具体描述
★ 单本销售超过100万本，以12种外国语言译本畅行全球.
★ 作作品深获美国白宫、五角大厦、美国国会及全美政商各界佳评如潮。
★ 荣获圣经公会、华人基督教文宣基金会、伊甸基金会及各大基督宗教团体联合推荐。
萝莉‧白‧琼斯说：「企画书不会让人成功，只有人及热情才能使事情成功」(I have no illusion that plans make for success. It is only people, passionately following their visions, that make things successful)。
无论是企业领导人或蓝、白领阶级，都要从灵魂深处打造崭新的工作价值，肯定自我的天赋及信念，领导者更应秉持此一精神来组织工作团队、实践经营理念，以提昇整体企业的内在涵养和时代前瞻性。这正是汲取自耶稣智慧的精神创业家特质。
在职场中，他不是为钱而工作。他愿意走开。他明智地投入了他的情感。他确实为小东西出汗了。
其实除了工作之外，除了企业家精神之外，还有“精神创造力” - 通过正确行事让你做得好的工作。让耶稣的畅销书作家萝莉．白．琼斯向你展示如何在你的工作中找到灵魂满足。
在琼斯提出了一个不可抗拒的动机命题：如果耶稣可以用一个只有十二个人的团队来改变这个世界，那么他是不是应该有一些东西来教导我们管理我们的团队？答案是肯定的，因此这使得这本书成为畅销书。
琼斯表示，即使你用自己的工作来促进最深刻的精神和个人信仰，与获得舒适生活之间也并没有矛盾。这怎么可能？利用圣经中的永恆智慧和她自己的生活和谘询事业中的轶事，列举当今瞬息万变的商业环境中最佳和最差工作情况的故事，在本书中她揭示该如何用你最高的礼物来激励自己和同事。
从来没有这么多人愿意开展新业务，从来没有这么多人一直在寻找新的商业模式。在这里，在耶稣公司里“企业家“和“精神家”将找到永恆的智慧和圣经原则，这将有助于创造一个快乐和令人满意的工作的新世界。
作为一个擅长强大熟悉的天才，琼斯为耶稣提供了一个令人瞩目的新鲜和令人信服的案例，作为现代的榜样。耶稣公司富有幽默，练习，冥想和案例历史，对于那些寻求将其灵性付诸实践的人来说，是必不可少的阅读材料。
好评推荐
「无论你是否为基督徒，本书都是实用的宝典。琼斯的成就斐然卓越，她的作品也将写下历史新页。」——基督教零售产业日报
「萝莉．白．琼斯以实际的构想，教你如何为企业组织注入爱、鼓舞和善意。」——《一分钟经理人》全球畅销作家 肯．布兰查博士(Ken Blanchard)
著者信息
萝莉‧白‧琼斯 (Laurie Beth Jones)
受聘为美国五百大企业谘商专家，是一位虔诚的基督徒、卓越的企业家，也是博得高度喝采的演说家与谘商专家，被誉为德州杰出学者。
她曾担任美国广播电视妇女协会艾尔帕索分会主席，入选国际名人录。
她创办以广告行销业务为主的「琼斯集团」，也是该公司现任总裁，并在各地举办了多场研讨会，同时她也是非营利机构Jesus, CEO基金会的创办人。
★ 作品高居美国 <商业週刊>畅销书排行榜13週
★ 单本销售量超过100万本，以数十种外国语言畅销全球
★ 荣获各大基督宗教团体推荐
译者简介
林苑珊
中兴大学外文系毕业，美国加州蒙特瑞国际学院笔译暨口译硕士，国际政治硕士，商务外交证书课程结业。
曾任美国加州史丹佛大学医学院实习翻译、1996年美国亚特兰大奥运会翻译、美国加州朗讯科技公司约聘翻译、美国国务院约聘口译暨笔译人员、好消息电视台翻译。现任外交部资深翻译。
译有《耶稣谈企业》、《心灵沃土》、《Forgiving！心路更宽广》。
图书目录
第一篇 开创期：精神创业家的唿召
他相信自己能展翅翱翔
他守护正确的财宝
他掌握正确的时机
他勇于尝试与众不同
他说：「你做的到。」
他为成功下定义
他工作不是为钱
他是局内人
他顺服
他说：「信或不信。」
他勇于修补破碎
他有宏观的眼光
他说：「我看见你了。」
他有多重身分
他从不低估寡妇的奉献
他从小处着手
他敬重老板
第二篇 草创期：新自我
他知道不能放弃
他知道就算跛着脚抵达终点站也没关系
他说：「你找过屋顶了？」
他看到军队
他遵守十诫
他总是做出超越自己能力范围的事
他知道自己想哭就可以哭
他知道光靠企画书是不够的
他面对一再出现的问题
他使矛跟箭转向
他知道金牛在哪儿
他有x光般的远见
他不怕恐吓信
他制服小人
他并不受狂风影响
第三篇 课题：学习别人的智慧，并从他人的错误中汲取教训
他凡事皆为神
他曾待过「埃及」
他并未让鱼吞掉
他知道自己「够大」
他有智慧地管理情绪
他有始有终
他为自己的言行负责
他将手中的计书交给神
他知道每个人都有亲人
他无法躲避酿酒人
他认得他的羊群
他为小事努力
他慎选朋友
他时常更新地图
第四篇 爱：精神创业家需有愿景
他保持高度好奇心
他漫步经过各种浪潮
他不理会
他睡着了
他不是完美主义者
他重视小孩
他变了形象
他懂得施舍
他拥抱神的存在
他说：「我很满足！」
他从容不迫
尾声
图书序言
新模式
近几年出现一种新型态的商人，我称他们为「精神企业家」（spiritreneurs）。「精神企业家」这个字是从「精神」（Spirit）与「企业家」（entrepreneur）而来。《韦氏字典》将精神简短定义为「灵魂或心灵，本能的感觉」；企业家为「组织管理事业的人，特别是企业方面，通常他们有相当多的创意，但却须面对许多风险。」因此，「精神企业家」就是指那些能全心全意投入工作的人。假如你想知道自己是否为「精神企业家」，只要问自己两个问题：「就算没有薪水，我也愿意工作吗？」「我现在工作的态度是否就像是为上帝而做？」如果你的答案都是肯定的，那么你就是「精神企业家」候选人。「精神企业家」如雨后春笋般地出现。过去很少有人愿意尽情发挥天赋与信念，又能造福人群。
在准备此书的过程中，我访问一些「精神企业家」有关他们最关心的事，结果如下︰
1继续在工作岗位上荣耀神。
2每天能够分辨神的旨意。
3在市场上做一位有信用的人。
他们也与我分享当他们在工作中想与神合而为一时，灵命生活所遭遇的起伏过程。「服务至上」这家百亿美元公司的副董事长，最近与团体分享此讯息：「我们的使命是荣耀神，帮助人们成长、追求卓越、创造利润。但是坦白说，我尚未见过它们同时出现。」
然而它们是有可能一起出现的。以前人们从未有机会与能力去做他们喜爱的事，并获得经济上的赞助。现在，你再也不需因为要荣耀上帝而只能从事事工。本书借由描述一位真正「精神企业家」的一生，来探讨这样的情况。让我们看看拿萨勒（Nazareth）的耶稣。他有一份很好、很稳定的工作。自从父亲过世后，他就继承父业，并乐在其中。他很喜欢木匠的工作，在修补家具与设计桌椅方面似乎相当有天分。他的客户信赖他，相信他所做的家具可以用上一辈子。 但是他却无法否认内心的不安，事实上，这股力量已在心中多年。
他虽然喜欢当木匠，但是他更喜欢与人群在一起。有一天（其实是累积很多天的结果），他在半夜醒来向神祷告，希望她赐予指引。结果，耶稣告诉母亲决定要离开家，并在交还木工店的钥匙后就离开。即使像耶稣这样的伟人，也和许多人一样，每天从事同样的工作，但是多年来心里却想做其他工作。耶稣是真正的「精神企业家」 或许是最完美的代表因为他为自己独创一门新的工作种类，并且依靠最喜欢的工作来维生。没错，那是天父的旨意，却也是耶稣个人的意愿。当他从事天父的事工时，经济不虞匮乏。
耶稣的薪水从何而来，我们不得而知。有些说法认为耶稣有一群富有的基督徒妇女赞助者，并且有相当多的友人与天使帮助他解决交通问题，除非他自己想徒步，否则很少人看过他走路 。他有免费的三餐，并常应此地区富有朋友之邀前往家中作客。他带着十二门徒一同前往或许为主人带来不便，但是耶稣的朋友总是想办法空 出房间容纳所有人 。有时候情况比较复杂，有一次一群耶稣的信徒甚至在屋顶挖了一个洞，将生病的人从上而下送到耶稣面前治病。虽然犹大不太情愿，但是当时应该是由他负责所有的开支。
由于忙于应付信徒的众多要求，耶稣忘了缴税这件小事。马太（Matthew）在成为「精神企业家」之前是位税吏，他知道事情的严重性。但是耶稣只是轻描淡写地告诉他的门徒去沿岸取钱，结果他们只发现一只鱼，口中含着一枚硬币。
对旁观者而言，人们或许会说这对耶稣当然轻而易举，因为他有一个有钱及万能的老爸。但是当顾客不接受或根本就不懂他所推销的东西时，他也经历过饥饿与挫折。事实上，他根本无法将礼物免费的送给锁定的客户群。此外，他还遇到善妒的「竞争者」，他们无时无刻地跟着耶稣，处处想让他难堪，对他所说的每句话都要加以反驳，使他信用扫地。
但是耶稣是位精神企业家，他无私无我，做他想做的事，他希望大家都能拥有丰盛的生活。这也是为什么，他对一群已有稳定、丰厚收入的人说：「跟从我！」 他说（意译）：「有一种工作会带给你们更多的喜乐，是你们从未知道的，你每天将会迫不及待地想起床迎接黎明，你们会学着克服恐惧。你们的口袋不只会充满凯撒的硬币，你们的内心也会非常满足，我可以用生命保证。」耶稣是精神企业家，他完全将灵命上的恩赐运用在日常工作中，并以此为生。听到他的唿召，跟从他的榜样，运用我们的天分帮助他人，在过程中荣耀神。
缘起
今天精神企业家的出现，是由四大因素所促成的。
首先，是财富五百大企业开始精简人事。在一九八○年代与九○年代初期，这些大企业突然发现它们的工作人员太多，却没有太多事可以做。因此它们决定将这些人员丢出窗外，他们的尸体开始在下游浮出来。这些遭到裁员的人并非不好力不足或是在工作中犯错。他们只是「多出来」的人，被专门降低成本的会计师贴标签，希望能因此「改善成果」及「增加股东价值」。这个讯息对那些在银行工作的人相当清楚，你永远不能相信大企业一定会给你工作。
第二是不满足。婴儿潮出生的人年纪渐长，开始感到不满，他们说：「我为什么将工作看的这么重？我的工作真的能使世界变得更美好吗？」人们开始不愿意为公司卖命或为了赚钱出卖灵魂。人们开始寻找意义，而不只是成功。
第三是科技---网际网路的诞生。无线的网际网路、传真机及电话及其他新的通讯工具唤醒人们，他们不一定要在市中心或开车到办公室工作，使他们有朝日能到公司总部。或许他们能在家工作，但仍与任何人、任何地方联系。
第四是对新经济的期待。《快速成长公司杂志》（Fast Company Magazine）简约地说：「但没有人敢保证新经济中的股票价格是否会一直上扬，或是会有一致的虚拟领导，那是一种承诺，承诺结合对竞争的渴望及对社会做出贡献的努力。它承诺你一定可以将与你相关的工作做好。换句话说，它承诺你能创造财富，在你引以为傲的价值中过生活。」．．．
图书试读
用户评价
最近拿到《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》，原本对书名中“耶稣”和“企业”的结合感到一丝好奇，想着会是怎样的一种解读。读完之后，我发现这本书为我打开了一个全新的视野，它不仅仅是关于商业运营，更是一本关于人生智慧的启迪。 书中对“爱”的阐释，让我觉得非常到位。它不是那种虚头巴脑的口号，而是实实在在地体现在企业经营的每一个环节。从对员工的细致关怀，到对客户的真诚尊重，再到对社会责任的担当，都充满了“爱”的温度。我曾经在一家公司工作，老板对待员工的态度，真的会直接影响到整个公司的氛围。一个真正懂得“爱”的领导者，能够凝聚人心，创造一种积极向上、彼此支持的工作环境。这本书让我更加坚信，这种“爱”，才是企业最强大的软实力。 “鼓舞”这一概念，在书中也被赋予了更深的意义。它不仅仅是简单的打气，而是如何去挖掘每个人的潜能，创造一个让他们能够充分发挥才华的平台。我记得书中提到一个例子，通过积极的反馈和信任，让一个曾经表现平平的员工，最终成为团队中的骨干。这种“点燃”他人激情的艺术，让我深思，也让我意识到，作为领导者，或团队成员，我们都可以成为鼓舞他人的力量。 这本书让我对“成功”的定义有了更广阔的视野。它不再仅仅是财务上的数字，更包括了企业对社会的积极影响，以及对参与者生命的提升。它引导我去思考，一个真正伟大的企业，应该是一个创造多重价值的“共同体”，它不仅服务于市场，也服务于员工，更服务于社会。 让我惊喜的是，书中关于“领导力”的论述。它挑战了传统的权威式领导，而提倡“服务型领导”。真正的领导者，不是高高在上发号施令，而是愿意俯下身来，为团队成员提供支持，为他们的成功保驾护航。这种“服务”的智慧，让我对如何与人协作，如何带领团队，有了全新的认知。 书中穿插的许多故事和案例，都非常生动且具有说服力，它们并非是理论上的空谈，而是源于真实的实践。这些案例，让我更直观地理解了作者的观点，也让我看到了，在现实的商业世界中，践行“爱”与“鼓舞”的可能性。 这本书也让我对“商业道德”有了更深的体悟。它并非迂腐的教条，而是企业长久发展、赢得尊重的基石。在追求利润的同时，坚守原则，秉持诚信，这不仅是一种责任，更是一种智慧。 它给我最大的触动，是让我看到，原来追求事业成功，并不意味着要牺牲内心的善良。相反，正是因为坚守这些，才能走得更远，更稳健。这种“内外兼修”的理念，让我对未来的职业发展，有了更清晰的规划。 它带来的，不仅仅是商业上的启示，更是人生观的重塑。它让我明白，生命的价值，不仅仅在于个人的成就，更在于我们能够给予他人什么，我们能够为这个世界带来什么。 总而言之，《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》是一本非常有力量的书。它用一种温和而坚定的方式，引导我们去思考，去实践，去成为更好的自己，去创造一个更美好的商业世界。我强烈推荐给所有渴望在事业和人生上有所成就，并且希望找到一条更有意义、更有温度的成功之路的人。
评分最近无意中翻到这本《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》，原本以为会是一本说教意味浓厚的书，没想到读完之后，却给了我很多意想不到的启发，尤其是在这个竞争激烈、人心浮躁的时代，这本书提供了一个相当独特的视角。我一直觉得，许多创业者在追求利润最大化的时候，往往会忽略了最基本的人性关怀，也常常陷入一种“非赢即输”的思维模式。《耶稣谈企业》这本书，恰恰是从一个截然不同的角度切入，它没有贩卖成功学的鸡汤，也没有教你如何算计竞争对手，而是回归到最根本的“爱”与“鼓舞”。 读这本书的过程中，我时常会想到自己过去的一些经历，无论是作为员工还是偶尔尝试过的兼职，很多时候，领导者的态度和公司文化，真的比薪资待遇更能决定一个人的工作满意度和投入度。书中提到的“爱”并不是那种空泛的口号，而是体现在日常的沟通、对员工的信任、以及在遇到困难时愿意与团队共渡难关的决心。这种“爱”，是一种责任，也是一种智慧。我尤其喜欢书中关于“牺牲”的论述，它并非让你去无谓的奉献，而是让你明白，真正的领导者，在某些时刻，需要将团队的利益置于个人利益之上，这种“牺牲”反而能赢得更深层次的尊重和忠诚。 而且，“鼓舞”这个词，在这本书里也被赋予了新的生命。它不是简单的打气加油，而是让你去看到每个人的价值，去发掘他们的潜力，并创造一个让他们能够尽情发挥的环境。我常常觉得，很多公司的问题，并非出在员工的能力不足，而是因为他们没有找到合适的舞台，或者感受不到被重视。这本书提供的很多例子，都让我思考，如何在我未来可能参与的任何团队中，去创造一种积极向上、相互支持的氛围。它提醒我，成功的企业，不应该是一台冰冷的机器，而应该是一个充满活血、温暖人心的有机体。 这本书让我反思了许多关于“成功”的定义。我们常常将成功与财富、地位划等号，但《耶稣谈企业》却引导我去思考，真正的成功，是否也包含着对社会、对他人产生的正面影响？以及，在一个企业内部，是否能让每一个参与其中的人都获得成长和满足感？我发现，书中很多理念，其实都与我们东方文化中强调的“仁爱”、“感恩”不谋而合，只是这本书以一种更具象、更实操的方式呈现出来。它没有高高在上地指点江山，而是用一种温和而有力量的方式，触动人心。 我特别欣赏作者在书中引用的一些历史故事和比喻，它们非常贴切，也让原本可能有些抽象的理念变得生动易懂。比如说，书中将创业比作“播种”，将团队比作“土壤”，然后强调灌溉、施肥的重要性，这个比喻就非常形象地说明了，任何成功都不是一蹴而就的，都需要持续的投入和细心的呵护。这本书让我明白，一个企业，就像一个人一样，需要有自己的“灵魂”。这个“灵魂”，就是它的价值观，它的经营理念，而《耶稣谈企业》所倡导的“爱”与“鼓舞”，恰恰构成了这个灵魂中最核心的部分。 对于我这样还在职场打拼，也时常会思考未来发展方向的人来说，这本书就像是一盏指路明灯。它让我明白，在追求商业目标的同时，我们依然可以保持善良，甚至可以将善良转化为一种强大的竞争力。我曾经也陷入过“不狠一点就活不下去”的误区，读了这本书后，我开始重新审视自己的经营策略，思考如何将“爱”融入到产品设计、客户服务、以及团队管理中，去创造一种可持续的、有温度的商业模式。 这本书也让我重新认识了“权威”的概念。书中关于“服务型领导”的阐述，让我意识到，真正的领导者，不是高高在上发号施令的，而是愿意俯下身来，为团队服务，为他们的成功铺路。这种颠覆性的认知，让我对领导力有了更深的理解。我开始思考，如何在自己的工作岗位上，去实践这种“服务型领导”的精神，去帮助同事，去支持团队，从而实现共同的目标。 我觉得，这本书最难得的地方在于，它没有回避现实的挑战，也没有提供不切实际的幻想。它承认商业世界的残酷，但同时又坚信，即使在最艰难的环境下，我们依然可以坚持人性的光辉。它教会我们，如何在竞争中保持正直，如何在压力下保持优雅，如何在困境中保持希望。这种“在平凡中见不凡”的智慧，是我在这本书中最大的收获。 这本书不仅仅是写给创业者看的，我觉得任何一个身处组织中，渴望让自己的工作更有意义、让周围的环境更积极的人，都可以从中获得滋养。它提供了一种全新的视角，让我们去审视自己与工作、与他人的关系。读完这本书，我仿佛被注入了一股清流，让我对未来充满了信心，也更加坚定了要走一条有温度、有意义的成功之路。 最后，我想说，《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》这本书，让我深刻地体会到，真正的成功，从来都不是建立在牺牲他人利益的基础上，而是源于内心的力量，源于对他人的关怀，以及源于对生命的热爱。它教会我，如何在喧嚣的世界中，找到内心的宁静，如何在挑战面前，保持坚韧，如何在人际交往中，散发温暖。这本书，绝对是我近期读到的，最触动人心、也最有价值的一本书。
评分最近拿到这本《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》，说实话，一开始我对这个书名有点犹豫，总觉得“耶稣”和“企业”这两个词放在一起，会不会有太多宗教色彩，或者过于说教？但当我翻开第一页，就被书中那种平实而深刻的文字所吸引。它没有给我一种高高在上的感觉，反而像是一位老朋友，在跟我分享他的人生智慧和创业心得。 这本书最打动我的，是它对“爱”的理解。它不是那种泛泛而谈的口号，而是深入到企业经营的每一个环节，比如如何对待员工，如何与客户沟通，如何处理与合作伙伴的关系。我一直觉得，一个企业的核心竞争力，除了产品和服务，更重要的是它所传递的情感和价值。这本书让我明白，将“爱”融入企业文化，不是一种负担，而是一种强大的驱动力，它能够让员工更有归属感，让客户更有忠诚度，也让企业在长期的发展中，拥有更稳固的根基。 “鼓舞”这一点，也让我受益匪浅。书中提到，真正的鼓舞，不是简单的赞美，而是发掘每个人的潜力，并创造一个让他们能够充分发挥的环境。我曾经在一些公司看到，很多有才华的员工，因为得不到合适的平台和赏识，最终选择离开。这本书给了我很多启发，让我思考，如何才能成为一个真正能够“点燃”他人激情的人，如何去营造一个充满正能量、鼓励创新的工作氛围。 它还让我重新思考了“成功”的定义。我们常常将成功与财富、权力挂钩，但这本书却引导我去关注那些更深层次的东西，比如对社会的贡献，对他人生命的积极影响，以及个人内在的成长和满足感。它让我明白，一个真正成功的企业，应该是一个能够为社会创造价值，同时也能够让所有参与其中的人都获得成长的“共同体”。 我尤其欣赏书中关于“领导力”的论述。它挑战了传统的“权威”模式，强调“服务型领导”的重要性。真正的领导者，不是那个发号施令的人，而是那个愿意为团队成员服务，为他们扫除障碍，帮助他们实现目标的人。这种颠覆性的认知，让我对领导力有了更深的理解，也让我开始思考，如何在自己的工作岗位上，去践行这种“服务”的精神。 书中引用的一些案例，都非常生动，而且具有很强的现实意义。它没有回避商业世界的残酷和挑战，而是告诉我们，即使在最艰难的环境下，我们依然可以坚持自己的原则，依然可以保有善良。这种“在困境中寻找希望”的智慧，对我来说非常有价值。 它让我看到了，原来商业竞争，不一定非要尔虞我诈，不一定非要你死我活。我们完全可以采取一种更积极、更友善的方式，去赢得市场，去实现目标。这种“以柔克刚”的理念，在现代商业社会中，显得尤为珍贵。 这本书的语言风格非常独特，它没有那种空洞的说教，也没有那种故弄玄虚的理论。它用一种非常贴近生活的方式，娓娓道来，让人读来倍感亲切。它就像是一位智者，在跟我分享他的人生哲学，让我受益匪浅。 它让我意识到，我们所追求的“成功”，不应该仅仅是物质上的满足，更应该是精神上的充实，以及对他人和社会产生的积极影响。这本书，给我带来了很多新的思考，也让我对未来的发展方向，有了更清晰的认识。 总而言之，《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》是一本非常值得细细品读的书。它不仅仅是一本关于企业经营的书，更是一本关于人生智慧的书。它教会我，如何在追求事业成功的同时，保持内心的平和与善良，并最终实现一个更加圆满的人生。
评分最近无意中翻到这本《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》，原本对书名中“耶稣”与“企业”的结合感到有些新奇，也带着几分探索的心情开始阅读。读完后，我发现它提供了一种极具启发性的视角，让我对企业经营的本质有了更深层次的理解。 书中对“爱”的阐释，让我耳目一新。它不是一种空泛的口号，而是渗透在企业运作的每一个细节中，体现在对员工的关怀、对客户的尊重、以及对社会责任的担当。我曾经在一个小型创业团队中工作，团队成员之间那种彼此支持、相互信任的氛围，远比任何高额的薪资都更能激励人心。这本书让我更加坚信，当企业真正将“爱”融入到每一个决策和行动中时，它所产生的凝聚力和创造力是无穷的。 “鼓舞”这个词，在书中也被赋予了更深远的意义。它不是简单的激励，而是如何去发掘每一个个体身上的潜能，并创造一个让他们能够充分发挥自己才能的舞台。我记得书中提到一个例子，关于如何通过积极的反馈和信任，让一个曾经表现平平的员工，最终成为团队中的骨干。这种“点燃”他人激情的艺术，让我深思，也让我意识到，作为领导者，或者仅仅是团队中的一员，我们都可以成为鼓舞他人的力量。 这本书让我对“成功”有了更广阔的理解。它不仅仅是财务数字的增长，更包括了企业对社会产生的积极影响，以及对每一个参与者生命的提升。它引导我去思考，一个真正伟大的企业，应该是一个能够创造多重价值的“共同体”，它不仅服务于市场，也服务于员工，更服务于社会。 让我惊喜的是，书中对“领导力”的阐述。它挑战了传统的权威式领导，而是提倡“服务型领导”。真正的领导者，不是站在高处发号施令，而是愿意俯下身来，为团队成员提供支持，为他们的成功保驾护航。这种“服务”的智慧，让我对如何与人协作，如何带领团队，有了全新的认知。 书中的许多故事和案例，都非常具有说服力，它们并非是理论上的空谈，而是源于真实的实践。这些案例，让我更加直观地理解了作者的观点，也让我看到了，在现实的商业世界中，践行“爱”与“鼓舞”的可能性。 这本书也让我对“商业道德”有了更深的体悟。它并非是迂腐的教条，而是企业能够长久发展，赢得尊重的基石。在追求利润的同时，坚守原则，秉持诚信，这不仅是一种责任，更是一种智慧。 它给我最大的触动，是让我看到了，原来追求事业上的成功，并不意味着要牺牲内心的善良。相反，正是因为坚守这些，才能走得更远，更稳健。这种“内外兼修”的理念，让我对未来的职业发展，有了更清晰的规划。 它带来的，不仅仅是商业上的启示，更是人生观的重塑。它让我明白，生命的价值，不仅仅在于个人的成就，更在于我们能够给予他人什么，我们能够为这个世界带来什么。 总而言之，《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》是一本非常有力量的书。它用一种温和而坚定的方式，引导我们去思考，去实践，去成为更好的自己，去创造一个更美好的商业世界。我强烈推荐给所有渴望在事业和人生上有所成就，并且希望找到一条更有意义、更有温度的成功之路的人。
评分最近在书架上偶然发现这本《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》，光是书名就足以吸引我的好奇心。我一直觉得，创业和经营企业，不仅仅是关于利润和市场份额，更关乎人与人之间的关系，以及企业所承载的社会责任。这本书，正好满足了我对这些问题的深入探索。 它对我最大的启发，在于它重新定义了“爱”在企业经营中的作用。它不是一种空洞的口号，而是实实在在地体现在对员工的关怀、对客户的尊重、以及对社会责任的担当。我曾经在一家公司工作，老板对待员工的态度，真的会直接影响到整个公司的氛围。一个真正懂得“爱”的领导者，能够凝聚人心，创造一种积极向上、彼此支持的工作环境。这本书让我更加坚信，这种“爱”，才是企业最强大的软实力。 “鼓舞”这一点，也让我受益匪浅。它不是简单的激励，而是如何去发掘每一个个体身上的潜能，并创造一个让他们能够充分发挥自己才能的舞台。我记得书中提到一个例子，关于如何通过积极的反馈和信任，让一个曾经表现平平的员工，最终成为团队中的骨干。这种“点燃”他人激情的艺术，让我深思，也让我意识到，作为领导者，或者仅仅是团队中的一员，我们都可以成为鼓舞他人的力量。 这本书让我对“成功”有了更广阔的理解。它不仅仅是财务数字的增长，更包括了企业对社会产生的积极影响，以及对每一个参与者生命的提升。它引导我去思考，一个真正伟大的企业，应该是一个能够创造多重价值的“共同体”，它不仅服务于市场，也服务于员工，更服务于社会。 让我惊喜的是，书中对“领导力”的阐述。它挑战了传统的权威式领导，而是提倡“服务型领导”。真正的领导者，不是站在高处发号施令，而是愿意俯下身来，为团队成员提供支持，为他们的成功保驾护航。这种“服务”的智慧，让我对如何与人协作，如何带领团队，有了全新的认知。 书中的许多故事和案例，都非常具有说服力，它们并非是理论上的空谈，而是源于真实的实践。这些案例，让我更加直观地理解了作者的观点，也让我看到了，在现实的商业世界中，践行“爱”与“鼓舞”的可能性。 这本书也让我对“商业道德”有了更深的体悟。它并非是迂腐的教条，而是企业能够长久发展，赢得尊重的基石。在追求利润的同时，坚守原则，秉持诚信，这不仅是一种责任，更是一种智慧。 它给我最大的触动，是让我看到了，原来追求事业上的成功，并不意味着要牺牲内心的善良。相反，正是因为坚守这些，才能走得更远，更稳健。这种“内外兼修”的理念，让我对未来的职业发展，有了更清晰的规划。 它带来的，不仅仅是商业上的启示，更是人生观的重塑。它让我明白，生命的价值，不仅仅在于个人的成就，更在于我们能够给予他人什么，我们能够为这个世界带来什么。 总而言之，《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》是一本非常有力量的书。它用一种温和而坚定的方式，引导我们去思考，去实践，去成为更好的自己，去创造一个更美好的商业世界。我强烈推荐给所有渴望在事业和人生上有所成就，并且希望找到一条更有意义、更有温度的成功之路的人。
评分近期拜读了《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》，坦白说，最初吸引我的是书名中“耶稣”与“企业”的碰撞，这似乎预示着一种不同寻常的商业哲学。在阅读过程中，我惊喜地发现，这本书并非是空洞的说教，而是充满智慧和实践性的指南，为我打开了看待企业经营的新视角。 书中关于“爱”的论述，尤其令我印象深刻。它并非是那种廉价的煽情，而是深入企业运营的方方面面，从员工关怀到客户服务，再到社会责任。我曾经在一家公司工作，那位老板对待员工的态度，真的会直接影响到整个公司的氛围。一个真正懂得“爱”的领导者，能够凝聚人心，创造一种积极向上、彼此支持的工作环境。这本书让我更加坚信，这种“爱”，才是企业最强大的软实力。 “鼓舞”这一点，也让我受益匪浅。它不是简单的口号式鼓励，而是如何去发掘每一个个体身上的潜能，并创造一个让他们能够充分发挥自己才能的舞台。我记得书中提到一个例子，关于如何通过积极的反馈和信任，让一个曾经表现平平的员工，最终成为团队中的骨干。这种“点燃”他人激情的艺术，让我深思，也让我意识到，作为领导者，或者仅仅是团队中的一员，我们都可以成为鼓舞他人的力量。 这本书让我对“成功”有了更广阔的理解。它不仅仅是财务数字的增长，更包括了企业对社会产生的积极影响，以及对每一个参与者生命的提升。它引导我去思考，一个真正伟大的企业，应该是一个能够创造多重价值的“共同体”，它不仅服务于市场，也服务于员工，更服务于社会。 让我惊喜的是，书中对“领导力”的阐述。它挑战了传统的权威式领导，而是提倡“服务型领导”。真正的领导者，不是站在高处发号施令，而是愿意俯下身来，为团队成员提供支持，为他们的成功保驾护航。这种“服务”的智慧，让我对如何与人协作，如何带领团队，有了全新的认知。 书中的许多故事和案例，都非常具有说服力，它们并非是理论上的空谈，而是源于真实的实践。这些案例，让我更加直观地理解了作者的观点，也让我看到了，在现实的商业世界中，践行“爱”与“鼓舞”的可能性。 这本书也让我对“商业道德”有了更深的体悟。它并非是迂腐的教条，而是企业能够长久发展，赢得尊重的基石。在追求利润的同时，坚守原则，秉持诚信，这不仅是一种责任，更是一种智慧。 它给我最大的触动，是让我看到了，原来追求事业上的成功，并不意味着要牺牲内心的善良。相反，正是因为坚守这些，才能走得更远，更稳健。这种“内外兼修”的理念，让我对未来的职业发展，有了更清晰的规划。 它带来的，不仅仅是商业上的启示，更是人生观的重塑。它让我明白，生命的价值，不仅仅在于个人的成就，更在于我们能够给予他人什么，我们能够为这个世界带来什么。 总而言之，《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》是一本非常有力量的书。它用一种温和而坚定的方式，引导我们去思考，去实践，去成为更好的自己，去创造一个更美好的商业世界。我强烈推荐给所有渴望在事业和人生上有所成就，并且希望找到一条更有意义、更有温度的成功之路的人。
评分最近无意中翻阅到《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》这本书，我原本对书名有点好奇，又有点疑虑，总觉得“耶稣”这个名字，或许会带来一些教条式的说教。然而，当我沉下心来阅读，却发现这本书完全超出了我的预期，它提供了一个极为独特且极富启发性的视角，来审视企业经营的本质。 这本书最让我印象深刻的，是它将“爱”作为企业经营的核心理念。它并非是那种空泛的口号，而是具体地体现在对员工的关怀、对客户的尊重、以及对社会的责任。我曾在一个小型创业团队中工作，团队成员之间那种彼此支持、相互信任的氛围，远比任何高额的薪资都更能激励人心。这本书让我更加坚信，当企业真正将“爱”融入到每一个决策和行动中时，它所产生的凝聚力和创造力是无穷的。 “鼓舞”这个词，在书中也被赋予了更深层次的意义。它不是简单的激励，而是如何去发掘每一个个体身上的潜能，并创造一个让他们能够充分发挥自己才能的舞台。我记得书中提到一个例子，关于如何通过积极的反馈和信任，让一个曾经表现平平的员工，最终成为团队中的骨干。这种“点燃”他人激情的艺术，让我深思，也让我意识到，作为领导者，或者仅仅是团队中的一员，我们都可以成为鼓舞他人的力量。 这本书让我对“成功”有了更广阔的理解。它不仅仅是财务数字的增长，更包括了企业对社会产生的积极影响，以及对每一个参与者生命的提升。它引导我去思考，一个真正伟大的企业，应该是一个能够创造多重价值的“共同体”，它不仅服务于市场，也服务于员工，更服务于社会。 让我惊喜的是，书中对“领导力”的阐述。它挑战了传统的权威式领导，而是提倡“服务型领导”。真正的领导者，不是站在高处发号施令，而是愿意俯下身来，为团队成员提供支持，为他们的成功保驾护航。这种“服务”的智慧，让我对如何与人协作，如何带领团队，有了全新的认知。 书中的许多故事和案例，都非常具有说服力，它们并非是理论上的空谈，而是源于真实的实践。这些案例，让我更加直观地理解了作者的观点，也让我看到了，在现实的商业世界中，践行“爱”与“鼓舞”的可能性。 这本书也让我对“商业道德”有了更深的体悟。它并非是迂腐的教条，而是企业能够长久发展，赢得尊重的基石。在追求利润的同时，坚守原则，秉持诚信，这不仅是一种责任，更是一种智慧。 它给我最大的触动，是让我看到了，原来追求事业上的成功，并不意味着要牺牲内心的善良。相反，正是因为坚守这些，才能走得更远，更稳健。这种“内外兼修”的理念，让我对未来的职业发展，有了更清晰的规划。 它带来的，不仅仅是商业上的启示，更是人生观的重塑。它让我明白，生命的价值，不仅仅在于个人的成就，更在于我们能够给予他人什么，我们能够为这个世界带来什么。 总而言之，《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》是一本非常有力量的书。它用一种温和而坚定的方式，引导我们去思考，去实践，去成为更好的自己，去创造一个更美好的商业世界。我强烈推荐给所有渴望在事业和人生上有所成就，并且希望找到一条更有意义、更有温度的成功之路的人。
评分最近一口气读完了《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》，原本以为会是一本比较枯燥的理论书籍，没想到读起来却意外的引人入胜，而且给了我很多启发。尤其是在这个充满焦虑和竞争的时代，这本书提供了一种完全不同的思考路径，它没有贩卖那些快速致富的“秘籍”，而是回归到最根本的人性和价值观，来探讨成功的真正含义。 我特别喜欢书中关于“爱”的阐释。它不是那种抽象的概念，而是体现在企业经营的每一个具体环节中。比如，如何真正地关心员工，不仅仅是他们的薪资待遇，更是他们的成长、他们的家庭、他们的身心健康。我曾经在一家公司待过，老板对待员工的态度，真的会直接影响到整个公司的氛围。一个真正懂得“爱”的领导者，能够凝聚人心，创造一种积极向上、彼此支持的工作环境。这本书让我深刻理解了，这种“爱”，才是企业最强大的软实力。 “鼓舞”这一点，也让我受益匪浅。它不是简单的口号式鼓励，而是如何去发现每个人的独特价值，如何去创造一个让他们能够充分发挥潜力的平台。我常常觉得，很多时候，人们的才华被埋没，并不是因为他们能力不足，而是因为缺乏一个看到他们闪光点，并给予他们机会的人。这本书提供了很多具体的实践方法，让我思考，如何在我的工作和生活中，去成为一个能够“点燃”他人激情，并给予他们前进动力的人。 让我印象深刻的是，书中对“成功”的重新定义。它不仅仅是商业上的盈利和规模的扩张，更是对社会产生的积极影响，以及对个人生命的提升。它让我意识到，一个真正成功的企业，应该是一个能够创造多重价值的“生态系统”，它不仅能够满足消费者的需求，也能够为员工提供发展机会，为社会带来正面的改变。 这本书还颠覆了我对“领导力”的传统认知。它强调“服务型领导”的重要性，认为真正的领导者，应该是团队中最忠诚的“服务者”，他们致力于为团队成员创造更好的工作条件，为他们的成功铺平道路。这种“弯腰”的智慧，让我对领导力有了更深的理解，也让我反思，如何在自己的岗位上，去践行这种“服务”的精神。 书中引用了许多生动的故事和案例，这些都极大地增强了这本书的可读性和说服力。它们没有故弄玄虚，而是用最朴实的方式，阐释了最深刻的道理。我常常在读到某个案例时，会产生强烈的共鸣，仿佛看到了自己过去经历的影子，也找到了解决问题的新思路。 这本书也让我重新审视了商业道德的重要性。它并没有将商业世界描绘成一个冷酷无情的战场，而是强调，即使在激烈的竞争中，我们依然可以坚守原则，依然可以保有良知。这种“以德为先”的经营理念，我认为才是企业能够长久发展，赢得尊重的关键。 它让我看到了，原来追求事业上的成功，并不一定意味着要放弃内心的善良和原则。相反，正是因为坚守这些，才能走得更远，更稳健。这种“内圣外王”的智慧，让我对未来的发展方向，有了更清晰的认识。 它给我带来的，不仅仅是商业上的启示，更是人生上的指引。它让我明白，生命的意义，不应该仅仅局限于个人的得失，更在于我们能够给予他人什么，我们能够为这个世界带来什么。 总而言之，《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》是一本非常有力量的书。它用一种温和而坚定地方式，引导我们去思考，去实践，去成为更好的自己，去创造一个更美好的商业世界。我强烈推荐给所有渴望在事业和人生上有所成就，并且希望找到一条更有意义、更有温度的成功之路的人。
评分最近在书架上偶然发现这本《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》，当时只是觉得书名有点意思，抱着试试看的心态翻阅了一下，结果一发不可收拾，整本书读下来，让我有一种醍醐灌顶的感觉。尤其是在当下这个社会，充斥着各种“快速成功”、“一夜暴富”的论调，这本书却提供了一个截然不同的思考框架。它没有教你怎么去“赢”，而是教你怎么去“成为”一个更好的自己，以及如何去构建一个更健康、更有生命力的团队。 我特别喜欢书中关于“爱”的阐释，它不是那种虚无缥缈的情感，而是渗透在企业经营的每一个细节中的具体行动。比如，如何理解员工的需求，如何给予他们充分的支持，如何在工作之外关注他们的生活。我曾经在一家公司工作过，那位老板就非常注重员工的感受，他会记住每一个人的生日，会在员工遇到困难时伸出援手，这种“润物细无声”的关怀，比任何奖金都更能凝聚人心。这本书让我更加确信，这种基于“爱”的企业文化，才是最坚实的基石，也才能带来长久的成功。 而“鼓舞”这个概念，在书中也被赋予了更深远的意义。它不仅仅是简单的口号喊话，而是让你去发现每个个体的价值，激发他们的潜能，并创造一个让他们能够充分发挥才华的平台。我常常觉得，很多时候，我们之所以会感到迷茫或者停滞不前，并非是我们能力不够，而是缺乏一个能够看到我们闪光点，并给予我们鼓励和机会的人。这本书的作者，通过大量的案例，生动地展现了如何通过“鼓舞”，将一群看似平凡的人，变成一支无所不能的团队。 这本书让我对“商业道德”有了全新的认识。它并没有将商业世界描绘成一个弱肉强食的丛林，而是强调，即使是在激烈的市场竞争中，我们依然可以坚守原则，依然可以保有善良。书中关于“诚实”、“正直”、“公平”的论述，让我反思了许多过去可能忽略的细节。我常常在想，如果每一个企业都能将这些核心价值观融入到经营的每一个环节，那么整个商业环境，将会变得多么美好。 让我印象深刻的是，作者在书中提出的“服务”理念。他认为，真正的领导者，应该是最伟大的服务者，他们不是高高在上地发号施令，而是愿意为团队成员提供支持，为他们的成功铺平道路。这种“服务型领导”的思维方式，颠覆了我以往对领导者的认知，也让我开始思考，如何在自己的工作中，去践行这种理念，去成为一个能够赋能他人的人。 此外，书中关于“牺牲”的论述，也让我颇有感触。它并不是让你去毫无保留地奉献，而是让你明白，在某些关键时刻，为了更大的目标，适当地做出一些“牺牲”，反而能够赢得更多的信任和尊重。这种智慧，在处理复杂的人际关系和团队协作时，显得尤为重要。我开始思考，如何在这种“牺牲”中找到平衡，既不委屈自己，又能成就团队。 这本书的语言风格也非常独特，它没有那种冗长枯燥的说教，而是用一种充满智慧和人情味的方式，娓娓道来。书中的每一个故事，每一个观点，都仿佛是为我量身定制的，让我读来倍感亲切。它让我明白，原来追求成功，也可以是一条充满爱与希望的道路，而不是一场冷冰冰的博弈。 对我而言，这本书就像是一剂“心灵良药”，它治愈了我对商业世界的一些误解和偏见，也让我对未来充满了新的期待。我开始重新审视自己的职业规划，思考如何将书中的理念融入到我的工作和生活中，去创造一个更有价值、更有意义的人生。 它让我明白，真正的企业成功，不仅仅是财务上的数字增长，更是人心凝聚、价值创造和对社会贡献的综合体现。这本书，无疑为我打开了一扇新的大门，让我看到了一个更加广阔、也更加美好的商业未来。
评分最近刚读完《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》，这本书给我带来了很多意想不到的收获。一开始，我被书名所吸引，觉得“耶稣”和“企业”这两个词放在一起，肯定会有独特的视角。阅读过程中，我发现这本书确实提供了一种全新的商业哲学，它没有教你如何去“赢”，而是教你如何去“成为”。 书中对于“爱”的解读，让我觉得非常触动。它并非是那种空洞的口号，而是体现在企业经营的每一个细节中，比如对待员工的态度、与客户的沟通方式、以及对社会责任的承担。我曾经在一家公司工作，老板对待员工的态度，真的会直接影响到整个公司的氛围。一个真正懂得“爱”的领导者，能够凝聚人心，创造一种积极向上、彼此支持的工作环境。这本书让我更加坚信，这种“爱”，才是企业最强大的软实力。 “鼓舞”这个概念，也被作者深刻地诠释。它不是简单的激励，而是如何去发掘每一个个体身上的潜能，并创造一个让他们能够充分发挥自己才能的舞台。我记得书中提到一个例子，关于如何通过积极的反馈和信任，让一个曾经表现平平的员工，最终成为团队中的骨干。这种“点燃”他人激情的艺术，让我深思，也让我意识到，作为领导者，或者仅仅是团队中的一员，我们都可以成为鼓舞他人的力量。 这本书让我对“成功”有了更广阔的理解。它不仅仅是财务数字的增长，更包括了企业对社会产生的积极影响，以及对每一个参与者生命的提升。它引导我去思考，一个真正伟大的企业，应该是一个能够创造多重价值的“共同体”，它不仅服务于市场，也服务于员工，更服务于社会。 让我惊喜的是，书中对“领导力”的阐述。它挑战了传统的权威式领导，而是提倡“服务型领导”。真正的领导者，不是站在高处发号施令，而是愿意俯下身来，为团队成员提供支持，为他们的成功保驾护航。这种“服务”的智慧，让我对如何与人协作，如何带领团队，有了全新的认知。 书中的许多故事和案例，都非常具有说服力，它们并非是理论上的空谈，而是源于真实的实践。这些案例，让我更加直观地理解了作者的观点，也让我看到了，在现实的商业世界中，践行“爱”与“鼓舞”的可能性。 这本书也让我对“商业道德”有了更深的体悟。它并非是迂腐的教条，而是企业能够长久发展，赢得尊重的基石。在追求利润的同时，坚守原则，秉持诚信，这不仅是一种责任，更是一种智慧。 它给我最大的触动，是让我看到了，原来追求事业上的成功，并不意味着要牺牲内心的善良。相反，正是因为坚守这些，才能走得更远，更稳健。这种“内外兼修”的理念，让我对未来的职业发展，有了更清晰的规划。 它带来的，不仅仅是商业上的启示，更是人生观的重塑。它让我明白，生命的价值，不仅仅在于个人的成就，更在于我们能够给予他人什么，我们能够为这个世界带来什么。 总而言之，《耶稣谈企业：爱与鼓舞的成功之路》是一本非常有力量的书。它用一种温和而坚定的方式，引导我们去思考，去实践，去成为更好的自己，去创造一个更美好的商业世界。我强烈推荐给所有渴望在事业和人生上有所成就，并且希望找到一条更有意义、更有温度的成功之路的人。
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