耶稣谈企业:爱与鼓舞的成功之路

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原文作者: Laurie Beth Jones
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具体描述

★ 本书获美国亚马逊 5 颗星评价!
  ★ 单本销售超过100万本,以12种外国语言译本畅行全球.
  ★ 作作品深获美国白宫、五角大厦、美国国会及全美政商各界佳评如潮。
  ★ 荣获圣经公会、华人基督教文宣基金会、伊甸基金会及各大基督宗教团体联合推荐。

  萝莉‧白‧琼斯说:「企画书不会让人成功,只有人及热情才能使事情成功」(I have no illusion that plans make for success. It is only people, passionately following their visions, that make things successful)。

  无论是企业领导人或蓝、白领阶级,都要从灵魂深处打造崭新的工作价值,肯定自我的天赋及信念,领导者更应秉持此一精神来组织工作团队、实践经营理念,以提昇整体企业的内在涵养和时代前瞻性。这正是汲取自耶稣智慧的精神创业家特质。

  在职场中,他不是为钱而工作。他愿意走开。他明智地投入了他的情感。他确实为小东西出汗了。

  其实除了工作之外,除了企业家精神之外,还有“精神创造力” - 通过正确行事让你做得好的工作。让耶稣的畅销书作家萝莉.白.琼斯向你展示如何在你的工作中找到灵魂满足。

  在琼斯提出了一个不可抗拒的动机命题:如果耶稣可以用一个只有十二个人的团队来改变这个世界,那么他是不是应该有一些东西来教导我们管理我们的团队?答案是肯定的,因此这使得这本书成为畅销书。

  琼斯表示,即使你用自己的工作来促进最深刻的精神和个人信仰,与获得舒适生活之间也并没有矛盾。这怎么可能?利用圣经中的永恆智慧和她自己的生活和谘询事业中的轶事,列举当今瞬息万变的商业环境中最佳和最差工作情况的故事,在本书中她揭示该如何用你最高的礼物来激励自己和同事。

  从来没有这么多人愿意开展新业务,从来没有这么多人一直在寻找新的商业模式。在这里,在耶稣公司里“企业家“和“精神家”将找到永恆的智慧和圣经原则,这将有助于创造一个快乐和令人满意的工作的新世界。

  作为一个擅长强大熟悉的天才,琼斯为耶稣提供了一个令人瞩目的新鲜和令人信服的案例,作为现代的榜样。耶稣公司富有幽默,练习,冥想和案例历史,对于那些寻求将其灵性付诸实践的人来说,是必不可少的阅读材料。

好评推荐

  「无论你是否为基督徒,本书都是实用的宝典。琼斯的成就斐然卓越,她的作品也将写下历史新页。」——基督教零售产业日报

  「萝莉.白.琼斯以实际的构想,教你如何为企业组织注入爱、鼓舞和善意。」——《一分钟经理人》全球畅销作家 肯.布兰查博士(Ken Blanchard)

著者信息

作者简介

萝莉‧白‧琼斯 (Laurie Beth Jones)


  受聘为美国五百大企业谘商专家,是一位虔诚的基督徒、卓越的企业家,也是博得高度喝采的演说家与谘商专家,被誉为德州杰出学者。

  她曾担任美国广播电视妇女协会艾尔帕索分会主席,入选国际名人录。
  她创办以广告行销业务为主的「琼斯集团」,也是该公司现任总裁,并在各地举办了多场研讨会,同时她也是非营利机构Jesus, CEO基金会的创办人。

  ★ 作品高居美国 <商业週刊>畅销书排行榜13週
  ★ 单本销售量超过100万本,以数十种外国语言畅销全球
  ★ 荣获各大基督宗教团体推荐

译者简介

林苑珊


  中兴大学外文系毕业,美国加州蒙特瑞国际学院笔译暨口译硕士,国际政治硕士,商务外交证书课程结业。

  曾任美国加州史丹佛大学医学院实习翻译、1996年美国亚特兰大奥运会翻译、美国加州朗讯科技公司约聘翻译、美国国务院约聘口译暨笔译人员、好消息电视台翻译。现任外交部资深翻译。

  译有《耶稣谈企业》、《心灵沃土》、《Forgiving!心路更宽广》。

图书目录

序言

第一篇 开创期:精神创业家的唿召
他相信自己能展翅翱翔
他守护正确的财宝
他掌握正确的时机
他勇于尝试与众不同
他说:「你做的到。」
他为成功下定义
他工作不是为钱
他是局内人
他顺服
他说:「信或不信。」
他勇于修补破碎
他有宏观的眼光
他说:「我看见你了。」
他有多重身分
他从不低估寡妇的奉献
他从小处着手
他敬重老板

第二篇 草创期:新自我
他知道不能放弃
他知道就算跛着脚抵达终点站也没关系
他说:「你找过屋顶了?」
他看到军队
他遵守十诫
他总是做出超越自己能力范围的事
他知道自己想哭就可以哭
他知道光靠企画书是不够的
他面对一再出现的问题
他使矛跟箭转向
他知道金牛在哪儿
他有x光般的远见
他不怕恐吓信
他制服小人
他并不受狂风影响

第三篇 课题:学习别人的智慧,并从他人的错误中汲取教训
他凡事皆为神
他曾待过「埃及」
他并未让鱼吞掉
他知道自己「够大」
他有智慧地管理情绪
他有始有终
他为自己的言行负责
他将手中的计书交给神
他知道每个人都有亲人
他无法躲避酿酒人
他认得他的羊群
他为小事努力
他慎选朋友
他时常更新地图

第四篇 爱:精神创业家需有愿景
他保持高度好奇心
他漫步经过各种浪潮
他不理会
他睡着了
他不是完美主义者
他重视小孩
他变了形象
他懂得施舍
他拥抱神的存在
他说:「我很满足!」
他从容不迫    

尾声

图书序言

序言    

  新模式


  近几年出现一种新型态的商人,我称他们为「精神企业家」(spiritreneurs)。「精神企业家」这个字是从「精神」(Spirit)与「企业家」(entrepreneur)而来。《韦氏字典》将精神简短定义为「灵魂或心灵,本能的感觉」;企业家为「组织管理事业的人,特别是企业方面,通常他们有相当多的创意,但却须面对许多风险。」因此,「精神企业家」就是指那些能全心全意投入工作的人。假如你想知道自己是否为「精神企业家」,只要问自己两个问题:「就算没有薪水,我也愿意工作吗?」「我现在工作的态度是否就像是为上帝而做?」如果你的答案都是肯定的,那么你就是「精神企业家」候选人。「精神企业家」如雨后春笋般地出现。过去很少有人愿意尽情发挥天赋与信念,又能造福人群。

  在准备此书的过程中,我访问一些「精神企业家」有关他们最关心的事,结果如下︰

  1继续在工作岗位上荣耀神。

  2每天能够分辨神的旨意。

  3在市场上做一位有信用的人。

  他们也与我分享当他们在工作中想与神合而为一时,灵命生活所遭遇的起伏过程。「服务至上」这家百亿美元公司的副董事长,最近与团体分享此讯息:「我们的使命是荣耀神,帮助人们成长、追求卓越、创造利润。但是坦白说,我尚未见过它们同时出现。」

  然而它们是有可能一起出现的。以前人们从未有机会与能力去做他们喜爱的事,并获得经济上的赞助。现在,你再也不需因为要荣耀上帝而只能从事事工。本书借由描述一位真正「精神企业家」的一生,来探讨这样的情况。让我们看看拿萨勒(Nazareth)的耶稣。他有一份很好、很稳定的工作。自从父亲过世后,他就继承父业,并乐在其中。他很喜欢木匠的工作,在修补家具与设计桌椅方面似乎相当有天分。他的客户信赖他,相信他所做的家具可以用上一辈子。 但是他却无法否认内心的不安,事实上,这股力量已在心中多年。

  他虽然喜欢当木匠,但是他更喜欢与人群在一起。有一天(其实是累积很多天的结果),他在半夜醒来向神祷告,希望她赐予指引。结果,耶稣告诉母亲决定要离开家,并在交还木工店的钥匙后就离开。即使像耶稣这样的伟人,也和许多人一样,每天从事同样的工作,但是多年来心里却想做其他工作。耶稣是真正的「精神企业家」 或许是最完美的代表因为他为自己独创一门新的工作种类,并且依靠最喜欢的工作来维生。没错,那是天父的旨意,却也是耶稣个人的意愿。当他从事天父的事工时,经济不虞匮乏。

  耶稣的薪水从何而来,我们不得而知。有些说法认为耶稣有一群富有的基督徒妇女赞助者,并且有相当多的友人与天使帮助他解决交通问题,除非他自己想徒步,否则很少人看过他走路 。他有免费的三餐,并常应此地区富有朋友之邀前往家中作客。他带着十二门徒一同前往或许为主人带来不便,但是耶稣的朋友总是想办法空 出房间容纳所有人 。有时候情况比较复杂,有一次一群耶稣的信徒甚至在屋顶挖了一个洞,将生病的人从上而下送到耶稣面前治病。虽然犹大不太情愿,但是当时应该是由他负责所有的开支。

  由于忙于应付信徒的众多要求,耶稣忘了缴税这件小事。马太(Matthew)在成为「精神企业家」之前是位税吏,他知道事情的严重性。但是耶稣只是轻描淡写地告诉他的门徒去沿岸取钱,结果他们只发现一只鱼,口中含着一枚硬币。

  对旁观者而言,人们或许会说这对耶稣当然轻而易举,因为他有一个有钱及万能的老爸。但是当顾客不接受或根本就不懂他所推销的东西时,他也经历过饥饿与挫折。事实上,他根本无法将礼物免费的送给锁定的客户群。此外,他还遇到善妒的「竞争者」,他们无时无刻地跟着耶稣,处处想让他难堪,对他所说的每句话都要加以反驳,使他信用扫地。

  但是耶稣是位精神企业家,他无私无我,做他想做的事,他希望大家都能拥有丰盛的生活。这也是为什么,他对一群已有稳定、丰厚收入的人说:「跟从我!」 他说(意译):「有一种工作会带给你们更多的喜乐,是你们从未知道的,你每天将会迫不及待地想起床迎接黎明,你们会学着克服恐惧。你们的口袋不只会充满凯撒的硬币,你们的内心也会非常满足,我可以用生命保证。」耶稣是精神企业家,他完全将灵命上的恩赐运用在日常工作中,并以此为生。听到他的唿召,跟从他的榜样,运用我们的天分帮助他人,在过程中荣耀神。

  缘起

  今天精神企业家的出现,是由四大因素所促成的。

  首先,是财富五百大企业开始精简人事。在一九八○年代与九○年代初期,这些大企业突然发现它们的工作人员太多,却没有太多事可以做。因此它们决定将这些人员丢出窗外,他们的尸体开始在下游浮出来。这些遭到裁员的人并非不好力不足或是在工作中犯错。他们只是「多出来」的人,被专门降低成本的会计师贴标签,希望能因此「改善成果」及「增加股东价值」。这个讯息对那些在银行工作的人相当清楚,你永远不能相信大企业一定会给你工作。

  第二是不满足。婴儿潮出生的人年纪渐长,开始感到不满,他们说:「我为什么将工作看的这么重?我的工作真的能使世界变得更美好吗?」人们开始不愿意为公司卖命或为了赚钱出卖灵魂。人们开始寻找意义,而不只是成功。

  第三是科技---网际网路的诞生。无线的网际网路、传真机及电话及其他新的通讯工具唤醒人们,他们不一定要在市中心或开车到办公室工作,使他们有朝日能到公司总部。或许他们能在家工作,但仍与任何人、任何地方联系。

  第四是对新经济的期待。《快速成长公司杂志》(Fast Company Magazine)简约地说:「但没有人敢保证新经济中的股票价格是否会一直上扬,或是会有一致的虚拟领导,那是一种承诺,承诺结合对竞争的渴望及对社会做出贡献的努力。它承诺你一定可以将与你相关的工作做好。换句话说,它承诺你能创造财富,在你引以为傲的价值中过生活。」...


 

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