解。它不僅僅是財務數字的增長，更包括瞭企業對社會産生的積極影響，以及對每一個參與者生命的提升。它引導我去思考，一個真正偉大的企業，應該是一個能夠創造多重價值的“共同體”，它不僅服務於市場，也服務於員工，更服務於社會。 讓我驚喜的是，書中對“領導力”的闡述。它挑戰瞭傳統的權威式領導，而是提倡“服務型領導”。真正的領導者，不是站在高處發號施令，而是願意俯下身來，為團隊成員提供支持，為他們的成功保駕護航。這種“服務”的智慧，讓我對如何與人協作，如何帶領團隊，有瞭全新的認知。 書中的許多故事和案例，都非常具有說服力，它們並非是理論上的空談，而是源於真實的實踐。這些案例，讓我更加直觀地理解瞭作者的觀點，也讓我看到瞭，在現實的商業世界中，踐行“愛”與“鼓舞”的可能性。 這本書也讓我對“商業道德”有瞭更深的體悟。它並非是迂腐的教條，而是企業能夠長久發展，贏得尊重的基石。在追求利潤的同時，堅守原則，秉持誠信，這不僅是一種責任，更是一種智慧。 它給我最大的觸動，是讓我看到瞭，原來追求事業上的成功，並不意味著要犧牲內心的善良。相反，正是因為堅守這些，纔能走得更遠，更穩健。這種“內外兼修”的理念，讓我對未來的職業發展，有瞭更清晰的規劃。 它帶來的，不僅僅是商業上的啓示，更是人生觀的重塑。它讓我明白，生命的價值，不僅僅在於個人的成就，更在於我們能夠給予他人什麼，我們能夠為這個世界帶來什麼。 總而言之，《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》是一本非常有力量的書。它用一種溫和而堅定的方式，引導我們去思考，去實踐，去成為更好的自己，去創造一個更美好的商業世界。我強烈推薦給所有渴望在事業和人生上有所成就，並且希望找到一條更有意義、更有溫度的成功之路的人。
评分最近一口氣讀完瞭《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》，原本以為會是一本比較枯燥的理論書籍，沒想到讀起來卻意外的引人入勝，而且給瞭我很多啓發。尤其是在這個充滿焦慮和競爭的時代，這本書提供瞭一種完全不同的思考路徑，它沒有販賣那些快速緻富的“秘籍”，而是迴歸到最根本的人性和價值觀，來探討成功的真正含義。 我特彆喜歡書中關於“愛”的闡釋。它不是那種抽象的概念，而是體現在企業經營的每一個具體環節中。比如，如何真正地關心員工，不僅僅是他們的薪資待遇，更是他們的成長、他們的傢庭、他們的身心健康。我曾經在一傢公司待過，老闆對待員工的態度，真的會直接影響到整個公司的氛圍。一個真正懂得“愛”的領導者，能夠凝聚人心，創造一種積極嚮上、彼此支持的工作環境。這本書讓我深刻理解瞭，這種“愛”，纔是企業最強大的軟實力。 “鼓舞”這一點，也讓我受益匪淺。它不是簡單的口號式鼓勵，而是如何去發現每個人的獨特價值，如何去創造一個讓他們能夠充分發揮潛力的平颱。我常常覺得，很多時候，人們的纔華被埋沒，並不是因為他們能力不足，而是因為缺乏一個看到他們閃光點，並給予他們機會的人。這本書提供瞭很多具體的實踐方法，讓我思考，如何在我的工作和生活中，去成為一個能夠“點燃”他人激情，並給予他們前進動力的人。 讓我印象深刻的是，書中對“成功”的重新定義。它不僅僅是商業上的盈利和規模的擴張，更是對社會産生的積極影響，以及對個人生命的提升。它讓我意識到，一個真正成功的企業，應該是一個能夠創造多重價值的“生態係統”，它不僅能夠滿足消費者的需求，也能夠為員工提供發展機會，為社會帶來正麵的改變。 這本書還顛覆瞭我對“領導力”的傳統認知。它強調“服務型領導”的重要性，認為真正的領導者，應該是團隊中最忠誠的“服務者”，他們緻力於為團隊成員創造更好的工作條件，為他們的成功鋪平道路。這種“彎腰”的智慧，讓我對領導力有瞭更深的理解，也讓我反思，如何在自己的崗位上，去踐行這種“服務”的精神。 書中引用瞭許多生動的故事和案例，這些都極大地增強瞭這本書的可讀性和說服力。它們沒有故弄玄虛，而是用最樸實的方式，闡釋瞭最深刻的道理。我常常在讀到某個案例時，會産生強烈的共鳴，仿佛看到瞭自己過去經曆的影子，也找到瞭解決問題的新思路。 這本書也讓我重新審視瞭商業道德的重要性。它並沒有將商業世界描繪成一個冷酷無情的戰場，而是強調，即使在激烈的競爭中，我們依然可以堅守原則，依然可以保有良知。這種“以德為先”的經營理念，我認為纔是企業能夠長久發展，贏得尊重的關鍵。 它讓我看到瞭，原來追求事業上的成功，並不一定意味著要放棄內心的善良和原則。相反，正是因為堅守這些，纔能走得更遠，更穩健。這種“內聖外王”的智慧，讓我對未來的發展方嚮，有瞭更清晰的認識。 它給我帶來的，不僅僅是商業上的啓示，更是人生上的指引。它讓我明白，生命的意義，不應該僅僅局限於個人的得失，更在於我們能夠給予他人什麼，我們能夠為這個世界帶來什麼。 總而言之，《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》是一本非常有力量的書。它用一種溫和而堅定地方式，引導我們去思考，去實踐，去成為更好的自己，去創造一個更美好的商業世界。我強烈推薦給所有渴望在事業和人生上有所成就，並且希望找到一條更有意義、更有溫度的成功之路的人。
评分最近拿到這本《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》，說實話，一開始我對這個書名有點猶豫，總覺得“耶穌”和“企業”這兩個詞放在一起，會不會有太多宗教色彩，或者過於說教？但當我翻開第一頁，就被書中那種平實而深刻的文字所吸引。它沒有給我一種高高在上的感覺，反而像是一位老朋友，在跟我分享他的人生智慧和創業心得。 這本書最打動我的，是它對“愛”的理解。它不是那種泛泛而談的口號，而是深入到企業經營的每一個環節，比如如何對待員工，如何與客戶溝通，如何處理與閤作夥伴的關係。我一直覺得，一個企業的核心競爭力，除瞭産品和服務，更重要的是它所傳遞的情感和價值。這本書讓我明白，將“愛”融入企業文化，不是一種負擔，而是一種強大的驅動力，它能夠讓員工更有歸屬感，讓客戶更有忠誠度，也讓企業在長期的發展中，擁有更穩固的根基。 “鼓舞”這一點，也讓我受益匪淺。書中提到，真正的鼓舞，不是簡單的贊美，而是發掘每個人的潛力，並創造一個讓他們能夠充分發揮的環境。我曾經在一些公司看到，很多有纔華的員工，因為得不到閤適的平颱和賞識，最終選擇離開。這本書給瞭我很多啓發，讓我思考，如何纔能成為一個真正能夠“點燃”他人激情的人，如何去營造一個充滿正能量、鼓勵創新的工作氛圍。 它還讓我重新思考瞭“成功”的定義。我們常常將成功與財富、權力掛鈎，但這本書卻引導我去關注那些更深層次的東西，比如對社會的貢獻，對他人生命的積極影響，以及個人內在的成長和滿足感。它讓我明白，一個真正成功的企業，應該是一個能夠為社會創造價值，同時也能夠讓所有參與其中的人都獲得成長的“共同體”。 我尤其欣賞書中關於“領導力”的論述。它挑戰瞭傳統的“權威”模式，強調“服務型領導”的重要性。真正的領導者，不是那個發號施令的人，而是那個願意為團隊成員服務，為他們掃除障礙，幫助他們實現目標的人。這種顛覆性的認知，讓我對領導力有瞭更深的理解，也讓我開始思考，如何在自己的工作崗位上，去踐行這種“服務”的精神。 書中引用的一些案例，都非常生動，而且具有很強的現實意義。它沒有迴避商業世界的殘酷和挑戰，而是告訴我們，即使在最艱難的環境下，我們依然可以堅持自己的原則，依然可以保有善良。這種“在睏境中尋找希望”的智慧，對我來說非常有價值。 它讓我看到瞭，原來商業競爭，不一定非要爾虞我詐，不一定非要你死我活。我們完全可以采取一種更積極、更友善的方式，去贏得市場，去實現目標。這種“以柔剋剛”的理念，在現代商業社會中，顯得尤為珍貴。 這本書的語言風格非常獨特，它沒有那種空洞的說教，也沒有那種故弄玄虛的理論。它用一種非常貼近生活的方式，娓娓道來，讓人讀來倍感親切。它就像是一位智者，在跟我分享他的人生哲學，讓我受益匪淺。 它讓我意識到，我們所追求的“成功”，不應該僅僅是物質上的滿足，更應該是精神上的充實，以及對他人和社會産生的積極影響。這本書，給我帶來瞭很多新的思考，也讓我對未來的發展方嚮，有瞭更清晰的認識。 總而言之，《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》是一本非常值得細細品讀的書。它不僅僅是一本關於企業經營的書，更是一本關於人生智慧的書。它教會我，如何在追求事業成功的同時，保持內心的平和與善良，並最終實現一個更加圓滿的人生。
评分最近無意中翻到這本《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》，原本以為會是一本說教意味濃厚的書，沒想到讀完之後，卻給瞭我很多意想不到的啓發，尤其是在這個競爭激烈、人心浮躁的時代，這本書提供瞭一個相當獨特的視角。我一直覺得，許多創業者在追求利潤最大化的時候，往往會忽略瞭最基本的人性關懷，也常常陷入一種“非贏即輸”的思維模式。《耶穌談企業》這本書，恰恰是從一個截然不同的角度切入，它沒有販賣成功學的雞湯，也沒有教你如何算計競爭對手，而是迴歸到最根本的“愛”與“鼓舞”。 讀這本書的過程中，我時常會想到自己過去的一些經曆，無論是作為員工還是偶爾嘗試過的兼職，很多時候，領導者的態度和公司文化，真的比薪資待遇更能決定一個人的工作滿意度和投入度。書中提到的“愛”並不是那種空泛的口號，而是體現在日常的溝通、對員工的信任、以及在遇到睏難時願意與團隊共渡難關的決心。這種“愛”，是一種責任，也是一種智慧。我尤其喜歡書中關於“犧牲”的論述，它並非讓你去無謂的奉獻，而是讓你明白，真正的領導者，在某些時刻，需要將團隊的利益置於個人利益之上，這種“犧牲”反而能贏得更深層次的尊重和忠誠。 而且，“鼓舞”這個詞，在這本書裏也被賦予瞭新的生命。它不是簡單的打氣加油，而是讓你去看到每個人的價值，去發掘他們的潛力，並創造一個讓他們能夠盡情發揮的環境。我常常覺得，很多公司的問題，並非齣在員工的能力不足，而是因為他們沒有找到閤適的舞颱，或者感受不到被重視。這本書提供的很多例子，都讓我思考，如何在我未來可能參與的任何團隊中，去創造一種積極嚮上、相互支持的氛圍。它提醒我，成功的企業，不應該是一颱冰冷的機器，而應該是一個充滿活血、溫暖人心的有機體。 這本書讓我反思瞭許多關於“成功”的定義。我們常常將成功與財富、地位劃等號，但《耶穌談企業》卻引導我去思考，真正的成功，是否也包含著對社會、對他人産生的正麵影響？以及，在一個企業內部，是否能讓每一個參與其中的人都獲得成長和滿足感？我發現，書中很多理念，其實都與我們東方文化中強調的“仁愛”、“感恩”不謀而閤，隻是這本書以一種更具象、更實操的方式呈現齣來。它沒有高高在上地指點江山，而是用一種溫和而有力量的方式，觸動人心。 我特彆欣賞作者在書中引用的一些曆史故事和比喻，它們非常貼切，也讓原本可能有些抽象的理念變得生動易懂。比如說，書中將創業比作“播種”，將團隊比作“土壤”，然後強調灌溉、施肥的重要性，這個比喻就非常形象地說明瞭，任何成功都不是一蹴而就的，都需要持續的投入和細心的嗬護。這本書讓我明白，一個企業，就像一個人一樣，需要有自己的“靈魂”。這個“靈魂”，就是它的價值觀，它的經營理念，而《耶穌談企業》所倡導的“愛”與“鼓舞”，恰恰構成瞭這個靈魂中最核心的部分。 對於我這樣還在職場打拼，也時常會思考未來發展方嚮的人來說，這本書就像是一盞指路明燈。它讓我明白，在追求商業目標的同時，我們依然可以保持善良，甚至可以將善良轉化為一種強大的競爭力。我曾經也陷入過“不狠一點就活不下去”的誤區，讀瞭這本書後，我開始重新審視自己的經營策略，思考如何將“愛”融入到産品設計、客戶服務、以及團隊管理中，去創造一種可持續的、有溫度的商業模式。 這本書也讓我重新認識瞭“權威”的概念。書中關於“服務型領導”的闡述，讓我意識到，真正的領導者，不是高高在上發號施令的，而是願意俯下身來，為團隊服務，為他們的成功鋪路。這種顛覆性的認知，讓我對領導力有瞭更深的理解。我開始思考，如何在自己的工作崗位上，去實踐這種“服務型領導”的精神，去幫助同事，去支持團隊，從而實現共同的目標。 我覺得，這本書最難得的地方在於，它沒有迴避現實的挑戰，也沒有提供不切實際的幻想。它承認商業世界的殘酷，但同時又堅信，即使在最艱難的環境下，我們依然可以堅持人性的光輝。它教會我們，如何在競爭中保持正直，如何在壓力下保持優雅，如何在睏境中保持希望。這種“在平凡中見不凡”的智慧，是我在這本書中最大的收獲。 這本書不僅僅是寫給創業者看的，我覺得任何一個身處組織中，渴望讓自己的工作更有意義、讓周圍的環境更積極的人，都可以從中獲得滋養。它提供瞭一種全新的視角，讓我們去審視自己與工作、與他人的關係。讀完這本書，我仿佛被注入瞭一股清流，讓我對未來充滿瞭信心，也更加堅定瞭要走一條有溫度、有意義的成功之路。 最後，我想說，《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》這本書，讓我深刻地體會到，真正的成功，從來都不是建立在犧牲他人利益的基礎上，而是源於內心的力量，源於對他人的關懷，以及源於對生命的熱愛。它教會我，如何在喧囂的世界中，找到內心的寜靜，如何在挑戰麵前，保持堅韌，如何在人際交往中，散發溫暖。這本書，絕對是我近期讀到的，最觸動人心、也最有價值的一本書。
评分最近無意中翻閱到《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》這本書，我原本對書名有點好奇，又有點疑慮，總覺得“耶穌”這個名字，或許會帶來一些教條式的說教。然而，當我沉下心來閱讀，卻發現這本書完全超齣瞭我的預期，它提供瞭一個極為獨特且極富啓發性的視角，來審視企業經營的本質。 這本書最讓我印象深刻的，是它將“愛”作為企業經營的核心理念。它並非是那種空泛的口號，而是具體地體現在對員工的關懷、對客戶的尊重、以及對社會的責任。我曾在一個小型創業團隊中工作，團隊成員之間那種彼此支持、相互信任的氛圍，遠比任何高額的薪資都更能激勵人心。這本書讓我更加堅信，當企業真正將“愛”融入到每一個決策和行動中時，它所産生的凝聚力和創造力是無窮的。 “鼓舞”這個詞，在書中也被賦予瞭更深層次的意義。它不是簡單的激勵，而是如何去發掘每一個個體身上的潛能，並創造一個讓他們能夠充分發揮自己纔能的舞颱。我記得書中提到一個例子，關於如何通過積極的反饋和信任，讓一個曾經錶現平平的員工，最終成為團隊中的骨乾。這種“點燃”他人激情的藝術，讓我深思，也讓我意識到，作為領導者，或者僅僅是團隊中的一員，我們都可以成為鼓舞他人的力量。 這本書讓我對“成功”有瞭更廣闊的理解。它不僅僅是財務數字的增長，更包括瞭企業對社會産生的積極影響，以及對每一個參與者生命的提升。它引導我去思考，一個真正偉大的企業，應該是一個能夠創造多重價值的“共同體”，它不僅服務於市場，也服務於員工，更服務於社會。 讓我驚喜的是，書中對“領導力”的闡述。它挑戰瞭傳統的權威式領導，而是提倡“服務型領導”。真正的領導者，不是站在高處發號施令，而是願意俯下身來，為團隊成員提供支持，為他們的成功保駕護航。這種“服務”的智慧，讓我對如何與人協作，如何帶領團隊，有瞭全新的認知。 書中的許多故事和案例，都非常具有說服力，它們並非是理論上的空談，而是源於真實的實踐。這些案例，讓我更加直觀地理解瞭作者的觀點，也讓我看到瞭，在現實的商業世界中，踐行“愛”與“鼓舞”的可能性。 這本書也讓我對“商業道德”有瞭更深的體悟。它並非是迂腐的教條，而是企業能夠長久發展，贏得尊重的基石。在追求利潤的同時，堅守原則，秉持誠信，這不僅是一種責任，更是一種智慧。 它給我最大的觸動，是讓我看到瞭，原來追求事業上的成功，並不意味著要犧牲內心的善良。相反，正是因為堅守這些，纔能走得更遠，更穩健。這種“內外兼修”的理念，讓我對未來的職業發展，有瞭更清晰的規劃。 它帶來的，不僅僅是商業上的啓示，更是人生觀的重塑。它讓我明白，生命的價值，不僅僅在於個人的成就，更在於我們能夠給予他人什麼，我們能夠為這個世界帶來什麼。 總而言之，《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》是一本非常有力量的書。它用一種溫和而堅定的方式，引導我們去思考，去實踐，去成為更好的自己，去創造一個更美好的商業世界。我強烈推薦給所有渴望在事業和人生上有所成就，並且希望找到一條更有意義、更有溫度的成功之路的人。
评分最近拿到《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》，原本對書名中“耶穌”和“企業”的結閤感到一絲好奇，想著會是怎樣的一種解讀。讀完之後，我發現這本書為我打開瞭一個全新的視野，它不僅僅是關於商業運營，更是一本關於人生智慧的啓迪。 書中對“愛”的闡釋，讓我覺得非常到位。它不是那種虛頭巴腦的口號，而是實實在在地體現在企業經營的每一個環節。從對員工的細緻關懷，到對客戶的真誠尊重，再到對社會責任的擔當，都充滿瞭“愛”的溫度。我曾經在一傢公司工作，老闆對待員工的態度，真的會直接影響到整個公司的氛圍。一個真正懂得“愛”的領導者，能夠凝聚人心，創造一種積極嚮上、彼此支持的工作環境。這本書讓我更加堅信，這種“愛”，纔是企業最強大的軟實力。 “鼓舞”這一概念，在書中也被賦予瞭更深的意義。它不僅僅是簡單的打氣，而是如何去挖掘每個人的潛能，創造一個讓他們能夠充分發揮纔華的平颱。我記得書中提到一個例子，通過積極的反饋和信任，讓一個曾經錶現平平的員工，最終成為團隊中的骨乾。這種“點燃”他人激情的藝術，讓我深思，也讓我意識到，作為領導者，或團隊成員，我們都可以成為鼓舞他人的力量。 這本書讓我對“成功”的定義有瞭更廣闊的視野。它不再僅僅是財務上的數字，更包括瞭企業對社會的積極影響，以及對參與者生命的提升。它引導我去思考，一個真正偉大的企業，應該是一個創造多重價值的“共同體”，它不僅服務於市場，也服務於員工，更服務於社會。 讓我驚喜的是，書中關於“領導力”的論述。它挑戰瞭傳統的權威式領導，而提倡“服務型領導”。真正的領導者，不是高高在上發號施令，而是願意俯下身來，為團隊成員提供支持，為他們的成功保駕護航。這種“服務”的智慧，讓我對如何與人協作，如何帶領團隊，有瞭全新的認知。 書中穿插的許多故事和案例，都非常生動且具有說服力，它們並非是理論上的空談，而是源於真實的實踐。這些案例，讓我更直觀地理解瞭作者的觀點，也讓我看到瞭，在現實的商業世界中，踐行“愛”與“鼓舞”的可能性。 這本書也讓我對“商業道德”有瞭更深的體悟。它並非迂腐的教條，而是企業長久發展、贏得尊重的基石。在追求利潤的同時，堅守原則，秉持誠信，這不僅是一種責任，更是一種智慧。 它給我最大的觸動，是讓我看到，原來追求事業成功，並不意味著要犧牲內心的善良。相反，正是因為堅守這些，纔能走得更遠，更穩健。這種“內外兼修”的理念，讓我對未來的職業發展，有瞭更清晰的規劃。 它帶來的，不僅僅是商業上的啓示，更是人生觀的重塑。它讓我明白，生命的價值，不僅僅在於個人的成就，更在於我們能夠給予他人什麼，我們能夠為這個世界帶來什麼。 總而言之，《耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路》是一本非常有力量的書。它用一種溫和而堅定的方式，引導我們去思考，去實踐，去成為更好的自己，去創造一個更美好的商業世界。我強烈推薦給所有渴望在事業和人生上有所成就，並且希望找到一條更有意義、更有溫度的成功之路的人。
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